... hay thất bại của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vi mô và môi trường vĩ mô:I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường vĩ mô củacủadoanhnghiệp là nơi mà doanhnghiệp phải bắt ... nay và của các năm trước về 12 trụ cột (tiêu chí) thuộc ba nhóm tiêu chí như sau (thực ra là về xếp hạng của năm trước nữa, thí dụ xếp hạng 2009-2010 dựa vào số liệu của 2008): Tiêu chí Xếp ... quan, nằm ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp do đó bộ phận Marketingcủadoanhnghiệp phải chủ động nghiên cứu để thấy sự tác động của nó và dự báo được sự biến động của môi trường vĩ mô để điều...
... quan trọng của chiến lợc Marketing 4 1.2 Những mục tiêucủa chiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp 5 1.2.1 Mục tiêu về khả năng sinh lợi 5 1.2.2 Mục tiêu tạo thế và lực trong kinh doanh 6 1.2.3 ... Marketingcủadoanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lợc Marketingcủadoanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4 1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing ... đợi củadoanh nghiệp. Chiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp là một hệ thống các chính sách và các biện pháp lớn để triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện đợc các mục tiêu...
... động của yếu tố văn hoá trong hoạt động marketingcủadoanh nghiệp Ngày nay không chỉ các nhà kinh tế mà các nhà văn hóa cũng đều thống nhất cho rằng, văn hoá vừa là mục tiêu, vừa là động lực của ... lên hoạt động marketingcủa DN là tác động lên chính hành vi của các chủ thể kinh doanh hay hành vi của các nhà hoạt động thị trường. Những hành vi đó sẽ in dấu lên các biện pháp marketing mà ... trong marketing như: lựa chọn lĩnh vực kinh doanh, lựa chọn thị trường mục tiêu, lựa chọn các chiến lược marketing chung, các quyết định về nhiệm vụ mục tiêu tổng quát của DN và hoạt động marketing. -...
... và nhận diện chiến lược củadoanh nghiệp: 1.1.2.1. Nhận diện chiến lược của công ty Chiến lược kinh doanh là một bản phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu mà doanhnghiệp phải đạt được cũng ... thực hiện mục tiêu đó.Chiến lược kinh doanh có vai trò rất quan trọng trong quá trình tồn tại và phát triển củadoanhnghiệp làm chức năng định hướng các hoạt động củadoanh nghiệp tạo ra ... sai lầm, cải thiện tình hình, vị thế củadoanh nghiệp, xác định được lợi ích tài chính và phi tài chính với doanh nghiệp Định hướng chiến lược phát triển của công ty cổ phần đầu tư và thương...
... Long - Marketing 39B 2 PHẦN I HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I. PHÂN PHỐI VÀ VAI TRÒ CỦA CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETINGCỦADOANH NGHIỆP. ... trường hợp, khách hàng trực tiếp củadoanhnghiệp là bán buôn hoặc bán lẻ. Doanhnghiệp không trực tiếp Doanh nghiệp Đại lý Lực lượng bán hàng của doanh nghiệp Khách hàng (người sử dụng) ... tốt nghiệp " Thực trạng phân phối và vai trò của chính sách phân phối trong hoạt động marketing củadoanhnghiệp "Lời mở đầu§Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnh SV: Hoµng V¨n Long - Marketing...
... cho doanh nghiệp. Các doanhnghiệp đã quan tâm tới việc trang bị máy tính, đến nay hầu như 100% doanhnghiệp đều có máy tính. Tỷ lệ doanhnghiệp đã xây dựng mạng nội bộ 6Bài thảo luận E -Marketing ... trong hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp và phát triển cả về số lượng và chất lượng. Hơn 99% doanhnghiệp đã kết nối Internet. Mục đích sử dụng Internet củadoanhnghiệp tập trung vào tìm ... nghiên cứu tốc độ phát triển của thương mại điện tử sẽ giúp doanhnghiệp tìm ra hướng giải quyết cho mức độ ứng dụng của mình vào các hoạt động marketingcủadoanh nghiệp. (Theo báo cáo Thương...
... văn hoá của người khách hàng mục tiêu. 1.2.2: Thực trạng áp dụng tinh thần marketing trong kinh doanh của các doanh nghiệp. Trong một vài năm trở lại đây các nhà quản trị doanhnghiệp đã ... sóc răng miệng của người Việt Nam…… 7 1.2: Chiến lược Marketingcủadoanhnghiệp ………………………….8 1.2.1: Khái niệm………………………………………………………11 1.2.2: Chiến lược Marketingcủadoanhnghiệp ………………… 16 ... có củadoanhnghiệp những mặt hàng hoàn toàn không có quan hệ gì, xét cả về phương diện công nghệ, hàng hoá và thị trường. 1.2.1: Chiến lược Marketingcủadoanhnghiệp Chiến lược marketing...
... sự vận động của thị trờng, chi phí sản xuất củadoanh nghiệp, những chính sách cạnh tranh, tất cả đều ảnh hởng tới chính sách giá cả củadoanh nghiệp. Tuỳ theo khả năng củadoanhnghiệp mà có ... hoạt: doanhnghiệp điều chỉnh giá theo biến động của thị trờng phù hợp với mục tiêucủadoanh nghiệp. Nh vậy tuỳ theo mỗi doanhnghiệp mà có chính sách giá khác nhau,với từng mức giá doanhnghiệp ... về tình hình hoạt động marketingcủadoanhnghiệp 4.1 Chính sách giá cả sản phẩm củadoanh nghiệp. Chính sách giá đối với mỗi sản phẩm của các đơn vị sản xuất kinh doanh là việc quy định mức...
... LN, đạt LN mục tiêu -Thị phần ngay, lợi nhuận sau: tối đa hóa thị phần, đạt thị phần mục tiêu. 4-62. Mô hình môi trường Marketing của doanh nghiệp Nhà Cung cấp Doanh Nghiệp Nhà Trung ... nghệ.4-37b. Nhận dạng mục tiêucủa các đối thủMục tiêu về thị trường mục tiêu -Hiện tại đang phục vụ nhóm KH nào? -Tương lại sẽ phục vụ nhóm KH nào? Mục tiêu về thị phần – lợi nhuận-Lợi ... kinh tế Yếu tốnhân khẩuYếu tốkhoa học &công nghệYếu tốchính trị vàpháp luậtYếu tốvăn hoá-xà hội Doanh nghiệp Doanh nghiệp Môi trường Vi môKhách hàngĐối thủcạnh tranhCác nhàcung...
... ty Hoạt động Marketing mix là: “Tập hợp bốn biến số chính( sản phẩm, giá, phân phối và hỗ trợ bán hàng) kết cấu thành Marketingcủadoanhnghiệp được gọi là Marketing hỗn hợp (Marketing mix). ... ĐỘNG MARKETINGCỦADOANHNGHIỆP Marketing là quá trình làm việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi, nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. Cũng có thể hiểu Marketing ... hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty• Hoạt động Marketing tại công ty- Mặc dù chưa có phòng marketing riêng nhưng công ty Đông Á rất chú trọng marketing tới khách hàng.- Công...
... trực tiếp, doanh nghiệp đã trực tiếp biết được nhu cầu, mong muốn của khách hàng và từ đó sẽ đưa racác chiến lược kinh doanh hợp lý phù hợp với điều kiện củadoanh nghiệp, đưa doanh nghiệp ngày ... hưởng từ môi trường vi mô.* Nguồn nhân lực củadoanh nghiệp. Nhân lực là lượng lao động sáng tạo củadoanh nghiệp. Toàn bộ lực lượnglao động củadoanhnghiệp bao gồm cả các cán bộ trong ban lãnh ... ra, vốn của ngành xây dựng tương đối lớn, đó cũng là một khókhăn đối với công ty.* Tiêu chuẩn 3: Các mục tiêu và khả năng củadoanhnghiệp Doanh nghiệp có thể theo đuổi một vài mục tiêu ngắn...
... khác củadoanh nghiệp. Xây dựng ngân sách marketing là rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh, nó có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Nếu ngân sách marketing ... làm việc vì doanhnghiệpcủa họ.Đối với khách hàng, chính sách con người củadoanhnghiệp là hướng tới những tập khách hàng mà doanhnghiệp có khả năng đáp ứng nhằm thoả mãn nhu cầu của họ và ... phẩm củadoanhnghiệp trên thị trường.Việc xác định vị thế sẽ giúp cho sản phẩm củadoanhnghiệp có được chỗ đứng trên thị trường và trong tâm trí của khách hàng. Nó sẽ giúp cho doanh nghiệp...
... phẩm của khách hàng (những doanhnghiệp sảnxuất hàng tiêu dùng) tức là chính sách chủng loại sản phẩm củadoanh nghiệp công nghiệp phụ thuộc vào chính sách chủng loại sản phẩm của khách hàng.Chính ... đến sự thoả mãn của kháchhàng. Chính sách giá cả còn phụ thuộc vào mục tiêucủadoanhnghiệp trongmỗi thời kỳ.4.3. Chính sách định giá sản phẩm mới.Với một sản phẩm mới doanhnghiệp có thể ... lượng.III. MỐI QUAN HỆ CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGCỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP.Thị trường có vai trò quan trọng trong việc thiết lạp chiến lược Marketing cho doanh nghiệp. Như trên đã...
... gian:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦADOANHNGHIỆP I-/ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG DOANHNGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH: 1. Khái niệm về quản trị bán hàng.- Bán hàng nhờ ... mối quan hệ giữa doanhnghiệp với khách hàng,khoảng cách từ nơi xuất hàng tới người tiêu dùng mà các nhà quản trị thườngchia làm các cách sau:ã Tiêu thụ trực tiếp: là kênh tiêu thụ ngắn, sản ... SƠ ĐỒ 1: MẠNG TIÊU THỤ TRỰC TIẾPNhà sản xuấtNgười môi giớiNgười tiêu dùngcuối cùngã Tiêu thụ gián tiếp: Là kênh tiêu thụ dài, ngườisản xuất bán sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng...
... đồng thời doanh nghiệp cũng phải có những chính sách thoả đáng với nhân viên để động viên tinhthần làm việc vì doanhnghiệpcủa họ.Đối với khách hàng, chính sách con người củadoanhnghiệp là ... nhu cầu và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ kinh doanh củadoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGCỦA DOANH NGHIỆP KHÁCH SẠN1.1 ... sản phẩm củadoanhnghiệp và hướng hoạt động marketing vào đó. Vì vậyThành công củamarketing không chỉ dựa trên những yếu tố chiến lược marketing (là các yếu tố nội tại củadoanh nghiệp) mà...