0

để trở thành nhà quản trị nhân sự giỏi

Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi

Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi

Quản trị kinh doanh

... 10 Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi 1 Nhóm thực hiện Nhóm 5- NCKT3BNACHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của quản ... Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi làm đề tài tiểu luận cho nhóm.Đề tài tiểu luận gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nhân lựcChương 2: Thực trạng công tác quản ... Học thuyết X giúp các nhà quản trị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trở thành học thuyết quản trị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dậy trong các...
  • 10
  • 1,022
  • 12
Để trở thành nhà quản trị thành công

Để trở thành nhà quản trị thành công

Kỹ năng quản lý

... đến công tác quản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quảnnhân sự dựa trên ... sẽ quyết định sự thành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai ... nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích...
  • 6
  • 1,714
  • 12
Tài liệu Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? pptx

Tài liệu Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? pptx

Kỹ năng quản lý

... tháng để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhà quản lý mới được bổ nhiệm đều buộc phải cam kết tự trau dồi kiến ... ví dụ về một nữ doanh nhân đã trải qua một sự chuyển đổi lớn trong sự nghiệp của mình chỉ trong bốn năm kể từ khi bắt đầu trở thành một nhà quản lý. Khi chuẩn bị trở thành phó chủ tịch phụ ... cuốn sách Trở thành một nhà quản lý” do giáo Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trở thành một người quản lý:...
  • 5
  • 998
  • 1
Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Quản trị kinh doanh

... đến công tác quản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quảnnhân sự dựa trên ba ... nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người.Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích ... vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng...
  • 2
  • 690
  • 4
Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự doc

Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự doc

Kỹ năng lãnh đạo

... đến công tác quản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quảnnhân sự dựa trên ... định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng ... mâu thuẫn giữa nhân viên với chính sách của công ty, có thể thường xuyên xuất hiện. Nhà quản trị phải khôn ngoan, khéo léo giải quyết Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự Một công ty...
  • 6
  • 577
  • 1
Để trở thành nhà quản lý giỏi

Để trở thành nhà quảngiỏi

Kỹ năng lãnh đạo

... chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ... Đặt nhân viên của mình lên trên hếtMột người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm...
  • 2
  • 778
  • 0
Đề cương môn học quản trị nhân sự

Đề cương môn học quản trị nhân sự

Cao đẳng - Đại học

... liệu6.1 Học liệu bắt buộc1. Nguyễn Hữu Thân, 2004, Quản Trị Nhân Sự, Nhà xuất bản Thống Kê, TP.HCM.2. Trần Kim Dung, 2009, Quản Trị Nhân Sự, Nhà xuất bản Thống Kê, TP.HCM.6.2 Học liệu tham khảo3. ... dung chi tiết môn họcCHƯƠNG 1: NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ GÌ?1.1. Khái niệm1.2. Mục đích – Mục tiêu 1.3. Phân biệt QTNS _ Quản trị 2. CÁC HOẠT ĐỘNG QTNS3. CHIẾN LƯỢC ... môn: Quản trị kinh doanh+ Khoa: Quản trị kinh doanh- Môn học tiên quyết: Quản trị học - Môn học kế tiếp: 3. Mục tiêu của môn học- Mục tiêu về kiến thức:+ Nâng cao kiến thức quản trị/ quản...
  • 5
  • 1,258
  • 9
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... nắm vững quản trị nhân sựquản trị nhân sự giúp nhà quản trị học được cách tiếp cân nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung của họ. Quản trị nhân sự trong doanh ... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp:1.1.1 Khái niệm: Quản trị nhân sự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải quyết tất ... quản trị, nó trãi rộng ở khắp nơi trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. ...
  • 26
  • 907
  • 3
Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba

Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba

Kỹ năng quản lý

... triển nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba ... của mình, bạn có nguy cơ trở thành một nhà quản lý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh, sự thân thiện quá đỗi ... kiểm soát và nhân viên có xu hướng nhìn nhận quản lý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhà quản lý không...
  • 5
  • 576
  • 0
Bài soạn DE TRO THANH NHA QUAN LY TOT

Bài soạn DE TRO THANH NHA QUAN LY TOT

Tư liệu khác

... Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngàyChúc các bạn thành ... thực sự đầy đủ để nói rằng thúc đẩy nhân viên để đạt hiệu quả công việcTất cả nhân viên đều làm việc với nhau trong cùng một nhóm để đạt được mục tiêu của cả nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. ... Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quản lý thời gian để đạt hiệu quả cao trong công việc của mình.1.Lựa chọn những người tốt nhấtVới tư cách là một nhà quản lý, bạn phải làm tốt mọi việc...
  • 12
  • 447
  • 4
Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx

Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx

Kỹ năng quản lý

... chất cá nhân cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu ... chất cá nhân cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu ... ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quảngiỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ...
  • 6
  • 583
  • 4
Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx

Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx

Kỹ năng quản lý

... chất cá nhân cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu ... chất cá nhân cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với sự nhạy bén và sự hiểu ... ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quảngiỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ...
  • 6
  • 562
  • 1
Bài toán khó của các nhà quản trị nhân sự pptx

Bài toán khó của các nhà quản trị nhân sự pptx

Quản trị kinh doanh

... kinh nghiệm quản trị nhân sự của PepsicCo Việt Nam với các nhà quản trị nhân sự Việt: Trách nhiệm giúp nhân viên cân bằng hơn trong công việc - cuộc sống không chỉ thuộc về phòng nhân sự mà là ... việc và cuộc sống hiệu quả trở thành bài toán khó đối với các nhà quản trị nhân sự. có thể chia sẻ với người thân, bạn bè hoặc tìm đến các Trung tâm tư vấn hôn nhân gia đình. Nhưng khi bị ... những cách hiểu cứng nhắc về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống là chia sẻ thời gian 50/50 giữa đi làm và nghỉ ngơi. Bài toán khó của các nhà quản trị nhân sự Khi nền kinh tế càng phát...
  • 6
  • 370
  • 0
Bảo toàn nhà quản trị nhân sự tài giỏi, nhân sự, quản trị nhân sự, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý pot

Bảo toàn nhà quản trị nhân sự tài giỏi, nhân sự, quản trị nhân sự, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý pot

Kỹ năng quản lý

... phó với cơn khủng hoảng nhân sự. Với những nhân viên giỏi, chiêu giữ chân bằng cổ Bảo toàn nhân sự thời bão giá Giữ nhân viên lúc ăn nên làm ra đã là một chuyện nhưng để giữ chân họ trong thời ... một bài toán hóc búa làm đau đầu các nhà quảnnhân sự. Nhiều công ty đang đứng trước thảm cảnh bất lực nhìn nhân tài lũ lượt kéo nhau xin nghỉ việc để nhảy sang làm cho công ty khác với ... phải cắt giảm nhân sự tới mức tối đa và coi đó là cách duy nhất giúp họ vượt qua cơn bĩ cực này. Cũng có nơi, nhân viên đồng ý để lãnh đạo giảm lương xuống, miễn sao còn có chỗ để làm việc bởi...
  • 3
  • 557
  • 3

Xem thêm