... niệm và bản chất kiểm tra và đánh giá chiến lược. phân tích nội dung khung đánh giá chiếnlược của công ty kinh doanh? vận dụng thực tế đánh giá và các biện pháp nâng cao chất lượng đánh giá chiến ... doanh. cho nhận xét thực trạng xd và pt vhdn theo yêu cầu thực thichiếnlược của công ty kd mà anh chị biết Đề thi môn: Quảntrịchiếnlược (Khóa 42) 12 thi t lập mô thức EFAS. nêu các bước ... pháp của việc kiểm tra đánh giá chiếnlược tại một công ty mà bạn biết. Đề thiquảntrịchiếnlược 43b_ngày 4/6 còn đề kia vào :câu 1:ma trận BCGcâu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn...
... nào:A Chiếnlược tập trung vàchiếnlược dựa trên ưu thế tương đốiB Chiếnlược tập trung vàchiếnlược chungC Chiếnlược bộ phận vàchiếnlược tập trungD * *Chiến lược chung vàchiếnlược bộ ... là:(C5)a. Đề ra các chiếnlược tiền khả thiđể tạo tiền đề cho việc thi t lập chiếnlược khả thi. b .Đề ra các chiếnlược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiếnlược nào là tốt nhấtc. * *Đề ra ... sự phát triển của quảntrịchiến lược: A Hoạch định dài hạnB Quảntrịchiến lược C** a, b đều đúngD a, b đều sai 133.Căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược kinh doanh làm...
... trắcnghiệm. Thi vấn đáp được áp dụng trong nhiều trường hợp. Đây là cách thức thaycho thi viết. Thi vấn đáp có thể giúp đánh giá nhanh hơn thi viết và đánh giá thựcchất của người dự thi. Tuy nhiên ... việc thi đểtuyển chọn người, đó là thi viết vàthi vấn đáp. Hình thức thi viết đã tồn tại từ lâu và được nhiều nước áp dụng trong việctuyển chọn. Nhưng hình thức này đang giảm dần và thay vào ... đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra. 1.2 Chính sách quản lý con người trong thuyết kỹ trị - Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và ngườilao động....
... sốnhững chiếnlược thay thế. Đôi khi giai đoạn hoạch định chiếnlược của quảntrịchiến lược còn được gọi là “lập kế hoạch chiếnlược . Sự khác biệt của quảntrịchiếnlượcvà lập kếhoạch chiếnlược ... định chiếnlược hiện tại, (2) đánh giá mức độ thwujc hiện và (3) thực hiện những sử đổi cần thi t.Các bước trong giai đoạn đánh giá chiến lược: Thực thichiến lược Đề ra chiếnlược quản trị Triển ... bại.Hoạch định chiến lược, triển khai chiếnlượcvà đánh giá chiếnlược là ba giai đoạnthực hiện lần lượt trong quá trình quảntrịchiếnlược trong công ty: ở cấp toàn công ty,cấp bộ phận và đơn vị...
... chiếnlược thể hiện ở ND các vấn đề mà chiếnlược đề cập. chiếnlược toàn diện là chiếnlượcđề cập đến mọi vấn đề cần phải đề cập đến.+ Thê hiện ở việc xác định hệ thống mục tiêu mô tả và bao ... nghiệp.Việc lựa chọn chiếnlược này hay chiếnlược kia tuỳ € vào thời điểm triển khai chiếnlược đó. Phân tích sự ảnh hưởng của sức mạnh của ngành và của doanh nghiệp đến chiếnlược mà doanh nghiệp ... thành công chiếnlược tập trung trọng điểm?theo bạn doanh nghiệp nào có thể áp dụng chiếnlược tập trung trọng điểm. chiếnlược tập trung trọg điểm là chiếnlược tập trung vào trị trường mà...
... đầu tư và thời gian cần thi t để đạt được mục tiêu của họ.Thông thường, họ quá lạc quan vào dự án của họ. Những nhà đầu tư biết về hiệu ứng thừađó và vì vậy giảm sự tin cậy vào các dự án. Chính ... nhau. Công ty đĩa phải thi t kế lại sản phẩm để đáp ứng nhu cầu nhà sản xuất thi t bị gốc (OEM) và người tiêu dùng cuối cùng. Bán mộtsản phẩm để sản xuất những thi t bị gốc là đều phức tạp. Các khách ... cuộc thi về lập kế hoạch kinh doanh ngày càng gia tăng ở Mỹ và các nước khác. Cáctrường bậc đại học và dưới đại học đều có những khóa học toàn thời gian về đề tài này.Thật vậy, với sự quảng...
... đổi mới giá trịvà hình thành những đạidương xanh.2.1/ Sơ đồ chiến lược Sơ đồ chiếnlược chính là một khung đánh giá và cũng là một khuôn khổ hành độngcho việc xây dựng một chiếnlược đại dương ... trình tự chiếnlược đúng đắn và nắm được cách đánh giá những ý37* Bước 1: Hình thành nhận thứcMột sai lầm phổ biến trong hoạch định chiếnlược là nhắc đến những thay đổi trong chiến lược trước ... phác thảo đường giá trị cho chiếnlược sẽ giúp họ nhận thấy sự cần thi t phải thay đổi. Sơ đồ chiếnlược có tácdụng như một động lực mạnh mẽ để các công ty nhìn nhận lại chiếnlược hiện tại của...
... hoạch7ĐỂ CƯƠNG ÔN THIMÔNQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCVÀQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC1. Chiếnlược là gì?2. Quảntrịchiếnlược là gì? 3. Mô hình quảntrịchiến lược 3.1 Mô hình ... (mô hình quảntrịchiếnlược cơ bản)3.2 Mô hình quảntrịchiếnlược toàn diện4. Các cấp quảntrịchiến lược 3.1 Chiếnlược cấp công ty3.2 Chiếnlược cấp cơ sở kinh doanh3.3 Chiếnlược cấp ... 1995.ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌCChương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ1. Khái niệm quảntrị 2. Khái niệm quảntrị tổ chức3. Các chức năng quản trị 4. Vai trò của quảntrị tổ chức5. Quản trị...