... GIÁ SỰẢNHHƯỞNGCỦACÁCYẾUTỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016 – 2020 48 2.2.1 Phân tích đánh giá ảnhhưởngyếutố bên 48 2.2.1.1 Sựảnhhưởng ... tận dụng hội tránh hay làm giảm ảnhhưởng mối đe dọa Môi trường bên bao gồm môi trường vĩmô môi trường vimô 1.4.2.1 Môi trường vĩmôVi c phân tích môi trường vĩmô giúp doanh nghiệp trả lời cho ... tư yếutố địa lý - tự nhiên: Các tác động thiên nhiên ngày có ảnhhưởng đến môi trường kinh doanh tổ chức Vi c nghiên cứu đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutố cần phải thực nghiêm túc - Thứ năm yếu...
... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_hinh_anh_canh_tranh.d oc Stt Yếutố bên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutố bên chủ Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Tổng điểm Cácyếutố Thò phần marketting Khả cạnh tranh ... 0.1 1.0 Kết luận: 2.5 điểm trung bình Phân tích 2.5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Ngo Quang Thuat Page of ...
... Kiểm tra lý thuyết Các vấn đề chương I Vấn đề 1: Các phương pháp xác định mặt phẳng Vấn đề 2: Tìm giao tuyến hai mặt phẳng Vấn đề ... minh điểm thẳng hàng Vấn đề 6: Chứng minh đường thẳng đồng quy Vấn đề 1: Xác định mặt phẳng Có cách sau: C1: Biết điểm A, B, C không thẳng hàng: mp(P) mp(ABC) C2: Biết đường thẳng d A d: mp(P)...
... Hình ảnh lính Mĩ nhảy vào CTTG I Hình ảnh lính Mĩ nhảy vào CTTG I Hình ảnh lính Nga rút khỏi CTTG I Đức kí giấy đầu hàng vô điều kiện Đức kí giấy đầu hàng vô điều kiện Hoà ước Vecxai Hình ảnh...
... lý xong ảnh mình, bạn Save chúng lại Tiếp đến, bạn tải texture kiểu giấy cũ Mở texture lên Photoshop, kéo ảnh xử lý phía vào texture thao tác kéo thả copy & paste Tạo Layer Mask cho ảnh cách giữ ... Thủ thuật Photoshop đơn giản cho bạn muốn tút ảnh kiểu độc Thêm chút phong cách lạ mắt biến hóa ảnh bình thường thành tranh màu nước thú vị Hãy bắt đầu Bước 1: Đầu tiên, ... trái chuột vào biểu tượng Layer Mask Bạn nhận thấy hình chữ nhật đen bên cạnh layer hình, lúc ảnh tạm thời ẩn Tải Brush màu nước Giải nén file mở Brush photoshop Sử dụng công cụ Brush (phím...
... h a n g e Vi e w N y bu to k c w d o m C lic c u -tr a c k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu ... lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c Tổng kết BT ĐQ Tối đa hóa lợi nhuận Πmax MR = MC=> Q* PD = aQ + b, => ... k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c Giá tiếp tục SX đồ thị • Pt P AVCmin < Pt < ATCMIN...
... MC F MR1 MC’ D’ G Q QA MR2 Chú ý: Không có mô hình đặc thù riêng cho đường cầu độc quyền tập đòan Các đối thủ không hưởng ứng vi c tăng giá, hưởng ứng vi c giảm giá d o m C lic c u -tr a c k o ... m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c ĐK HỢP TÁC Để có tổng lợi nhuận tối đa phải đặt P cao: đặt P cao rễ bị phá vỡ DN chọn cho hành động tốt (đặt P thấp ... w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k c w CÁC GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ KHÔNG CHẮC CHẮN Cạnh tranh giá “chiến...
... NGẮN HẠN CỦA CTĐQ w o c C m o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! XC er O W F- w PD h a n g e Vi e ! XC er PD F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c CÂN BẰNG DÀI HẠN CỦA CTĐQ • ... lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c CÂN BẰNG DÀI HẠN CỦA CTĐQ P max P MC P* MC ATC ATC P*= ATC* ATC* E E ... h a n g e Vi e w N y bu to k w c ĐƯỜNG CẦU CỦA HÃNG CTĐQ Đường cầu hãng dốc xuống co dãn nhiều so với độc quyền Độ co dãn...
... h a n g e Vi e w N y bu to k w c PHÂN BIỆT GIÁ HOÀN HẢO – Là vi c đặt cho đơn vị sản phẩm mức giá giá tối đa mà khách hàng sẵn sàng trả cho đơn vị hàng ... w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c ĐẶC ĐIỂM CỦA T2 CTĐQ Giống cạnh tranh • Nhiều người bán • Gia nhập ... k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c ĐỘC QUYỀN MUA P ME S=AE Phần không P1 P* D Q* Q1 Q...
... O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k c w TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TRONG ĐỘC QUYỀN • Hãng sản xuất theo nguyên tắc MR=MC nhằm tối đa hóa lợi nhuận • ... c h a n g e Vi e w N y bu to k lic c u -tr a c k • Mục đích + chuyển dần CS người tiêu dùng thành Π nhà ĐQ • Yêu cầu + thị trường tách biệt + đường cầu riêng biệt • Cách thực Là vi c đặt mức ... k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k c MẤT KHÔNG TỪ SỨC MẠNH ĐỘC QUYỀN (DWL) w d o m C lic...
... Khái niệm DNĐQ DN đảm nhận toàn vi c mua toàn vi c bán loại H2 thị trường, sp thay gần gũi • Phân loại + ĐQ MUA: đảm nhận toàn vi c mua + ĐQ BÁN: đảm nhận toàn vi c bán + ĐQ SONG PHƯƠNG người ... quy mô lớn d o m C lic c u -tr a c k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c ĐẶC ĐIỂM CỦA DN ... w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k c w CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN ĐỘC QUYỀN • Kiểm soát đầu vào • Bằng phát...
... XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to Thng d sx: PS PS/1vsp = P MC PS/tbsp(t2) = TR VC = dtdi P/S So sỏnh PS vi PS = TR VC = TR TC = ... ngn hn o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! XC er O W F- w PD h a n g e Vi e ! XC er PD F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c THNG D TIấU DNG V THNG D SN XUT TRONG NGN HN -ng cu ... k C m o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! XC er O W F- w PD h a n g e Vi e ! XC er PD F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w LI CH RềNG X HI (NSB) V NH HNG CA GI TRN, GI SN c P...
... lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c LỢI NHUẬN CỰC ĐẠI CỦA HÃNG CTHHTRONG NGẮN HẠN hãng lựa chọn sản lượng Q* ... m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c d o m C lic c u -tr a c k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC ... k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c HÒA VỐN = 0P=AC P=MC MC = ATCMIN MC ATC QHV = Q0...
... h a n g e Vi e w N y bu to k w c Các tiêu thức phân loại –Số lượng người bán mua –Chủng loại sản phẩm –Sức mạnh thị trường Các trở ngại xâm nhập thị trường –Hình ... w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c Các loại thị trường • Cạnh tranh hoàn hảo • Cạnh tranh không hoàn ... k o d o w w w o w C lic k to bu y N O W ! PD ! XC er O W F- w m h a n g e Vi e w PD XC er F- c u -tr a c k c h a n g e Vi e w N y bu to k w c BẢNG PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG C¸c lo¹i TT C¹nh tranh HH...
... nằm mô hình nửa cạnh tranh mô hình cartel 25 Mô hìnhưkhácưnhauưdựưđoán Trong thị trờng có số hãng, cho có chiến lợc t ơng tác lẫn hãng Một cách xây dựng chiến lợc liên quan đến mô hình cho vi c ... thành vi n nhóm định thách thức hãng đạo Mô hình minh hoạ dễ kiểm soát mô hình khác dự đoán giải thích hành vi đặt giá số trờng hợp 34 Mô hìnhưStackelberg Giả định chi phí cận biên không đổi mô ... Mô hìnhưCournot Mỗi hãng thừa nhận định sản lợng qi họ làm ảnh hởng đến giá P/qi Tuy nhiên, hãng tin định không ảnh hởng đến định hãng khác qj /qi = j i 14 Mô hìnhưCournot Điều kiện cần để tối...