... lên kế hoạch xem nên làm như thế nào. Bước 2: Học lý thuyết lãnhđạo Sáu bước để trởthànhnhàlãnhđạo quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnhđạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không ... riêng. Mỗi kiểu lãnhđạo thích hợp cho một hoàn cảnh đặc thù nào đó. Một người lãnh đạo theo kiểu cấu trúc thường thành công ở những nơi xem quy trình là quan trọng. Kiểu lãnhđạo thoải mái hoặc ... Bước 1: Hiểu rõ các kiểu lãnhđạo Có nhiều kiểu lãnhđạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnh...
... thấy mọi vấn đề như một cái đinh. Thu thập thông tin, học và thực hành kỹ thuật lãnhđạo và quản lý. Nhớ rằng, lãnhđạo giỏi không bao giờ ngừng học.7. Tìm kiếm các câu trả lời đúngVới thông ... 6. Phát triển một bộ công cụ lãnh đạo Không ai có thể có tất cả các câu trả lời. Cái mà bạn có thể phát triển là một bộ công cụ...
... Trởthànhnhàlãnhđạo sáng suốt Trở thành một nhàlãnhđạo là điều không phải dễ dàng, càng khó hơn để trở thành một nhàlãnhđạo luôn ra quyết định sáng suốt. Rất hiếm những nhàlãnh đạo ... bình yên tràn ngập. Khi ấy, mọi việc từ từ trở lại hiện hữu và rõ ràng hơn trong bạn và bạn n, đã biết mình nên làm gì. 2. Chú ý sự cân bằng Nhà lãnhđạo phải ý thức được nhịp điệu thay đổi ... những nhàlãnh đạo bẩm sinh, mà phần nhiều phải do rèn luyện mà thành. Những phương pháp sau đây sẽ góp phần giúp người lãnhđạo quyết định vấn đề chiến lược một cách hiệu quả. 1. Mở rộng...
... ty. Tóm lại, những nhàlãnhđạo cần phải làm việc thật tích cực để phá vỡ "những bong bóng" hình thành xung quanh họ trên con đường thăng tiến trởthànhlãnhđạo hàng đầu trong các ... mình, các nhàlãnhđạo có thể áp dụng ý tưởng của Gary Hamel là thành lập một "ủy ban lãnhđạo trù bị" bao gồm những nhân viên có tuổi đời thấp hơn 20 năm so với những nhàlãnhđạo thực ... những công việc như vậy. Đối với những nhàlãnhđạo họ cần phải thường xuyên thử làm những công việc có tính chất thực tế đó. Cuối cùng, những nhàlãnhđạo cần phải tiếp xúc với giới trẻ. Thời...
... 7 nguyên tắc để trởthànhnhàlãnhđạo hiệu quả Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống ... những nguyên tắc để trởthànhnhàlãnhđạo hiệu quả.1. Mơ đến một thế giới tốt hơnNgười có khả năng lãnhđạo là người có thể biến ước mơ, một tầm nhìn về một tương lai tốt hơn thành hiện thực ... đến thành tích tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân viên dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhàlãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnh đạo...
... ty Giải pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trởthànhnhàlãnhđạo hiệu quả Để trởthành một nhàlãnhđạo hiệu quả, ... John Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông ... mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó cố gắng huấn luyện, đó là lời khuyên mà Cordia...
... Bí quyết trởthànhnhàlãnhđạo sáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạo sáng ... không phải nhàlãnhđạo nào cũng có thể trởthành người thách thức. Anh ta khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên, biến họ thành những doanh nhân đầy đam mê, nhiệt huyết và luôn tìm những con đường ... tác thành công. Không ngại thất bại. Nhàlãnhđạo sáng tạo luôn khuyến khích văn hóa thử nghiệm trong tổ chức. Anh ta luôn nói với mọi người rằng thất bại là một bước tất yếu trong con đường...
... năng lãnhđạo bằng việc trao đổi thẳng thắn các phản hồi và tăng cường sự tin tưởng mạnh mẽ với nhau. Theo Lãnhđạo 1. Bạn muốn trởthành ai? - Hình dung ra bạn là một nhàlãnhđạo có ... Sofia là nhà quản lý cấp cao. Bà thường quản lý người khác ở cấp vi mô để đảm bảo rằng mọi công việc được thực hiện "đúng". Bà thường hay hình dung trởthành một nhàlãnhđạo hiệu ... cần thiết trước khi bạn thực hiện trách nhiệm lãnhđạo của mình. Vậy làm thế nào để tăng cường sự lãnhđạo về cảm xúc? Nếu như có ai đó chân thành nói với bạn về việc biểu hiện cảm xúc của...
... chưa trởthànhlãnhđạo lại thường theo một kiểu mẫu. Bạn có thể nghĩ rằng những người muốn (nhưng chưa) trởthànhlãnhđạo có thể ở 3 lý do trì hoãn ước muốn trởthànhnhà lãnh đạo ... họ vẫn chưa bắt đầu lãnh đạo: 1. Tôi chưa lãnhđạo bao giờ. Lý do phổ biến nhất khiến nhóm muốn được lãnh đạo chưa trởthànhlãnhđạo là họ chưa từng ở cương vị lãnh đạo. Ít nhất là trong ... mới. Lãnh đạo được công nhận và đặt vào vị trí đó vì chính năng lực của họ. Nếu bạn thực sự có ý định trởthành một nhàlãnhđạo thì đây chính là những việc bạn cần làm: hãy lãnhđạo ngay...