... 8bướcđểtrởthànhngườiquảnlýthành công Dù bạn mới đi làm hay đã quảnlý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quảnlý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt ... Việc hiểu sai sẽ để lại hậu quả ở sự lãng phí năng lượng và thời gian cho cả bạn và những nhân viên của bạn. Hãy bắt đầu công việc quảnlý của bạn bằng việc miêu tả rõ ràng công việc cho cấp ... làm theo những nguyên tắc này để sắp xếp mục tiêu của nhóm, khiến họ luôn nhớ tới và nâng cao cách làm việc của họ. Hãy nhớ rằng họ làm việc tốt thì bạn mới thành công. 1. Xác định rõ vai trò...
... tiên cho cấp dướiĐối với những điều quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một ngườithànhcông trong công việc quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ muốn ... nhiên, ngôn ngữ “Tôi” sẽ trởthành một phần trong phong cách giao tiếp của bạn. 5. Lấy ví dụ và mô tả công việc một cách cụ thể Khi giao một công việc cho cấp dưới, một công việc trong thời gian ... và công việc như thế nào. Nếu quá nhiều người dưới quyền giám đốc không chấp hành, nó thể hiện rõ ràng việc anh ta không có năng lực quảnlý hơn là cấp dưới không có khả năng làm việc. 8. ...
... một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ... Bí quyết đểthànhcông trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên ... Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể...
... tuyên bố chị đang được bồi dưỡng đểtrở thành ngườiquảnlý của công ty. Chị trởthành con người trách nhiệm, năng nổ, luôn quan sát, học hỏi cách giải quyết công việc của sếp trực tiếp. Làm ... cho những người đang theo đuổi nấc thang địa vị trong công việc của mình. Trong 100 người thì có 85 người cần có người quảnlý hay giám sát mới hoàn thành tốt công việc; chỉ có 15 người là ... mình muốn đến. Để tóm lại trong một câu cách tốt nhất nhằm phát triển thànhcông là hãy biết “mô phỏng” thànhcông của người khác. Cụ thể: Hãy tìm những người có kết quả trong công việc và cuộc...
... phân cấp quảnlý giáo dục từ THCS trở xuống về UBND huyện quản lý) Theo đó, để biết chính xác cơ quan nào có thẩm quyền thuyên chuyển, tiếp nhận thì phải xem phân cấp quảnlý cán bộ, công chức, ... Nai, Tây Ninh, Thanh Hóa - Phân cấp quảnlý kết hợp chức vụ, ngạch và đối tượng quảnlýcông chức, viên chức. Mô hình này kết hợp thêm quảnlý theo ngạch công chức, viên chức theo hướng ngạch ... đảm thực hiện đúng các nguyên tắc quản lý. Như vậy, các tỉnh, thành phố dựa vào các quy định của trung ương để ban hành phân cấp quảnlýcông chức, viên chức hợp lý, vừa tạo sự thống nhất và đồng...
... dữ liệu để phục vụ quá trình phê chuẩn của ngườiquản lý. Ngườiquản lý sẽ nhận được thông báo khi có một nhân viên gửi phiếu đăng kí nghỉ làm. Dựa vào phiếu đăng kí đó, ngườiquảnlý sẽ xem ... ChúBùi Công Nhượng – Đoàn Ngọc Dũng – Lê Quang Thắng 29 Quản lý chấm công sử dụng thẻ quẹt– Báo cáo Chấm công chi tiết: Bùi Công Nhượng – Đoàn Ngọc Dũng – Lê Quang Thắng 16 Quản lý chấm công ... trình xử lý của hệ thống hiện tại3.1- Quy trình chấm công Hiện tại công tác quảnlý chấm công của công ty cổ phần thương mại AZLAZ được thực hiện như sau:- Việc chấm công do nhân viên chấm công...
... những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bướcđểtrởthành nhà quảnlý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng ... nhân tố Phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo rất quan trọng. Có những loại người thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh ... triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thànhcông trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với...
... sự tập lu Phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo rất quan trọng. Có những loại người thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh ... triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thànhcông trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với ... những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bướcđểtrởthành nhà quảnlý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng...
... những lời khuyên tốt nhất đểtrởthành một nhà quảnlý giỏi. 3. QUẢNLÝ TIỀN BẠC HIỆU QUẢ.: Nếu bạn là nhà quảnlý duy nhất của một công ty nhỏ thì việc biết cách quảnlý tiền bạc sẽ làm giảm ... đó, Để trởthành một ngườiquảnlý giỏi… Những lời khuyên đểtrởthành một nhà quảnlý giỏi rất quan trọng nếu bạn muốn nhận được sự tôn trọng từ các đồng nghiệp của bạn. Vai trò của một người ... đầu đểtrởthành một nhà quảnlý tốt hơn. 10. NGHỈ NGƠI: Một lời khuyên bổ ích đểtrởthành một nhà quảnlý (nhưng thường bị bỏ quên) là nghỉ ngơi. Khi bạn đang trong tâm trạng của một nhà quản...