1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp I. Qúa trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II- HP Xuất phát từ khó khăn của sản xuất, Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II là một đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Công ty XNK Hải Phòng. Trụ sở chính được đặt tại số 313 đường Đà Nẵng- Ngô Quyền- Hải Phòng. Là một thành viên của Công ty XNK Hải Phòng, Xí nghiệp SXGC- CB hàng XNK II có đầy đủ tư cách pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập, được mở tài khoản tại Ngân hàng Công thương và sử dụng con dấu theo quy định của Nhà nước. Kể từ khi thành lập năm 1964 là Xí nghiệp lông vũ mặt hàng sản xuất chính là lông vịt , xương gia súc xuất nhập khẩu ra nước ngoài. Đứng trước cơ chế kinh tế chuyển đổi và sự đòi hỏi của thị trường. Nhất là Hải Phòng thực hiện thành phố mở tương lai khu chế xuất ra đời cùng với sự phát triển của sản xuất ở nhiều ngành nghề kinh tế mũi nhọn phía Bắc. Đó là cơ sở đón nhận về nhu cầu bao bì nói chung và bao bì carton nói riêng cho các loại sản phẩm khác nhau. Tại Hải Phòng đã có Xí nghiệp bao bì được xây dựng từ thập kỷ 70 với quy mô năng lực nhỏ hàng năm công suất đạt 1.000 Tấn/năm chưa được đầu tư đổi mới trang thiết bị. Sau đó có cơ sở bao bì tư nhân Minh Nghĩa và thêm Công ty dịch vụ công nghiệp là các cơ sở bao bì địa phương đã và đang đầu tư dây chuyền bao bì carton cùng lúc với Chi nhánh bao bì thương mại. Nhưng với các dây chuyền này vẫn chưa nâng cao sản lượng bao nhiêu và chưa đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng cho các ngành và đơn vị như Thuỷ sản, Nông thổ sản, lương thực, thực phẩm, bia rượu. bánh kẹo, thuốc lá, may 1 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 1 2 mặc, da dầy… ngày càng phát triển ở địa phương Hải phòng và các tỉnh bạn lân cận khác. Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II còn có một cơ sở mặt bằng diện tích kiến trúc hạ tầng phục vụ cho sản xuất chưa sử dụng đến hoặc hiệu suất sử dụng chưa cao, kém hiệu quả phù hợp cho đầu tư sản xuất mặt hàng mới là bao bì carton, còn nhiều yếu tố lớn khác để Xí nghiệp có thể dễ dàng, thuận lợi cho việc chuyển đổi mặt hàng sản xuất. Đó là những lý do mà Xí nghiệp chọn cho mình phương hướng đa dạng hoá mặt hàng sản xuất theo cơ chế thị trưòng. Việc làm này cũng nhằm mục đích để duy trì sự tồn tại và ổn định của doanh nghiệp. Tạo thêm việc làm cho công nhân với mục đích trên Ban lãnh đạo xí nghiệp đã làm văn bản đề nghị UBND Thành phố Hải Phòng cho phép đổi tên Xí nghiệp đồng thời chuyển đổi loại hình sản xuất mới. Xuất nhập khẩu trực tiếp và uỷ thác các mặt hàng như tôn, lưới đánh cá, phụ tùng ôtô. Từ đó cho đến nay, Xí nghiệp đã ổn định và từng bước đi lên. Mặc dù mới được thành lập và đi vào hoạt động số vốn ban đầu còn ít, máy móc còn thiếu, song với sự cố gắng và nỗ lực của Ban giám đốc các phòng ban Xí nghiệp đã phối hợp chặt chẽ đề ra phương án kế hoạch sẩn xuất kinh doanh hợp lý, phù hợp với đặc điểm, nhiệm vụ của Xí nghiệp trang bị máy móc thiết bị tiên tiến đa số như Máy chặt , Máy xén… Trị giá tài sản trên 700.000.000đ với công suất là 2,5 tỉ dòng carton/năm.Sản phẩm của Xí nghiệp đạt chất lượng cao, gía cả hợp lý được các khách hàng tín nhiệm đặt hàng tiêu thụ như Công ty Châu Giang, Công ty Thành Công, Công ty giầy Kainan, Công ty SX- XD xuất khẩu Gia lâm Công ty thuỷ sản Quảng Ninh Mặc dù là đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Công ty XNK Hải Phòng chưa đủ tư cách pháp nhân và gặp nhiều khó khăn về vốn, kỹ thuật song Xí nghiệp đã không ngừng nghiên cứu thị trường mở rộng sản xuất để 2 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 2 3 kịp thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng, hàng năm nộp ngân sách thực hiện nghĩa vụ đầy đủ với Nhà nước. Tạo công ăn việc làm cho 120 cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp. Bảng 1.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng doanh thu 64.252 142.459 283.086 2 Doanh thu thuần trđ 64.252 142.459 283.086 3 Giá vốn hàng bán trđ 51.401 113.967 283.086 4 Lợi nhuận gộp trđ 12.851 28.492 56.617 5 Chi phí bán hàng trđ 4.189 8.547 16.985 6 Chi phí quản lý doanh nghiệp trđ 6.426 15.606 29.911 7 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trđ 2.236 4.339 9.721 8 Tổng lợi nhuận trước thuế trđ 2.236 4.339 9.721 * Nhận xét: Qua các kỳ hầu hết các chỉ tiêu về sản lượng, lợi nhuận, thu nhập của công nhân đều tăng dần lên. Các chỉ tiêu này giúp đánh giá được hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. Các năm sau đều có sự tăng trưởng, phát triển hơn năm trước. Số lượng hàng hóa 3 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 3 4 sản xuất ra đều tiêu thụ hết thị trường, từ khi bắt đầu sản xuất cho đến nay công ty đã dần đi vào ổn định và ngày càng có bước phát triển hơn trên thị trường. Lợi nhuận của công ty ngày càng tăng và tăng tương đương với tỷ lệ tăng sản lượng. Do mới đầu tư đi vào sản xuất lên trong những năm qua công ty đang được hưởng chế độ ưu đãi đầu tư, được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp. Việc sử dụng lao động và chế độ đối với ngừơi lao động luôn được công ty chú trọng quan tâm lên thu nhập của công nhân luôn được đảm bảo trả đúng, trả đủ có nghĩa là thanh toán tiền lương và các khoản thu nhập đúng thời hạn, đảm bảo đầy đủ các chế độ khác cho công nhân theo đúng quy định của công ty và theo pháp luật của nhà nước . 2. Phương hướng mục tiêu của Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II 2.1 Phương hướng chung: - Không ngừng nghiên cứu cải tiến để duy trì, giữ vững và nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo giao hàng đúng hạn, đúng chủng loại, thoả mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. - Sản xuất đạt và vượt kế hoạch trong năm, chất lượng sản phẩm ổn định. - Tiêu thụ ít nhất 95% sản phẩm bao bì do Xí nghiệp sản xuất ra. - Tất cả các lao động trong Xí nghiệp đều phải có đủ nhận thức cần thiết về hệ thống quản lý chất lượng Xí nghiệp đang áp dụng. - Tỷ lệ lao động tốt 90%, loại trung bình 10%, không có loại yếu. 2.2 Phương hướng phát triển của Xí nghiệp sản xuất gia công hàng chế biến XNK II trong những năm tới: Do chi phí nguyên vật liệu chiểm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất của Công ty, cho nên để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, vấn đề đặt ra là phải tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Tăng mức lãi kinh doanh thì giải pháp cơ bản nhất là cần phải tiết kiệm nguyên Vật liệu 4 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 4 5 trên cơ sỏ tổ chức, sử dụng tốt các lao động, sử dụng đủ và đúng đối tượng để tránh lãng phí nhưng vẫn đảm bảo cho sản xuất. Tiến hành xây dựng lại quy chế trả lương cho phù hợp tình hình thực tế, đáp ứng được yêu cầu và nguyện vọng của người lao động nhưng phải tôn trọng nguyên tắc của pháp luật. Sơ đồ 1.2 Sơ đồ bộ máy quản lý của Xí nghiệp 5 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 Giám đốc Phó giám đốc phụ trách sản xuất Phó giám đốc phụ trách kinh doanh Phòng tổ chức Phòng kế toán Phòng XNK Phòng kinh doanh Phân xưởng tạo phôi Phân xưởng in Phân xưởng ho n chà ỉnh Tổ in 1 Tổ in 2 Máy phụ 2 Máy phụ 1 Máy chính 2 Máy chính 1 Cơ điện 5 6 II. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp sản xuất gia công hàng XNK II 1. Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban. Như vậy bộ máy tổ chức quản lý của Xí nghiệp được tổ chức theo kiểu tập trung trong đó: * Giám đốc Xí nghiệp do Tổng giám đốc bổ nhiệm trên cơ sở đề nghị của Giám đốc Xí nghiệp SXGC- CB hàng XNK II, chịu trách nhiệm trước và pháp luật Nhà nước về hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp đồng thời trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực - Công tác tổ chức nhân sự, lao động, tiền lương, hành chính, đời sống cán bộ nhân viên - Công tác kinh tế tài chính, kế hoạch thống kê - Công tác tiếp thị, tiêu thụ hàng hoá. * Phó giám đốc phụ trách SX : là người trực tiếp chỉ đạo các phân xưởng từ khâu kỹ thuật đến điều độ sản xuất, trìn tự sắp xếp các đơn hàng nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng cho khách hang, trực tiếp điều hành các phân xưởng sản xuất theo đúng Mẫu mã, phẩm chất hàng hoá sản phẩm. * Phó giám đốc phụ trách KD : là người trực tiếp chỉ đạo khâu Marketing nhằm chiếm lĩnh và mở rộng thị trường, quản lý trực tiếp khâu nguyên liệu đầu vào nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho dây chuyền sản xuất hoạt động liên tục đúng tiến độ, tránh tình trạng thiếu 6 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 6 7 nguyên đầu vào và người lao động không có việc làm hoặc không làm liên tục gây lãng phí. * Phòng tổng hợp tổ chức hành chính : có chức năng giúp việc và chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Giám đốc Xí nghiệp trực tiếp thực hiện về công tác tổ chức lao động tiền lương. - Nắm bắt chặt chẽ toàn bộ nhân lực, sắp xếp bố trí hợp lý trong dây chuyền - Đề xuất các kiến nghị sắp xếp lực lượng gián tiếp tinh giảm gọn nhẹ. - Tổ chức tốt công tác hành chính, bảo vệ phục vụ tốt cho sản xuất. - Thường xuyên báo cáo đúng định kỳ về công tác tổ chức lao động. - Quản lý theo dõi công tác khen thưởng kỷ luật. - Quản lý theo dõi công văn đi đến chặt chẽ. * Phòng tài chính- kế toán có nhiệm vụ: - Căn cứ vào đặc điểm sản xuất của Xí nghiệp để lựa chọn đề ra hình thức tổ chức bộ máy kế toán phù hợp, xây dựng trình tự lập duyệt và luân chuyển chứng từ kế toán trong Xí nghiệp một cách khoa học hợp lý theo đúng quy định của Nhà nước. - Tổ chức hệ thống kế toán- tài khoản kế toán áp dụng trong đơn vị phù hợp, tạo điều kiện cho việc điều hành và quản lý kinh tế tài chính của đơn vị chặt chẽ và có hiệu quả. - Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thường xuyên và định kỳ kịp thời đúng chế độ của Nhà nước và Tổng công ty. - Tổ chức tuần hoàn và chu chuyển vốn, thu hồi vốn, chấp hành chế độ tài chính Nhà nước và quy định của Công ty việc điều hành các định mức chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp và dự toán chi phí khác. - Tổ chức thông tin kinh tế tài chính kịp thời có hiệu qủa. 7 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 7 8 - Phổ biến hướng dẫn các chế độ, chính sách của đảng và Nhà nước về tài chính kế toán thông qua các văn bản cụ thể hoá bằng các quy định của đơn vị. - Trưởng phòng tài vụ là người có trách nhiệm tham mưu với Giám đốc kế hoạch kinh doanh, quản lý tài chính của Xí nghiệp. * Phòng kinh doanh dịch vụ XNK - Phụ trấch về kế hoạch, Vật tư, kỹ thuật, tiếp thị,kcs. - Trưởng phòng kinh doanh DV- XNK chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc. - Có trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất theo dõi chất lượng sản phẳm như trong hợp đồng bán hàng. - Thường xuyên kiểm tra các công đoạn trong quá trình sản xuất để phát hiện những sai lệch về thực hiện quá trình công nghệ, về chất lượng sản phẩm và nếu không đảm bảo về các mặt đó thì yêu cầu phân xưởng ngừng sản xuất, lập kế hoạch sử dụng vật tư, nguyên liệu để cho phân xưởng sản xuất. - Thiết kế mẫu hàng theo yêu cầu của khách hàng, khai thác nguồn hàng. - Trưởng phòng kinh doanh XNK phải có trách nhiệm đi khai thác các nguồn hàng sản xuất và nguồn hàng xuất nhập khẩu uỷ thác, tham mưu giúp việc Giám đốc Xí nghiệp trong các khâu xây dựng và chỉ đạo kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý năm. Lập các báo cáo tình hình sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm của Xí nghiệp trong công tác chỉ đạo điều hành sản xuất, công tác điều động các nguồn lực để đảm bảo phục vụ các mục tiêu và nhiệm vụ kế hoạch… * Chức năng của các phân xưởng SX : - Phân xưởng tạo phôi ( máy chính): đây là khâu đầu tiên của một chu trình sản xuất bao bì carton sóng, tại khâu này sau khi nhân nguyên Vật liệu, căn 8 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 8 9 cứ theo đơn đặt hàng và phiếu điều độ sản xuất phân xưởng này vận hành dàn nhiệt, quả lô và các máy có liên quan để chạy bìa carton 3 lớp, 5 lớp hay 7 lớp bước cuối cùng của khâu này là đặt máy chặt phôi (bìa carton). - Phân xưởng hoàn chỉnh ( máy phụ): sau khi nhân được phôi phân xưởng hoàn chỉnh thiết kế hòm ( dài, rộng, cao, nắp) theo đơn đặt hàng của khách hàng và phiếu điều độ sản xuất, sau đó lăn hằn, xén cạnh, chặt góc (các đường gấp và 4 cạnh của hòm) và cuối cùng là dập gim hoặc dán tai hòm tuỳ theo yêu cầu cụ thể của khách hàng đến đây gọi là sản phẩm mộc. - Phân xưởng chế bản - in : sau khi phân xưởng hoàn chỉnh hoàn thành sản phẩm mộc thì chuyển sang tổ in, tại đây bộ phận chế bản căn cứ vào tờ list(đơn đặt hàng của khách hàng) trên tờ list người ta hướng dẫn mẫu mã và Market in chế bản căn cứ vào đó làm phim , chụp lưới, bộ phận in căn cứ vào tờ list và những lưới in pha mực và in lên mặt hòm, đây là khâu cuối cùng của một chu trình làm bao bì carton, sau khi in là bó buộc thành phẩm nhập kho hoặc xuất thẳng cho khách hàng. * Nhận xét chung về cơ cấu tổ chức của xí nghiệp : Xí nghiệp sản xuất GC CB hàng XNK II là một đơn vị có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh độc lập có con dấu và tài khoản riêng, địa bàn hoạt động tương đối rộng và đa dạng hoá mặt hàng. Bộ máy quản lý và sắp xếp cơ cấu tổ chức như hiện nay là tương đối hợp lý và chặt chẽ, tuy nhiên xí nghiệp nên xem xét và bố trí thêm bộ phận KCS kiểm tra chất lượng sản phẩm, hạn chế tới mức tối đa hàng bị sai, hỏng không đúng quy cách hoặc không đạt chất lượng vì nếu làm tốt khâu này thì giảm một phần rất đáng kể những tiêu hao không đáng có từ đó lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên, với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần và nên kiện toàn hệ thống kiểm tra chất lượng ở hầu hết các khâu có như vậy thì chi phí mới giảm mà chi phí giảm thì lợi 9 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 9 10 nhuận tăng, hàng đạt tiêu chuẩn chất lượng cao thì uy tín được bảo đảm khi đó khách hàng sẽ gắn bó với doanh nghiệp mình hơn. 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp SX gia công chế biến XNK II + Đặc điểm sản xuất của Xí nghiệp Dây chuyền sản xuất bao bì carton phức tạp phải qua nhiều công đoạn hoàn thiện khác nhau, hao phí lao động trên một đơn vị sản phẩm lớn, công nhân làm việc tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm trong môi trường bụi và nhất là nóng bức. Tuy nhiên đội ngũ công nhân Xí nghiệp có trình độ tay nghề cao, am hiểu công nghệ, yêu nghành nghề cùng với chế độ kiểm tra chất lượng sản phẳm nghiêm ngặt nên sản phẩm của Xí nghiệp luôn đảm bảo chất lượng và được các bạn hàng như : Công ty Châu Giang, Công ty giầy Thành Công. Công ty bia Hải PHòng. Công ty giầy Kainan, Công ty SX- DV xuất khẩu Gia Lâm, Công ty thuỷ sản Quảng Ninh… đặt hàng tiêu thụ ngoài ra còn một số bạn hàng thuộc khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng như Công ty Hợp Thịnh, Công ty ROSE cũng đặt hàng Xí nghiệp. Hiện nay với dây chuyền máy móc thiết bị tiên tiến chủ yếu nhập ngoại Xí nghiệp phấn đấu nâng cao chất lượng sản phẩm- tiết kiệm chi phí để lãi trên một đơn vị sẩn phẩm theo đơn đặt hàng lớn nhất và giảm giá thành để cạnh tranh. * Quy trình công nghệ sản xuất Xí nghiệp sản xuất bao bì được thành Lập nhằm sản xuất hòm carton, giấy Kráp, bột với quy trình công nghệ chế biến theo kiểu liên tục. Hầu hết các mấy móc thiết bị dây chuyền của Xí nghiệp như máy quấn, máy phun hồ, máy xén cạnh, máy chặt,…đều được nhập vào và sản phẩm của Xí nghiệp qua các công đoạn đều được kiểm tra hết sức khắt khe và chất lượng theo tiêu chuẩn đã quy định. 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Ho ng Thà ị Mỹ Dung L– ớp Kế toán K35 10 [...]... Báo cáo thực tập tổng hợp Hoàng Thị Mỹ Dung – Lớp Kế toán K35 18 18 2 Hình thức kế toán và đặc điểm các phần hành kế toán của từng bộ phận + Tổ chức vận dụng hình thức kế toán Việc lựa chọn hình thức sổ kế toán nào là tuỳ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý và tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp Đối với Xí nghiệp vận dụng hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ (CTGS), và theo hình thức... vực quản lý tài chính và tổ chức hướng dẫn công tác ghi chép hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh ở Xí nghiệp Tổ chức điều khiển mọi hoạt động kế toán đối với bộ máy kế toán Xí nghiệp, chấp hành đúng pháp lệnh kế toán thống kế của Nhà nước - Kiểm tra mọi hoạt động kinh tế ở đơn vị, phát hiện ngăn ngừa những vi phạm trong công tác quản lý kinh tế - Trực tiếp chịu trách nhiệm hướng dẫn về mặt nghiệp. .. hình tổ chức bộ máy kế toán tập chung Theo mô hình này, toàn Xí nghiệp tổ chức một phòng kế toán làm nhiệm vụ hạch toán tổng hợp và hạch toán chi tiết, lập báo cáo kế toán, phân tích hoạt động kinh tế và kiểm tra công tác kế toán toàn Xí nghiệp Bộ máy kế toán của Xí nghiệp gồm 6 người: Một kế toán trưởng và 5 nhân viên kế toán( Thủ quỹ; Kế toán tiền mặt; Kế toán TSCĐ và kế toán tổng hợp; Kế toán doanh. .. khoản 152 Khi xuất sử dụng, hoặc xuất bán chỉ ghi một lần vào cuối kỳ kế toán căn cứ vào kết quả kiểm kê - Lựa chọn hình thức kế toán và bộ máy kế toán theo loại hình tổ chức công tác kế tóan tập trung ở Xí nghiệp là phù hợp với đặc điểm, quy mô hoạt độn sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp - Tổ chức hệ thống sổ kế toán theo hình thức Chứng từ ghi sổ để thuận tiện cho việc ghi chép, kế toán ở Xí nghiệp, cung... III Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II 1 .Tổ chức bộ máy kế toán của Xí nghiệp SX gia công chế biến hàng XNK II Phòng tài chính kế toán được đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc Xí nghiệp, các nhân viên kế toán chịu sự điều hành trực tiếp của kế toán trưởng Nhiệm vụ của phòng là lập và thực hiện tốt kế hoạch tài chính nhằm đảm bảo một yêu cầu mà Xí nghiệp. .. cho, tổ chức việc thu nhận chứng từ ghi chép ban đầu chính xác trung thực hợp lý thống nhất biểu báo cáo tổng hợp chi phí Bộ máy kế toán của Xí nghiệp là tập hợp những cán bộ công nhân viên kế toán cùng với những trang thiết bị, phương tiện, kỹ thuật tính toán để thực hiện toàn bộ công tác kế toán của Xí nghiệp Là một công ty có quy mô nhỏ địa bàn hoạt động tập trung do vậy Xí nghiệp tổ chức bộ máy. .. 11 Xí nghiệp hiện có một dây chuyền sản xuất bao bì nằm trong khuôn viên của nhà khung kho Tiệp với diện tích là 720m làm địa điểm chính sản xuất, có kho chứa nguyên liệu,thành phẩm 200m phương tiện trang bị của một dây chuyền sản xuất bao bì gồm các loại máy chủ yếu sau: - Máy cưa giấy - Máy quấy phun hồ - Máy cắt góc - Máy dập ghim - Máy tráng parapin - Dàn xấy bằng điện - Máy in mác bao bì - Máy. .. 2006 của Bộ tài chính) hệ thống báo cáo tài chính gồm: + Bảng cân đổi kế toán ( Mẫu số B01- DNN): là một báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tổng quát toàn bộ tài sản hiện co và nguồn hình thành tài sản đó của Xí nghiệp tại một thời điểm nhất định( thời điểm báo cáo) + Bảng cân đối tài khoản ( Mẫu số F01- DNN) 20 Báo cáo thực tập tổng hợp Hoàng Thị Mỹ Dung – Lớp Kế toán K35 21 21 + Kết quả hoạt động kinh. .. cáo gồm: - Bảng cân đổi kế toán - Báo cáo Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Báo cáo tình hình tăng, giảm tài sản cố định - Phân tích các chỉ tiêu tài chính - Xí nghiệp lập báo cáo tài chính nội bộ theo từng quý , còn những báo cáo nội bộ khác Xí nghiệp lập theo yêu cầu của quản lý: tháng, quý , năm Báo cáo tài chính: gồm 05 loại theo quy định của chế độ kế toán Theo quy định hiện hành( Quyết... thời và chính xác theo yều cầu quản lý - Xuất phát từ yêu cầu quản lý và trong công tác hạch toán là đảm bảo việc cung cấp thông tin nhanh nhất, hiệu quả và có độ chính xác cao, Xí nghiệp đã tổ chức trang bị các phương tiện hiện đại để áp dụng trong công tác kế tóan như máy vi tính cá nhân, fax, máy photo, điện thoại 21 Báo cáo thực tập tổng hợp Hoàng Thị Mỹ Dung – Lớp Kế toán K35 22 22 3 Đặc điểm . 1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp I. Qúa trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp SX gia. với doanh nghiệp mình hơn. 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp SX gia công chế biến XNK II + Đặc điểm sản xuất của Xí nghiệp Dây chuyền sản xuất