... hoạch đào tạovàpháttriển nguồn nhân lực. Nội dung báo cáo gồm 3 chơng :Chơng 1 : Cơ sở lí luận về đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực .Chơng 2 : Phân tích tình hình đàotạovàpháttriển ... kinh phí và đầu t cơ sở vật chất dành cho đàotạo . do xu hớng pháttriểncủa hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng , pháttriển nên nhu cầu đàotạovàpháttriển hằng năm đều rất lớn và có xu ... Phòng tổ chức vàđàotạo lao động Tổng công ty lắp máy việt nam ) Kinh phí đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực qua các năm : Bảng 8 : Chi phí đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của Tổng công...
... NHẤT: Vaitròcủa công tác đàotạo trong doanh nghiệp 6 I. Khái niệm đàotạovàpháttriển 6 1. Khái niệm đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 6 II. Nội dung công tác đàotạovàpháttriển ... nước, quy định của Nhà nước và sự pháttriển của môi trường đào tạo Các chính sách của Nhà nước luôn có những ảnh hưởng nhất định tới công tác đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. ... tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp.Ngày nay trong các doanh nghiệp thì đàotạovàphát triển...
... hợp với sự pháttriểncủa nền kinh tế xà hội.III. Vaitròcủa công ty cổ phần trong sự pháttriểncủa Kinh tế thị trờngCông ty cổ phần ra đời đà góp phần hết sức to lớn trong sự pháttriển ngày ... trình 10 năm pháttriểnvàvaitròcủa nó trong sự pháttriển kinh tếVới những kiến thức đà đợc học và sự giảng dạy, hớng dẫn của thày giáo Lê Thục cộng thêm những hiểu biết của bản thân về ... là sự pháttriển rộng rÃi của cơ chế tín dụng đà tạo ra động lực thúc đẩy công ty cổ phần ra đời vàphát triển. Điều này đợc thể hiện qua hai lí do sau: Một là, việc phát hành cổ phiêu của công...
... hệchặt chẽ với nhau của các bộ phận cấu thành bao gồm các chiến lợc phát triển, quy hoạch phát triển, kế hoạch pháttriểnvà các trơng trình dự án phát triển 5,1- chiến lợc pháttriển kinh tế xà ... bản chất của chiến lợc vàphát triển: hiến lợc vàphát triển là hệ thống các phân tích, đánh giá và lựa chọn về quan điểm mục tiêu tổng quát định hớng pháttriểnvà các lĩnh vực chủ yếu của đời ... tr-ởng với nhịp độ cao, kiềm chế và đẩy lùi đợc lạm phát : Từ siêu lạm phát (với mức lạm phát 3 con số) xuống còn mức lạm phát 1 con số Vaitròcủa KHH phát triển ngày càng đợc khẳng định trong...
... thiện công tác đàotạo ,phát triển nguồn nhân lực của tổ chức mình.3.3. Vaitròcủa công tác đàotạo công nhân kĩ thuậtMục tiêu của công tác đàotạo công nhân kĩ thuật là đàotạo người lao ... 3.2. Sự cần thiết của công tác đàotạovàpháttriển công nhân kĩ thuật Đầu tư cho chất lượng lao động là chiến lược pháttriểncủa mọi tổ chức. Vì vậy công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân ... tượng đào tạo Tuỳ vào mục tiêu đàotạo phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh và tập đoàn lựa chọn ra các đối tượng được đào tạo. Đối tượng đàotạo có thể là các công nhân mới tuyển vào làm...
... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TECHCONVINA1 .Vai tròcủa nguồn nhân lực đối với sự pháttriểncủa tổ chức .1.1 Vaitròcủa nguồn nhân lực đối với sự tăng trưởng vàpháttriển ... đổi và đã thúc đẩy công ty phải xác định rõ nhu cầu cần phải đàotạovà phá triển 4.3 Phương pháp đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực . Trên thế giới hiện nay có rất nhiều phương pháp đàotạo ... ngườI và là một trong nhưng nguồn lực quan trọng nhất của sự pháttriển kinh tế xã hộI .Vai trò đó bắt nguồn từ vaitròcủa yếu tố con ngườI . 1.2.1 Con người là động lực của sự phát triển...
... và mạnh về chất lượng ñể ñáp ứng cho nhu cầu pháttriểncủa ngành CNTT trong tương lai của thành phố Hồ Chí Minh, trong ñó giáo dục và ñào tạo là yếu tố then chốt quyết ñịnh sự pháttriểncủa ... Hàn Quốc ñã pháttriển mạnh ngành CNTT và trở thành một quốc gia pháttriển như hiện nay. 1.4.3 Pháttriển nguồn nhân lực CNTT của Ấn ðộ Kể từ thập niên 1990, Ấn ðộ ñã ñóng vaitrò quan trọng ... ðộ pháttriển mạnh. Kết quả, Ấn ðộ không chỉ giữ ñược người giỏi tại quốc gia mà còn tạo ra sự cạnh tranh gay gắt với các nước trong việc ñào tạovàpháttriển nhân lực CNTT. 1.4.4 Phát triển...
... nhỏ tới hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực.4. Phơng hớng nâng cao hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 4.1. Đàotạo gắn liền với phát triển Đàotạovàpháttriển nguồn nhân ... tượng đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo vàphát triển Xây dựng trương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo Dự tính chi phí đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lựcĐánh giá chương trình đào tạo vàphát ... quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 6 I. Khái quát chung về đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 61. Một số khái niệm cơ bản62. Vaitròcủađàotạovàphát triển...
... quả hơn. 2. ý nghĩa và tác dụng của công tác đào tạo, vàpháttriển nguồn nhân lực. 2.1. ý nghĩa của công tác đào tạo, vàpháttriển nguồn nhân lực. Đào tạo, vàpháttriển nguồn nhân lực ... đào tạo, bồi dỡng vàphát triển. Trên cơ sở xác định rõ nhu cầu và mục tiêu củađàotạovàphát triển, ch-ơng trình đàotạo cho phù hợp. Sau đó cơ quan tiến hành lựa chọn đối tợng để đào tạo, ... công tác đào tạo, bồi dỡng vàpháttriển nguồn nhân lực, nó rất cần thiết cho sự thành công của tổ chức và sự pháttriểncủa cơ quan. Các cơ quan tiến hành đào tạo, bồi dỡng vàpháttriển nguồn...
... rõ nhu cầu đàotạovàphát triển ấn định các mục tiêu cụ thể và xây dựng ch-ơng trình đàotạovàphát triển Lựa chọn các phơng pháp thích hợpThực hiện chơng trình đàotạovàphát triển Báo ... quả, công tác đàotạovà phát triểncủa doanh nghiệp mình.4. Đánh giá hiệu quả đàotạo theo mục tiêu đào tạo. Trong tiến trình đào tạo, bớc tiếp theo của việc đánh giá nhu cầu đào tạo là chuyển ... lại giữa đàotạovàpháttriểnvà các chức năng quản trị nhân lực khác.18 Đào tạo và phát triển Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHNChi phí đàotạo năm n 1 Chi phí đàotạo năm...
... đàotạovà giáo viên kiêm chức8. Mở rộng các hình thức đàotạovàpháttriển 9. Mở rộng và nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ đàotạopháttriển 10. Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả đàotạovà ... tiêu củađào tạo. Do vậy đạt được mục tiêu đàotạo tức là đạt được hiệu quả đào tạo. 3. Đánh giá hiệu quả đàotạo thông qua việc lượng hoá hiệu quả tài chínhNhận thức đàotạovàpháttriển ... cho đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong công ty.V. Các biện pháp nâng cao hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực Cần xây dựng một chương chương trình “Bồi dưỡng vàđàotạo lại”...
... ra là: Tại sao hiệu quả củađàotạo chưa cao và làm thế nào để nâng cao hiệu quả củađàotạovàphát triển. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực nên ... hoạt động đàotạovàpháttriển nhân lực tại Công ty VDC3.1. Công tác xác định nhu cầu và đối tượng đàotạovàphát triển. Nội dung chương trình, hình thức đàotạo 3.1.1. Công tác đàotạo cán ... phí đào tạo, phản ánh hiệu quả đàotạo năm n - 1n0M: Phần đóng góp củađàotạo vào lợi nhuận năm nĐơn vị: Triệu đồngCác chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005Đóng góp củađàotạovà phát triển...
... cho công tác đàotạovàpháttriển sẽ ảnh hưởng vô cùng lớn đến chiến lược đàotạovàpháttriển cán bộ, nhân viên lâu dài của doanh nghiệp.Thậy vậy, hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân ... tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. IV. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.Yêu cầu đối với công tác đàotạovàphát ... tiêu đàotạo sai lệch do đánh giá nhu cầu đàotạo chưa đúng mức làm cho việc đánh giá hiệu quả đào tạo vàpháttriển về sau cũng bị ảnh hưởng theo.5. Đánh giá hiệu quả đàotạovàphát triển...
... chiến lược pháttriểncủa doanh nghiệp.Chiến lược của hoạt động đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực phải gắn liền và phù hợp với chiến lược pháttriển công ty, chiến lược đàotạovàpháttriển ... động đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp. Khi quan điểm của Lãnh đạo thực sự coi trọng đàotạovà phát triển nguồn nhân lực thì việc đầu tư cho hoạt động đàotạovàpháttriển ... khuyến khích vàtạo điều kiện cho hoạt động đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực phát triển. Và ngược lại khi quan điểm của Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạovàpháttriển nguồn...
... có trình độ cao, muốn vậy, phải đàotạovàphát triển. III. Nội dung của hoạt động đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực.Có rất nhiều phơng pháp đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực, mỗi phơng ... cầu, nguyện vọng pháttriểncủa họ. Đào tạovàpháttriển sẽ tạo cho ngời lao động cách nhìn, cách t duy mới trong công việc của họ và cũng là cơ sở phát huy tính sáng tạocủa ngời lao động ... tạo Xác định mục tiêu đàotạo Lựa chọn đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn vàđàotạo giáo viênTính toán chi phí đào tạo Thiết lập quy trình...