... quát ngườilãnhđạo phong cách lãnhđạo 1.1 Định nghĩa tổng quát ngườilãnhđạoNgườilãnhđạongười đứng đầu, người hướng dẫn, huy đơn vị, tổ chức, đoàn thể Nói cách khác, ngườilãnhđạongười ... nhận làm theo đạo từ ngườilãnh đạo, thành viên nhóm người xác định vị ngườilãnhđạo đồng thời góp phần thực hóa trình lãnhđạo Rõ ràng chẳng có ngườilãnhđạongười để tuân theo lãnhđạo Yếu tố ... thất bại nhân viên mà sai lầm nhà lãnhđạo 2.2 Trách nhiệm ngườilãnhđạoNgười ta mong đợi nhiều ngườilãnhđạo Nếu bạn ngườilãnhđạo bạn hiểu người mong muốn bạn người có tài xoay xở làm việc...
... Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vaitro ng tac – Vaitro i diên – Vaitro nh ao – Vaitro liên !c c vaitro thông tin – Vaitro giam sat – Vaitro cung câp thông tin – Vaitro phat ngôn Nguy ... tro phat ngôn Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng Ngh thu t Lãnh o c vaitro quyêt inh – Vaitro i ∀ i # ng – Vaitro ∃ trât – Vaitro phân b% nguôn c – Vaitro ng thao Nguy n H u Lam, Ph D ... Ch ng Ngh thu t Lãnh o Công viêc ng nhoc va ng th ng Công viêc l khac biêt, a dang va không liên tuc T ng tac i...
... nhà lãnhđạo kiệt xuất Đó trình Mọingười có kiếm thức, kinh nghiệm Nhưng cách mà họ áp dụng kiến thức kinh nghiệm vào việc lãnhđạo hoàn toàn khác Điều lý giải số có ngườilãnhđạo giỏi, có người ... hiệu mới: Làm lấy lòng tin người tiêu dùng từ Wedgwood đến Dell Bà viết lãnhđạo nhiều người, từ Abraham Lincoln đến Henry Heinz Oprah Winfrey Vậy theo bà, số quan niệm khác người nhà lãnhđạo ... tích thương hiệu tốt nước Mỹ bàn vaitròngườilãnhđạo việc xây dựng nên thương hiệu lớn Một lớp học ưa chuộng trường kinh doanh Harvard lớp học Năng lực Lãnhđạo doanh nhân thời kỳ khó khăn,...
... chiến công lấp lánh Những ngườilãnhđạo thời kì ghi tên vào sử sách Trần Quốc Tuấn , tác giả “Hịch tướng sĩ” ví dụ Ông nhân dân Việt Nam tôn thờ gọi Đức Thánh Trần Người hùng tên tuổi “muôn ... chiến công lấp lánh Những ngườilãnhđạo thời kì ghi tên vào sử sách Trần Quốc Tuấn , tác giả “Hịch tướng sĩ” ví dụ Ông nhân dân Việt Nam tôn thờ gọi Đức Thánh Trần Người hùng tên tuổi “muôn ... động , ý chí người Nó biểu cho xu tất yếu lịch sử Lí Công Uẩn tuyệt vời hiểu khát vọng nhân dân , khát vọng lịch sử Dân tộc Việt ko nước độc lập Muốn bảo vệ điều non sông , nhân tâm người phải...
... triển theo hướng từ vị trí Mâu thuẫn vaitrò Khi mà người ta mong đợi bạn vaitrò lại đối lập với mà người ta mong đợi bạn vaitrò khác xem mâu thuẫn vaitrò Điều thường mang đến lúng túng, khó ... lại xung đột với Sự không tương thích vaitrò Khi người khác có mong đợi khác bạn vaitrò có không tương thích vaitrò Ví dụ: thành viên nhóm mong muốn bạn người cấp dễ tính, cấp bạn lại muốn bạn ... - Luôn - người khác dần hiểu họ mong đợi bạn điều qua cách thể bạn Tình trạng "quá tải" Phải đảm trách nhiều vaitrò dẫn đến tình trạng tải, dạng thái xung đột vaitrò Nếu bạn lãnhđạo nhóm,...
... lại xung đột với Sự không tương thích vaitrò Khi người khác có mong đợi khác bạn vaitrò có không tương thích vaitrò Ví dụ: thành viên nhóm mong muốn bạn người cấp dễ tính, cấp bạn lại muốn bạn ... từ vị trí Mâu thuẫn vaitrò Khi mà người ta mong đợi bạn vaitrò lại đối lập với mà người ta mong đợi bạn vaitrò khác xem mâu thuẫn vaitrò Điều thường mang đến lúng túng, khó xử cho bạn khó dung ... - Luôn - người khác dần hiểu họ mong đợi bạn điều qua cách thể bạn Tình trạng "quá tải" Phải đảm trách nhiều vaitrò dẫn đến tình trạng tải, dạng thái xung đột vaitrò Nếu bạn lãnhđạo nhóm,...
... Là ngườilãnhđạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vaitrò cá nhân nhóm công việc cố gắng giải tình trạng mơ hồ vaitrò triệt để tốt Vậy vaitrò bạn gì? Có thể bạn trả ... lại xung đột với Sự không tương thích vaitrò Khi người khác có mong đợi khác bạn vaitrò có không tương thích vaitrò Ví dụ: thành viên nhóm mong muốn bạn người cấp dễ tính, cấp bạn lại muốn bạn ... vị trí Mâu thuẫn vaitrò Khi mà người ta mong đợi bạn vaitrò lại đối lập với mà người ta mong đợi bạn vaitrò khác xem mâu thuẫn vaitrò Điều thường mang đến lúng túng, khó xử cho bạn khó dung...
... up) Vaitròngườilãnhđạo Các vaitrò tương tác Các vaitrò thông tin Các vaitrò định Các vaitrò tương tác F Người đại diện: Pháp luật, quyền, đối tác, khách hàng… F Vaitrò dẫn đầu F Vaitrò ... Chương – Bản chất công việc vaitròngườilãnhđạo Bản chất công việc ngườilãnhđạo Những vaitròngườilãnhđạo Bản chất công việc lãnhđạo • Nặng nhọc căng thẳng • Khác biệt, đa ... thông tin trong, doanh nghiệp Các vaitrò thông tin F Giám sát lọc thông tin F Cung cấp thông tin F Phát ngôn: Giao tiếp thông tin với bên bên Các vaitrò định F Người khởi xướng F Duy trì ổ định...
... giới Chia sẻ lãnh đạo: Peter Drucker nói "Người lãnhđạo trước biết cách nói Lãnhđạo tương lai biết cách hỏi nào" Trong tương lai, có ngày nhiều nhà lãnhđạo quản lý nhân viên giỏi, người hiểu ... công ty toàn giới vấn đề lãnhđạo thay đổi vấn đề lên rõ nói lên khác biệt ngườilãnhđạo tương lai lãnhđạo thời kỳ trước Suy nghĩ toàn cầu: Trước đây, phần lớn nhà lãnhđạo trọng đến vấn đề địa ... hóa người toàn giới Phát triển kỹ lãnhđạo theo thời đại công nghệ: Trước đây, nhà lãnhđạo không quan đến công nghệ, quan tâm đến tác động đến xã hội khách hàng Còn tương lai, nhà lãnh đạo, ...
... thúc đẩy nghĩa cách ứng xử người quản lý không thay đổi Một lãnhđạo giỏi phải người làm nhiều điều đề thử thách thúc đẩy công việc sáng tạo tiến triển Cách mà lãnhđạo đặt vấn đề thúc đẩy nhóm ... đoạn khác Công việc lãnhđạo phải vạch giai đoạn cách tân tìm phương pháp khác nhau, kỹ cần thiết hỗ trợ công nghệ mà giai đoạn yêu cầu Ông đưa ba lời khuyên nhỏ cho lãnhđạo thiết lập sáng tạo ... mạng hóa Wikipedia Trên thực tế, nhiều người coi tượng phát triển nguồn mở cách tân tương lai Đo, đếm khả sáng tạo Thế “Siêu sao” tổ chức? Đó người giúp đỡ người khác thành công
... tạo Hãy ghi vào tâm trí Yêu cầu việc lãnhđạo phải dùng người vào thời điểm cách mức công việc sáng tạo Việc dùng người bắt đầu ngườilãnhđạo phân lại vaitrò nhân viên Không đơn giản việc thúc ... DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM VÕ VĂN TÂM NGUYỄN THANH PHONG ĐỖ HUY PHƯỚC SỰ SÁNG TẠO VÀ VAITRÒCỦANGƯỜILÃNHĐẠO Teresa M Amabile va Mukti Khaire Sự sáng tạo luôn linh hồn doanh nghiệp, đến chưa ... Mills tin người hài lòng với cam kết quản lý hướng tới dự án "Cách thức mà nhà lãnhđạo đặt câu hỏi thúc đẩy nhóm tích cực," ông lưu ý Russ Wilcox EInk đồng ý với điều nhấn mạnh vào vaitrò người...
... tạo Hãy ghi vào tâm trí Yêu cầu việc lãnhđạo phải dùng người vào thời điểm cách mức công việc sáng tạo Việc dùng người bắt đầu ngườilãnhđạo phân lại vaitrò nhân viên Không đơn giản việc thúc ... DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM VÕ VĂN TÂM NGUYỄN THANH PHONG ĐỖ HUY PHƯỚC SỰ SÁNG TẠO VÀ VAITRÒCỦANGƯỜILÃNHĐẠO Teresa M Amabile va Mukti Khaire Sự sáng tạo luôn linh hồn doanh nghiệp, đến chưa ... Mills tin người hài lòng với cam kết quản lý hướng tới dự án "Cách thức mà nhà lãnhđạo đặt câu hỏi thúc đẩy nhóm tích cực," ông lưu ý Russ Wilcox EInk đồng ý với điều nhấn mạnh vào vaitrò người...
... are an inspiration to those you lead Hãy suy nghĩ đ ể xây d ựng th ực hi ện chi ến l ược Người lãnhđạo làm để điều kì diệu xảy tổ chức mình? Bạn làm để tổ chức bạn có giá trị này? ...
... Ngườilãnhđạo biết đưa định quan trọng người khác thường cố gắng tránh xa Cho dù định tạo tác động lớn ảnh hưởng đến mối quan hệ ngườilãnhđạo với người xung quanh, họ ... ích cá nhân Ngườilãnhđạo phải tốn nhiều thời gian công sức công tác đạo, quản lý Sự bận rộn chiếm khoảng thời gian riêng tư dành cho thân gia đình họ Khả thích nghi Một ngườilãnhđạo có tài ... lãnhđạo trì, phát triển thay đổi tầm nhìn chiến lược cần thiết Kỹ giao quyền hiệu quả: Nhà lãnhđạo phải biết phát nhân tài,biết phân quyền phân bổ công việc cách hợp lý Bên cạnh đó, người lãnh...
... THPT 24 1.4 Vaitrò chức lãnhđạo nhà trường việc ứng dụng ICT trường THPT 31 1.4.1 Chuẩn lãnhđạo ICT 31 1.4.2 Vaitrò chức lãnhđạo ICT 32 Kết luận chương ... phẩm chất đạo đức Họ cần có kiến thức kĩ ICT dạy học quản lý giáo dục Kĩ ICT ngườilãnhđạo trường học qui định vai trò, chức lãnhđạo ICT họ trọng tâm nhấn mạnh nói kĩ lãnhđạolãnhđạo trường ... gỡ vaitròngườilãnhđạo tổ chức phải đặt lên hàng đầu Các nghiên cứu đưa khái niệm lãnhđạo ICT yếu tố ảnh hưởng đến việc thực vai trò, chức lãnhđạo ICT hiệu trưởng Theo Abdul Razzak (20 13) ...
... THPT 24 1.4 Vaitrò chức lãnhđạo nhà trường việc ứng dụng ICT trường THPT 31 1.4.1 Chuẩn lãnhđạo ICT 31 1.4.2 Vaitrò chức lãnhđạo ICT 32 Kết luận chương ... phẩm chất đạo đức Họ cần có kiến thức kĩ ICT dạy học quản lý giáo dục Kĩ ICT ngườilãnhđạo trường học qui định vai trò, chức lãnhđạo ICT họ trọng tâm nhấn mạnh nói kĩ lãnhđạolãnhđạo trường ... phong phú, đa dạng đòi hỏi ngườilãnhđạo nhà trường phải có tầm nhìn, có chiến lược, thực tốt vaitròlãnhđạo quản lý để giúp việc ứng dụng ICT có kết cao Ngườilãnhđạo nhà trường kỉ XXI đòi...
... đột nhóm Kết luận Xung đột vấn đề liên đề liên quan đến xung đột nhóm Xung đột Các quan chức Lí Vaitrò điểm dẫn đến nhà phi chức xung đột quản trị xung đột Khái niệm xung đột Xung đột xảy bên ... không nhận thấy xung đột, nhìn chung người đồng ý xung đột xuất Xung đột xảy nh óm, nhóm cá nhân Các quan điểm xung đột Quan điểm truyền thống Theo mối quan hệ người Quan điểm 'quan hệ tương tác" ... Nguyên nhân xung đột nhóm Sự phụ thuộc lẫn nhiệm vụ Mục tiêu không tương đồng Sự gắn bó nhóm Vaitrò nhà quản trị việc giải xung đột nhóm Khi chưa Khi Sau xảy xảy xảy ra Thực trạng: xung đột...