... hoàn thiện công tác tạo động lực 1.2.1 Đốivới cá nhân Tạo động lực laođộng có ý nghĩa lớn tổchức nói chung ngườilaođộng nói riêng Tạo động lực cho ngườilaođộng giúp cho ngườilaođộng có ... tham gia vào trình lao động, động lực laođộng mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làm việcĐộng vừa tạo động lực mạnh mẽ cho ngườilao động, đồng thời tạo động lực tốt cho việcquản lý lao động, ... doanh nghiệp Động lực laođộng kết tổng hòa nhiều yếu tố tác động đến ngườilaođộng Nếu động lực laođộng lớn làm tăng suất làm việcngườilao động, từ nâng cao hiệu sản xuất đóng góp vào phát triển...
... mãn côngviệc phản ứng tích cực côngviệc Weiss (1967) định nghĩa thỏa mãn côngviệctháiđộcôngviệc thể cảm nhận, niềm tin hành vi ngườilaođộng 2.1.1.2 Quan niệm thỏa mãn công việc: Là thái ... đốicôngviệctổchức Dormann Zapf (2001) định nghĩa rằng: tháiđộ thích thú lãnh đạo đội ngũ lãnh đạo Locke (1976) cho thỏa mãn côngviệc hiểu ngườilaođộng thực cảm thấy thích thú côngviệc ... mức độ trạng thái cảm giác người bắt nguồn từ việc so sánh kết thu từ sản phẩm với kỳ vọng người Theo Vroom (1964), thỏa mãn côngviệc trạng thái mà ngườilaođộng có định hướng hiệu rõ ràng đối...
... dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiên cứu này, có yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty gồm: chất công việc, ... tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng H3: Quan hệ vớiđồng nghiệp đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng H4: Quan hệ với ... tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng H3: Quan hệ vớiđồng nghiệp đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng H4: Quan hệ với...
... thông tin định tính việc vấn vớingười sử dụng laođộngngườilaođộng Hai Bảng hỏi thiết kế dành cho người sử dụng laođộngngườilaođộng tốt nghiệp đại học ngành kinh tế làm việc doanh nghiệp ... cho việc xây dựng tiêu chí đánh giá mức độ đáp ứng vớicôngviệcngườilaođộng thông qua ý kiến người sử dụng laođộngĐiểm luận văn xây dựng tiêu chí đánh giá mức độ -20- đáp ứng vớicôngviệc ... cho ngườilaođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác ngườilaođộngViệc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên ngườilaođộng với...
... thông tin định tính việc vấn vớingười sử dụng laođộngngườilaođộng Hai Bảng hỏi thiết kế dành cho người sử dụng laođộngngườilaođộng tốt nghiệp đại học ngành kinh tế làm việc doanh nghiệp ... cho việc xây dựng tiêu chí đánh giá mức độ đáp ứng vớicôngviệcngườilaođộng thông qua ý kiến người sử dụng laođộngĐiểm luận văn xây dựng tiêu chí đánh giá mức độ -20- đáp ứng vớicôngviệc ... cho ngườilaođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác ngườilaođộngViệc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên ngườilaođộng với...
... anh/chị? * Rất không quantrọng Rất quantrọng Theo anh/chị, côngviệc anh/chị làm có mức độquantrọngcông ty? * Rất không quantrọng Rất quantrọngCôngviệc anh/chị làm có mức độquantrọng cá nhân ... có mức độquantrọng cá nhân anh/chị? * Rất không quantrọng Rất quantrọng 15 Hệ thông đánh giá hiệu côngviệccông ty có mức độquantrọng cá nhân anh/chị? * Rất không quantrọng Rất quantrọng ... toàn côngviệc có mức độquantrọng cá nhân anh/chị? * Rất không quantrọng Rất quantrọng 13 Những phúc lợi ngân hàng cung cấp có mức độquantrọng cá nhân anh/chị? * Rất không quantrọng Rất quan...
... quan hệ chức phận cách chặt chẽ nhằm tạo hỗ trợ để ngườilaođộng thực côngviệc cách tốt 1.3.2 Động lực lao động, tâm lý ngườilaođộng 1.3.2.1 Động lực laođộngngườilaođộngĐộng lực laođộng ... Thanh Nga việc nâng cao 1.3.5 Ý nghĩa hài lòng vớicôngviệcngườilao động: Laođộng yếu tốquantrongtổ chức, đặc biệt doanh nghiệp khách sạn Sự hài lòng ngườilaođộng sở để họ làm việc cách ... việcTrongtổ chức, chuyên môn hóa laođộng mà nghề chia thành côngviệc Một côngviệc lại tạo thành từ nhiều nhiệm vụ cụ thể thực số ngườilaođộng vị trí việc làm Côngviệc tất nhiệm vụ thực người...
... tương quan chiều với mức độ thoả mãn côngviệcngườilaođộng H3: Quan hệ vớiđồng nghiệp ược đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thoả mãn côngviệcngườilaođộng H4: Quan hệ với ... nâng cao mức độ thoả mãn côngviệc cho ngườilaođộng Ta thấy rằng, muốn ngườilaođộng có động lực hướng tới mục tiêu (gắn liền với mục tiêu tổ chức) ta phải tạo nhận thức ngườilaođộng nỗ lực ... phần lớn ngườilaođộng làm việccông ty có gắn bó lâu dài công ty Theo tiêu chí độ tuổi, laođộng có độ tuổi từ 25 đến 40 có tỷ trọng cao nhất, chiếm 50% tổng số lao động, nhóm laođộng có độ tuổi...
... tố đặc điểmcôngviệc Biểu đồ 5: Thống mức độ thỏa mãn yếu tố đặc điểmcôngviệc Theo ý kiến đánh giá nhân viên nhân tố đặc điểmcôngviệc đa số nhân viên cảm thấy thỏa mãn đặc điểmcôngviệc mà ... mức độ thỏa mãn yếu tố cấp Đốivới nhân tố cấp giá trị bình quân biến quan sát cao, cao tỷ lệ đồng ý biến quan sát “cấp đối xử công bằng” với tỷ lệ 84.2% Đốivới biến quan sát “cấp thực quan ... kiến cao 77.6% Đốivới biến quan sát “làm việc phù hợp với lực” nhiều người không đồng ý Với tỷ lệ không đồng ý 22.4% Kiểm định khác biệt đặc điểm theo nhân tố đặc điểmcôngviệc Bảng Kết kiểm...
... dung Đặc điểmcôngviệc đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệcQuan hệ với lãnh đạo đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệc Sig ... điểmcôngviệc F2 : Biến độc lập – Quan hệ với Lãnh đạo F3 : Biến độc lập – Quan hệ vớiĐồng nghiệp F4 : Biến độc lập – Chính sách tiền lương F5 : Biến độc lập – Cơ hội thăng tiến Kiểm định độ ... tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệc ,000 Chấ p nhâ ̣n H5 Cơ hội thăng tiến đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độ thỏa mãn côngviệc 0.446 Bác bỏ H1 H2 H3 Quan hệ với...
... nhân sự) Do tổng số laođộngcông ty có nhiều biến động mạnh nên xét theo khía cạnh có nhiều biến động theo tình hình biến động tổng laođộngcông ty + Xét theo tính chất lao động, laođộng gián ... thù laolao động, thu nhập lao đông,…Ở Việt Nam, theo điều 55 Bộ luật lao động: “ Tiền lương ngườilaođộng hai bên thỏa thuận hợp đồnglao động, chất lượng hiệu côngviệc Mức lương ngườilaođộng ... biến độngĐốivớingười có trình độ cao đẳng trung cấp có năm 2010 so với năm 2009 giảm đến người Điều tổng số laođộngcông ty vào thời gian giảm mạnh Vàngườilaođộng phổ thông có nhiều biến động...
... mãn côngviệc trạng thái mà ngườilaođộng có định hướng rõ ràng côngviệctổchức Weiss (1967) định nghĩa rằng, thỏa mãn côngviệctháiđộcôngviệc thể cảm nhận, niềm tin hành vi ngườilaođộng ... 130 người hỏi số lượng ngườilaođộng nữ chiếm tỷ lệ tương đối cao với 77 người, chiếm 59.20% tổng số người điều tra Điều hoàn toàn phù hợp với đặc điểm tình hình laođộngCông ty tỷ lệ laođộng ... nghiệp ngườilaođộng đơn vị VàCông ty Dệt- May Huế điều lại có ý nghĩa lực lượng laođộngCông ty tương đối lớn, chủ yếu laođộng nữ đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh mà Công ty hoạt động...
... đối tượng vấn theo giới tính Phân tổđối tượng vấn theo phận công tác Phân tổđối tượng vấn theo độ tuổi Phân tổđối tượng vấn theo trình độ chuyên môn Phân tổđối tượng vấn theo thu nhập hàng ... ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎA MÃN TRONGCÔNGVIỆCCỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT – MAY PHÚ HÒA AN Định hướng Giải pháp • • • • • Về Tiền lương thưởng Về Bản chất côngviệc Về Lãnh ... Biến độc lập – Tiền lương thưởng BCCV : Biến độc lập – Bản chất côngviệc LD: Biến độc lập – Lãnh đạo DTTT : Biến độc lập – Cơ hội đào tạo thăng tiến MTLV : Biến độc lập – Môi trường làm việc...
... cơngviệc trạng thái mà ngườilaođộng có định hướng rõ ràng cơngviệctổchức Weiss (1967) định nghĩa rằng, thỏa mãn cơngviệctháiđộcơngviệc thể cảm nhận, niềm tin hành vi ngườilaođộng ... này, số lượng laođộng nam tăng lên đáng kể với số lượng tăng 62 lao động, tương đương tăng 26.8 % Sang năm 2012 ,lao động nam giảm laođộng tương đương 2.2% nữ tăng 29 laođộng tương đương 3.3%.Điều ... động so với năm 2010; năm 2012 tăng laođộng so với năm 2011.Tỷ lệ laođộng có trình độ tay nghề (trung cấp) Cơng ty trọng tuyển dụng nên làm cho tỷ lệ tăng laođộng loại tăng qua năm .Lao động phổ...
... Tom(2007) thỏa mãn côngviệc Hoa Kỳ đưa số kết luận sau: Kết khảo sát ngườilaođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộng hài lòng vớicôngviệcTrong đó, nhóm laođộng kỹ mức độ hài lòng ... Thi việc sử dụng lao động, nhằm giữ chân ngườilaođộng phù hợp, gắn bó lâu dài vớicông ty Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng ... mức độ thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty may Trường Giang thành phố Tam Kỳ, Tỉnh Quảng Nam” thực nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá trạng thỏa mãn côngviệcngườilaođộng bao gồm lao động...
... 29.48% Lực lượng laođộngcông ty chủ yếu laođộng phổ thông chiếm tỷ lệ 84% tổng số lao động, laođộng có trình độ đại học chiếm tỷ lệ 7.05% tổng số lao động, số lại laođộng có trình độ cao đẳng ... tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng ? Mức độ thỏa mãn ngườilaođộngcôngviệccông ty ? Kiểm định xem có hay không khác biệt mức độ thỏa mãn ngườilaođộng theo đặc điểm cá ... phải quan tâm đến ngườilaođộng không nên ngồi chờ ý kiến ngườilaođộng cảm thấy yên tâm ngườilaođộng ý kiến Các yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệc Khi nói đến mức độ thỏa mãn côngviệc người...