... tắc pháttriểnkỹnănglãnh đạo Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnhđạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh ... khi tìm cách phát triển khả nănglãnhđạo của mình. Có những nguyên tắc mà khi bạn nghiên cứu và áp dụng, chúng sẽ giúp ích trong việc pháttriển khả nănglãnh đạo của bạn. Cho dù bạn có đang ... lãnhđạo “tốt” trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnhđạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác. Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách phát triển...
... rộng.10. Pháttriển các kỹnăng xã hội của bạn. Nỗ lực để thích nghi với các kiểu người khác nhau. Nghiên cứu sự khác biệt văn hoá và tôn giáo. Học cách đặt câu hỏi mở và pháttriểnkỹnăng lắng ... trở nên linh hoạt. Cố gắng điều chỉnh các hành vi của bạn để đáp ứng kinh nghiệm, kiến thức và kỹnăng của những người khác trong mọi tình huống.13. Truyền cảm hứng cho mọi người giành được. ... cận các vấnd dề và các mối quan hệ như chúng hiện tại, không phải trong quá khứ.16. Một nhà lãnhđạo giỏi làm cho những người khác muốn làm điều mà bạn muốn họ làm cho bạn. Nguyệt ÁnhTheo...
... Giúp trẻ pháttriểnkỹnănglãnh đạo Con của bạn có tiềm năng trở thành một nhà lãnh đạo? - Không phải tất cả trẻ em đều thể hiện các hành động cho thấy tính cách của các nhà lãnh đạo. Vậy, ... nào để khuyến khích trẻ pháttriểnkỹnănglãnh đạo? Hãy lưu ý và khuyến khích những tố chất lãnhđạo ở con bạn Con của bạn có tiềm năng trở thành một nhà lãnh đạo? Hãy lưu ý đến điều ... đều thể hiện các hành động cho thấy tính cách của các nhà lãnh đạo. Vậy, làm thế nào để khuyến khích trẻ pháttriểnkỹnăng lãnh đạo? 1. Hãy hỏi ý kiến của con Khi đang cùng nhau ở nhà,...
... tắc trên là tất cả những gì quan trọng nhất để pháttriểnkỹ năng lãnhđạo của bạn. Nhưng những nguyên tắc này là chưa đủ. Thành công của nhà lãnhđạo cuối cùng sẽ dựa vào cách bạn nhận thức những ... mọi việc một mình. Những lãnh đạo giỏi nhất là những người giao nhiệm vụ giỏi nhất, và dành thời gian dụng, chúng sẽ giúp ích trong việc pháttriển khả nănglãnhđạo của bạn. Cho dù bạn có ... sàng làm việc hơn nếu họ cảm thấy họ quan trọng. Các nhà lãnhđạo hiệu quả là những người giúp các thành viên trong tổ chức của mình pháttriển lòng tự trọng. Bạn có thể làm được điều này khi...
... những nơi bạn có thể pháttriển khả nănglãnhđạo của mình. Phát triển các kỹnăng giao tiếp: Kỹnăng giao tiếp là kỹnăng đặc biệt quan trọng của những người lãnhđạo khi họ phải truyền ... Để pháttriểnkỹnănglãnhđạo Nếu bạn muốn thăng chức trong công ty của mình, bạn sẽ phải học các kỹ nănglãnhđạo và đảm nhiệm vị trí dẫn đầu. Thật khó để yêu cầu bạn có kinh nghiệm lãnhđạo ... khả nănglãnh đạo. Nó cũng không nhất thiết là phải liên quan đến IT hay các vấn đề kỹ thuật, mà nó tốt nhất là liên quan đến kỹ năng mềm. Đó là kỹnăng cần thiết nhất để trở thành một nhà lãnh...
... chung về lãnhđạo và quản trị: 1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnhđạo cơ ... www.quantri.com.vn Một số kỹnăng quản trị 1. Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị 2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị 4. Xây ... dung sau: 1. Tầm nhìn Bất kỳ một nhà lãnhđạo giỏi nào cũng có cảm giác tốt về mục tiêu và có khả năng đưa ra mục tiêu đó. 2. Chủ trương KỸ NĂNGLÃNHĐẠO VÀ QUẢN TRỊ www.quantri.com.vn Chủ...
... công nghệ để lãnh đạo, quản trị và tăng năng suất lao động. b - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị hành chính Trường phái lãnh đạo, quản trị hành chính đã pháttriển những nguyên tắc lãnh đạo, quản ... từng kỹ năng và pháttriển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn. Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi là kỹnăngkỹ thuật, kỹ năng ... học vừa làm chủ yếu quan tâm đến việc pháttriểnkỹnăngkỹ thuật chuyên môn này. Kỹ năng con người Với nghĩa sử dụng ở đây, kỹnăng con người là khả năng của người quản lý trong việc lao...
... sự pháttriển là như nhau. Chúng sẽ được mô tả trong phần về pháttriển các kỹ năng điều hành tiếp dưới đây. Phát triển các kỹnăng Đã nhiều năm nay, nhiều người khẳng định rằng khả nănglãnh ... chức. Vậy thì có những cách nào để có thể tiến hành kiểu đào tạo này? Phát triểnkỹnăngkỹ thuật Việc pháttriểnkỹnăngkỹ thuật đã được các tổ chức công nghiệp cũng như các tổ chức đào tạo ... hơn để phát triểnkỹnăng con người của các cán bộ trng tổ chức của chúng ta, đặng thực hiện những đánh giá như vậy cho có hiệu quả? Phát triểnkỹnăng nhận thức Cũng giống như kỹnăng con...
... của cuộc sống. 7) Pháttriển những nhà quản lý khác Một trong những cách thức tốt nhất để pháttriểnkỹnănglãnhđạo đó là đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị ... hay một doanh nghiệp lớn, việc pháttriển các kỹnăng cần thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua. Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnhđạo tiềm ẩn bên trong bạn: 1) ... nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnhđạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường. Khả nănglãnhđạo là một kỹnăng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh...
... Pháttriển khả nănglãnhđạo Lãnh đạo là mối quan hệ giữa những người muốn lãnhđạo và những người được chọn để đi theo. Thường mối quan hệ lãnh đó thường theo mô hình một lãnh đạo- nhiều nhân ... haụa qủa xấu, thậm chí tội lỗi. Pháttriển khả năng lãnhđạo không chỉ đơn giản là "làm thế nào để thực hiện cái này cái kia" mà nó thực sự phảilà sự pháttriển về mặt nhân cách.Nguyên ... mà họ muốn những nhà lãnhđạo cần có là trung thực, tiên tiến, giỏi và phải truyền được cảm hứng cho người khác. Lãnhđạo phải nhiệt tình, hiểu biết và có kĩ nănglãnh đạo. Tất cảnhững điều...
... kĩ nănglãnh đạo. Tất cả những điều này tạo nên sự tín nhiệm và tin tưởng cá nhân. Như vậy, cuối cùng, sự tín nhiệm vẫn chính là nguyên tắc cơ sở cho lãnh đạo. Sở dĩ mọi người muốn lãnhđạo ... qủa xấu, thậm chí tội lỗi. Pháttriển khả nănglãnhđạo không chỉ đơn giản là "làm thế nào để thực hiện cái này cái kia" mà nó thực sự phải là sự pháttriển về mặt nhân cách. Nguyên ... rằng, lãnhđạo mang tính cá nhân. câu hỏi: "Liệu họ có tin vào tôi và khả nănglãnh đạo của tôi trong nỗ lực này không?". Mặc dầu vậy, sự liêm chính thôi không đủ. Lãnhđạo không...