... học kinh nghiệm từ những ngườiquảnlý
giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình.
3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác
Bí quyết để thành công trong vai trò ... làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã
nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối
tượng và dành thời gian để tìm ...
2. Tìm một người cố vấn dày dạn kinh nghiệm
Bạn có thể tìm ngay trong chỗ làm của mình một ngườiquảnlý đã có kinh
nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi...
... Bíquyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá
chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của
nhiều nhà ... làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói:
“Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành
thời gian để tìm ... lên trên hết
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên
mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu
hợp lý của họ thì họ...
... nếu họ đã hoàn thành tốt công việc chuyên môn. Linh động
thời gian cho các nhân viên giỏi với những lý do cá nhân (đau ốm, học
thêm…). Hãy tặng thưởng cho nhân viên đã có nhiều thành tích trong ... quà nhỏ có tính chất động viên (vé
xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trởthành nhà quảnlý
tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng
giúp đỡ họ. ... đều thích những người
lạc quan, vui vẻ và có óc hài hước. Bạn không cần phải là người có khiếu kể
chuyện cười, những hãy học cách cười một cách thoải mái và cởi mở.
Những bíquyết trên rất...
... tuyên bố chị đang được bồi dưỡng để trở
thành ngườiquảnlý của công ty. Chị trởthành con người trách nhiệm,
năng nổ, luôn quan sát, học hỏi cách giải quyết công việc của sếp trực
tiếp. Làm ... cho những người đang theo đuổi nấc thang địa
vị trong công việc của mình. Trong 100 người thì có 85 người cần có
người quảnlý hay giám sát mới hoàn thành tốt công việc; chỉ có 15
người là ... Để lấp khoảng trống trong quản lý,
nhiều công ty tìm những khóa huấn luyện về kỹ năng quản lý, lãnh đạo
và gửi nhân viên mới được thăng tiến tham dự mong có được người
trưởng phòng nhiều năng...
... làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản
lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm ... lên trên hết
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu
bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì
họ...
... Bíquyếttrởthànhngười phụ
nữ chín chắn
thần dù có dao động vẫn có thể tự ... giờ cẩu thả và thiếu tinh thần trách
nhiệm vì nó sẽ không chỉ làm cho người khác khó chịu mà còn
làm cho cuộc sống của bạn trở nên chật vật do không thể gánh
được việc lớn.
...
...
tuyệt vời!
Lời cuối cùng
Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi.
Bạn có thể hoàn thiện để trởthành một nhà quảnlý bằng cách làm việc tốt hơn ... đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề, bạn cần phải
có những quyết định sáng suốt và có đạo đức. Có như vậy bạn mới là ngườiquản
lý thành công.
10. Hãy nghỉ ngơi, thư giãn
Công việc của ... 9. Thực hiện quảnlý có đạo đức
Những người mang trọng trách quảnlý thường phải đối mặt với những trường hợp
khó xử liên quan đến vấn...
... 8 bước để trởthànhngườiquảnlýthành công
Dù bạn mới đi làm hay đã quảnlý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quảnlý của
bạn sẽ được cải thiện rõ rệt nếu ... nói đây là điều khó khăn nhất của một người lãnh đạo. Điều quan trọng ở đây là bạn phải biết
nhìn nhận khả năng và năng lực của từng nhân viên mà bạn quản lý, từ đó bạn sẽ giao kế hoạch
cho họ ... như thế nào trong nhóm, bạn sẽ thua cuộc.
Người nhân viên đó sẽ không làm việc hiệu quả và điều thiếu sót này có thể ảnh hưởng đến cả
nhóm cũng như thành tích của họ và năng suất công việc....
... nhiều người mà bạn có thể quan tâm đến trong công việc hay
chính cương vị lãnh đạo mà bạn đang gánh vác.
Bí quyếttrởthành nữ lãnh đạo giỏi
Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trởthànhngười ... được người như vậy, bạn
cần ra ngoài gặp gỡ với nhiều chuyên gia khác nhau và đề nghị họ đồng
hành cùng bạn trởthành một nhà lãnh đạo suất sắc.
Trên đây là 4 quy tắc giúp bạn có thể trởthành ... luôn luôn có thể kiểm soát được từ
những vấn đề vụn vặt cho đến những tình huống hóc búa. Một số bíquyết
sau đây sẽ giúp bạn phát triển kỹ năng cũng như năng lực bản thân và nâng
cao nhận thức...
... doanh thực tế của bạn. Tìm một chuyên gia có thể chỉ
Bí quyếttrởthành nữ lãnh đạo
giỏi
Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trởthànhngười đứng đầu doanh nghiệp
hay công ty, bạn cần biết ... thông qua việc quan tâm và
chăm lo, cuối cùng bạn sẽ trởthành nhà lãnh đạo đầy tự tin.
4. Học hỏi
Lãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu về lĩnh vực mà
bạn dẫn dắt, ... lưới ổn định với sự tham gia của nhiều
người. Từ đó, họ có thể thảo luận về những gì liên quan đến từng điều kiện khác
nhau.
Trong mạng lưới của bạn nên có người phụ trách thông tin nội bộ, cung...
... tiên cho cấp dưới
Đối với những điều quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một ngườithành công trong công việc
quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ muốn ... quá nhiều người dưới quyền giám đốc không chấp hành,
nó thể hiện rõ ràng việc anh ta không có năng lực quảnlý hơn là cấp dưới không có khả năng
làm việc.
8. Đừng luôn đổ lỗi cho người khác ... ngày cho 3 hoặc 4 tuần tới. Kết thúc giai đoạn này, một cách rất tự nhiên, ngôn ngữ “Tôi”
sẽ trởthành một phần trong phong cách giao tiếp của bạn.
5. Lấy ví dụ và mô tả công việc một cách cụ...