0

tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực

266 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trong các Trung tâm dịch vụ việc làm Nhà nước trên địa bàn TP.HCM

266 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trong các Trung tâm dịch vụ việc làm Nhà nước trên địa bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông ... về quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.1.Khái niệm 3 1.1.2.Vai trò 3 1.1.3.Ý nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân...
  • 67
  • 767
  • 3
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này, các nhà quản trị ... nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi vấn ... trong quảnnhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân lực. ...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của ... hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức …Phát triển nhân...
  • 74
  • 33,059
  • 105
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... quản trị nguồn nhân lực một cách có hiệu quả. Nguồn nhân lực là yếu tố cơ bản, quan trọng nhất đối với sự phát triển bền vững và ổn định của các doanh nghiệp. Nguồn nhân lực được coi là nguồn...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Thạc sĩ - Cao học

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng, quan điểm...
  • 103
  • 1,550
  • 13
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... ra.Chức năng quản trị nguồn nhân lực Một cách khái quát, chức năng quản trị nguồn nhân lực có hai mặt đó là: Chức năng quản trị và chức năng nghiệp vụ trong quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ nhân viên ... nhân lực, quản lý nguồn nhân lực có thể liên hệ chặt chẽ với chiến lược của doanh nghiệp.Sơ đồ: Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực với chiến lược doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực xoay...
  • 43
  • 1,423
  • 9
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét từ nhiều giác độ. Kết hợp các công việc với các mục tiêu của tổ chức, tạo động lực ... thỏa mãn của người lao động (1).Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng ... cho đến khi kết thúc.• Tầm quan trọng của nhiệm vụ: là mức độ ảnh hưởng của công việc tới những người khác, tới tổ chức nói chung hay tới toàn bộ xã hội.• Mức độ tự quản: là mức độ tự do và...
  • 7
  • 11,782
  • 136
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học ... nguồn nhân lực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trị nhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trị nhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trị nhân ... lý nguồn nhân lực để có thắng lợi.Ai nên nghiên cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc của quảnnguồn nhân lực là cần thiết với mỗi cá nhân...
  • 26
  • 1,784
  • 32
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

Kinh tế - Thương mại

... Trần Trọng Bình - TC/D2003QTKD69Chương 2. Thực trạng quản trị nhân lực tại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nội nguồn nhân lực được thể hiện trong mỗi nội dung của công tác quản trị nguồn nhân ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA TRUNG TÂM VPSI TRƯỚC KHI SÁT NHẬPSau quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích thực trạng các mặt của công tác quản trị nguồn nhân lựctại Trung tâm ... tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trong những năm qua, vấn đề nguồn nhân lực tại Trung tâm luôn được chú trọng và đặc biệt là công tác đào tạo nguồn nhân lực. Khi đưa các thiết bị hiện...
  • 45
  • 642
  • 0
Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... nghiệm của các nhân viên khi họ thực hiện các nhiệm vụ khác nhau.Phân tích Khiếm khuyết và Kế hoạch Nguồn Nhân lực – Bằng cách so sánh dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực với nguồn lực hiện có chúng ... là một nội dụng quan trọng của công tác lập kế hoạch về nguồn nhân lực. Bản kiểm kê này sẽ được cập nhật thường xuyên thông qua một quá trình được gọi là kiểm toán nguồn nhân lực theo dõi việc ... Việc sử dụng bản kế hoạch về nguồn nhân lực sẽ giúp cho công ty trong việc tiến hành tìm kiếm các nhân viên cần thiết nhằm khắc phục những khiếm khuyết về nguồn nhân lực. 14Qúa trình Tuyển dụngTuyển...
  • 142
  • 2,672
  • 21
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Quản trị kinh doanh

... công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan về Công ty Thông tin ... thuần là hệ thống quản lý của quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ quan trọng trong việc tạo ra động lực phát triển của nhân viên. - Phòng nhân sự trong quá ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực...
  • 75
  • 1,548
  • 9
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét từ nhiều giác độ. Kết hợp các công việc với các mục tiêu của tổ chức, tạo động lực ... đạt được thành quả và lòng tự trọng (3).II. Quy trình thiết kế công việc:1. Các yếu tố thuộc về công việc:(2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh ... thỏa mãn của người lao động (1).Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng...
  • 9
  • 855
  • 3

Xem thêm