... và nhận đề tài với tên gọi “Để trởthànhnhàquảntrịnhân lực tàigiỏi làm đề tài tiểu luận cho nhóm.Đề tài tiểu luận gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề chung về quảntrịnhân lựcChương ... 10Để trởthànhnhàquảntrị nhân lực tài giỏi 1 Nhóm thực hiện Nhóm 5- NCKT3BNACHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của quản ... cỗ máy, sự khích lệ đối với con người nằm trong chính bản thân họ. Nhàquảntrị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhàquảntrị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào...
... người khác Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên ... chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". 5. ... Biết khuyến khích động viên nhân viên làm việc Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợnhân viên và bảo đảm đáp...
... lệ nhân viên rời bỏ công ty. Cuộc sống là một chuỗi các sự lựa chọn, và bạn cũng có thể chọn cho mình con đường trởthànhnhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bíquyết ... cho nhân viên đã có nhiều thành tích trong công việc và đóng góp cho công ty những món quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trởthànhnhàquản ... nhớ là mọi hành động của bạn phải xuất phát từ sự chân thành. Nếu không, tất cả những bíquyết trên đều trở nên phản tác dụng. Những nhân viên vô cùng thông minh của bạn sẽ chẳng khó khăn...
... Bạn thuộc típ nhàquản lý nào? Một số nhàquản lý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quản lý này có vẻ hơi “lý tính”, nhàquản lý dường như là nhà chỉ huy quânsự vô cảm, họ không ... mâm cỗ” Hãy nhớ rằng thành tích của bạn, nhàquản lý, được xây dựng trên chính thành quả công việc của nhân viên. Nếu bạn là nhàquản lý tốt, nhân viên của bạn sẽ đạt được thành quả cao nhất. ... công tác quản lý. Vậy bạn hãy lãnh đạo nhân viên của mình với cái đầu lạnh và trái tim nóng bạn nhé. Đã trởthành sếp, chắc chắn bạn muốn mình trởthành một người sếp giỏi – một nhà quản lý...
... tác quảntrịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquảntrị phải có những bíquyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhânsự dựa trên ba bíquyết ... vực khác như quảntrịtài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... tốt, nhưng nhân cách của họcũng phải được tôn trọng. Những nhàquảntrịnhânsự áp dụng những bíquyết này ít bị căng thẳng và dễ đạt được thành công. Bí quyết một: xác định mục tiêu Bí quyết đầu...
... tác quảntrịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquảntrị phải có những bíquyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bíquyết ... nhưng nhân cách của họ cũng phải được tôn trọng. Những nhà quản trịnhânsự áp dụng những bíquyết này ít bị căng thẳng và dễ đạt được thành công. Bí quyết một: xác định mục tiêu Bí quyết ... mâu thuẫn giữa nhân viên với chính sách của công ty, có thể thường xuyên xuất hiện. Nhàquảntrị phải khôn ngoan, khéo léo giải quyết Bí quyếtthành công của nhàquảntrịnhânsự Một công ty...
... của quảntrịnhânsự trong một doanh nghiệp.Mỗi một doanh nghiệp thờng bao gồm các chức năng quản trị: quảntrị sản xuất, quảntrịtài chính, quảntrị công nghệ, quảntrị marketing và quảntrị ... hay phòng nhân sự. Từ những ngời lÃnh đạo cao nhất đến các Trởng phòng, Quản đốc, tổ trởng, nhóm tr-ởng . đều phải biết và phải tham gia vào công tác quảntrịnhân sự. Quản trịnhânsự đóng vai ... này, cần phải tiến hành quảntrị nguồn nhân lực (gọi tắt là quảntrịnhân sự) Quảntrịnhânsự là tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm xây dựng, sử dụng, gìn giữ, bảo quản và phát triển một...
... tác quản trịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquảntrị phải có những bíquyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhânsự dựa trên ba bíquyết ... ty sẽ quyết định sựthành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrịtài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự đóng ... vực khác như quảntrịtài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng...
... Chín bíquyếttrởthànhnhà đầu tư dài hạn Dưới đây là những bíquyết có thể giúp bạn thành công cho khoản đầu tư dài hạn của mình.Bán những ... hợp xấu nhất, bạn sẽ phải chứng kiến cổ phiếu của mình rơi đến đáy vực - nơi nó gần như trởthành vô giá trị. Ý tưởng nắm giữ các khoản đầu tư chất lượng cao đồng thời bán đi những cái xuống ... thắng: nếu bạn có một nguyên tắc cá nhân là sẽ bán cổ phiếu khi giá của nó đã tăng thêm một cấp số nhân nào đó - ví dụ, tăng lên ba lần - bạn sẽ không bao giờ thật sự là những người được cưỡi trên...
... ví dụ về một nữ doanh nhân đã trải qua một sự chuyển đổi lớn trong sự nghiệp của mình chỉ trong bốn năm kể từ khi bắt đầu trởthành một nhàquản lý. Khi chuẩn bịtrở thành phó chủ tịch phụ ... tháng để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Để trởthànhnhàquảntrịgiỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhàquản lý mới được bổ nhiệm đều buộc phải cam kết tự trau dồi kiến thức ... cuốn sách Trởthành một nhà quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trởthành một người quản lý:...
... mò, kỹ lưỡng Bí quyếttrởthànhnhà lãnh đạo hiệu quả Để trởthành một nhà lãnh đạo hiệu quả, ngoài làm chủ các mục tiêu còn cần thêm sự bền bỉ, một chút tò mò và nhất là sự chuẩn bị kỹ ... đạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnh đạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông là một bác sĩ, người đã dạy ông giá trị của sự bền bỉ. Cùng lúc đó, ... Travelers) đã truyền cho cô sự tò mò thông minh. Ông thường nhắc nhở Thornton rằng tạo nên sự tiến bộ, một phần nào đó, dựa vào suy nghĩ. Cô đã học cách áp dụng sự tò mò thông minh này vào...
... và bản thân mỗi cá nhân. Thế nhưng không phải nhà lãnh đạo nào cũng có thể trởthành người thách thức. Anh ta khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên, biến họ thành những doanh nhân đầy đam mê, nhiệt ... muốn. Bí quyếttrởthànhnhà lãnh đạo sáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnh ... lời khuyên dưới đây giúp các nhà lãnh đạo giải quyết khó khăn này. Trong thế giới kinh doanh ngày nay, đổi mới và sáng tạo là một yếu tố quan trọng quyết định sựthành công lâu dài của doanh...
... cho tương lai, điều quan trọng nhất chính là những diễn biến trong tương lai. Bí quyếttrởthànhnhà đầu tư thành công Thị trường chứng khoán cũng giống như các lĩnh vực khác, chẳng có ... cơ bản giúp các nhà đầu tư nắm bắt thành công đường đi của thị trường trong dài hạn. 1. Bán các cổ phiếu đang mất điểm và giữ các cổ phiếu đang tăng điểm Thường thì các nhà đầu tư sẽ chốt ... khá rẻ, tôi đã quyết định đầu tư mua vào cổ phiếu này và sau đó nhận được thành quả tuyệt vời với giá cổ phiếu tiếp tục tăng gấp 7 lần nữa”. Điểm quan trọng ở đây là đưa ra quyết định dựa...
... tiền nhờ những bíquyết mách bảo đó, nhưng nó sẽ chẳng bao giờ giúp bạn trởthành một nhà đầu tư dày dạn và hiểu biết trong dài hạn. Bí quyếttrởthànhnhà đầu tư thành công ... hãy tự tìm kiếm các tài liệu phân tích và nghiên cứu về bất kỳ công ty nào trước khi quyết định đổ đồng tiền vất vả kiếm được của mình đầu tư vào đó. Trông chờ vào bíquyết của một ai đó ... còn khá rẻ, tôi đã quyết định đầu tư mua vào cổ phiếu này và sau đó nhận được thành quả tuyệt vời với giá cổ phiếu tiếp tục tăng gấp 7 lần nữa”. 2. Đừng chạy theo một bíquyết nóng nào đó...