... gây ảnhhưởng không tốt đếncông việc, bệnh, cãi với người yêu, có việc không thuận lợi gia đình, việc thường làm ảnhhưởngđếnhiệucôngviệc làm Làm để việc gia đình không ảnhhưởng tới công việc? ... định côngviệc Sự không rõ ràng trách nhiệm côngviệc Lịch làm việc không hợp lý Khối lượng côngviệc tải Sự căng thẳng côngviệc Thiếu hỗ trợ từ công ty Môi trường độc hại Sự cân côngviệc sống ... căng thẳng côngviệc đo lường thông qua yếu tố trách nhiệm côngviệc không rõ ràng, thực côngviệc vai trò xung đột tải côngviệc Ở đây, xuất nhân tố tải côngviệc Tình trạng tải côngviệc định...
... Bảng Ảnhhưởng nhân tố đến tạo động lực làm Ảnhhưởng nhân tố đến tạo động lực làm việc cho nhân viên việc cho nhân viên F1: Lương thưởng phúc lợi F4: Sự hấp dẫn côngviệc F2: Môi trường làm việc ... nghiên cứu Lương thưởng phúc lợi; môi trường làm việc; mqh với đồng nghiệp cấp trên; hấp dẫn công việc; thăng tiến phát triển an toàn côngviệc - Có mối quan hệ chiều - Sự hấp dẫn côngviệc có mối ... Theo phận làm việc: LĐGT có đánh giá cao LĐTT - Theo độ tuổi: Có khác nhân tố: Môi trường làm việc; hấp dẫn côngviệc an toàn côngviệc - Theo trình độ học vấn có khác nhân tố: Lương thưởng phúc...
... không giao công việc, giao việc khả hay không chuyên môn, kinh nghiệm cảm thấy động lực để làm việc Tạo sức hấp dẫn côngviệc cách làm tạo nên hứng khởi làm việccông nhân viên công ty Côngviệc phù ... khối lượng côngviệc vừa sức… họ cảm thấy có động lực tiếp tục làm việc Điều liên quan tới công tác xếp bố trí côngviệccông ty Bố trí côngviệc đắn, phù hợp có ý nghĩa quan trọng với việc tạo ... gian, không gian nơi làm việc 1.1.3.3 An toàn côngviệc Là tin tưởng người lao động việc làm việc lâu dài công ty Khi họ tin tưởng làm việc lâu dài cho công ty họ nỗ lực làm việc mục tiêu dài hạn...
... nhân viên Sự hấp dẫn thân côngviệcCôngviệc có nhiều thử thách Côngviệc đem lại cảm hứng làm việc Tự chịu trách nhiệm kết côngviệc Cách bố trí xếp côngviệcCôngviệc phù hợp với ngành nghề ... Thuyết công kết hợp với công cụ quản lý hiệucôngviệc thu thập phản hồi để đánh giá so sánh hiệucôngviệc nhân viên, giúp nhận biết hành vi góp phần tăng hiệucôngviệc giúp tổ chức xây dựng ... không giao công việc, giao việc khả hay không chuyên môn, kinh nghiệm cảm thấy động lực để làm việc Tạo sức hấp dẫn côngviệc cách làm tạo nên hứng khởi làm việccông nhân viên công ty Côngviệc phù...
... thấy thỏa mãn với côngviệc Tôi thấy nhiệt tình với côngviệc hầu hết ngày làm việc Mỗi ngày côngviệc dường kéo dài vô tận Tôi thấy thực yêu thích côngviệc Tôi thấy côngviệc khó chịu 2.2.2 ... lợi mà hưởng từ công ty hợp lý Có nhiều phúc lợi đáng hưởng từ công ty không hưởng PHẦN THƯỞNG Tôi người thừa nhận làm tốt côngviệc Tôi không cảm thấy côngviệc làm đánh giá Có phần thưởng dành ... CÔNGVIỆC Tôi thấy thỏa mãn với côngviệc Tôi thấy nhiệt tình với côngviệc hầu hết ngày làm việc Brayfield Mỗi ngày côngviệc dường kéo dài vô Rothe (1951) tận Tôi thấy thực yêu thích công việc...
... bên họ côngviệc thăng tiến Nhóm nhân tố tạo không thỏa mãn côngviệc Các nhân tố liên Đ ại quan đến nội dung côngviệc bao gồm lương, côngviệc ổn định, điều kiện làm việc, giám sát công việc, ... hoạt động họ tế Động lực để làm việc tốt chức mối quan hệ nỗ lực hành động mong đợi phần thưởng nhận từ việc thực côngviệc Mức độ in từ nỗ lực côngviệc h thực côngviệc phụ thuộc vào kết mong đợi ... họ lâu dài Mọi người thích làm việc môi trường tốt Do môi trường làm việc H thuận lợi ảnhhưởng tích cực đến thái độ làm việc nhân viên 1.2.5.2.2 Côngviệc tế Côngviệc tất nhiệm vụ thực người...
... say mê tạo nên hứng khởi làm việc, kích thích đƣợc nhân viên làm việc có hiệu cao 1.1.2.4 Liên quan đến xếp, bố trí côngviệc Sắp xếp côngviệc phân công thành côngviệc khác theo số lƣợng tỷ lệ ... thâm niên công tác mà dựa vào hiệucôngviệc chất côngviệc Do đó, chƣa tạo đƣợc hài lòng định để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt - Hệ thống đánh giá côngviệc chƣa hoàn thiện dẫn đếnviệc không ... việc cho nhân viên Trong phạm vi nghiên cứu đề tài, đề cập đến nhóm nhân tố sau: lƣơng thƣởng phúc lợi, môi trƣờng làm việc, hấp dẫn thân công việc, xếp bố trí côngviệc hội thăng tiến công việc...
... lượng côngviệc gây nên căng thẳng côngviệc H2: Những vấn đề công nghệ gây nên căng thẳng côngviệc H3: Chỉ tiêu gây nên căng thẳng côngviệc H4: chế độ lương thưởng gây nên căng thẳng côngviệc ... thẳng côngviệcảnhhưởngđến kết làm việc nhân viên Mô hình lí thuyết sau: H1: Khối lượng côngviệc H2: Những vấn đề công nghệ Đề tài Quản trị nhân 11 H3: Chỉ tiêu côngviệc H4: chế độ lương thưởng ... thẳng côngviệc H6: Hiệu định gây nên căng thẳng côngviệc H7: hành vi quản lý phận hỗ trợ gây nên căng thẳng côngviệc H8: chất lượng cấp gây nên căng thẳng côngviệc H9: thời gian làm việc dài...
... nước *2 Công nghệ sản xuất cố định (mô hình cổ điển) tương tự rái sẵn có tất nước việc truyền bể công nghệ có lợi cho dân tặc Thị hiếu người tiêu dùng cố định không phụ thuặc vào ảnhhưởng nhà ... tế thập k ỷ vịa qua l n m n h đáng k i n h ngạc quyền lực ảnhhưởngcông t y đa quốc gia k h ổ n g l N h ữ n g công l y nắm g i ữ vốn, công nghệ lao động có kỹ v i hoạt động sản xuất đa dạng khắp ... lượng bán so với tổng mức tiêu dùng sợi vải may mặc giảm từ % xuống % Kết hợp ảnhhưởng thay có tính công nghiệp ảnhhưởng cưa thu nhập thấp giá bấp bênh sản phẩm nguyên khai gia tăng bảo vệ nông...
... Các tỷ lệ tương tự cho công ty bán lẻ, cao cho công ty công nghiệp • Chi phí phá sản chiếm tỷ lệ lớn giá trị tài sản công ty nhỏ công ty lớn Có lợi điểm kinh tế nhờ quy mô việc phá sản 1 KIỆT ... phí gián tiếp phản ánh khó khăn việc điều hành công ty - phá sản • Các trì trệ rắc rối pháp lý việc phá sản thường phá hỏng nỗ lực ban giám đốc nhằm ngăn chặn côngviệc kinh doanh doanh nghiệp khỏi ... hạng thành côngviệc giải thích khác biệt tỷ lệ nợ ngành Thí dụ tỷ lệ nợ có xu hướng thấp ngành công nghệ cao, tăng trưởng cao vốn bên lớn Cũng có ngành thành đạt, ổn định ngành điện công ích,...
... vấn đề phân biệt thủ công mỹ nghệ truyền thống thủ công mỹ nghệ công nghiệp mà xét tới đặc điểm bật sau sản phẩm thủ công mỹ nghệ: 2.1.2.1 Tính thủ công Đặc điểm tính thủ công đƣợc thể tên gọi ... chƣa hiệu quả, nhiều tiến đổi sản phẩm hay quy mô sản phẩm hạn hẹp Điều làm hạn chế phần tiềm xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ nƣớc ta Để tìm giải pháp hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động xuất thủ công ... hợp vài quan điểm thủ công mỹ nghệ nƣớc ta: Theo Dƣơng Bá Phƣợng8 (2001), thủ công mỹ nghệ năm nhóm nghề thủ công truyền thống Việt Nam (gồm: [i] thủ công mỹ nghệ, [ii] công cụ sản xuất, [iii]...
... lại kết cho thấy, hình ảnh ngân hàng có ảnhhưởng rõ ràng đến chất lượng dịch vụ, chất lượng dịch vụ có ảnhhưởng trực tiếp đến lòng trung thành đồng thời chất lượng có ảnhhưởng gián tiếp thông ... thành thể điểm sau: + Thiên vị nhãn hiệu nhà sản xuất nhãn hiệu + Phản ứng có tính chất hành vi (Sự mua hàng) + Chú ý đến nhãn hiệu nhà sản xuất nhãn hiệu (nhãn hiệu làm họ hài lòng) Tháp trung ... khách hàng yếu tố ảnhhưởng tới lòng trung thành, để có sở hoạch định chiến lược xây dựng trì lòng trung thành khách hàng hiệu Vì thế, cần có nghiên cứu để xác định yếu tố ảnhhưởngđến lòng trung...
... INDUSTRY (Nghiên cứu yếu tố gây hứng thú học nghe sinh viên không chuyên năm thứ hai trường đại học Công Nghiệp Hà Nội ) M.A Minor Programme Thesis Field: English Language Teaching Methodology Code:...
... nhà quản trị gồm có cấp Nhà quản trị cấp thấp :là người làm côngviệc người hành ,vừa tham gia vào công tác quản lý Nhà quản trị cấp trung gian :là người nhận kế hoạch chiến lược từ nhà quản ... :tình hình việc nhà quản trị am hiểucôngviệc người ?Tham gia khóa học ,các chuyên môn nghiệp vụ để cao khả kiến thức ,trình độ nhân thức côngviệc • Kĩ nhân :là khả làm việc với người nhà quản trị ... • ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ CẤP TRUNG : Thì đòi hỏi kĩ kĩ thuật :biết cách quản lí thời gian đánh giá côngviệc cách hiệu ,biết giải vấn đề đưa vấn đề,giao tiếp tự tin hiệu giúp côngviệc giải dễ dàng...
... h i bi n kh o sát Anh/ Ch th y công vi c cân b ng v i cu c s Nhìn chung công ty làm vi c Phúc l i c a nhân viên y u t u c a công ty Công ty có công c h tr cho công vi c c a Anh/Ch r t t t 3.3.1.8 ... h p v i công ty Anh/Ch v n có th làm t t công vi c công ty khác Anh ch th y khó có th ch p nh n sách c a công ty Anh ch nhi u l i ích làm vi c lâu dài v i công ty Anh/Ch s n lòng làm h công ty ... c công nh n v hàng bán l , ph ng có i v i công ty Theo m t nghiên c u c a Mercer (2003), hi u su t hay ch h S công nh n ph óa tôn tr ng t v nhân viên công vi c g n k t c a nhân vi ng th thao công...
... giám sát, cảnh báo cảnh báo tợng trợt lở đất Việc cảnh báo cảnh báo trớc tợng trợt lở đất, phơng tiện đồ nguy trợt lở đất biện pháp cần thiết giảm tối đa thiệt hại ngời, tài sản côngviệc có ý ... hiệu phục vụ công tác cảnh báo, cảnh báo trợt lở đất: Cảnh báo, cảnh báo nơi bị trợt lở đất với mức độ nguy hiểm khác Tuy nhiên việc lập đồ nguy trợt lở đất Việt Nam nhiều khó khăn việc thu thập ... gia có công nghệ tiên tiến sâu vào hớng phát triển kỹ thuật áp dụng viễn thám lập đồ nguy trợt lở đất, là: - Sử dụng ảnh hàng không, ảnh chụp mặt đất - Công nghệ ảnh LiDAR hàng không, ảnh LiDAR...