... nhuận .4 0.2.3 Tài sản CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH CÁC CÔNG CỤ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM IMEXPHARM VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1.1 Công cụ tài công ty cổ phần dược phẩm ... quay tổng tài sản Ý NGHĨA: tỷ số dùng để đánh giá hiệu hoạt động tổng tài sản công ty, cho biết bình quân đồng giá trị tài sản công ty tạo đồng doanh thu NHẬN XÉT: vòng quay tổng tài sản biến ... định d) ROE Ý NGHĨA: Cho biết đồng vốn chủ sở tạo đồng lợi nhuận Tỷ số phụ thuộc vào thời vụ kinh doanh Ngoài ra, phụ thuộc vào quy mô mức độ rủi ro công ty Để so sánh xác, cần so sánh tỷ số công...
... thành thực Và công chúng làm việc Hàng tỷ USD trước gửi tài khoản tiết kiệm thu nhập thấp tài khoản giao dịch không sinh lợi kiểu cũ chuyển sang tài khoản có mức thu nhập cao hơn, tài khoản có ... lượng, quy mô và nơi chi nhánh, văn phòng đối thủ? Những dịch vụ mà chi nhánh cung cấp? • Chiến lược hoạt động đối thủ? Khả sử dụng lực? • Vốn đối thủ tài sản? Tài sản đối thủ ? Mỗi loại tài sản? ... deposit) – tài khoản tiền gửi cho phép người gửi tiền viết séc toán cho việc mua hàng hóa dịch vụ Cung cấp dịch vụ ủy thác: Từ nhiều năm nay, ngân hàng thực việc quản lý tài sản quản lý hoạt động tài...
... đối thủ họ phương diện tài Nguồn thông tin đối thủ cạnh tranh bao gồm: - Các báo cáo hàng năm, nơi có sẵn báo cáo hàng năm thu nhập chi nhánh/ đơn vị kinh doanh - Những tàiliệu sản phẩm cạnh tranh ... Báo chí ngành tài Đây nguồn hữu ích chi tiết thay đối sản phẩm, giá cả, bán, nhân viên tiếp thị, đơn vị đầu tư - Báo chí tài nước quốc tế, nguồn hữu ích cho thông báo chiến lược tài ngân hàng ... cụ thể V DỮ LIỆU CƠ BẢN PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ Để đánh giá điểm mạnh yếu đối phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đối thủ đối thủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập...
... tranh (ví dụ: mạng truyền hình, công ty truyền hình cáp, cửa hàng cho thuê băng đĩa…) Dễ dàng tham gia vào thị trường có chướng ngại vật ngăn cản Sự phân rã thị trường Bằng cách nghiên cứu đấu ... cần nhiều vốn đầu tư Trước thập niên 1970, ngành công nghiệp thép xem ngành công nghiệp tĩnh Một vài đối thủ cạnh tranh lớn miệt mài chiến đấu, người cố gắng hạ thấp chi phí sản xuất đơn vị sản ... năm, người dân Mỹ có lựa chọn giải trí: có ba bốn đài truyền hình mạng, đài truyền hình công cộng, vài đài địa phương, với nhà hát buổi trình diễn trực tiếp Ngày nay, người xem truyền hình xem kênh...
... đối thủ họ phương diện tài Nguồn thông tin đối thủ cạnh tranh bao gồm: - Các báo cáo hàng năm, nơi có sẵn báo cáo hàng năm thu nhập chi nhánh/ đơn vị kinh doanh - Những tàiliệu sản phẩm cạnh tranh ... Báo chí ngành tài Đây nguồn hữu ích chi tiết thay đối sản phẩm, giá cả, bán, nhân viên tiếp thị, đơn vị đầu tư - Báo chí tài nước quốc tế, nguồn hữu ích cho thông báo chiến lược tài ngân hàng ... cụ thể V DỮ LIỆU CƠ BẢN PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ TOP Để đánh giá điểm mạnh yếu đối phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đối thủ đối thủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập...
... đối thủ họ phương diện tài Nguồn thông tin đối thủ cạnh tranh bao gồm: - Các báo cáo hàng năm, nơi có sẵn báo cáo hàng năm thu nhập chi nhánh/ đơn vị kinh doanh - Những tàiliệu sản phẩm cạnh tranh ... Báo chí ngành tài Đây nguồn hữu ích chi tiết thay đối sản phẩm, giá cả, bán, nhân viên tiếp thị, đơn vị đầu tư - Báo chí tài nước quốc tế, nguồn hữu ích cho thông báo chiến lược tài ngân hàng ... cụ thể V DỮ LIỆU CƠ BẢN PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ TOP Để đánh giá điểm mạnh yếu đối phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đối thủ đối thủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập...
... thời giải pháp, kiến nghị nêu Làm góp phần vào phát triển doanh nghiệp, tăng thêm nguồn lực công công nghiệp hoá đại hoá đất nước 11 TÀILIỆUTHAMKHẢO 1.Giáo trình Khoa Học Quản Lý Trường ĐHQL ... quản lý vào doanh nghiệp nước ta Xu Giải pháp……………………………………………… * Ví dụ chiến lược cạnh tranh vận dụng doanh nghiệp C Kết luận .11 Tàiliệuthamkhảo ... thời gian tài Thị trường giới với tham gia nhiều lực lượng làm tăng tính liệt cạnh tranh Thị trường không độc quyền số nước lớn mà nước kèm phát triển tăng cường khả cạnh tranh tham gia vào phân...
... chân thành cảm ơn thầy cô giáo bạn bè hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành tiểu luận 10 Danh mục tàiliệuthamkhảo - Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp T2 Trờng Đại học Kinh tế quốcdân - Quản ... trờng Nâng cao hiệu hoạt động quản lý .9 Kết luận 10 Danh mục tàiliệuthamkhảo .11 12 ... tăng thêm uy tín Doanh nghiệp cần thiết Không ngừng tích luỹ sử dụng tài sản vô hình doanh nghiệp cách hữu hiệu Tài sản vô hình tài sản quý giá doanh nghiệp định l- ợng đợc Ngời ta bỏ tiền mua đợc...
... Cirque du Soleil thamkhảo đặc trưng lĩnh vực sân khấu để đưa yếu tố chưa có ngành xiếc, cốt truyện, giai điệu điệu múa đầy tính nghệ thuật Đây sáng tạo hoàn toàn ngành xiếc, thamkhảo từ sân khấu ... cán cân đánh đổi giá trị chi phí, từ tạo đại dương xanh (Để xem thêm thảo luận vấn đề này, thamkhảoPhụlục B “Đổi giá trị: Quan điểm tái cấu trúc chiến lược”) Cirque du Soleil phá vỡ quy tắc ngành ... chủ Những bước chiến lược không yếu tố dẫn đến phụ hồi mạnh mẽ Compaq thập kỷ 1990 mà mở khoảng thị trường trị giá hàng tỷ đô la ngành tin học Phụlục A, “Phác thảo mô hình lịch sử hình thành đại...
... Intel phụ thuộc vào khả sẵn có phần mềm từ Microsoft phần mềm khác cần máy dung lượng cao Vì thế, doanh số bán phần mềm Microsoft phụ thuộc nhiều vào doanh số máy vi tính, cụ thể phụ thuộc vào ... trường tài DỮ LIỆU THỨ CẤP Nguồn liệu thứ cấp bao gồm vài hình thức truyền thông cạnh tranh, ví dụ hình thức thiết phải có công ty (báo cáo hàng năm), truyền thông tiếp thị (quảng cáo, tư liệu ... trường hợp khác, liệu đối thủ cạnh tranh phải thu thập từ bên doanh nghiệp Nói chung, liệu cạnh tranh xem bản, hay thứ cấp Dữ liệu ám nỗ lực tập trung vào việc tìm thông tin Dữ liệu thứ cấp ngụ...
... dễ nhập vào nhóm D hơn, cần vốn đầu tư tối thiểu vào việc thể hóa dọc vào thành phần chất lượng danh tiếng Ngược lại, công ty khó gia nhập vào nhóm A hay nhóm B Thứ hai công ty nhập vào bốn nhóm ... khiết Những rào cản nhập động Trong trường hợp lý tưởng, công ty phải tự tham gia vào ngành tỏ có lợi nhuận hấp dẫn Sự tham gia họ dẫn đến làm tăng sức cung rút làm giảm lợi nhuận xuống mức tỷ ... cầu Đánh giá mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh Liệu đối thủ cạnh tranh công ty thực chiến lược đạt mục đích họ không? Điều tuỳ thuộc vào nguồn tài nguyên lực đối thủ cạnh tranh Công ty cần phát...
... dễ nhập vào nhóm D hơn, cần vốn đầu tư tối thiểu vào việc thể hóa dọc vào thành phần chất lượng danh tiếng Ngược lại, công ty khó gia nhập vào nhóm A hay nhóm B Thứ hai công ty nhập vào bốn nhóm ... khiết Những rào cản nhập động Trong trường hợp lý tưởng, công ty phải tự tham gia vào ngành tỏ có lợi nhuận hấp dẫn Sự tham gia họ dẫn đến làm tăng sức cung rút làm giảm lợi nhuận xuống mức tỷ ... cầu Đánh giá mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh Liệu đối thủ cạnh tranh công ty thực chiến lược đạt mục đích họ không? Điều tuỳ thuộc vào nguồn tài nguyên lực đối thủ cạnh tranh Công ty cần phát...
... phẩm ,chúng ta nhìn vào công ty thỏa mãn nhu cầu khách hàng hay phục vụ nhóm khách hàng XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA ĐỐI THỦ Các mục tiêu đối thủ cạnh tranh bao gồm: Những mục tiêu tài chánh Thái độ ... trường Việt Nam nơi bán hàng, bảo hành, phụ kiện…chính hãng iPod chưa nhiều Tấn công trực diện vào đối thủ iPod, xếp thứ hai Samsung nhà sản xuất có tiềm lựctài nhà sản xuất thiết bị điện tử hàng ... sang thị trường có Nhảy vào lịch vực công nghệ để tạo ưa loại bỏ sản phẩm có • Tấn công du kích: hay gọi quấy rối thường chiến lược áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ yếu tài Đối thủ gần chống xa:hầu...