... lai Côngty cần phải hoàn thiện nâng cao chất lượng nguồnnhânlực Để thực nâng cao chất lượng nguồnnhânlựcCôngty việc làm thiết yếu phải kiện toàn công tác quản trị nguồnnhânlựcCôngty ... lượng nguồnnhânlựcCôngty Một đội ngũ lao động khai thác triệt để hoạt động quản trị nhânlựcCôngty không tốt chí làm suy giảm chất lượng nguồnnhânlực Hoạt động quản trị nhânlựcCôngty ... lại, thựctrạng chất lượng nguồnnhânlựccông ty, nguồnnhânlực yếu, thật nguồnnhânlựccó chất lượng Nhưng bên cạnh nhiều điểm yếu cần khắc phục.Cần có giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân...
... Côngty truyền thông khác III Quy trình quản lý nguồnnhânlựccôngty 3.1 Thựctrạng lập chiến lược nguồnnhânlựccôngty Dựa vào mục tiêu, phương hướng hoạt động đề côngty mà chiến lược nguồn ... hiệu cao công tác lập chiến lược nguồnnhân lực, tuyển chọn nguồnnhânlựccó chất lượng cao cho CôngtyNguồnnhânlực trẻ thiếu nhiều kinh nghiệm việc quản lý 4.3 Nguyên nhân Do thựctrạng chất ... Trường quay ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG SV: Nguyễn Thị Bích Liên Lớp QLKT48A 2.2 ThựctrạngnguồnnhânlựcCôngty SV: Nguyễn Thị Bích Liên Lớp QLKT48A 2.2.1 Cơ cấu nguồnnhânlựcCôngty năm 2009 S- Media...
... (%) 35,9 4,9 4,8 48,2 6,2 100 Thựctrạng quản trị nguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam 2.1 Đánh giá nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Số lượng nguồnnhânlựccôngty Vinamilk, với lớn mạnh phát ... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYCỔPHẦN SỮA VIỆT NAM Chú trọng đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Để đạt mục tiêu kinh doanh, côngty cần đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực ... nguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam III Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC...
... Một số tài liệu Côngtycổphần t vấn thiết kế xây dung thơng mại Đức Long - Chế độ tiền lơng (Phòng Kế toán) - Chế độ xã hội (Phòng Tổ chức Hành chính) Tài liệu nội quy Côngtycổphần t vấn thiết ... KHO -oOo -1 Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê - 2007 PGS PTS Phạm Đức Thành, Giáo trình Quản trị nhânlực trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB giáo dục 2005 ... Cụng ty vỡ õy l ti chớnh quỏ trỡnh thc ca em Vi vai trũ l mt nh qun tr tng lai em cũn tỡm hiu thờm v chc nng v nhim v ca Cụng ty cng nh tng phũng, ban v mi quan h gia cỏc phũng ban Cụng ty Ngoi...
... với nguồnnhânlựccôngtyphần sau để đánh giá đƣợc hiệu công tác quản trị nguồnnhânlực Tiếp theo đây, để hiểu rõ đặc điểm nguồnnhânlựccông ty, ta tiến hành phân tích cấu nguồnnhânlực ... lựccôngty diễn nhƣ nào? - Côngty đào tạo phát triển nguồnnhânlực sao? - Côngty làm để trì quản lý nguồnnhân lực? - Các nhân viên côngtycó hài lòng với công việc hay không? Tại sao? - Công ... trị nguồnnhânlựccôngty Kim Xuân - Đề giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựccôngty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quản trị nguồnnhânlực gì? - Những chức quản trị nguồn nhân...
... nhuận âm Trang 32 CHƢƠNG THỰCTRẠNGCÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYCỔPHẦN DU LỊCH CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2011-2013 4.1 THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC Để hoạt động kinh ... “Quản trị nguồnnhânlựccôngtycông trình đô thị Tân An thựctrạng giải pháp” Trong kinh tế hội nhập, để tồn phát triển lâu dài côngty hoạch định chiến lƣợc ngắn - dài hạn cho côngty phải có ... tích thựctrạngcông tác tuyển dụng, đào tạo - phát triển nguồnnhânlựcCôngtyCổphần du lịch Cần Thơ Đề xuất số giải pháp để hoàn thiệncông tác tuyển dụng, đào tạo phát triển NNL cho công ty...
... ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYCỔPHẦN SỮA VINAMILK 2.1 Giới thiệu Côngtycổphần sữa Vinamilk 2.1.1 Vài nét Côngtycổphần sữa Vinamilk Tên đầy đủ CÔNGTYCỔPHẦN SỮA ... cứu: đề tài chủ yếu nghiên cứu thựctrạng quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần sữa Vinamilk -Phạm vi nghiên cứu: thựctrạng quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần sữa Vinamilk Phương pháp nghiên ... hỏi để đánh giá thựctrạng quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần sữa Vinamilk -Phương pháp tổng hợp tài liệu : Thu thập tài liệu thựctrạng quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần sữa Vinamilk...
... trạngcông tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần giấy Hoàng Văn Thụ Nguồnnhânlực yếu tố quan trọng tồn phát triển tổ chức côngty doanh nghiệp khắp thê giới, côngtycổphần ... kể vào thành côngcông tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Căn vào nhu cầu phát triển nguồnnhânlựccôngty sở đáp ứng bù đắp thiếu hụt cho nhânlực trình độ, khả đáp ứng công việc cụ ... triển nguồnnhânlựccôngtycổphần Giấy Hoàng Văn Thụ luôn tạo điều kiện tốt cho phát triển nhânlựccôngty trọng công tác đào tạo, coi chiến lược lâu dài kế hoạch sản xuất kinh doanh Côngty Nguồn...
... 6.280.688 PHẦN THỨ HAI: Phần tích thựctrạng đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần Thủy Tạ I Những đặc điểm côngtycổphần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực ... doanh côngtycổphần Thủy Tạ .36 II Phân tích thựctrạngcông tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần Thủy Tạ 38 1.Phân tích thựctrạng đào tạo phát triển nguồnnhân ... phần Thủy Tạ 1.Phân tích thựctrạng đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thựccông tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần Thủy Tạ thời gian qua...
... 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng định phát triển côngty Trong ... xuất 26 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT 10 ... nhânlực ta xem khái niệm nguồnnhânlực hai góc độ - Nguồnnhânlực xã hội: nguồnnhânlực xã hội dân số độ tuổi lao động có khả lao động - Nguồnnhânlực doanh nghiệp:Là lực lượng lao động doanh...
... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYCỔPHẦN MISA 2.1.Hoạt động nhằm phát triển nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Chiến lược phát triển nguồnnhânlựccôngty Chiến lược phát triển nguồnnhânlựccôngtycó ... thiệu tổng quan côngtycổphần MISA Chương II: Thựctrạng phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Sinh ... định nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Nguồn phòng nhâncôngtycổphần MISA Căn vào chiến lược kinh doanh công ty, thời gian dài chiến lược nhân dựa chiến lược kinh doanh: giai đoạn tới công ty...
... Chương II : Phân tích thựctrạngnguồnnhânlựcCôngtycổphầnCông nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 23 2.1 Tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh CôngtycổphầnCông nghiệp Xuất nhập ... pháp nguồnnhânlựcCôngtycổphầnCông nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 57 3.1 Đònh hướng phát triển Trang 57 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trò nguồnnhânlựcCôngtycổphần ... Chương : “Phân tích thựctrạng quản trị nguồnnhânlựcCơngtycổphầnCơng nghiệp Xuất nhập Cao su “ phần trình bày khái qt giới thiệu Cơngty việc sử dụng nguồnnhânlực , từ phấn tích đánh...
... việc 48 Công tác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 3.1 Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng định phát triển côngty Trong ... độ sản xuất 27 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 Tìm hiểu Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT 10 JOINT ... hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồnnhânlực 2.1 Hệ thống quản lý nguồnnhânlực Các doanh nghiệp hay công ty...
... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYCỔPHẦN MISA 2.1.Hoạt động nhằm phát triển nguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Chiến lược phát triển nguồnnhânlựccôngty Chiến lược phát triển nguồnnhânlựccôngtycó ... thiệu tổng quan côngtycổphần MISA Chương II: Thựctrạng phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Sinh ... định nguồnnhânlựccôngtycổphần MISA Nguồn phòng nhâncôngtycổphần MISA Căn vào chiến lược kinh doanh công ty, thời gian dài chiến lược nhân dựa chiến lược kinh doanh: giai đoạn tới công ty...
... Quản lý công 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực hiểu toàn...
... DNNN thành côngtycổ phần, côngty dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội chuyển sang mô hình côngtycổphần định số 3744/QĐBGTVT ngày 07 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ GTVT Côngtycổphần dịch vụ ... 13,092,312,418 Côngty CPDVDLĐSHN 2.2.1 Các nhân tố bên Côngty 2.2.1.1 Quan điểm lãnh đạo Côngtycông tác ĐT PT NNL Nhậnthức rõ tầm quan trọng nguồnnhânlực hoạt động phát triển Công ty, ban lãnh đạo Công ... đến hiệu thựccông việc hiệu kinh doanh Côngty Trong đó, nguồn kinh phí dành cho đào tạo hạn chế, số lao động Thực tế đòi hỏi Côngty phải đặt công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực lên hàng...
... +Đánh giá thựctrạng tình hình quản lý sử dụng nguồnnhânlựcCôngtycổphầnCông nghiệp Xuất nhập Cao su +Đề xuất số giải pháp nhằm ổn định phát triển lực lượng lao động CôngtycổphầnCông nghiệp ... trị nguồnnhânlựcCôngtycổphầnCông nghiệp Xuất nhập Cao su “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quản trị nguồnnhân Chương : “Phân tích thựctrạng quản trị nguồnnhânlực ... 23 C Chương PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP...
... danh ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.5 C cu cụng nhõn phõn theo bc th ca Cụng ty nm 2006 Bng 2.6 Nhu cu o to ngun nhõn lc ti Cụng ty qua cỏc nm Bng 2.7 Bng thng kờ cụng tỏc o to ca Cụng ty qua cỏc nm ... iu kin lao ng 2.1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cụng ty CPDVDLSHN tin thõn l cụng ty phc v ng st c hp nht bi cụng ty n ung ng st v trm bỏn hng trờn tu ca on cụng tỏc trờn tu ti ... ca Cụng ty tng Qua bng s liu ta cng thy li nhun sau thu ca Cụng ty tng dn qua nm, c bit l nm 2006 tng mnh chng t cụng ty ó hot ng hiu qu, õy l mt tớn hiu ỏng mng v l c s vng chc cụng ty tip tc...
... triển nguồnnhânlực 1.1 Một số khái niệm đào tạo để phát triển nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người nguồnlực gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe thân thể, phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng ... số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo để phát triển nguồnnhânlựccôngtycổphần may 10 31 Định hướng đào tạo để phát triển nguồnnhânlựcCôngtycổphần May 10 Để khắc phục mặt tồn ... hình thành phát triển côngty ……………… ………………16 1.2 Tình hình hoạt động sản xuất côngtycổphần may 10…………………17 Thựctrạngcông tác đào tạo để phát triển nguồnnhânlựcCôngty ………….20 2.1 Kế hoạch...
... Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc ... 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng định phát triển côngty Trong ... theo quy định côngty Đồng thời xây dựng kế hoạch cụ thể thời điểm để côngtythực 2.2.Tình hình quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 Con người yếu tố quan trọng tạo nên thành công May 10.Với...