1 3 mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể
... nghiên cứu phân tích kỹ lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành T m hiểu m hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước ... - Cạnh tranh từ doanh nghiệp 1. Sự gia nhập Nh m 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2 011 Đối thủ ti m bao g m công ty không m t cạnh tranh có khả tương lai Sự xuất đối thủ ti m đe ... chất, nâng cao chất lượng sản ph m, gi m chi phí để tăng sức m nh cạnh tranh Nh m 01 Page 10 Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2 011 Sức m nh n m lực lượng thay đổi theo thời gian, điều kiện...
- 11
- 5,409
- 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
... DỤNG M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2 010 Áp lực cạnh tranh ... tế M hình “N m lực lượng Michael Porter đời n m 19 79 với nội dung t m hiểu m c độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh ... http://www.rfi.fr/actuvi/articles /12 2/article_6 933 .asp http://handheld.vn/threads /14 59 85- Chien-luoc-moi-cua-mobifone-Q-teen-quot-cusoc-quot-moi-cua-MobiFone?s=fb540928abffe58be 155 ea9c941e58 81 http://doanhnhansaigon.vn/online/cntt/tieu-diem/2 010 / 03 /10 4 219 2/2 010 -nam-cuavnpt-hay-viettel/...
- 10
- 22,415
- 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam
... trung t m mua s m, Trung t m mua s m Aeon-Tân Phú Celadon Thành phố Hồ Chí Minh bắt đầu xây dựng n m 2 012 dự định hoàn thành vào n m 2 014 M c đầu tư dự án 10 9 triệu USD Sự diện Aeon tăng m nh sau ... 2 012 2 0 13 232 4942,9 2 6 15 32 5, 0 Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam (http://www.gso.gov.vn/) Qua bảng thống kê thấy tổng m c bán lẻ hàng hóa dịch vụ Việt Nam tăng qua n m thời kì với m c tăng ... tích Trong đó, ơng m hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược t m ki m ưu trội đối thủ sử dụng m hình nh m hiểu rõ bối cảnh...
- 12
- 5,909
- 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam
... lịch 10 n m qua 24% Thu nhập từ hoạt động du lịch n m 2004 814 tỷ đồng đạt khoảng 6 .50 0 tỷ đồng n m 2 0 13 Quản trị chiến lược 14 08SMGM 011 1 Đánh giá: m c tăng trường hấp dẫn, thu hút đối thủ ti m ... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng m hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m Đối thủ cạnh tranh ti m doanh nghiệp không cạnh ... điều khiển áp lực cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Ước tính tổng lượng khách đến tham quan, du lịch Đà Nẵng n m 2 012 đạt 2.6 triệu lượt, tăng 12 % so với n m 2 011 đạt 10 3% kế hoạch đề...
- 10
- 7,471
- 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
... kết Nh m _ Lớp CH19I PHẦN II M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER Đối thủ ti m tàng Đối thủ cạnh tranh ... lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nh m _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nh m _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngồi) Nh m _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • VietcomBank ... lượng cạnh tranh M. Porter NHTMCP VietcomBank Nh m _ Lớp CH19I PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH + Tên: Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam + Trụ...
- 18
- 5,088
- 62
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA KHU DU LỊCH CAO NGUYÊN ĐÁ ĐỒNG VĂN TRÊN THỊ TRƯỜNG DUI LỊCH VIỆT NAM
... cạnh tranh sau: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ ti m ẩn - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng - Áp lực cạnh tranh từ sản ph m thay - Áp lực cạnh tranh từ nội ngành Các ... Review n m 19 79 với nội dung t m hiểu yếu tố tạo lợi nhuận kinh doanh M hình này, thường gọi “N m lực lượng Porter , xem cơng cụ hữu dụng hiệu để t m hiểu nguồn gốc lợi nhuận Quan trọng cả, m hình ... doanh phải chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh Các nhà chiến lược t m ki m ưu trội đối thủ sử dụng m hình nh m hiểu rõ bối cảnh ngành kinh doanh hoạt động M hình Porter s Five Forces xuất...
- 21
- 2,008
- 9
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG
... đối thủ tiê m tàng Thương vụ mua bán giá trị 12 .5 tỉ USD - Ngày 22 /5/ 2 012 , Gã khổng lồ Google tuyên bố hoàn tất thương vụ mua lại Motorola Mobility trị giá 12 ,5 tỉ USD - Là m t hãng phát ... smartphone Galaxy Y, Youth … Samsung dự kiến sản xuất 51 0 triệu điện thoại n m 2 0 13 , tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với n m Trong số 51 0 triệu điện thoại dự kiến bán có 39 0 triệu smartphone ... đồn Samsung Công ty Samsung Electronics Điện thoại thông minh Samsung II Phân tích áp lực cạnh tranh điện thoại thông minh Samsung PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG • - Tập đồn Samsung Samsung, m Hán...
- 10
- 12,389
- 30
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
... Khi m nhà m y thiết bị C 11 8 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 75 014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management ... thời C 11 8 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 75 014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management STRAMAGIC • ... quyền lực nhà cung cấp : C 11 8 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 75 014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy & Management...
- 8
- 859
- 7
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
... hàng định, m sản ph m sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản ph m thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản ph m sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, ... biệt Trung Quốc Do đó, việc ki m sốt hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó n m bắt n m gần đây, nhà sản xuất nước bị ... đối thủ ti m Đối với tình hình nước ta nay, việc cơng ty, doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường sữa bột khơng phải khó M t khác nước ta gia nhập WTO, việc ki m sốt việc sản ph m sữa nhập...
- 2
- 2,617
- 37
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter
... xuất miền Nam Đây dự án trọng đi m n m chiến lược lâu dài công ty” M c tiêu cơng ty tối đa hóa giá trị cổ đơng II/ Phân tích m i trường bên ngồi 1/ Phân tích ngành Phân tích m hình lực lượng cạnh ... Năng lực thương lượng người mua thấp _ Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: công ty ngành sữa có lợi m c với người chăn ni việc thu mua ngun liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn, chi m 50 % sản lượng ... tình hình cơng ty sữa Vinamilk Lợi cạnh tranh lực đặc thù công ty _ Vị công ty ngành: Vinamilk công ty sữa lớn nước với thị phần 37 % Quy m nhà m y lớn nước với tổng cơng suất 50 4 nghìn tấn/n m, ...
- 12
- 1,147
- 0
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk
... cấu độ tuổi: 0 -14 tuổi: 29,4% (nam 12 .52 4.098; nữ 11 .807.7 63) 15 -64 tuổi: 65% (nam 26.4 75 . 15 6; nữ 27. 239 .5 43) 65 tuổi: 5, 6% (nam 1. 928 .56 8; nữ 2. 714 .39 0) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh /1. 000 dân Với kết ... ngành 2 .1. 1 Phân tích m hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: cơng ty ngành sữa có lợi m c với người chăn nuôi việc thu mua nguyên liệu sữa, Vinamilk nhà ... thương hiệu m nh Bộ Cơng thương bình chọn n m 2006 Vinamilk bình chọn nh m “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ n m 19 95 đến n m 2007 -Sữa sản ph m từ sữa công ty chi m khoảng 50 % thị phần...
- 35
- 9,739
- 57
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter
... hình ảnh lợi ích thương hiệu sản ph m 3. 2 M i trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter) Phân tích m hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3. 2 .1 Áp lực từ đối thủ ti m ẩn Nh m ... (84.2 41) 38 39 719 VPĐD Bán Hàng Cambodia Số 16 13 B, Đường 02, Chak Angre Krom Khan Mean Chay, Phnompenh ĐT : 00. 855 .12 7 .16 833 Email : vac@camintel.com Sản ph m Acecook Việt Nam giới Hiện sản ph m ... 84.70 ) 39 62704 Chi Nhánh Bán Hàng TP.Cần Thơ Số 16 2 /3, Đường Trần Quang Diệu, Phường An Thới, Quận Bình Thủy, TP Cần Thơ ĐT : (84.0 71) 38 855 60 – 38 85 31 3 - FAX : (84.0 71) 38 855 59 Email : v.acanctho@hcm.vnn.vn...
- 45
- 5,807
- 51
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER
... 8 .32 5, 790 23, 34 10 .7 45, 878 15 , 53 7 . 15 0 ,55 0 07 ,11 3. 276,460 05, 65 2.602, 237 05, 82 2.679, 2 15 03, 22 1. 480,006 10 0,0 46.0 43, 4 15 Tỷ lệ % 21, 24 18 ,08 23, 34 15 , 53 07 ,10 05, 60 05, 85 03, 26 10 0,00 (Nguồn: Phòng ... N m 2009 (Nghìn tấn) 8.8 93, 890 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2.978,600 2 .36 5, 670 2. 4 35 , 650 1. 34 5, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ N m 2 010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.7 83, 279 18 ,08 8 .32 5, 790 23, 34 10 .7 45, 878 ... 0. 85 1. 07 - .12 0. 95 Khoản phải trả Vay ngắn hạn Nợ ngắn hạn khác Tổng nợ ngắn hạn Tổng nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu 0. 25 1. 00 0 .36 1. 61 1.20 3. 53 0.48 0. 53 0.47 1. 48 1. 70 4 .12 0. 23 -0.47 0 .11 -0 . 13 ...
- 26
- 1,977
- 8
Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter về Lotteria.
... cạnh tranh với đối thủ khác thị trường M c tiêu marketing Lotteria mang đến sản ph m chất lượng cao, đ m bảo vệ sinh an toàn thực ph m Mục tiêu marketing công ty dẫn đầu chất lượng sản ph m ... chicken 3, 6% III Nh m dessert French fries 3, 9% Shake potato 3, 3% IV Nh m đồ uống Pepsi cup 11 ,0% Ice – tea 1, 0% Orange juice 1, 0% Pepsi can 0,8% M t số sách phát triển: Đầu tư xây dựng nhà m y ... thương hiệu McDonald’s Việt Nam trở thành quốc gia châu Á thứ 38 có diện hãng Theo dự kiến, cửa hàng hãng m TP Hồ Chí Minh vào đầu n m 2 014 Có thể thấy McDonal's đối thủ cạnh tranh ti m tàng lớn...
- 12
- 10,268
- 18
5 lực lượng cạnh tranh của m porter
... Quyền lực khách hàng Khách hàng có lợi đ m phán Người mua có quyền lực thấp IV Quyền lực nhà cung cấp Add an image Nhà cung cấp có lợi quyền lực Add an image Add an image Nhà cung cấp có quyền lực ... chuyển đổi • M c độ khác biệt hóa sản ph m • Cơ hội thị trường • Rào cản rút lui • Tính đa dạng cạnh tranh • Sự rút lui khỏi ngành II Nguy sản ph m thay Khả tăng giá Add an image Add an image Nhu ... I .M c độ cạnh tranh nội nghành ICON Thay đổi giá Để theo đuổi lợi vượt trội so với đối thủ cạnh tranh ICON Tăng cường khác biệt hóa sản ph m ICON Sử dụng sáng tạo kênh...
- 7
- 316
- 1
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng
... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng m hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m - Khái ni m: Đối thủ cạnh tranh ti m doanh ... tốc độ tăng trưởng bình quân 10 n m qua (2004 - 2 0 13 ) 19 %; đó, khách quốc tế 13 %, khách nội địa 21% N m 2004, thành phố đón khoảng 650 ngàn lượt khách tới n m 2 0 13 đón khoảng triệu lượt khách ... chiến lược 14 08SMGM 011 1 f, Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều l m gia tăng cạnh tranh doanh...
- 12
- 1,455
- 12
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
... người 25 - 35 người - số lượng đặt 237 người 35 8 người < 35 8 người 2 ,5% 8 ,3%
- 4
- 730
- 5
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter
... Email :2lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .7 75 .36 8 M hình n m lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh ... hàng………………………………… 32 c Áp lực đối thủ ti m ẩn Vinamilk………………… 33 d Áp lực cạnh tranh sản ph m thay thế……………………. 33 e Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tại………………………… 34 Kết luận………………………………………………………………… 35 LỜI M ... nhuận Theo M Porter sức cạnh tranh ngành chịu tác động n m lực lượng cạnh tranh bao g m: - Sức ép nhà cung ứng Sức ép cạnh tranh từ khách hàng Áp lực cạnh tranh đối thủ ti m ẩn Áp lực cạnh tranh từ...
- 36
- 6,010
- 40
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25