... cấu tổchứcbộmáyquảnlýdoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýdoanhnghiệp *Cơ cấu tổchứcbộmáydoanh nghiệp: Cơ cấu tổchứcdoanhnghiệp là tổng thể các bộ phận( đơn ... trợ cho các mục tiêu của doanh nghiệp. 1.2.1 Những nguyên tắc hình thành cơ cấu tổchứcbộmáyquản lý Nguyên tắc tổchứcbộmáyquảnlý gắn với phương hướng mục đích của hệ thống. Nếu có một ... cấu tổchứcbộmáyquảnlý cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến bộmáyquảnlý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long để đưa ra phương hướng đổi mới và hoàn thiện cơ cấu tổchức bộ máyquảnlý tại...
... dung cơ bản củabộmáyquảnlýdoanh nghiệp. 1. Thiết kế quảnlýbộmáycủadoanh nghiệp. Việc xây dựng một cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý hợp lý là một việc làm quan trọng củaquản trị, nó ... triển của doanh nghiệp. Vì thế một doanhnghiệp có cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý hợp lý sẽ thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển. Ngợc lại nếu cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp ... kinh doanh. Do đó, quảnlý cần phải có tổchức và có sự phân công giữa các bộ phận cấu thành tổchức đó.1.2. Bộmáyquảnlýdoanhnghiệp Bộ máyquảnlýdoanhnghiệp là một hệ thống các bộ phận...
... hội củadoanh 2 2LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Thực chất của cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýdoanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm1.1.1.1. Quảnlý Quản lý là ... quảnlý trong các doanhnghiệp nước ta hiện nay.1.3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýdoanh nghiệp Cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý là một công cụ quan trọng trong doanh ... cấu tổchứcbộmáyquảnlý trong doanhnghiệp là vấn đề vô cùng phức tạp, đòi hỏi mỗi doanhnghiệp phải đạt được.Cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý được hình thành từ những mục tiêu, mục đích mà doanh...
... đánh giá công tác tổchứcbộmáy quả lýcủa Công ty.3.1. Phân tích số lượng, kết cấu và trình độ của lao động quản lý. 3.1.1. Phân tích số lượng lao động quản lý: Lao động quảnlý không trực tiếp ... tiếp của công ty qua sơ đồ sau: Quản đốc v phó quà ản đốc Nh máyTổ sơn Tổ h nà Tổ gá lắp Tổ lấy dấuCác tổ sản xuất chịu sự quản lí và giám sát trực tiếp củaquản đốc và phó quản đốc Nhà máy. ... lao động quản lý. Năm 2003 lao động quảnlýcủa công ty là 22 người. Nếu phân loại lao động quảnlý theo chức năng thì lao động quảnlý kinh tế chiếm 5 người đạt 22.7%, lao động quảnlý hành...
... tác tổchức DN nói chung và tổchứcbộmáyquảnlýdoanh nghiệp nói riêng.2. Mục đích và ý nghĩa củatổchứcbộmáyquản lý. 2.1. Mục đích củatổchứcbộmáyquản lý Mục đích củaquảnlýdoanh ... nhiều ý kiến điều này làm cho bộmáyquảnlýdoanhnghiệp có hiệu quả thấp và chậm. Bộ máyquảnlýdoanhnghiệp hoạt động phải có hiệu lực. Nếu bộ máy quảnlýcủadoanhnghiệp có đợc yêu cầu là ... thiện tổchứcBộmáyquảnlý tại Công ty XNK thiết bị vật t thông tin (EMiCO)I. Lý luận chung về tổchứcbộmáyquản lý 1. Quản lý. 1.1. Khái niệm: Quản lý là sự tác động có hớng đúng của chủ...
... toán tổng hợpKế toán trưởngBáo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS.Phạm Thị ThủyPhần ba ĐẶC ĐIỂM TỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ CỦA CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSITE VIỆT Á 3.1 Cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýcủa ... bộ phận được giao chuyên trách một lĩnh vực cụ thể và chịu sự quảnlý thống nhất của Giám đốc công ty. Bộ máyquảnlýcủa công ty được khái quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 3-1: Tổchứcbộmáyquản ... lýcủa công ty Hoạt động của một đơn vị phụ thuộc rất lớn vào bộmáyquản lý, do đó tổ chức bộmáyquảnlý sao cho phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, gọn nhẹ và...
... chọn cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýdoanhnghiệp hợp lý 7II. Hoàn thiện bộmáyquảnlýdoanhnghiệp 81. Thực trạng tổchứcbộmáycủadoanhnghiệp Nhà nớc hiện nay 82. Tính tất yếu của việc hoàn ... lýdoanhnghiệp 21. Khái niệm chung về tổchức 22. Đặc điểm chung củatổchức 23. Những nguyên tắc cơ bản củatổchức 34. Mô hình cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý 44.1. Các mô hình tổchức ... mỗi tổ chức, doanhnghiệp đều cần có sự lÃnh đạo thống nhất, phối hợp hoạt động giữa các bộ phận, đó chính là nhiệm vụ tổng quát của cơ cấu tổchứcbộ máy quảnlýdoanh nghiệp. Một bộmáy quản...
... quả; cơ cấu tổchức phải đảm bảo thực hiện những mục tiêu của tổ chức với chi phí nhỏ nhất.''4.Vai trò của công tác tổchứcbộmáyquản lý. Công tác tổchứcbộmáyquảnlý đóng một ... cơ cấu tổchức và gắn liền với hiệu lực quản lý. Hiện nay cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýcủa công ty bao gồm: - Ban giám đốc và bộmáy giúp việc:+ Giám đốc+ 3 Phó giám đốc+ 2 trợ lý giám ... dựng một tổchức có đủ khả năng thực hiện thành công chiến lược củatổ chức. Xác định con người, bộ phận, phân hệ để thực hiện công việc, nhiệm vụ, chức năng củatổ chức. Trong mỗi tổchức con...
... động.8Phần II:cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýcủa công ty xe máy xe đạp thống nhấtĐặc điẻm tổchứcbộmáyquảnlýcủa Công ty xe máy xe đạp Thống Nhất: Bộ máyquảnlýcủa công ty đợc tổchức chặt chẽ ... công ty đảm bảo bộmáyquảnlýcủa công ty gọn nhẹ lại hiệu quả.Sơ đồ bộmáyquảnlýcủa công ty xe máy xe đạp Thống Nhất:4Phũnghnh chớnhPhũngtchcPhũng ti vPhũng kinh doanh THBan ... về công ty xe máy - xe đạp thống nhất.Phần II: Cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlýcủa công ty xe máy- xe đạp Thống nhất.Phần III: Đặc điểm tổchức công tác kế toán tại công ty xe máy xe đạp Thống...
... các tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cơ cấu tổchức gồm có cơ cấu của bộmáyquảnlý và cơ cấu tổchức sản xuất.Bản chất của cơ cấu tổchức là mối quan hệ phân công, hợp tác của ... I: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổchứcbộmáyquản lý Ngô Thị ... những lý luận em đã được học em muốn phân tích một số vấn đề và các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý của công ty trong đề tài: “Hoàn thiện cơ cấu tổchứcbộmáyquảnlý của...