0

quản trị tổ chức không chính thức

Trắc nghiệm về quản trị tổ chức

Trắc nghiệm về quản trị tổ chức

Kỹ năng tổ chức

... b. Cơ cấu tổ chức dựa trên nhóm c. Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm d. Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý e. Cơ cấu tổ chức ma trận 36. Bốn biến số tình huống mà một cấu trúc tổ chức sẽ phụ ... trực tiếp của quản trị yếu kém 19. Theo quan điểm quyền hạn tượng trưng của quản trị, một tổ chức chịu ảnh hưởng của: a. Nền kinh tế b. Tỷ lệ bỏ việc cao của các nhà quản trị không thành công ... cấu tổ chức đòi hỏi các chuyên gia ở các phòng chức năng khác nhau cùng thực hiện một hoặc một số các dự án do các giám đốc dự án lãnh đạo được gọi chính xác nhất là: a. Cơ cấu tổ chức chức...
  • 6
  • 1,595
  • 7
Chuyên đề 3   việc phân tích MTBN giúp ích gì cho nhà quản trị tổ chức doanh nghiệp

Chuyên đề 3 việc phân tích MTBN giúp ích gì cho nhà quản trị tổ chức doanh nghiệp

Kinh tế

... riêng là không thể tránh khỏi. Những cơ hội và đe dọa trực tiếp động của tổ chức. Ngược lại, nó có thể đe dọa và gây thiệt hại cho tổ chức. Do đó, để quản trị một tổ chức hiệu quả không chỉ ... hành: Những quy luật ràng buộc đòi hỏi tổ chức phải tuân theo• Diễn biến chính trị trong nước• Các xu hướng ngoại giao, chính trị Yêu cầu đặt ra cho nhà quản trị: • Môi trường văn hóa xã hội có ... trường bên ngoài giúp ích gì cho nhà quản trị tổ chức? A.Phân tích tác động của môi trường nói chung1. Khái niệm môi trườngMôi trường hoạt động của tổ chức là tổng hợp các yếu tố từ bên trong cũng...
  • 17
  • 6,757
  • 195
Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ tổ chức và quản trị của bộ phận sinh viên thực tập

Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ tổ chứcquản trị của bộ phận sinh viên thực tập

Lý luận chính trị

... thiệu về doanh nghiệp. 2II- Chức năng nhiệm vụ và mối quan hệ tổ chứcquản trị của bộ phận sinh viên thực tập8II- Chức năng nhiệm vụ và mối quan hệ tổ chứcquản trị của bộ phận sinh viên ... kiến thức này đặc biệt cần đối với nhà quản trị cấp cao.- Kiến thức cơ sở: là kiến thức chung nhất về lĩnh vợc mà nhà quản trị hoạt động, từ đó giúp họ có cái nhìn tổng hợp nhất.- Kiến thức ... trách nhiệm tổ chức quản lý các hoạt động lựa chọn, tìm kiếm, chăm sóc khách hàng, tổ chức dự trữ hàng hóa, tổ chức kênh tiêu thụ hàng hoá, nghiêm cứu thị trờng * Trởng phòng tài chính : Có...
  • 16
  • 691
  • 1
Tài liệu TỔ CHỨC TÀI CHÍNH QUỐC TẾ- HỘI NGHỊ BÀN TRÒN CHÂU Á VÈ QUẢN TRỊ... doc

Tài liệu TỔ CHỨC TÀI CHÍNH QUỐC TẾ- HỘI NGHỊ BÀN TRÒN CHÂU Á VÈ QUẢN TRỊ... doc

Quản trị kinh doanh

... hướng như sau: Thứ nhất, về mô hình tổ chức: Tổng công ty được tổ chức theo mô hình DNNN có Hội đồng quản trị, được thành lập theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, hoạt động theo quy định ... quyết định thành lập; (3) Hội đồng quản trị là đại diện trực tiếp chủ sở hữu tại tổng công ty Nhà nước, công ty nhà nước độc lập có Hội đồng quản trị; (4) Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn ... của từng tổ chức, cá nhân trong việc quản lý và đại diện phần vốn của Nhà nước tại các doanh nghiệp; đồng thời cho phép thành lập Tổng công ty đầu tư và kinh doanh vốn để thực hiện chức năng...
  • 5
  • 300
  • 0
Thực trạng hoạt động của các tổ chức tài chính phi ngân hàng.DOC

Thực trạng hoạt động của các tổ chức tài chính phi ngân hàng.DOC

Kế toán

... cho thấy lái xe 13Các tổ chức tài chính phi ngân hàngTuy các ngân hàng là tổ chức tài chính mà chúng ta thường giao dịch nhất, nhưng không phải tất cả các tổ chức tài chính đều chỉ là các ngân ... tài chính mỗi quốc gia. Vì vậy sẽ tốt hơn nếu tiếp cận từ góc độ các tổ chức tài chính. Đề tài tập trung nghiên cứu các tổ chức tài chính Phi ngân hàng hoạt động dưới các loại hình tổ chức ... của các tổ chức tài chính phi ngân hàng, ngoài việc nới lỏng các quy định, chính sách quản lý nên hỗ trợ, tạo điều kiện cho hoạt động của các tổ chức này. Để tạo đầu ra cho các tổ chức tín...
  • 16
  • 5,540
  • 18
Hoàn thiện cơ cấu quản lý tổ chức ở công ty TNHH Minh Trí.doc

Hoàn thiện cơ cấu quảntổ chức ở công ty TNHH Minh Trí.doc

Quản trị kinh doanh

... cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty 1. Mô hình tổ chức bộ máy 2. Hệ thống chức năng nhiệm vụ 3. Mối quan hệ công tác trong cơ cấu tổ chức quản lý ở Công ty 4 .Tổ chức lực lợng lao động quản lý ... cơ bản của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 1.Thiết kế bộ máy quản lý doanh nghiệp 2. Tổ chức lao động quản lý III:Sự cần thiết khách quan phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh ... thành cơ cấu tổ chức quản lý * Những phơng pháp hình thành cơ cấu tổ chức quản lý Để hoàn thiện một cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp cũng nh việc xoá bỏ hoặc sủa đổi một cơ cấu tổ chức nào...
  • 28
  • 642
  • 7
Cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức - Vai trò của từng cơ cấu và mối quan hệ giữa chúng. Thực tiễn vận dụng trong các doanh nghiệp.doc.DOC

Cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức - Vai trò của từng cơ cấu và mối quan hệ giữa chúng. Thực tiễn vận dụng trong các doanh nghiệp.doc.DOC

Kế toán

... Đó chính là bộ khung của tổ chức. Tổ chức chính thức tạo ra đợc những mong muốn và năng lực cá nhân trong những tổ chức chính thức nhất.2. Cơ cấu không chính thức a) Khái niệm:Cơ cấu không chính ... cấu chính thức để thực hiện đầy đủ và có hiệu quả cao chức năng của tổ chứckhông sử dụng quyền lực hành chính. b) Đặc điểm:Cơ cấu không chính thức không đợc thể hiện trên sơ đồ tổ chức, ... đợc tổ chức một cách chính thức. Khi nói rằng một tổ chức là chính thức, hoàn toàn chẳng có điều gì là cứng nhắc hay quá hạn chế trong cách diễn đạt này. Nếu một ngời quản lý có ý định tổ chức...
  • 11
  • 3,476
  • 3
Phân tích cơ sở khoa học hình thành cơ cấu tổ chức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơ cấu tổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấu tổ chức bộ máy ở đơn vị đồng chí.doc

Phân tích cơ sở khoa học hình thành cơ cấu tổ chức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơ cấu tổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấu tổ chức bộ máy ở đơn vị đồng chí.doc

Quản trị kinh doanh

... cấu tổ chức quản lý theo chức năng: ( sơ đồ SGK trang 90 ) Khi nền kinh tế thế giới phát triển, đòi hỏi có mô hình cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp hơn nên cơ cấu tổ chức quản lý kiểu chức ... khâu, thực hiện các chức năng quản lý nhằm đạt mục tiêu đã xác định. Mỗi cơ cấu tổ chức quản lý có 2 MQH cơ bản :Theo QH ngang, cơ cấu tổ chức quản lý chia thành các khâu quản lý khác nhau. ... lao động quản lý.Theo QH dọc, cơ cấu tổ chức quản lý được phân chia thành các cấp quản lý. Cấp quản lý là 1 thểä thống nhất các khâu quản lý ở cùng 1 bậc trong hệ thống cấp bậc quản lý:...
  • 2
  • 2,130
  • 24
Thủ tục tiến hành Cổ phần hóa và tình hình tổ chức, tài chính của công ty cổ phần mía đường LAM SƠN sau 5 năm thực hiện Cổ phần hóa.docx

Thủ tục tiến hành Cổ phần hóa và tình hình tổ chức, tài chính của công ty cổ phần mía đường LAM SƠN sau 5 năm thực hiện Cổ phần hóa.docx

Quản trị kinh doanh

... của khách hàng.II.Tình hình tổ chức ,tài chính của công ty mía đường Lam Sơn sau 5 năm CPH.1.Cơ cấu tổ chức: Công ty LASUCO dưới sự lãnh đạo của một ban quản trị tài năng, nhiệt huyết đầy ... -Tổng doanh thu đạt :732tỷ đồng.8 Sơ đồ tổ chức công ty LASUCO Kiểm tra, Kiểm soátMối quan hệ điều hànhVới một cơ cấu tổ chức chặt chẽ ,sáng tạo công ty mía đường Lam Sơn ngoài trụ sở chính ... cổ phần ở Công ty LASUCO 5II. Tình hình tổ chức, tài chính của Công ty mía đường Lam Sơn sau 5 năm cổ phần hoá 61. Cơ cấu tổ chức 62. Tình hình tài chính 83. Nhận xét chung 94. Một vài ý...
  • 14
  • 779
  • 0
Cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức. Vai trò và mối quan hệ giữa chúng. Áp dụng thực tiễn vào doanh nghiệp.docx

Cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức. Vai trò và mối quan hệ giữa chúng. Áp dụng thực tiễn vào doanh nghiệp.docx

Quản trị kinh doanh

... năng của tổ chứckhông sử dụng quyền lực hành chính. III. PHÂN TÍCH CƠ CẤU CHÍNH THỨC VẦ CƠ CẤU KHÔNG CHÍNH THỨC TRONG TỔ CHỨC.1.Cơ cấu chính thức. a.Khái niệm.- Cơ cấu chính thức là cơ ... tình hình công tác và tổ chức kiểm tra.2. Tổ chức quản lý là gì?Trong kinh doanh, cần có sự phân biệt giữa tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý và tổ chức lao động.- Tổ chức quản lý là việc xem ... của tổ chức được hoàn thành ra sao. Đó chính là bộ khung của tổ chức. Tổ chức chính thức tạo ra được những mong muốn và năng lực cá nhân trong những tổ chức chính thức nhất.2. Cơ cấu không chính...
  • 14
  • 3,547
  • 12
Quản trị rủi ro tài chính các doanh nghiệp ngành thuốc bảo vệ thực vật

Quản trị rủi ro tài chính các doanh nghiệp ngành thuốc bảo vệ thực vật

Thạc sĩ - Cao học

... dõi và rà soát quytrình quản lý rủi ro.1.2.5. Các phương thức quản trị rủi ro- Quản trị rủi ro chủ động: Là phương thức quản trị rủi ro thông qua các chươngtrình, chính sách của doanh nghiệp ... như sau:• Chương 1: Lý thuyết về rủi ro tài chínhquản trị rủi ro tài chính. • Chương 2: Thực trạng về rủi ro tài chínhquản trị rủi ro tài chính các doanhnghiệp ngành thuốc bảo vệ thực ... HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNHCÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT . . . . 483.1 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH . . 483.1.1 Xây dựng chương trình quản trị rủi...
  • 101
  • 2,502
  • 32
Quản trị rủi ro tài chính các doanh nghiệp ngành thuốc bảo vệ thực vật.pdf

Quản trị rủi ro tài chính các doanh nghiệp ngành thuốc bảo vệ thực vật.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... dõi và rà soát quytrình quản lý rủi ro.1.2.5. Các phương thức quản trị rủi ro- Quản trị rủi ro chủ động: Là phương thức quản trị rủi ro thông qua các chươngtrình, chính sách của doanh nghiệp ... các loại rủi ro tài chính vàgiải pháp quản trị đối với từng loại rủi ro tài chính. Ngồi ra luận văn cũng sử dụng phương pháp so sánh giữa các phương thức quản trị rủi ro tài chính áp dụng cho ... doanh nghiệp.1.2. QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro Quản trị rủi ro theo nghĩa rộng hàm nghĩa rằng doanh nghiệp cần phát huy, sửdụng năng lực của chính mình để đề phòng...
  • 101
  • 1,384
  • 13
Quản lý tổ chức thực hiện chương trình du lịch. Liên hệ với thực tiễn

Quảntổ chức thực hiện chương trình du lịch. Liên hệ với thực tiễn

Kinh tế - Thương mại

... Quý khách ăn tối II. QUẢNTỔ CHỨC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH1. Quản lý và tổ chức chuẩn bị thực hiện chương trình du lịch (quản lý trước tour)Để chuẩn bị và tổ chức thực hiện một chương ... tài chính chuyến đi được các nhà quản trị điều hành chấp thuận, nó sẽ được chuyển qua bộ phận kế toán của doanh nghiệp để thanh toán và quản lý theo nghiệp vụ chuyên môn.III. QUẢNTỔ CHỨC ... quản lý điều hành của doanh nghiệp mình để báo cáo và xin ý kiến giải quyết các vấn đề phát sinh.3. Quản lý sau khi thực hiện chương trìnhĐây là nhiệm vụ cuối cùng của việc quản lý và tổ chức...
  • 11
  • 2,454
  • 28

Xem thêm