... .67 Bảng2. 18: BảngtổnghợpđánhgiáchiếnlượcpháttriểnthịtrườngsảnphẩmthépxâydựngcơngtyKDthépthuộcKCNMảƠngTôngcôngtythépVN 67 CHƯƠG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP ... tyKDthépthuộcKCNMảÔngTôngcôngtythépVN 67 CHƯƠG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNGCÁC TỈNH PHÍA BẮC CỦACÁCCÔNGTY KINH DOANH THÉPTHUỘC KHU CÔNG ... đề lý luận chiếnlượcpháttriểnthịtrườngsảnphẩmthépxâydựng doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chiếnlượcpháttriểnthịtrườngsảnphẩmthépxâydựngcôngty kinh doanh thépthuộc khu cơng...
... điểm sảnphẩmCôngtysảnphẩm có chất lợng cao chất liệu lẫn kiễu dáng sản phẩm, trình độ kỹ thuật may, giásảnphẩmCôngty cao Sảnphẩm nội địa Côngty may 10 có hai loại Loại 1:là sảnphẩm ... chủ yếu với xa địa điểm Côngty Kênh 2: kênh chủ yếu để Côngty giới thiệu sảnphẩm thời trang, sảnphẩmCôngty kênh sảnphẩmCôngty đợc bán với giá cao nhiều so với sảnphẩm đợc phân phối kênh ... tung thị trờng mức giá so với sảnphẩm loại Côngty khác có mức giá cao điều làm cho sảnphẩmCôngty sức cạnh tranh thị trờng nội địa, mà mức sống ngời dân cha cao Nhiều sảnphẩmCôngty thị...
... điểm sảnphẩmCôngtysảnphẩm có chất lợng cao chất liệu lẫn kiễu dáng sản phẩm, trình độ kỹ thuật may, giásảnphẩmCôngty cao Sảnphẩm nội địa Côngty may 10 có hai loại Loại 1:là sảnphẩm ... tung thị trờng mức giá so với sảnphẩm loại Côngty khác có mức giá cao điều làm cho sảnphẩmCôngty sức cạnh tranh thị trờng nội địa, mà mức sống ngời dân cha cao Nhiều sảnphẩmCôngtythị ... tiêu thụ thi trờng nội địa -Về nghiên cứu pháttriểnsảnphẩmCôngty Vấn đề nghiên cứu pháttriểnsảnphẩmCôngty nhiều hạn chế CácsảnphẩmCôngty xuất chủ yếu may theo đơn đặt hàng mà khâu...
... chức lược trợ trường Hình 2. 4 Quy trình triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường2. 4 .2 Nội dungtriển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường2. 4 .2. 1 Nhận dạng SBU chiếnlượcpháttriểnthịtrường ... chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty Canada Home Deco 4.3.1 Giải pháp hoàn thiện chiếnlược nhận dạng chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty - Để công tác triển khai chiếnlượcpháttriểnthị ... đánhgiá thực trạng triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty chăn, ga, gối, đệm Canada Home Deco, rút thành công, hạn chế nguyên nhân côngtytriển khai chiếnlượcpháttriểnthị trường...
... nhận dạng chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty - Để công tác triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường hiệu quả, côngty cần nhận dạng nhân tố ảnh hưởng đến công tác triển khai, đánhgiá mức ... phù hợpsảnphẩmchiếnlượccơng ty, từ định sản xuất sảnphẩm đại trà tung thịtrường 4.3.7 Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra đánhgiátriển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty ... định 2. 1.1.3 Khái niệm chiếnlượcpháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrườngchiếnlược nhằm gia tăng có mặt sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp vào thịtrường Cụ thể chiếnlượcphát triển...
... g ch p lát (tri u m2) 25 0 20 ,00 20 0,7 20 0 114 150 86 130 ,2 95 169,4 150 n xu t Tiêu th 145 115 120 15,00 n xu t Tiêu th 10,00 100 5,00 50 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 02 2003 20 04 1.1.3 Phân lo ... t ng tr ng c a côngty (13,86%/n m) th p ng c a ngành (14,39%/n m) Do ó, th ph n c a Cơngty Granite Viglacera Tiên S n gi m t 7,09% n m 20 02 xu ng 6,98% n m 20 06 2.2 .2. 2Côngty c ph n g ch ... 20 02 - 20 06 c a Cơngty ng bình qn c a ngành (13,6%/n m), n n m 20 06 t 6,57% 2.2 .2. 3 Côngty c ph n Viglacera T S n - M r ng a bàn ho t ng t ng doanh thu tiêu th : M c dù doanh thu c a Công ty...
... nhu n c a côngty Do v y côngty ph i có ngu n nguy n v t li u ñ m b o cho ho t ñ ng s n xu t kinh doanh e) Công tác Marketing ð ñánh giácông tác Marketing doanh nghi p, t p chung vào v n ñ ... c a Côngty C ph n Gi y H i Dương 74 4.3 Tình hình nhân s c a côngty c ph n gi y H i Dương 76 4.4 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a cơngty năm 78 4.5 Phân tích doanh thu c a côngty qua ... chi n lư c phát tri n th trư ng c a Côngty tương lai? 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.3.1 M c tiêu chung ðánh giá th c tr ng phát tri n c a Côngty nh ng năm qua t ho ch đ nh chi n lư c phát tri n...
... thức chiếnlược mở rộng - thịtrườngcôngty Những giải pháp chủ yếu pháttriểnthịtrường tiêu thụ sảnphẩm thức ăn chăn nuôi côngty 12 12 * Thời gian: Nghiên cứu tình hình pháttriểnthịtrường ... nhuận côngty tăng với tốc độ tăng trưởng bình quân 5,86% 4 Đánhgiáchiếnlượcmàcôngty De Heus thực qua năm mở rộng thịtrườngCôngty mở rông thêm thịtrường tỉnh Nam Định, ngồi cơngty giữ thị ... dài pháttriển không ngừng 2. 1 .2 Đặc điểm chiếnlược mở rộng thịtrường thức ăn chăn nuôi 2. 1 .2. 1.Đặc điểm chiếnlược mở rộng thịtrường Nghiên cứu tiếp cận thịtrường - Điều tra nghiên cứu sản...
... Tổngcôngtyxâydựng Hà Nội; Tổngcôngty lắp máy Lilama; Tổngcôngty Licogi; Tổngcôngty Vinaconex; Tổngcôngtyxâydựng số Cofico 2. 3 Phân tích đánhgiá thực trạng công tác hoạch định chiến ... định chiếnlượcpháttriểnthịtrườngcôngty cổ phần Théptổnghợp2. 2.1 Ảnh hưởng mơi trường bên ngồi đến hoạch định chiếnlượcpháttriểnthị2. 2.1.1 trườngcôngty cổ phần Théptổnghợp Ảnh ... Cienco 4; Tổngcôngtyxâydựng Hà Nội; Tổngcôngty lắp máy Lilama; Tổngcôngty Licogi; Tổngcôngty Vinaconex; Tổngcôngtyxâydựng số Cofico;… Thực tế khách hàng thường gây sức ép côngty mua...
... sảnphẩm -Phát triểnsản phẩm: chiếnlược tăng trưởng thông qua pháttriểnsảnphẩm để tiêu thụ thịtrườngcôngty cách: pháttriểnsảnphẩm riêng biệt, bổ sung danh mục hàng hoá kinh doanh Chiến ... tồn pháttriểncôngtyXâydựngchiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy tính xách tay, cơngty cần xác định nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mục tiêu côngty làm tảng cho công tác hoạch định chiến ... doanh cho phù hợp với tình hình thịtrường khả côngtyThịtrườngcôngty không lớn, nhiên mức độ cạnh tranh thịtrường ngày khắc nghiệt đòi hỏi cơngty phải xâydựngchiếnlược đắn Côngty có mạnh...
... kiếm thịtrường tìm khách hàng thịtrường tại; Tìm giá trị sử dụngsảnphẩm -Phát triểnsản phẩm: chiếnlược tăng trưởng thông qua pháttriểnsảnphẩm để tiêu thụ thịtrườngcôngty cách: pháttriển ... tồn pháttriểncôngtyXâydựngchiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy tính xách tay, côngty cần xác định nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mục tiêu côngty làm tảng cho công tác hoạch định chiến ... trực thuộc CL đơn vị trực thuộc (1) Các đơn vị trực thuộcxâydựngchiếnlược gửi cho cấp trực tiếp (2) Các phận chức xâydựngchiến lược, gửi lên lãnh đạo cấp công ty, lãnh đạo côngtytổng hợp, ...
... styles CHỦ ĐỀ : Second level Third level Fourth level Fifth level ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY SỮA VINAMILK Giới thiệu côngty sữa Vinamilk Click to edit Master text styles Tên công ... Phân tích mơi trường vi mơ A Phân tích mơi trường vĩ mơ *1 Mơi trường kinh tế *2 Mơi trường trị - pháp luật *3 Môi trườngcông nghệ *4 Môi trường dân số *5 Mơi trường tự nhiên *6 Mơi trường văn ... doanh nghiệp *A.Phân tích mơi trường vĩ mơ *2 Mơi trường trị-pháp luật *Thuế đánh vào sảnphẩm sữa nhập cao làm tăng giá sữa nhập tạo điều kiện cho sản xuất sữa nước pháttriển *Tình hình trị quốc...
... thủ cạnh tranh 23 ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG VIỆT NAM CỦA KFC 3.4 Chiếnlược Marketing -mix KFC thịtrường Việt Nam 3.4.1 Chiếnlượcsảnphẩm - Trung thành với sảnphẩm truyền thống ... cấm thịtrường 10 70 Quy chế Chính phủ 15 90 Ổn định kinh tế- trị 15 120 Tổng 100% 720 18THỊTRƯỜNG THỨC ĂN NHANH VNBảng2. 2: Bảng sức cạnh tranh côngty Trọng số (%) Điểm Điểm x Tr.Số Thị ... năm 20 04 20 05, KFC tiến hành chiến dịch mang tên “Singing soul” 24 ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG VIỆT NAM CỦA KFC 3.4 Chiếnlược Marketing -mix KFC thịtrường Việt Nam 3.4.1 Chiến lược...
... triểnsảnphẩmchiếnlượcpháttriểnsảnphẩm tiêu thụ thịtrườngcôngtySảnphẩm lựa chọn theo chiếnlượcsảnphẩm cải tiến, sảnphẩm hoàn toàn (do phận nghiên cứu pháttriểncôngty thiết kế ... đoạn 20 10 -20 12 25 2. 3.Thực trạng hoạt động pháttriểnsảnphẩm 27 2. 3.1.Danh mục sảnphẩm Highlandsa Coffee 27 2. 3 .2. Chất lượng sảnphẩm 27 2. 3.3 .Phát triểnsảnphẩm ... 6 /20 12 đến 7 /20 12) tỏ hài lòng với hương vị sảnphẩm2. 4 .2. 5 Hoạt động sản xuất sảnphẩm CJF Sau có dự án xác thực sảnphẩmcôngty bắt đầu bắt tay vào sản xuất hàng loạt sảnphẩmCông việc sản...
... 21 GVHD: GS.TS Nguyễn Đơng Phong SVTH: Nhóm - CHTM K19 Đánhgiáchiếnlược thâm nhập thịtrường Việt Nam KFC 31 4 .2. 3 Chiếnlược Marketing KFC thịtrường Việt Nam 22 4.3 ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC ... dụngsảnphẩmmà lại sử dụngsảnphẩm đối thủ cạnh tranh…từ để có đánhgiá xác vị trí đối thủ cạnh tranh 4 .2. 3 Chiếnlược Marketing KFC thịtrường Việt Nam 4 .2. 3.1 ChiếnlượcsảnphẩmSảnphẩm KFC ... 15 120 Tổng Điểm Điểm x Tr.Số 100% 720 Bảng 3 .2 Bảng sức cạnh tranh côngty Sức mạnh cạnh tranh côngty Trọng số (%) Điểm Thị phần 10 0 Khả năng, trình độ marketing 15 135 Sự phù hợpsản phẩm...
... 18 4 .2. 1 Phân tích q trình lựa chọn mơ hình đầu tư 18 4 .2. 2 Phân tích thịtrường Việt Nam 19 4 .2. 3 Chiếnlược Marketing KFC thịtrường Việt Nam 20 4.3 ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC ... Đối với chiếnlượcsảnphẩm 24 4.4 .2 Đối với chiếnlượcgiá 24 4.4.3 Đối với chiếnlược phân phối 25 4.4.4 Đối với chiếnlược chiêu thị 25 TÀI LIỆU THAM ... đấu thể thao nước 4.3 ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊTRƯỜNG VIỆT NAM CỦA KFC TẠI VIỆT NAM 4.3.1 Thành công Với chiếnlược KFC thực thâm nhập thịtrường Việt Nam, KFC xâydựng hình ảnh thương...
... text styles Second level CHỦ ĐỀ : Third level Fourth level Fifth level ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY SỮA VINAMILK Giới thiệu côngty sữa Vinamilk Click to edit Master text styles ... Phân tích mơi trường vi mơ A Phân tích mơi trường vĩ mơ *1 Mơi trường kinh tế *2 Mơi trường trị - pháp luật *3 Môi trườngcông nghệ *4 Môi trường dân số *5 Mơi trường tự nhiên *6 Mơi trường văn ... doanh thu côngtyThịtrường xuất cơngty là: nước khu vực Trung ông, Campuchia, Phillipines Úc Click to edit Master title style *Tốc độ tăng trưởng ngành: nhu cầu người tiêu dùngsảnphẩm sữa...
... trị chiếnlược 1 .2 Tầm quan trọng quản trị chiếnlược 1.3 Các nhiệm vụ phải thực quản trị chiếnlượcCông cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiếnlược2. 1 Mơ hình quản trị chiếnlược2.2 Hai công ... đoán đến năm 20 20 100%; Tỷ lệ huy động vốn / GDP Năm 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08* 20 20* Tiền gửi/GDP 60% 68% 70% 72. 5% 74 .2% 100% Tiền mặt/Tiền gửi 26 % 23 % 22 .2% 21 % 20 .1% GDP(tỷ USD) 52 56 60 70 ... Hai công cụ quản trị chiếnlược2. 2.1 Mơ hình Delta Project 2.2 .2 Bản đồ chiếnlược2. 2.3 Cáccông cụ hỗ trợ khác 2. 2.4 Một số lưu ý sử dụng mơ hình Delta Projec Bản đồ chiếnlược CHƯƠNG PHƯƠNG...
... năm 20 12 kỳ 20 12 86% 3.719 89% 83% 4.151 3 .24 7 87% 78% 434 323 4 72 109% 146% b/ Xuất 26 2 24 5 325 124 % 133% - Xi măng 62 21 62 100% 29 5% - Clinker 20 0 22 4 26 3 1 32% 117% - Xi măng GV: Nguyễn Thị ... năm 20 10 định hướng đến năm 20 20) Năm Mức trung bình 20 05 27 ,5 - 30,5 29 20 10 42, 2 - 51,4 46,8 20 15 59,5 - 65,6 62, 5 20 20 • Mức dao động 68 - 70 Theo định hướng thị phần xi măng Tổngcôngty xi ... dự báo chiếnlượcphát triển, từ năm 20 00, Tổngcôngty xi măng xác định rõ mục tiêu pháttriển ngành GV: Nguyễn Thị Hồng Hạnh 17 Về sảnphẩm xi măng: + Tiếp tục cải tạo mở rộng, nâng công suất...