... 1800) EMPLOYEE TRAINING AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT 5 chứcnăngcủaquản lý nguồnnhân lực trong doanh nghiệp 5 chứcnăngcủa HRM trong doanh nghiệp: Main activities of HRM ORGANIZATIONAL...
... đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc ... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vaitrò và ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhânlực trong các tổ chức Mục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
... nhiệm vụ hàng đầu của nhà quản trị. mụclục trang Lời mở đầuPhần I: kháI niệm và vaitròcủaquảntrịnhânlực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vaitròcủaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI ... động lực khuyến khích ngời lao độngKết luậnTàI liệu tham khảoPhần 1 KháI niệm và vaitròcủaquảntrịnhânlực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vaitròcủaquảntrịnguồnnhân lực 1. ... thơng trờng . Kết cấu của đề tàI gồm ba phần: Phần 1: KháI niệm và vaitròcủaquảntrịnhânlực trong tổ chức ngày nay . Phần 2:Thực trạng về vaitròcủaquảntrịnhânlực trong việc nhằm nâng...
... quả nguồnnhânlựccủa để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quảntrịnhânlực là một bộ phận cấu thành củaquảntrị doanh nghiệp . Đúng vậy quảntrịnhânlực có liên quan tới hoạt động của mọi ... và tơng quannhân sự. QTTNNS thành công hay không phần Phần 1 KháI niệm và vaitròcủaquảntrịnhânlực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vaitròcủaquảntrịnguồnnhân lực 1. Những ... niệm và vaitròcủaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quảntrịnhân lực 2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4.Mục...
... TRÒCỦA NHÀ QUẢNTRỊ (tt) VAI TRÒCỦA NHÀ QUẢNTRỊ (tt)2.2. Vai tròcủa nhà quảntrị (Henry mintzberg- Vai tròcủa nhà quảntrị (Henry mintzberg-1973): 31973): 3 Vai trò nhà quảntrị MintzbergQuan ... BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2. Vai tròcủa nhà quảntrị Vai tròcủa nhà quản trị 3.3. Chức năngcủa nhà quảntrị Chức năngcủa nhà quản trị 4.4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình ... liên quanTổ chức Xác định và phân bố sắp xếp các nguồn lực Sự quảntrị có hiệu quả VAI TRÒCỦA NHÀ QUẢNTRỊ VAI TRÒCỦA NHÀ QUẢN TRỊ1.1.Sử dụng một cách hiệu quả nguồnlực và đạt...
... theo, phòng quảntrịnguồnnhânlực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrịnguồnnhânlực còn nghiên ... của hoạt động tuyển dụng, vaitrò này ảnh hưởng rất nhiều đến các hoạt động khác củaquảntrịnhânlực và các hoạt động của tổ chức. 5. Kết luận Qua phân tích ta thấy tuyển dụng có một vai ... với nhu cầu lao động của doanh nghiệp về số lượng và chất lượng. Dự báo cung nhânlực từ hai nguồn: cung nhânlực từ bên trong tổ chức và cung nhânlực từ bên ngoài tổ chức. a. Cung nội bộ:...
... động chứcnăng về thu hút, đào tạo phát triển và duy trì con người của mộttổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên.1.1.2. Ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhân lực: Quản trịnguồn ... NGHĨA CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.1.1. Khái niệm:Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhauvề nguồnquảntrịnguồnnhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồnnhân ... lao động của họ sẽ giảm và nhân viên có thể rời bỏ tổ chức, hoạt động của tổ chức sẽ không đạt hiệu quả cao.1.3. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦAQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.3.1. Hoạch định nguồnnhân lực: 1.3.1.1....
... với tổ chức. 1.1.2. Vaitròcủaquảntrịnguồnnhânlực Tầm quan trọng củaquảntrịnguồnnhânlực xuất phát từ vaitròquan trọng của con ngƣời. Con ngƣời là yếu tố cấu thành nên tổ chức, ... tổ chức không quản lý tốt nguồnnhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung củaquảntrịnguồnnhânlực Quản trịnguồnnhânlực là một hoạt động của ... quảntrịnguồnnhânlực Quản trịnguồnnhânlực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chứcnguồnnhânlức có hiệu quả trên cơ sở đóng góp có hiệu suất của...
... đổi.1. Chứcnăngcủaquảntrị Chức năngcủaquảntrị là những loại công việc quảntrị khác nhau, mang tính độc lập tương đối được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị. - ... quản trị Nhóm 1: Vaitròquan hệ- Vaitrò là người đại diện- Vaitrò là người lãnh đạo- Vaitrò là người quan hệ với các cá nhân và tập thể trong và ngoài xã hộiNhóm 2: Vaitrò thông tin- Vai ... và chứcnăngcủa quyết định trong quản trị 1. Khái niệmQuyết định quảntrị là những hành vi sáng tạo của chủ thể quảntrị nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức...
... động trên thị trường.2.7 - Chứcnăngquảntrịnhân sự2.7 - Chứcnăngquảntrịnhân sự Quản trịnhân sự là việc bố trí hợp lý những người lao động cùng các máy Quản trịnhân sự là việc bố trí hợp ... ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆPHOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP1/ Vaitròcủa bộ máy quản lý đối với các hoạt động của doanh nghiệp 1/ Vaitròcủa bộ máy quản lý đối với các hoạt động của doanh ... kiểm tra.2.6 - Chứcnăngquảntrị sản xuất2.6 - Chứcnăngquảntrị sản xuấtLà việc sử dụng các nguồnnhânlực nhằm tác động để chế biến các yếu tốLà việc sử dụng các nguồnnhânlực nhằm tác...
... tranh.8NGHE THUAT LANH DAO CFVGB UỔI 1: VAI TRÒ VÀ CHỨCNĂNGCỦA NHÀ QUẢN LÝPhần 1Xác định vaitrò và sứ mạng của nhà quản lýMột nhà quản lý là một người lãnh đạo cũng đồng thời là một người ... chức, điều động và kiểm tra kết quả, nhằm mục đích làm cho tập thể đạt được hiệu quả cao nhất.Trong số ba chứcnăng chính củaquản lý - hoạch định, điều hành và kiểm tra - không một chứcnăng ... trọng hơn đối với sự thành công của doanh nghiệp như là chứcnăng điều hành và lãnh đạo con người.Ba khía cạnh của nhà quản lýTrong lãnh vực nghề nghiệp, một nhà quản lý thường có nhiều lãnh...
... điều chỉnh giá… 2.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược giá của Vinamilk 2.1.1. Mục tiêu kinh doanh Mục tiêu chủ lựccủa Vinamilk hiện nay là tối đa hóa giá trịcủa cổ đông và theo đuổi ... quyết nhiều vấn đề như: Thứ nhất, các nhân tố ảnh ảnh hưởng tới quyết định giá bao gồm có nhân tố bên trong và nhân tố bến ngoài DN. Sự thay đổi của các nhân tố này là cơ sở để điều chỉnh và ... chương trình quản lý thông tin tích hợp Oracle E Business Suite 11i; hệ thống Hoạch định Nguồnlực Doanh nghiệp - Enterprise Resource Planning (ERP) và ứng dụng giải pháp quản trị mối quan...