... đa lực cá nhân [2- Trang 10 ] - Chức trì nguồnnhân lực: chức trọng đến việc trì sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Doanh nghiệp Nhóm chức gồm chức kích thích - động viên nhân viên trì - pháttriển ... 10 : Bố trí cơng việc, định hướng theo dõi giúp đỡ nhân viên nhằm giúp nhân viên sớm thích nghi với công việc.[2-Trang 34] 1. 2.2 Công tác đào tạo pháttriển Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực hoạt ... phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồnnhânlực để có định hướng pháttriểncho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồnnhânlực giúp cho doanh nghiệp khai thác khả tiềm tàng nâng cao...
... hàng đợc cho điểm tốt, cần tiếp tục đào tạo nhân viên Mới đây, vào ngày 1/ 10/2008, Vietinbank đa định thành lập Trờng Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Trờng Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đợc ... triểnnhânlực Tất lãnh đạo công ty hay nhân chủ chốt sẵn sàng làm cố vấn chonhân viên trẻ kinh nghiệm có điều kiện pháttriểncông việc nghiệp Họ không dừng chỗ khai thác triệt để nguồnnhânlực ... chí pháttriểnnhânlực tổ chức Tiêu chí pháttriểnnhânlực tổ chức ảnh hởng tới công tác đào tạo tổ chức Các tiêu chí pháttriểnnhânlực ví dụ nh: tiêu chí cấp, học vị (đại học đại học chiếm...
... nhânlực 2.4 Hoạt động quản trị nguồnnhânlực khách sạn bao gồm: - Kế hoạch hóanguồnnhânlực - Phân tích mơ tả công việc - Tuyển mộ tuyển dụng nhânlực - Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực - ... giá thực cơng việc - Khuyến khích, tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc 2.4 .1 Kế hoạch hóanguồnnhânlực Kế hoạch hóanguồnnhânlực q trình đánh giá xác đinh nhu cầu nguồnnhânlực xây dựng ... công xứng đáng cho sức lao động mà họ bỏ ra, xác định tiềm họ để phục vụ chopháttriển tương lai, lập kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực khách sạn 2.2 Mục tiêu quản trị nguồnnhânlực - Sử dụng...
... QU C T 13 2 3 .1. 1 Xu hư ng di cư lao ñ ng qu c t .13 2 3 .1. 1 .1 Tình hình chung 13 2 3 .1. 1.2 ð c ñi m 13 2 3 .1. 1.3 Xu th phát tri n .13 4 3 .1. 1.4 ð c ñi m lu ... n nhân l c 16 1. 1.4.2 Ch t lư ng ngu n nhân l c b i c nh tồn c u hố 21 1 .1. 5 Th trư ng xu t kh u lao ñ ng 23 1. 1.5 .1 ð c ñi m c a th trư ng xu t kh u lao ñ ng 23 1. 1.5.2 ... 13 1. 1.2.4 M t s ngành ngh ch y u c a lao ñ ng Vi t Nam ñi xu t kh u .14 1. 1.3 Ngu n nhân l c ñáp ng nhu c u xu t kh u lao ñ ng 15 1. 1.4 Ch t lư ng ngu n nhân l c 16 1. 1.4 .1 Ch...
... năm 2 015 Chương CƠSỞLÝLUẬNVỀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCHOCƠNGNGHIỆP HĨA, HIỆNĐẠI HĨA NƠNG NGHIỆP, NƠNGTHƠN1.1 QUAN NIỆM VỀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC VÀ Q TRÌNH CƠNGNGHIỆP HỐ, HIỆNĐẠI ... HIỆNĐẠI HỐ NƠNG NGHIỆP, NƠNGTHƠN1. 4 .1 Kinh nghiệm pháttriểnnguồnnhânlựcchocôngnghiệp hóa, đạihóanơng nghiệp, nơngthơn Hải Dương Hải Dƣơng pháttriểnnguồnnhânlựcchocôngnghiệp ... hạn: Pháttriểnnguồnnhânlực đầu tƣ chophát triển, đầu tƣ nhằm pháttriểnnguồnnhânlực quan trọng kinh tế nguồnlực ngƣời, nguồnlực mà thơng qua pháttriển đƣợc nguồnlực khác quốc gia 1. 1.2...
... 13 1. 2 .1 Các khái niệm 13 1. 2.2 Vai trò pháttriểnnguồnnhânlực CNH, HĐH .19 1. 2.3 Nội dung, tiêu chí đánh giá phát tri ển nguồnnhânlựcchocơngnghiệp hóa, đạihóa ... NG VÂN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCHOCÔNGNGHIỆP HOÁ, HIỆNĐẠIHOÁ1.1 Tổ ng quan tài liê ̣u nghiên cƣ́,unhững kết luận vấn đề đặt choluận văn 1.1 .1 Tổ ng quan ... CỨU VÀ NHƢ̃ NG VÂN ĐỀ CƠ BAN PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCHOCƠNGNGHIỆP HỐ, HIỆNĐẠI HỐ 1.1 Tổ ng quan tài liêu nghiên cƣ,u ̣ ́ kết luận vấn đề đặt choluận văn 1.1 .1 Tổ ng quan tài liê ̣u...
... trình pháttriểnnguồnnhânlực + Luận văn không bàn tới vấn đề pháttriển thể lựcnguồnnhânlực + Có nhiều yếu tố tác động tới q trình pháttriểnnguồnnhânlựcchocơngnghiệp hóa, đạihóaluận ... trang 15 -18 , Tạp 47 Nguyễn Chí Tân cộng sự, 2 011 Nguồnnhânlực chất lượng cao với nghiệpcôngnghiệp hố, đại hố Tạp chí Pháttriểnnhân lực, số 3, trang 17 -20 48 Nguyễn Thanh, 2005 Pháttriểnnguồn ... 2009 Vấn đề pháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam Tạp chí Lao động Xã hội, số 353, trang 9 -12 14 Nguyễn Hữu Dũng, 2002 Pháttriểnnguồnnhânlực chất lượng cao nghiệpcơngnghiệp hố, đại hố đất nước...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực1. 1.2 .1 K hái niệm đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực1. 1.2.2 Mục tiêu vai trò đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực ỉ .1. 2.3 ... triểnnguồnnhânlực 49 Mưc Lưc LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VÂN ĐỂ LÝLUẬNVỂ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLựcCHO CNH, HĐH TRONG HỘI NHẬP KINH 1. 1.1T Nguồnnhânlực1. 1.2 ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực nuớc ta Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực giữ vai trò định đến chất lượng nguồnnhânlực Do vậy, quan điểm chủ đạo pháttriểnnguồnnhân lực: - Chất lượng nguồn nhân...
... phần dẫn đến pháttriển tín dụng cá nhân tập trung chủ yếu vào ba nhóm là: cho vay cá nhân, bảo lãnh cá nhânphát hành – tốn thẻ tín dụng 1. 1.4 .1 Cho vay cá nhân Tại Việt Nam, pháttriển chưa lâu ... tích cực cơngpháttriển tín dụng cá nhân ngân hàng 1. 2.3.4 Năng lực cạnh tranh NHTM Sự pháttriển tín dụng cá nhân NHTM chủ yếu nội lực ngân hàng định Trong phải kể đến sốnhân tố như: (1) Định ... hàng việc định lựa chọn ngân hàng để vay vốn 1. 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriển tín dụng cá nhân1. 2.3 .1 Sự pháttriển kinh tế - xã hội Sự pháttriển kinh tế Nền kinh tế hệ thống bao gồm...
... phần dẫn đến pháttriển tín dụng cá nhân tập trung chủ yếu vào ba nhóm là: cho vay cá nhân, bảo lãnh cá nhânphát hành – tốn thẻ tín dụng 1. 1.4 .1 Cho vay cá nhân Tại Việt Nam, pháttriển chưa lâu ... tích cực cơngpháttriển tín dụng cá nhân ngân hàng 1. 2.3.4 Năng lực cạnh tranh NHTM Sự pháttriển tín dụng cá nhân NHTM chủ yếu nội lực ngân hàng định Trong phải kể đến sốnhân tố như: (1) Định ... hàng việc định lựa chọn ngân hàng để vay vốn 1. 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriển tín dụng cá nhân1. 2.3 .1 Sự pháttriển kinh tế - xã hội Sự pháttriển kinh tế Nền kinh tế hệ thống bao gồm...
... Hành cơng DV phi lợi nhuận DV khác Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp - 10 - Khoa khoa học quản lý1. 2 VAI TRÒ, Ý NGHĨA VÀ YÊU CẦU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 1. 2 .1 Vai trò, ý nghĩa dịch vụ pháttriển ... đòi hỏi phải cópháttriển cao hệ thống hạ tầng kinh tế - xã hội làm điều kiện, kể yếu tố pháttriểnnguồnlực người Tính khơng hữu - vơ hình dịch vụ làm cho khơng có tính chất cơ, lý, hố xác định ... vụ có vai trò quan trọng đặc biệt pháttriển kinh tế Điều thể qua bậc thang tiến hoánhân loại a) Trong giai đoạn I, pháttriểnnơngnghiệpcơngnghiệp thấp, nhân tố quan trọng để gia tăng sản...
... nhuận 1.1 .1. 2 Hoạt động ngân hàng thương mại Quá trình pháttriển kinh tế tạo điều kiện chopháttriển ngân hàng đến lượt mình, pháttriển hệ thống ngân hàng trở thành động lực thúc đẩy pháttriển ... đồng thời lợi nhuận thu đảm bảo 1. 3 .1. 2 NguồnnhânlựcNhânlực yếu tố mang tính chất định cho thành công hoạt động đặc biệt hoạt động bao toán Nguồnnhânlực phục vụ triển khai bao toán phải có ... ngân hàng thực có tiềm lực mạnh nghiên cứu pháttriểnĐại đa số NHTM pháttriển hoạt động dựa sở hoạt động có tiềm phát triển, NHTM khác pháttriển hoạt động mang lại cho ngân hàng hội kinh doanh...
... 2,49 Sở hữu 2,5 – 6,49 6,5 – 10 ,49 >10 ,49 13 19 23 Chuyên gia Bán chuyên gia 44 0,5 – 1, 49 – 25 11 Sổ tiết kiệm Quản lýCông chức Làm thuê 28 2,5 – 25 50 – 75 27 25 5,5 – 12 ,49 30 75 – 10 0 10 10 ... hình công ty sơ đồ 1. 03, gồm: công ty TTTD công; công ty TTTD DN; công ty XLTD DN; công ty TTTD tiêu dùng; công ty chi nhánh công ty TTTD đa quốc gia; công ty liên doanh công ty TTTD nước với công ... 25 50 – 75 27 25 5,5 – 12 ,49 30 75 – 10 0 10 10 31 31 1,5 – 2,49 19 25 – 50 16 Séc Sổ tiết kiệm 20 18 0,5 –
... .1 Nội Dung I Cơsởlýluậnsởpháttriển đồng loại thị trường Việt Nam khái niệm có liên quan .2 1. 1.Quan niệm pháttriển đồng 1.1 .1. Quan niệm 1. 1.2.Quan ... NỘI DUNG I .Cơ sởlýluậnsởpháttriển đồng loại thị trường Việt Nam kháI niệm có liên quan 1. 1.Quan niệm pháttriển đồng 1.1 .1. Quan niệm Trong trình chuyển từ chế ... trường pháttriển trình độ nhau.Một thị trường hình thành pháttriển trước tạo điều kiện cho thị trường khác pháttriển theo.Trong lịch sử pháttriển thị trường, thị trường hàng hoáphát triển...