thực trạng quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại ct
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH nhật trung
... điểm, nhược điểm nguồn nhân lực có doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực CT để xác định liệu nguồn nhân lực dư thừa hay ... có tâm lý ngại học hay khả tiếp thu họ bị hạn chế nhiều so với người trẻ tuổi 1.4.Sự cần thiết phải hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có ... tác quản lý nhân lực Công Ty TNHH Nhật Trung *Thời gian: Công tác quản lý nguồn nhân lực Công Ty TNHH Nhật Trung năm gần 4.Kết cấu đề tài Chương 1 :Lý luận chung quản lý nhân Chương 2: Thực trạng...
- 57
- 233
- 0
Phân tích thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công
... thành sử dụng có hiệu nhân lực đơn vị tổ chức độ 1.1.4 Trách nhiệm yêu cầu cán quản lý nhân lực 1.1.4.1 Trách nhiệm cán quản lý nhân lực Quản lý mục tiêu nhân lực, rõ đóng góp công tác quản lý nhân ... ngành Quản trị kinh doanh CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 1.1 Lý luận chung quản lý nhân lực 1.1.1 Khái niệm chung quản lý nhân lực Nhân lực tổ chức gồm tất người lao động làm việc, nhân ... ngành Quản trị kinh doanh lực mục tiêu tổ chức; nhận vấn đề quản lý xuất nâng cao hiệu quản lý nhân lực; quản lý sử dụng thủ tục cần thiết cho công tác tuyển dụng, sử dụng phát triển nhân lực; ...
- 97
- 449
- 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực DN nhà nước nhà quản lý DN (giám đốc) quan tâm Dựa nhu cầu sử dụng lao ... NHÂN LỰC TUYỂN DỤNG SỬ DỤNG LAO ĐỘNG &ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CÁC CHÍNH SÁCH VỀ NHÂN SỰ @- Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực tiến trình triển khai thực kế hoạch, ... quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC...
- 32
- 546
- 2
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức nguồn lao động ... phản ánh thiếu xác hiệu kinh doanh thực tế doanh nghiệp III THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY Tình hình quản trị nhân tổng công ty Cơ cấu nguồn nhân lực Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm2009 ... tuyển dụng giảm 129 người, nguyên nhân: Tổng công ty có quy định quản lý lao động phù hợp với chủ trương, sách nhà nước yêu cầu quản lý nhân lực Tổng công ty, công tác quản lý lao động vào nề...
- 67
- 816
- 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
... tuyển dụng nhân không đợc thực gây ảnh hởng tiêu cực tác động trực tiếp tới công ty ngời lao động 2.1 .Nguồn tuyển dụng Nguồn tuyển dụng từ nội doanh nghiệp Tuyển dụng nhân nội doanh nghiệp thực ... nghiệp 1.3 Các nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, phân bố sử dụng nguồn lao động cách khoa học có hiệu ... Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần thiết doanh nghiệp, quản...
- 25
- 461
- 2
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
... trí sử dụng nhân Bố trí sử dụng nhân hoạt động quan trọng định đến hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp Để bố trí sử dụng nhân cách có hiệu cần đảm bảo năm yêu cầu sau: - Sử dụng hợp lý số ... lao động - Sử dụng hợp lý chất lượng lao động - Sử dụng hợp lý thời gian lao động - Sử dụng hợp lý cường độ lao động - Sử dụng hợp lý suất lao động 1.2.3.1 Sử dụng số lượng lao động Sử dụng số lượng ... phòng nhân đảm nhiệm chức quản lý nhân viên, tuỳ theo đặc điểm riêng doanh nghiệp, mô hình mối quan hệ quản trị nhân có điểm khác Nguồn nhân khác với nguồn khác doanh nghiệp chất người Nhân viên...
- 21
- 678
- 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
... ngừng thay đổi Để khai thác tốt nguồn lực này, tổ chức phải coi trọng công tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng đầu vào quản trị nhân lực Công tác tuyển dụng thực tốt giúp cho tổ chức có đội ... lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tài sản quý giá mà tổ chức phải lo gìn giữ, trì phát triển Để thực điều đó, tổ chức phải có sách nhân hợp lý, chế độ đãi ngộ tốt thu hút nhân tài, giữ chân nhân ... tuyển dụng lại, tránh tai nạn lao động trình thực công việc,… Tuyển dụng tốt điều kiện để thực hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác như: đánh giá thực công việc, đào tạo phát triển nguồn nhân...
- 20
- 781
- 1
khái luận chung về quản trị nhân sự
... 2.Công tác quản trị nhân 2.1.Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: ... tuyển dụng nhân không thực gây ảnh hưởng tiêu cực tác động trực tiếp tới công ty người lao động 2.1 .Nguồn tuyển dụng *Nguồn tuyển dụng từ nội doanh nghiệp Tuyển dụng nhân nội doanh nghiệp thực ... nghiệp 2.3.Các nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, phân bố sử dụng nguồn lao động cách khoa học có hiệu...
- 27
- 483
- 1
KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
... 2.Công tác quản trị nhân 2.1.Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân đợc quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: ... sách mà nhà quản trị đề nhân viên thừa hành, kết công việc hoàn thành tốt hay không phụ thuộc nhiều vào lực nhân viên, nói rằng: quản trị suy cho quản trị ngời Quản trị nhân góp phần vào việc giải ... tuyển dụng nhân không đợc thực gây ảnh hởng tiêu cực tác động trực tiếp tới công ty ngời lao động 2.1 .Nguồn tuyển dụng *Nguồn tuyển dụng từ nội doanh nghiệp Tuyển dụng nhân nội doanh nghiệp thực...
- 26
- 409
- 0
Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực
... Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội-1998, trang Phạm Thanh Quyên QLKT 40a - ĐHKTQD 3 Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực (NNL) tổng thể hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, trì ... có lực bố trí họ vào công việc thích hợp tiền đề cho thành công doanh nghiệp Bố trí sử dụng nhân lực, theo dõi đánh giá kết sử dụng lao động Sau tuyển chọn nhân lực, tiến hành bố trí sử dụng nhân ... 2 Nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực theo cách hiểu thông thờng nguồn lực ngời, bao gồm thể lực (1) Trong sản xuất kinh doanh truyền thống, việc tận dụng tiềm thể lực ngời không thiếu...
- 28
- 658
- 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP
... triển nguồn nhân lực *) Nội dung công tác phát triển nguồn nhân lực : - Thăng tiến bổ nhiệm nhân lực vào chức vụ quản lý - Giải chế độ cho nhân viên, quản lý viên họ rời bỏ doanh nghiệp - Tuyển dụng ... niệm quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa nghệ thuật vừa khoa học làm cho mong muốn doanh nghiệp mong muốn nhân viên bạn tương hợp với đạt đến mục tiêu Nhân ... tiêu chuẩn lực, phẩm chất mà người thực công việc cần phải có Phân tích công việc nội dung quan trọng quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng trực tiếp đến nội dung khác quản lý nguồn nhân lực Mục đích:...
- 17
- 465
- 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... nhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực: a Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai định kế hoạch hành động cho hoạt động nguồn nhân lực để theo đuổi mục đích chiến lược nhân lực Mô ... với môi trường đầy thay đổi - Chức trì sử dụng nguồn nhân lực Chức nhằm vào việc sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Chức hướng đến phát huy tối đa khả làm việc nhân viên đồng thời tạo gắn bó trung ... đến nay, Quản trị nguồn nhân lực hay yếu tố người coi yếu tố định đem lại lợi cạnh tranh Ngày hoạt động Quản trị nguồn nhân lực phong phú đa dạng nhằm tối ưu hóa trình quản trị người Thực tế cho...
- 13
- 2,017
- 7
LUẬN VĂN: Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp tại Việt Nam potx
... tin kiểm toán nhân kế toán nguồn nhân lực Vai trò quản lý nguồn nhân lực giúp bảo đảm sách quản lý nguồn nhân lực thực cách quán công toàn công ty Người phụ trách quản lý nguồn nhân lực có chức ... họ phương thức quản lý nguồn nhân lực nơi làm việc Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu chịu trách nhiệm việc tối đa hoá lợi ích doanh nghiệp từ đầu tư nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực phải bảo ... phải quản lý sử dụng cách có hiệu qủa Cho nên, quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất định hoạt động quản lý có ảnh hưởng tới chất mối quan tổ chức nhân viên Mục tiêu hàng đầu quản lý nguồn nhân lực...
- 48
- 659
- 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN
... chơng trình đào tạo đơn giản, ngắn sâu vào thao tác kỹ kỹ xảo nghiệp vụ Mục đích chơng trình đào tạo nhằm sử dụng nhanh nguồn nhân lực đáp ứng đợc nhu cầu nhân lực khách sạn +Đào tạo dài hạn đào ... toán, nghiên cứu khoa học kỹ thao tác hợp lý khách sạn Yêu cầu nhân viên yêu cầu thực tế công việc Việc mô tả công việc có tác dụng quan việc quản trị nhân lực khách sạn Nó sở hớng dẫn cho công việc ... phân loại nhân viên Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc xác Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách sạn...
- 13
- 801
- 0
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP
... vực địa lý Giám đốc bán hàng nước Cấp quản lý vung miền Cấp quản lý tỉnh, thành Cấp quản lý quận, huyện Cấp quản lý vùng miền Cấp quản lý tỉnh, thành Cấp quản lý quận, huyện Cấp quản lý vùng ... quốc Cấp quản lý toàn quốc sản phẩm B Cấp quản lý vùng, miền sản phẩm B Cấp quản lý tỉnh, thành phố sản phẩm B Cấp quản lý toàn quốc sản phẩm C Cấp quản lý vùng, miền sản phẩm B Cấp quản lý tỉnh, ... vực khác từ việc quản lý hệ thống máy tính vấn đề xe cộ kho bãi Các trách nhiệm quản lý hành buộc người quản lý phải tham gia vào nhiệm vụ lưu trữ hồ sơ, viết báo cáo quản lý nhân viên văn phòng...
- 29
- 1,699
- 6
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... cao trình độ nguồn nhân lực cao Sự phát triển khiến cho nhà quản lý có nhiều kinh ngiệm quản trị nhân lực Kinh ngiệm đôi với đặc điểm nguồn nhân lực đưa đến công tác quản trị nhân lực dễ dàng ... Công tác quản trị nhân lực chịu ảnh hưởng nguồn nhân lực có đặc điểm ? Mỗi khách sạn có đặc trưng nhân lực hoàn toàn khác nhau, dố mà sách quản lý lao động khác Đối với khách sạn nguồn nhân lực có ... thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc vào khối lượng công việc cần thực...
- 18
- 639
- 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
... nguồn nhân lực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn ... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp ... cảm tính theo sức ép đó, dẫn đến hậu lớn việc sử dụng nguồn nhân lực tuyển chọn ∗ Nguồn tuyển chọn bao gồm hai nguồn nguồn nội nguồn bên - Nguồn nội : Nguồn tạo lập cách đề bạt, thuyên chuyển, cân...
- 22
- 950
- 0
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực
... nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động tổ chức thực người Trong thời đại ngày nay, Quản ... chuẩn thực công việc sử dụng nhiều chức nguồn nhân lực Một số tác dụng thông tin phân tích công việc kể đến sau: Lập kế hoạch nguồn nhân lực: sử dụng để đưa loại công việc Tuyển mộ: sử dụng để ... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động...
- 21
- 713
- 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- 23
- 562
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25