Nguyên tắc lãnh đạo và một chủ đề rất được mọi tổ chức quan tâm. Đối với mỗi doanh nghiệp, việc lãnh đạo đóng vai trò quan trọng quyết định đến sự thành công, phát triển. Vậy, để nâng cao và áp dụng nguyên tắc lãnh đạo đúng đắn, cần phải lưu ý những gì? Khi làm những khóa luận liên quan đến đề tài này, cần phải quan tâm những vấn đề nào? Ngay dưới đây sẽ là lời giải đáp đến bạn đọc.
123doc tổng hợp top 10 tài liệu về nguyên tắc lãnh đạo đầy đủ chi tiết nhất để các bạn có thể nghiên cứu, tham khảo và có thêm kỹ năng lãnh đạo.
I. 10 tài liệu nguyên tắc lãnh đạo đầy đủ nhất
1. Áp dụng nguyên tắc lãnh đạo trong quản trị chất lượng của công ty cổ phần Tiki
Đây là bài luận môn Quản trị chất lượng được nhóm sinh viên tiến hành.
Sau quá trình nghiên cứu thực hiện, nhóm sinh viên thực hiện với cấu trúc bài luận bao gồm:
- Các cơ sở lý luận để áp dụng nguyên tắc lãnh đạo theo ISO
- Thực trạng áp dụng nguyên tắc lãnh đạo trong quản trị chất lượng của công ty cổ phần Tiki: giới thiệu về đơn vị, giới thiệu về CEO, chất lượng kinh doanh, nêu thực trạng…
- Kết luận từ các phân tích và đưa ra một số đề xuất phù hợp.
2. Bài thuyết trình công tác lãnh đạo
Đây là bài thuyết trình với đề tài: tìm hiểu phong cách lãnh đạo của bà Cao Thị Ngọc Dung – Bà chúa vàng nữ trang. Tìm hiểu phong cách lãnh đạo, hướng giải quyết vấn đề để rút ra được những bài học kinh nghiệm quý báu. Doanh nghiệp muốn phát triển tốt thì người lãnh đạo cần phải thực sự tài giỏi.
3. Hoàn thiện công tác lãnh đạo của công ty cổ phần Tổng bách hóa
Đề tài này được thực hiện nhằm đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tổng bách hóa. Từ đó, đánh giá về công tác lãnh đạo, phong cách lãnh đạo của nhà quản trị các cấp, đánh giá các kỹ năng của nhà quản trị… Từ đó mới đưa ra một số gợi ý để góp phần hoàn thiện công tác lãnh đạo của công ty.
4. Công tác lãnh đạo báo chí của Đảng trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế
Ở bất kỳ ngành nghề, lĩnh vực nào thì các nguyên tắc lãnh đạo cũng quan trọng. Với các doanh nghiệp, sự chỉ đạo của ban giám đốc, điều hành của công ty là quan trọng. Tuy nhiên, đối với một số lĩnh vực như báo chí thì sự chỉ đạo của Đảng là rất quan trọng. Trong từng giai đoạn khác nhau, sự chỉ đạo, các phương hướng đưa ra sẽ có sự khác nhau.
5. Nghiên cứu việc áp dụng nguyên tắc lãnh đạo vào tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Với đề tài này sinh viên nêu đầy đủ hết những lý thuyết, cơ sở lý luận liên quan như các nguyên tắc lãnh đạo, phong cách…
Từ đó mới tiến hành nghiên cứu thực tế, áp dụng trực tiếp vào đơn vị được yêu cầu.
6. Hiệu quả công tác lãnh đạo, quản lý
Tác giả nhận thức rõ ràng được sự quan trọng của lãnh đạo, quản lý đối với một tổ chức. Chính vì vậy đã thực hiện bài tiểu luận này nhằm tìm ra các giải pháp thiết thực cho công tác lãnh đạo, quản lý trong thời gian sắp tới.
Để đạt được mục đích, tác giả đã áp dụng những phương pháp nghiên cứu bao gồm: phân tích văn bản, điều tra, khảo sát thực tế, tổng hợp, so sánh…
7. Áp dụng nguyên tắc lãnh đạo trong quản lý chất lượng
Đây là một đề tài được đánh giá hay và đầy đủ. Từ cơ sở lý luận để nghiên cứu thực tế và áp dụng những nguyên tắc lãnh đạo phù hợp với thực trạng, tình hình phát triển của công ty.
8. Áp dụng nguyên tắc lãnh đạo trong quản trị chất lượng của công ty Alibaba
Alibaba là một công ty lớn, phát triển mạnh mẽ. Chắc chắn rằng sự lãnh đạo của ban điều hành là rất quan trọng. Vậy, những nguyên tắc lãnh đạo nào công ty đã thực hiện, thực hiện như thế nào trong thời gian qua. Từ đó đánh giá hiệu quả, chất lượng và đề xuất những phương án, nguyên tắc lãnh đạo khác cho công ty trong tương lai.
9. Vận dụng các nguyên tắc trong quản lý chất lượng ở công ty Đồng Tháp
Kết cấu của chuyên đề được thực hiện bao gồm:
- Giới thiệu về chất lượng, quản lý chất lượng và những nguyên tắc trong quản lý chất lượng, trong đó có các nguyên tắc lãnh đạo
- Thực trạng vận dụng các nguyên tắc này ở công ty Đồng Tháp
- Đánh giá và đưa ra một số kiến nghị phù hợp.
10. Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba
Không phải ai cũng có thể hoàn thành công tác lãnh đạo một cách tốt nhất, phải có những nguyên tắc, kỹ năng thì mới hoàn thành tốt được.
Trong đề tài này sẽ chỉ ra những nguyên tắc cơ bản cần phải hoàn thiện và rèn giũa.
100+ Tài liệu nguyên tắc lạnh đạo hay nhất
Đọc thêm:
Top 10 lời mở đầu luận văn hay nhất
10+ Đồ án tốt nghiệp xây dựng website tốt nhất
II. Các nguyên tắc lãnh đạo cơ bản nhất
1. Tất cả là ở phía bản thân bạn
Khi đảm bảo nhiệm vai trò lãnh đạo, bạn phải tỉnh táo để đưa ra được những quyết định sáng suốt. Sẽ là không đủ để giữ một vị trí lãnh đạo (chẳng hạn như bằng một cái khung trong sơ đồ tổ chức với cái tên của bạn ghi trong đó). Trên thực tế, rất nhiều người đã lãnh đạo, tạo ra các ảnh hưởng rất lớn, mà không ở một vị trí vẫn được gọi là “lãnh đạo”. Trước khi bắt đầu làm lãnh đạo thì phải biết cách nhận trách nhiệm của bản thân. Có nghĩa là mình phải quản lý bản thân thật tốt, phát triển tốt, chịu trách nhiệm về chuyên môn và mọi vấn đề của mình.
Nếu bản thân mình bạn cũng chưa kiểm soát, chưa lãnh đạo được thì chắc chắn, việc kiểm soát, lãnh đạo người khác là không thể. Bạn phải nhận thấy rằng, bạn sẽ phải có được những thành công trong vai trò lãnh đạo của mình. Bạn sẽ khám phá ra rằng: các phần thưởng cho việc lãnh đạo đều có giá thích đáng của nó.
Trong nguyên tắc này, 3 nguyên tắc được nhắc đến đó là: liêm chính, năng lực và đặt ra hình mẫu. Một khi bạn chấp nhận nguyên tắc đầu tiên và đi theo ba yếu tố chính này, điều đó có nghĩa là bạn đã sẵn sàng để chuyển sang bước tiếp theo.
2. Tất cả là ở phía họ
Họ chính là những người mà chúng ta sẽ dẫn dắt, sẽ lãnh đạo. Khi là lãnh đạo, mục đích của bạn là chiếm được sự chú ý và là thúc đẩy các nhân viên để họ cống hiến 100% khả năng của mình vào công việc mỗi ngày. Khi là lãnh đạo, trách nhiệm của bạn chính là tạo ra môi trường làm việc thích hợp cho họ để thúc đẩy bản thân họ và “tăng tốc” cho các mong đợi của bạn.
Bạn nên hướng sự tập trung vào việc giúp đỡ mọi người làm việc hiệu quả hơn. Điều đó giúp họ trở nên năng suất hơn và thăng tiến trong sự nghiệp. Điều đó cũng cho họ thấy rằng bạn quan tâm tới họ.
Có ba yếu tố trong nguyên tắc này là: Hiểu về bản thân, Quan tâm tới mọi người , Phát triển các lãnh đạo mới. Áp dụng một cách đúng phù hợp, nguyên tắc này sẽ giúp bạn trong một chặng đường dài khi nhân viên của bạn trở nên hiệu quả hơn, năng suất hơn. Họ sẽ ít cần tới sự giám sát – điều sẽ đem chúng ta tới nguyên tắc thứ ba ở dưới đây.
3. Tất cả là ở tổ chức
Nhiều nhà tuyển dụng có tư tưởng lừa đảo và phi đạo đức khi họ nghĩ rằng các tổ chức tồn tại để phục vụ họ. Sự kiêu ngạo này cuối cùng sẽ dẫn đến thất bại. Chúng tôi làm việc hoặc hợp tác để làm những việc mà chúng tôi không thể tự làm. Nhân viên dành thời gian cho bạn và bạn cung cấp các lợi ích theo tiêu chuẩn. Các nhà lãnh đạo tổ chức phải nhận ra rằng họ là một phần của tổ chức, không phải là một phần của nó.
Theo một cách nào đó, đầu tư vào bản thân và tham vọng trong công việc là một điều tốt. Nhưng xét về khía cạnh cực đoan, làm như vậy có thể khiến bạn trở thành một nhà độc tài chuyên chế. Một nhà lãnh đạo thực sự hiệu quả biết rằng anh ta hoặc cô ta là một thành viên tích cực của nhóm và luôn làm việc để làm cho tổ chức phát triển.
Một nhà lãnh đạo thực sự là người biết nhìn về tương lai và có văn hóa nhóm. Một nhà lãnh đạo không ổn định là người muốn người kế nhiệm của mình thất bại. Người lãnh đạo không ủng hộ nhân viên của mình vì bất cứ lý do gì đều gây tổn hại cho toàn bộ tổ chức, điều đó cũng có nghĩa là vi phạm nguyên tắc thứ ba này.
Đọc thêm:
Top 10 luận án tiến sĩ luật đúng chuẩn nhất
Top 10 slide bảo vệ luận văn thạc sĩ đúng chuẩn nhất
Hy vọng, với những chia sẻ vừa rồi của chúng tôi, bạn đọc đã hiểu rõ hơn về các nguyên tắc lãnh đạo. Từ đó cũng dễ dàng hơn để vận dụng và áp dụng phân tích vào những công ty, doanh nghiệp cụ thể. Chúc các bạn thành công từ việc nắm chắc nguyên tắc lãnh đạo.
