2 8 ma trận hình ảnh đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty so với các đối thủ khác
Slide ĐÁNH GIÁ NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY TNHH TRUYỀN HÌNH cáp HUẾ
... 75. 92 24. 08 18. 52 25 28 .13 30.00 20 42. 85 37.15 18 15 21 . 42 42. 85 35.73 12 22 20 22 .22 40.74 37.04 28 .57 20 15. 38 33.33 22 .22 33.33 - Phòng kinh doanh 17.14 50 33.33 25 0.00 12 32. 14 - Phòng kế tốn ... 43 35 .8% 24 20 % 6.7 % 2. 98 C2 6.7% 44 36.7% 29 24 .2% 23 19 .2% 16 13.3% 2. 95 C3 2. 5% 21 17.5% 57 47.5% 27 22 .5% 12 10% 3 .20 So sánh ý kiến đánh giá khách hàng yếu tố công nghệ HTC đối thủ Các tiêu ... 10 8. 3% 23 19 .2% 21 17.5% 28 23 .3% 32 26.7% 14 11.7% 25 15% 49 40 .8% 57 47.5% 53 44 .2% 49 37.5% 33 25 % 20 16.7% 30 25 % 23 25 % Trung bình 6.7% 8% 0% 5% 3. 08 2. 76 2. 75 2. 68 So sánh ý kiến đánh giá...
- 40
- 408
- 3
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH truyền hình cáp huế
... 20 21 . 42 12 22. 22 28. 57 15 42. 85 18 42. 85 22 40.74 20 13 37.15 15 35.73 20 37.04 15. 38 33.33 22 .22 33.33 17.14 21 . 42 12 22. 22 50 33.33 11. 42 11.9 9.3 25 0 25 71.44 28 67. 68 37 68. 48 12 32. 14 (Nguồn: ... Năm So sánh 20 11 /20 10 20 12/ 2011 20 10 SL (%) SL (%) SL (%) +/- % +/- % 35 100 42 100 54 100 20 12 28. 57 Năm 20 11 Năm 20 12 27 77.14 32 76.19 41 75. 92 18. 52 22. 86 10 23 .81 13 24 . 08 25 28 .13 30 20 21 . 42 ... 780 720 85 1 7 72 727 6 38 880 81 8 7 78 L1 U2 8 52 U1 81 0 U3 789 N2 907 N1 7 08 N3 663 Eigenvalues 4.016 3. 320 2. 7 78 2. 547 1. 985 1.690 1.536 Phương sai trích % 12. 2 38 10.9 78 10.6 72 9.304 8. 833 8. 481 ...
- 85
- 502
- 4
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH truyền hình Cáp Huế
... 42. 85 18 42. 85 22 40.74 - TCCN 13 37.15 15 35.73 20 37.04 15. 38 33.33 - Phòng kế tốn cK 22 .22 50 33.33 11. 42 25 25 71.44 28 67. 68 37 68. 48 12 32. 14 Đ ại - Phòng kỹ thuật 20 17.14 21 . 42 12 22. 22 họ ... 20 10- 20 12 Đ ại ĐVT: Thuê bao ng Chỉ tiêu So Sánh Năm 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 2011 /20 10 20 12/ 2011 +/- +/- % % 125 01 14016 16147 1515 1 12. 12 2131 115 .20 Số thuê bao 21 28 24 35 3157 307 114. 42 722 129 .65 ... 20 42 100 54 100 +/- Phân theo giới tính % 12 28. 57 tế H Tổng lao động Năm 20 11 Năm 20 12 uế Năm - Nam 27 77.14 32 76.19 41 75. 92 18. 52 28. 13 - Nữ 22 .86 10 23 .81 13 24 . 08 30 - Cao đẳng 15 42. 85 ...
- 86
- 269
- 0
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY DU LỊCH HƯƠNG GIANG CHI NHÁNH HÀ NỘI
... Hà Nội năm từ 20 00 -20 02 Thị trường Pháp Anh Đức Nhật Mỹ Khách khác Tổng Năm 20 00 87 0 1 12 78 22 22 11 1115 20 01 9 68 110 74 35 35 13 122 7 20 02 1176 104 78 44 42 29 14 72 (Nguồn Công ty Du lịch Hương ... 2. 055 89 . 188 10.646 3.990 - Khách QT lượt - Kách NĐ khách 931 1.5 72 80 . 183 7. 023 2. 165 26 19 0. 483 9.035 3. 120 1. 82 5 2. Thị phần (%) - Quốc tế - Nội địa 0.0 58 2. 5 12 0.3 0.1 12 0.169 8. 610 0.754 0 .23 2 ... quan trọng lực cạnh tranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội so với ba đối thủ Stt Tiêu chuẩn đánh giá mức...
- 46
- 979
- 1
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn trong những năm 2003 2008
... 1.6 82 , 19 2. 247 ,85 1.635, 32 2 .23 3,43 1.564,30 2. 315,37 1. 688 , 48 2. 255,75 1.731,57 2. 427 , 42 Nghìn Nghìn 1 52, 40 1. 82 5 ,46 23 5,99 2. 188 , 18 105,70 2. 266,06 46,44 2. 365 ,29 20 , 98 2. 287 ,67 71 ,21 4 2. 565,13 ... nhuận 20 03 1.307,1 20 04 1.560, trước % 16 ,22 Tỷ đồng thu Nộp ngân sách Lợi Năm Tỷ đồng 65,016 20 05 20 06 20 07 20 08 1.553 ,2 1.6 02, 8 1.547,0 1.936,1 3,16 -3,43 25 ,15 83 ,664 89 , 129 99, 82 1 88 ,1 52 88 , 920 ... trị giao III – ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 20 03 – 20 08: Thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn năm 20 03 – 20 08: 1.1 Hiệu kinh...
- 28
- 665
- 3
Slide đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH lữ hành hương giang
... • Đánh giá sức cạnh tranh thơng qua số lượng khách hàng • Đánh giá sức cạnh tranh thơng qua doanh thu dịch vụ • Đánh giá sức cạnh tranh thông qua mức chênh lệch giá sản phẩm, dịch vụ với đối thủ ... tranh Cơng ty thơng qua mơ hình tác lực cạnh tranh M.Porter • Đề xuất giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh Công ty TNHH lữ hành Hương Giang Đối tượng nghiên cứu Năng lực cạnh tranh công ty TNHH ... ưu cạnh tranh Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH Lữ Hành Hương Giang” Mục tiêu nghiên cứu • Hệ thống hóa vấn đề lí luận liên quan đến lực cạnh tranh doanh nghiệp • Đánh giá sức cạnh tranh...
- 9
- 1,205
- 3
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH lữ hành hương giang
... cấu khách công ty đối thủ từ năm 20 09 - 20 11 Lượt 20 10 /20 9 20 11 /20 10 +/% +/% khách HG Travel Quốc tế 8. 994 9 .80 1 10.061 80 7 8. 97 26 0 2. 27 Nội địa 1 .88 5 2. 153 2. 285 26 8 14 .22 -1 68 -7 .80 Quốc tế 2. 401 ... Inbound Khách Outbound Khách nội địa Hoạt động khác 20 09 67. 186 ,00 32. 249 , 28 6.449 ,86 15.049,66 13.437 ,20 20 10 76.3 68, 00 34. 388 ,51 8. 446,30 17.495,91 16.037 , 28 20 11 83 . 623 ,00 40 .80 8, 02 8. 696,79 ... L/D 20 09 20 10 20 11 67. 186 76.3 68 83. 623 8. 734 8. 400 8. 697 0,130 28 .347 0,110 35.014 0,100 40.1 68 2. 523 3. 186 3.615 0, 089 27 .86 7 0,091 34.0 02 0,090 39.356 2. 759 3.400 4. 723 0,099 0,10 0, 12 (Nguồn:...
- 83
- 547
- 1
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF
... u bình qn B ng 2. 2: (ROE) VietinBank Leasing tính: t 20 08 20 09 20 10 20 11 ng 20 12 21,44 61,39 75,45 75,73 3 68, 11 609 ,25 564,04 88 7,31 89 8,91 5, 82 % ROE 44,00 7 ,22 % 10 ,88 % 8, 50% 8, 42% Ngu n: Báo ... cơng ty CTTC 1 .2. 3 .8 khách hàng công ty CTTC công ty CTTC công ty CTTC công ty CTTC công ty CT Công ty T quan cơng ty cách nhanh chóng 1 .2. 3.9 cơng ty CTTC cơng ty có cơng ty thơng tin cơng ty ... B ng 2. 6 a m t s cơng ty CTTC tính: t ng 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 Sacombank Leasing 319,06 24 8, 79 5 58, 13 923 ,95 947, 72 ACB leasing 101,03 1 72, 72 423 ,30 82 6 ,07 925 ,20 Vietcombank Leasing 8 92, 30...
- 89
- 342
- 0
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
... phẩm Scavi đối thủ 45 Bảng 7: Kết đánh giá lực quản trị cấu tổ chức 47 Bảng 8: Kết đánh giá văn hóa tổ chức Scavi đối thủ 48 Bảng 9: Tổng hợp kết đánh giá lực cạnh tranh công ty 48 Bảng ... 28 Bảng 1: Kết đánh giá nguồn nhân lực Scavi đối thủ 38 Bảng 2: Kết đánh giá hoạt động nghiên cứu phát triển Scavi đối thủ 39 Bảng 3: Kết đánh giá tình hình tài Scavi đối thủ ... THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ GIỚI THIỆU CÔNG TY SCAVI 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Cạnh tranh .5 1.1 .2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Năng lực lõi .8 1.1.4 Lợi cạnh...
- 85
- 1,063
- 3
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP THỦY SẢN MIỀN NAM (SOUTH VINA)
... nhập khác 23 9. 389 ,0 2. 780 ,7 23 6.6 08, 3 189 .390,7 47 .21 7,6 9.343,4 0,0 9.343,4 6. 588 ,7 2. 754,7 23 0.045,6 2. 780 ,7 22 7 .26 4 ,8 1 82 . 80 1,9 44.4 62, 9 So sánh(%) 2. 4 62, 1 0,0 2. 4 32, 4 2. 774,5 1.614,1 7,0 7 ,2 ... lực cạnh tranh • Ma trận hình ảnh cạnh tranh Ma trận hình ảnh cạnh tranh ma trận nhận diện nhà cạnh tranh chủ yếu ưu khuyết đặc biệt họ Ma trận hình ảnh cạnh tranh khơng sở đánh giá vị cạnh tranh ... 27 8, 35 687 ,46 690,33 7 82 , 16 484 , 82 6 68, 93 1077,91 1306 , 28 1067,51 924 ,88 1 022 , 48 1341,15 103 32, 26 Thành tiền (triệu) 389 4, 92 99 18, 95 1 125 0,11 123 90 ,87 723 4,31 924 3,53 14793,36 17 785 ,64 14591,66 125 93,44...
- 77
- 584
- 1
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY LỮ HÀNH VIDOTOUR - CHI NHÁNH HUẾ GIAI ĐOẠN 2007-2009
... 1.055 25 1,95 -24 8 -19,03 1. 329 1 .26 0 959 -69 -5,19 -301 -23 ,89 86 7 624 661 -24 3 - 28 , 02 37 5,93 3 42 389 26 4 47 13,74 - 125 - 32, 13 336 3 92 384 56 16,67 -8 -2, 04 945 7 08 453 -23 7 -25 , 08 -25 5 -36, 02 ... Bảng 3 .8: Tình hình bán chương trình sản phẩm qua năm 20 07 -20 09 20 08 /20 07 20 09 /20 08 +/- % +/- 20 07 20 08 20 09 1739 1566 1 28 2 -173 -9,95 - 28 4 - 18, 13 Khách sạn vận chuyển 4 82 421 310 -61 - 12, 65 -111 ... 20 08 /20 07 20 07 20 08 20 09 1.060 .27 0 1.143.500 1 .20 3.450 83 .23 0 1.517.790 1. 680 .000 1.430.000 +/- % 7 ,85 20 09 /20 08 +/- % 59.950 5 ,24 1 62. 210 10 ,8 -25 0.000 -14 ,88 18, 63 - 189 .637 -23 , 98 666.590 790.750...
- 38
- 711
- 1
khóa luận Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần sữa Vinamilk
... 4.379.795 5.0 12. 6 32 6 32. 83 7 14,45 Lợi nhuận gộp 1 .25 8. 988 1.606.470 347.4 82 27,60 (2. 88 4) (2. 88 4) 0 654 .85 3 904 .85 3 25 0.000 38, 34 80 .4 38 1 12. 88 8 32. 450 40,34 19.9 98 40.0 02 20.004 100,13 6 02. 599 736.109 ... đối thủ cạnh tranh 4.4 .2 Xác định đánh giá chung đối thủ cạnh tranh 4.5 Ma trận lực cạnh tranh 4.5.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên vi 76 77 79 80 4.5 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên 81 4.5.3 Ma trận ... doanh đối thủ cạnh tranh sở xác định đối thủ cạnh tranh Vinamilk đánh giá chung khả cạnh tranh Vinamilk đối thủ cạnh tranh Chương IV sử dụng ma trận để đánh giá xác mặt mạnh- mặt yếu lực cạnh tranh...
- 122
- 954
- 0
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng kiên giang
... Porter Sử dụng công cụ ma trận hình ảnh cạnh tranh nhằm đánh giá so sánh lực cạnh tranh Công ty CIC Kiên Giang với ñối thủ cạnh tranh; sở ñó ñề giải pháp ñể nâng cao lực cạnh tranh Công ty Ý nghĩa ... tranh- Competative Profile Matrix - CPM Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competative Profile Matrix) phương pháp giúp doanh nghiệp so sánh lực cạnh tranh tổng thể với đối thủ ngành Ma trận hình ảnh cạnh tranh cho ... 79 Bảng 2. 33: Ma trận hình ảnh cạnh tranh cơng ty .80 xi DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình áp lực cạnh tranh 10 Hình 1 .2 Tỷ lệ dân cư thị hóa 22 Hình 1.3 Thống kê...
- 125
- 431
- 1
Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty bảo hiểm bưu điện thừa thiên huế
... 2. 2.1 Vị cạnh tranh công ty .39 2. 2.1.1 Thị phần 39 2. 2.1 .2 Uy tín, thương hiệu cơng ty .40 2. 2 .2 Năng lực cạnh tranh công ty cấp độ nguồn lực 41 2. 2 .2. 1 Năng lực ... nghiệp Năm 20 12 Năm 20 14 ĐVT: Triệu đồng 20 13 /20 12 2014 /20 13 % +/- % +/- % GT % GT Doanh thu 28 5 38, 80 100 31 083 ,77 100 25 701,66 100 25 44,97 8, 9 -53 82 , 11 -17,3 Bảo hiểm kĩ thuật 27 94,97 9 ,8 21 60,77 ... 21 ,7 -3013 ,81 -47,1 Bảo hiểm hàng hóa 82 , 81 0,3 64 ,84 0 ,2 49,43 0 ,2 -17,97 -21 ,7 -15,41 -23 ,8 Bảo hiểm tàu thủy 20 1 ,22 0.7 67 ,85 0 ,2 100, 52 0,4 -133,37 -66,3 32, 67 48 ,2 Bảo hiểm tài sản 80 4,16 3,9...
- 129
- 312
- 11
Luận văn đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty CP xi măng bỉm sơn
... 1.443,0 1.6 82 , 19 1.635, 32 1.564.3 02 1 .81 7, 02 2 .24 7 ,85 2. 233,43 2. 315.371,93 1 52, 40 23 5,99 105,70 1. 82 5 ,46 2. 188 , 18 2. 266,06 GVHD: TS Nguyễn Thị Kim Dung -KH47B 46,44 2. 365 ,29 20 07 20 08 1. 688 . 480 1.731.571,00 ... mã, giá cả, dịch vụ sau bán hàng so với đối thủ cạnh tranh - Doanh nghiệp có thuận tiện hệ thống phân phối so với đối thủ cạnh tranh - Số mặt hàng có lực cạnh tranh cao thị trường so với đối thủ ... 1.553 ,2 1.6 02, 8 1.547,0 1.936,1 16 ,22 - 0,44 3,16 -3,43 25 ,15 99, 82 1 88 ,1 52 88 , 920 84 , 327 thu Nộp ngân sách Tỷ đồng 83 ,664 89 , 129 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 65,016 84 ,513 3.519 3.754 TNBQ 1người/...
- 70
- 433
- 1
Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Quảng Trị
... dựng 4.3% 61.5% 34 .2% 20 07 4.4% 4.1% 3.6% 3.5% 4.1% 4.0% 6.5% 72. 9% 75.7% 79.7% 82 . 3% 83 .5% 84 .0% 83 .6% 20 .2% 16.7% 14 .2% 12. 4% 12. 0% 9.9% 20 09 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 22 .7% 20 08 Kinh tế Nhà nước ... với công ty đối thủ tơi sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competitive Profile Matrix), qua giúp so sánh lực cạnh tranh tổng Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Quảng Trị với đối thủ cạnh tranh ... 48 2. 3.1 .2 Uy tín, thương hiệu cơng ty 48 2. 3 .2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực 49 2. 3 .2. 1 Năng lực tài cơng ty 49 2. 3 .2. 2 Chất lượng nguồn nhân lực...
- 105
- 447
- 1
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng
... 507, 12 4, 38 800,30 6, 62 649 ,25 3,93 496,57 2, 89 109,03 1, 98 28 3, 52 5,04 20 3, 52 10,60 474,97 11,75 22 6,94 6 ,89 445,73 6 ,88 8 52, 35 4,90 23 2, 02 3,11 24 5, 12 3,63 489 ,79 1, 38 607 ,24 17 ,22 7 42, 22 17,96 ... 476,69 0 08, 89 12 88 7,57 17 667, 68 9 12, 55 14 031,13 53 507, 82 40 88 7,37 36 0 12, 12 87 5 ,25 12 620 ,46 20 11 /20 10 20 12/ 2011 +/% +/% 22 6,94 6 ,89 445,73 6 ,88 023 , 42 5,70 970,76 5 ,25 7 58, 02 40,74 390,37 ... ký Big C 2, 5 5 ,8 22 18, 3 57 47,5 31 25 ,8 Coop Mart 2, 5 4 ,2 21 17,5 62 51,7 29 24 ,2 Thuận Thành 5 ,8 18 15,0 56 46,7 33 27 ,5 5,0 4 ,2 5 ,8 21 17,5 59 49 ,2 28 23 ,3 4 ,2 3,3 26 21 ,7 61 50 ,8 24 20 ,0 phẩm...
- 134
- 322
- 0
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng
... 1 32 6 48, 82 1 32 486 ,67 1 32 2 72, 57 -0, 12 -21 4,10 -0,16 684 ,16 6 42, 35 d.Chi phí khác 150,35 110, 32 5.Tổng lợi nhuận trước thuế 7 92, 28 9 68, 33 -1 0 92, 02 -10,53 6 92, 21 h c.Chi phí quản lý DN 7 02, 85 ... xứ Coop Mart rõ ràng 3,3 3,3 15 12, 5 68 56,7 29 24 ,2 2,5 4 ,2 15 12, 5 65 54 ,2 32 26,7 Thuận Thành 3,3 5 ,8 39 32, 5 56 46,7 14 11,7 3,3 0 ,8 26 21 ,7 64 53,3 25 20 ,8 4 ,2 1,7 29 24 ,2 64 53,3 20 16,7 ... 4 ,2 5 ,8 21 17,5 59 49 ,2 28 23 ,3 Coop Mart 5 4 ,2 3,3 26 21 ,7 61 50 ,8 24 20 ,0 phẩm Thuận Thành 2, 5 4 ,2 25 20 ,8 69 57,5 18 15,0 trưng ườ bày dễ tìm Big C 2, 5 6,7 43 35 ,8 47 39 ,2 19 15 ,8 Coop Mart...
- 140
- 346
- 0
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị Thuận Thành I từ phía khách hàng
... 1 32 6 48, 82 1 32 486 ,67 1 32 2 72, 57 -0, 12 -21 4,10 -0,16 684 ,16 6 42, 35 d.Chi phí khác 150,35 110, 32 5.Tổng lợi nhuận trước thuế 7 92, 28 9 68, 33 -1 0 92, 02 -10,53 6 92, 21 h c.Chi phí quản lý DN 7 02, 85 ... xứ Coop Mart rõ ràng 3,3 3,3 15 12, 5 68 56,7 29 24 ,2 2,5 4 ,2 15 12, 5 65 54 ,2 32 26,7 Thuận Thành 3,3 5 ,8 39 32, 5 56 46,7 14 11,7 3,3 0 ,8 26 21 ,7 64 53,3 25 20 ,8 4 ,2 1,7 29 24 ,2 64 53,3 20 16,7 ... 4 ,2 5 ,8 21 17,5 59 49 ,2 28 23 ,3 Coop Mart 5 4 ,2 3,3 26 21 ,7 61 50 ,8 24 20 ,0 phẩm Thuận Thành 2, 5 4 ,2 25 20 ,8 69 57,5 18 15,0 trưng ườ bày dễ tìm Big C 2, 5 6,7 43 35 ,8 47 39 ,2 19 15 ,8 Coop Mart...
- 140
- 205
- 0
tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần phân bón sông gianh
... 61,53 42 61,76 42 60 26 2. Nữ 25 38, 47 26 38 ,24 28 40 II.Theo TCCV 65 100 68 100 70 100 1.LĐ trực tiếp 52 80 53 77,94 54 77,14 2. LĐ gián tiếp 13 20 15 22 ,06 16 22 ,86 III.Theo trình độ 65 100 68 100 ... hình phát triển dân số; quy mơ diện tích đất canh tác; sách, pháp luật nhà nước… 12 2 .2. 2.3 Các yếu tố môi trường vi mô Các áp lực lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ cạnh tranh ... năm 20 08 -20 10 Đơn vị tính: triệu đồng So sánh Năm 20 10 /20 08 Tốc độ Phương tiện Tương PTBQ quảng cáo Tuyệt (%) 20 08 20 09 20 10 đối đối (%) Đài truyền hình 45 35 50 111,11 110, 32 Đài phát 10 20 25 ...
- 66
- 751
- 7
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25