Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

... KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠKỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠI/ KHÁI QUÁT CHUNG:2. Khái niệm3. Vai trò của quản lý hồ sơ 1. Quản lý hồ sơ là gì ?Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết ... như do sự miễn cưỡng mở một hồ sơ riêng biệt cho từng chủ đề trong hồ sơ linh tinh.8. Sắp xếp hồ sơ theo địa lý Khi dùng phương pháp địa lý, các hồ sơ được sắp xếp theo các địa điểm như quận, ... TRỮ HỒ SƠ2. Xác định chính sách quản lý hồ sơ. 4. Xây dựng quy trình.6. Huấn luyện8. Tổ chức sắp xếp.10. Lập danh mục.12. Theo dõi, cập nhật1. Xác định chính sách quản lý hồ sơ. Các chính sách quản...

...     1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU    2I/ KHÁI NIỆM1. Khái niệm1. Ý nghĩa1. Điều kiện của mục tiêu    31. Khái niệm     Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định.    Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).  ... 182. Dự thảo mục tiêu cấp cao.GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSCBSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả lý thường được các DN của Mỹ áp dụng.Đây là phương pháp quản trị chiến lược thông qua việc đưa ra “bảng cân đối điểm” các yếu tố liên quan đến khách hàng, tài chánh, đào tạo và phát triển, quy trình nội bộ.  ... 115.4 Realistics – thực tế.Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện so vối nguồn lực của doanh nghiệp bạn (thời gian, nhân sự, tiền bạc..).Đừng đặt chỉ tiêu giảm 20 kg trong một tháng để đạt trọng lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế.    125.5 Timebound – có thời hạn.Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn.Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác. ...

... Phân biệt MBP và MBOHiện nay các nhà quản lý đang tiếp cận quản lý theo hai hướng chính là:+ Quản lý theo mục tiêu (management by object – MBO).+ Quản lý theo quá trình – MBP.Vẫn chưa có quan ... Quang Thuat 51.1.2 Phương pháp quản lý MBPPhương pháp quản lý theo quá trình (management by process) là phương pháp quản lý dựa trên việc phân loại các hoạt động theo các quá trình.Management ... Quang Thuat 61.1.3 Yêu cầu quản lý quá trình trong tổ chức:Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.Cách tiếp cận theo quá trình. Quản lý chuỗi cung ứng nội bộ.Cách tiếp cận theo hệ thống các quá trìnhManagement...

... 1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU2I/ KHÁI NIỆM1. Khái niệm2. Ý nghĩa3. Điều kiện của mục tiêu31. Khái niệm ... tiêu cấp cao.GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSCBSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả lý thường được các DN của Mỹ áp dụng.Đây là phương pháp quản trị chiến lược thông qua việc đưa ra ... lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế.125.5 Timebound – có thời hạn.Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn.Thời gian hợp lý giúp...