... tế, quảnlýnhânsự giúp cho doanh nghiệp khi thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Về mặt xã hội, quảnlýnhânsự ... việc của các cán bộ và nhân viên, làm cơ sở để thực hiện các chế đội đãi ngộ nhânsự hợp lý, hiệu quả và chính xác, góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quảnlýnhânsự ở Công ty, tạo một ... doanh nghiệp, nhà quảnlý có thực sựquan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Làm tốt công tác quảnlýnhânsự sẽ khuyến khích...
... Nguyễn Thị Tuyết Mai CHƯƠNG 1: CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến ... quản trị nhânsự Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân ... kinh doanh.Phòng phát triển nguồn nhân lực:- Xây dựng sơđồquản lý, sắp xếp cơ cấu tổ chức trong Công ty, quảnlý cán bộ công nhân viên theo phân cấp quản lý. - Tham mưu cho Tổng Giám Đốc tuyển...
... triển nhân sự: - Thăng tiến và bổ nhiệm nhânsự vào các chức vụ quản lý - Giải quyết chế độ cho nhân viên, nhà quảnlý khi họ rời bỏ Doanh nghiệp.- Trước hết đó là sựquan tâm của nhà quản lý, ... trường.Mô hình tổ chức quảnlý của công ty là mô hình trực tuyến - chức năng, bao gồm 3 cấp quảnlý là: Quảnlý cấp công ty, quảnlý cấp phân xưởng và quản lý cấp tổ sản xuất. Quảnlý cấp công ty bao ... của quảnlýnhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quảnlýnhân sự. - Mục đích:- Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết để tiến hành tuyển dụng nhânsự sao cho việc tuyển dụng nhân...
... 2. Thực trạng hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tác quảnlýnhânsự tại Công ty .1những cán bộ quảnlý giỏi, những công nhân có kỹ năng, có tay nghề cao ... triệu đồng, năm 2004 là 100 triệu đồng và đến năm 2005 là 150 triệu đồng. Công tác đào tạo và phát triển nhânsự ở Công ty đã góp phần nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho cán bộ công nhân ... trong nước và quốc tế. Sau quá trình học tập tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty, em nhận thấy công tác quảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan tâm. Chính vì...
... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra các mục tiêu đó.3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.Qua ... tích tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 162.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 162.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 232.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty ... dụng nhânsự tại công ty 272.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 283 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức Trường33PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞLÝ LUẬN CHUNG 5 I Khái niệm và nội dung của quảnlýnhânsự 5 1 Khái niệm quảnlýnhânsự 5 2 Nội dung chủ yếu của quảnlýnhân ... nên quảnlý nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quảnlý các nguồn lực khác cũng không có hiệu quả nếu tổ chức không quảnlý tốt nguồn nhân ... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựII Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chứcMục tiêu của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu. Quảnlýnhân sự...
... đầu 1Chơng I: Cơ sởlý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 21. Khái niệm 22. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 22.1. Vai trò 22.2. ... dung chính của công tác quảnlýnhân sự 1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới ... Tuấn AnhThu hút ứng viên vào vị trí quảnlý của Công ty có thể là nhà quảnlýnhân sự, quảnlý hành chính, quảnlý công việc kinh doanh hoặc có thể là quảnlý mọi hoạt động của Công ty, trong...
... nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tác quảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyên nhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý lơng thởng hệ thống ... nghiệp4 .Quản lý nguồn nhân lực- Nhà xuất bản quôc gia5.Giáo trình quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp Chủ biên: Th.s Phạm Quang Lê- Trờng Đại học Quảnlý Kinh doanh Hà Nội6.Vai trò Con ngời trong quản ... ty. Quảnlý và hớng dẫn các đơn vị trực thuộc xây dựng điều lệ.-Xây dựng sơđồ các chức danh quản lý, tiêu chuẩn cán bộ và nghiên cứu xây dựng các quy chế quảnlý và các quy định về quản lý...
... tin quảnlýnhân sự I. Mô tả hệ thống Quản lýnhânsự là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng quản lý mọi măt của đời sống xà hội, nó có mặt ở mọi cấp quảnlý trong doanh nghiệp. Quản ... hệ quản trị cơ sở dữ liệu ngời ta có thể thực hiện lu trữ dữ liệu với sự giảm thiểu tối đa sự trùng lặp vì thế không co sự trùng lặp giữa hệ thống quảnlý lơng và hệ thống quản lí nhân sự, ... thống thông tin nhânsự ở mức tác nghiệp.- Hệ thống thông tin quảnlý lơngTrong hệ thống thông tin quảnlý tài chính, phân hệ quảnlý tiền lơng thực hiện thu thập, báo cáo về nhân lực trong...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰI. CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng của quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh ... SỞLÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂNSỰ I. Khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng của quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp 1.1. Khái niệm quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp 1.2. Ý nghĩa của quảnlý ... mọi tổ chức. Quảnlýnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quảnlýnhânsự tạo ra bầu không...
... Khoa Quảnlý Doanh nghiệp13Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhChơng I: Cơ sởlý luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhân ... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự phải ... Quảnlý Doanh nghiệp27Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhMục lụcLời nói đầu 1 Ch ơng I: Cơ sởlý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2 I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự...
... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các nhà quảnlýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự phải ... DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂN SỰ1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dưới ... đầu của nhà quản lý. - Quảnlýnhânsự phải được xem xét theo quan điểm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân sự, vấn đề tuyển chọn, sắp xếp đề bạt, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên v.v...
... năng:Thông tin cá nhân Yêu cầu báo cáoCán bộ, công nhân viênHệ quản lý nhân sự Ban giám đốcThông tin phản hồiBáo cáo nhânsự Quản lýnhânsự Quản lý hồ sơ Báo cáo CBCNVTìm theo Hồ sơ HDTính ... là HTTT quảnlýnhânsự không tồn tại độc lập mà cùng với HTTT chuyên chức năng khác tạo thành HTTT quảnlý hoàn chỉnh của cơ II.4 Sơđồ mô tả hệ thống quảnlý hồ sơnhân viên 1. Sơđồ luồng ... thông tin quảnlýnhân sự III.1. Khái quát chung về hệ thống thông tin quảnlýnhân sự Hệ thống thông tin quảnlýnhânsự là một tập hợp các yếu tố có liên quan tới nhau để thu thập, xử lý, lu...