... chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược
cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanhnghiệp đưa ra cách ứng xử kịp thời và
nhạy bén hơn, nhưng đòi hỏi doanh ... hay thất bại của
doanh nghiệp.
Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vi mô và môi trường vĩ mô:
I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường vĩ mô củacủadoanhnghiệp là nơi mà doanhnghiệp phải bắt ... quan, nằm ngoài sự kiểm soát của
doanh nghiệp do đó bộ phận Marketingcủadoanhnghiệp phải chủ động nghiên cứu để
thấy sự tác động của nó và dự báo được sự biến động của môi trường vĩ mô để điều...
... chiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp trong
nền kinh tế thị trờng 4
1.1.Khái niệm và tầm quan trọng củachiến lợc Marketingcủadoanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 4
1.1.1 Khái niệm chiến ... thị trờng 4
1.1.1 Khái niệm chiến lợc Marketing 4
1.1.2 Tầm quan trọng củachiến lợc Marketing 4
1.2 Những mục tiêu củachiến lợc Marketingcủadoanhnghiệp 5
1.2.1 Mục tiêu về khả năng sinh ... tố môi trờng kinh
doanh để xây dựng chiến lợc, chiến thuật kinh doanh cho phù hợp với khả năng
của doanh nghiệp. Có rất nhiều môi trờng kinh doanh tác động đến chiến lợc
Marketing. Điển hình...
... marketingcủa một doanhnghiệp được cụ thể hoá bằng
chiến lượccủa các P.
*Chiến lược về sản phẩm.
Trong chiếnlược về sản phẩm thì đầu tiên doanhnghiệp phải nghiên cứu
thị hiếu của khách ... sóc răng miệng của người Việt Nam…… 7
1.2: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệp ………………………….8
1.2.1: Khái niệm………………………………………………………11
1.2.2: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệp ………………… 16
... có củadoanhnghiệp những mặt hàng hoàn toàn không có
quan hệ gì, xét cả về phương diện công nghệ, hàng hoá và thị trường.
1.2.1: ChiếnlượcMarketingcủadoanhnghiệpChiếnlược marketing...
... Khái niệm và nội dung củachiếnlược marketing
1.3.1 Khái niệm về chiếnlược marketing
Khái niệm chiếnlược marketing:
Theo tiến sĩ Alastair Morrison: '' Chiếnlượcmarketing đó là sự ... cho kinh doanh có hiệu quả, các doanhnghiệp phải
liên minh chiến lược. Và khi đã tạo thành các liên minh chiếnlược thì các
doanh nghiệp có thể mở rộng được thị trường.
Các doanhnghiệp phụ ... khác củadoanh nghiệp.
Xây dựng ngân sách marketing là rất quan trọng trong hoạt động kinh
doanh, nó có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt động kinh doanh trong
doanh nghiệp. Nếu ngân sách marketing...
... lượng.
III. MỐI QUAN HỆ CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA DOANH
NGHIỆP CÔNG NGHIỆP.
Thị trường có vai trò quan trọng trong việc thiết lạp chiếnlược Marketing
cho doanh nghiệp. Như trên đã ... làm
Marketing chính là người làm thị trường và chiếnlượcMarketingcủa một
doanh nghiệp trong chừng mực nào đó là chiếnlược hướng theo thị trường, bí
quyết mang lại thành công cho doanh nghiệp. ... thiết lập các chính
sách Marketing hoạch định nên chiếnlượcMarketing người quản trị Mar ở
các doanhnghiệp công nghiệp cần phải đi vào tìm hiểu thị trường của
doanhnghiệp bằng cách nghiên cứu...
... nhu cầu và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ kinh
doanh củadoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA DOANH
NGHIỆP KHÁCH SẠN
1.1 ... sản phẩm củadoanhnghiệp và hướng hoạt động marketing vào đó. Vì vậy
Thành công củamarketing không chỉ dựa trên những yếu tố chiến lược
marketing (là các yếu tố nội tại củadoanh nghiệp) mà ... chiếnlược tập chung vào thị trường sinh
lợi (áp dụng cho những doanhnghiệpnhỏ và có thị phần thấp).
Điểm quan trọng củachiếnlược này là tránh đối đầu với những doanh
nghiệp lớn. Doanh nghiệp...
... trợ.
+ Chiếnlược phỏt triển sản phẩm mới như:
- Chiếnlược sỏng chế sản phẩm ho n to n mà à ới
– Chiếnlược cải tiến sản phẩm hiện hữu
- Chiếnlược bắt chước sản phẩm của đối thủ
+ Chiếnlược ... TRÈNH HOÁ ẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCMARKETING TRONG DOANH
NGHIỆP
Trước hết để hiểu được khỏi niệm kế hoạch chiếnlược ta phải hiểu
được thế n o l chià à ến lược. Danh từ chiếnlược đó cú từ rất ... ơ ở ậ ề ạ đị ế ượ
Marketing trong doanh nghi pệ
I. KH I NIÁ ỆM V VAI TRÀ Ề CỦAMARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦADOANH NGHIỆP
1. Khỏi niệm
Marketing l hoà ạt động của con người cú liờn...
... khi doanhnghiệp tiến hành kinh doanh
mà không quan tâm để thị trờng hay marketing.
ii- quá trình hoạch định chiến lợc marketing trong doanhnghiệp
Trớc hết để hiểu đợc khái niệm kế hoạch chiến ... hiệu quả
Marketing của mình thông qua một công cụ kiểm tra gọi là thanh tra Marketing.
cơ sở lý luận về hoạch định chiến lợc
Marketing trong doanh nghiệp
I. Khái niệm và vai trò củaMarketing ... xuất một sản phẩm cụ thể.
Nhờ vậy marketing đà kết nối các hoạt động sản xuất củadoanhnghiệp với thị
trờng, có nghĩa là đảm bảo hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp hớng theo thị tr-
ờng, biết...
... Như vậy, doanhnghiệp phải làm thuyết trình bán hàng cho ít nhất sáu
khách hàng trong một tháng thì các nỗ lực marketing mới có tác dụng.
Quan niệm sai về marketingcủa
doanh nghiệpnhỏ
... marketingcủa
doanh nghiệpnhỏ
Các doanh nghiệp, nhất là các doanhnghiệpnhỏ thường quan tâm nhiều
đến những khía cạnh kỹ thuật trong hoạt động marketing. Họ tham gia các cuộc
hội thảo, ...
Nhưng nếu lúc nào cũng đi theo tư duy này, doanhnghiệp sẽ có nguy cơ bị
kẹt trong một vòng kinh doanh hẹp vì khi hoàn thành xong hợp đồng đã ký, doanh
nghiệp có thể không có hợp đồng mới nữa....
... TCTD Tổ chức tín dụng
10. DN Doanhnghiệp
11. DNVVN, DNNVV Doanhnghiệp vừa và nhỏ
12. DNNN Doanhnghiệp nhà nước
13. DNTN Doanhnghiệp tư nhân
14. QD Quốc doanh
15. GDP Tổng sản phẩm quốc ...
VŨ THỊ BÍCH HƯỜNG
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦA
NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT
NAM, CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
HƯỚNG TỚI DOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
GIAI ĐOẠN 2007-2010
...
CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCMARKETING BIDV HCM HƯỚNG
TỚI DNVVN 59
III.1 NỘI
DUNG CHÍNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA BIDV ĐẾN 2010: 59
III.1.1 Tầm nhìn: 59
III.1.2 Sứ mệnh kinh doanh: 59
III.1.3...
... thành nên chiếnlược
Marketing của công ty
3.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ CỦACHIẾNLƯỢC
MARKETING CỦA CÔNG TY UNILEVER.
Có thể thấy quá trình hình thành chiếnlượcMarketingcủa
công ... trường kinh doanhcủa công ty 19
3.1.3 Hình thành chiếnlược 23
3.2. Tình hình thực hiện và kết quả củachiếnlượccủa công ty
Unilever 23
3.2.1 Tình hình triển khai thực hiện chiếnlượccủa công ... chiếnlược về giá(price) 25
3.2.1.2 chiếnlược về sản phẩm(product) 26
3.2.1.3 chiếnlược về phân phối( place) 29
3.2.1.4 chiếnlược về xúc tiến( promotion) 30
3.2.2 Kết quả thực hiện chiến lược...
... thành nên chiếnlược
Marketing của công ty
2.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ CỦACHIẾN
LƯỢC MARKETINGCỦA CÔNG TY UNILEVER.
Có thể thấy quá trình hình thành chiếnlượcMarketingcủa
công ... dùng và cả của các
đối thủ cạnh tranh đối với chiếnlượccủa mình. Việc quyết đ
inh
đưa ra những biện pháp thực hiện các mục tiêu củachiếnlược
của công ty hoàn toàn dựa trên cơ sở của sự phân ...
2.2.1 Tình hình triển khai thực hiện chiếnlượccủa công ty
Trên thực tế việc triển khai và thực hiện chiếnlượcChiến
lược Marketing một cách mạnh mẽ của công ty từ khi công ty
thâm nhập...
... cho doanh nghiệp.
Các doanhnghiệp đã quan tâm tới việc trang bị máy tính, đến nay hầu như
100% doanhnghiệp đều có máy tính. Tỷ lệ doanhnghiệp đã xây dựng mạng nội bộ
6
Bài thảo luận E -Marketing ... trong hoạt
động kinh doanhcủadoanhnghiệp và phát triển cả về số lượng và chất lượng. Hơn
99% doanhnghiệp đã kết nối Internet. Mục đích sử dụng Internet củadoanhnghiệp tập
trung vào tìm ...
nghiên cứu tốc độ phát triển của thương mại điện tử sẽ giúp doanhnghiệp tìm ra hướng
giải quyết cho mức độ ứng dụng của mình vào các hoạt động marketingcủadoanh
nghiệp.
(Theo báo cáo Thương...
... nhập thị trường Mỹ của các sản phẩm xe hơi, xe máy của Nhật đều nằm
trong phạm vi của điều kiện này.
Chiến lượcMarketingcủa các doanh
nghiệp Nhật Bản
Từ một quốc gia nhỏ, hẹp, dân số đông, ... hút khác hàng dụng hàng hóa của mình.
3) Chiếnlược tấn công bủa vây
Chiến lược này áp dụng cho những doanhnghiệp có tiềm lực tài chính
mạnh, kiên trì. Doanhnghiệp sẽ tấn công đa chiều với ...
1) Chiếnlược tấn công thọc sườn
Đây là chiếnlược thường được các doanhnghiệpnhỏ áp dụng khi lần đầu
xâm nhập thị trường nhằm tránh sự đối đầu trực diện trong cạnh tranh và tìm kẽ hở
của...