... quyết định? Những đặc điểm của một quyết định hợp lý là những đặc điểm nào? Thủ tục ra quyết định là gì và hiện có những loại thủ tục ra quyết định nào? Ở đây có bốn chương: Chương ... hỗ trợ gì cho các nhà quản lý để giúp họ đưa ra các quyết định hợp lý. Chương Bốn, đây là chương cuối cùng trong Phần Một, thảo luận về các thủ tục ra quyết định. Chương này bắt đầu bằng ... thể. Trên cơ sở ví dụ này, chương này cho thấy những u cầu phải được đáp ứng để một quyết định được xem là hợp lý. Phần cuối của chương này thảo luận về việc khoa họcquản lý có thể cung cấp sự...
... sinh học như là một mơn học chính sinh học như là một mơn học bổ sung y học. (2) Các tỷ lệ phần trăm sách bằng tiếng Anh bắt buộc và được khun nên đọc trong khóa học tại 10 đại học ... trong các khóa học sinh học tại các trường đại học nói tiếng Đức trong các khóa học y học tại các trường đại học nói tiếng Đức (3) Tỷ lệ phần trăm trong 100 nhà học thuật nổi tiếng ... quan trọng cho việc xác định sớm và đáng tin cậy các vấn đề quyết định. Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Niên khóa 2005-2006 Thẩm định dự án Bài đọc Phần Một Chương 2 Rudolf Grunig...
... thể có tác dụng là họ sẽ quyết định khác với tác nhân. 3.3. Hỗ trợ từ khoa họcquản lý cho việc ra quyết định hợp lý Một trong những trọng tâm chính của khoa họcquản lý là hỗ trợ các nhà điều ... quyết định. Ngồi ra, khoa họcquản lý, giống như tất cả khoa học khác, cũng theo đuổi mục tiêu giải thích về thực tế. Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Niên khóa 2005-2006 Thẩm định ... họ quyết định chọn một bản chào hàng cụ thể bằng cách nào. khoa họcquản lý chuẩn tắc thực hành đề xuất những thủ tục ra quyết định vốn có thể giúp tác nhân xử lý các vấn đề quyết định. ...
... cứu thực nghiệm nhất định. 4.3. Các loại thủ tục ra quyết định khác nhau. 4.3.1. Các thơng số của thủ tục ra quyết định và giá trị của các thơng số này. Khoa họcquản lý nhằm mục đích ... thủ tục ra quyết định Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Niên khóa 2005-2006 Thẩm Định Dự Án Bài đọc Successful Decision-making Phần Một Chương 4: Thủ tục Ra Quyết định Rudolf Grunig ... thủ tục được đề cập chỉ chấp nhận những biến quyết địnhđịnh lượng và các tiêu chí quyết địnhđịnh lượng và như thế chỉ tính đến những khía cạnh định lượng của vấn đề. Lúc này chúng ta chỉ phân...
... nghi Khoa họcquảntrị là nề Nghệ thuật quảntrị tạo phát triển hơn nữa Khoa họcquảntrị và nghệ thutrừ nhau, mà chúng bổ sung cho nhau và có tñộng quản trị. 3. NHÀ QUẢNTRỊ 3.1. ðịnh ... ề khoa họcquản trị, nhà quảntrị sẽ ñỡ thấu làm chủ ñược nghệ thuật quản trị, nhà quảntrị sdoanh nghiệp ền tảng, là tiền ñề, là cơ sở của nghệ thuật quo ñiều kiện ñể khoa họcquảntrị hình ... các lý thuyết, các nguyên tắc quảntrị Sử dụng các kỹ thuật quảntrị Tính nghệ thuật: Kỹ năng, tài năng của nhà quảntrị trong việc thực hiện các hoạt ñộng quản trị: Nghệ thuật sử dụng người...
... địnhquản trị 3/ Yêu cầu đối với các quyết định trong quản trị 4/ Phân loại quyết địnhquảntrị 5/ Tiến trình ra quyết định và tổ chức thực hiện 6/ Các mô hình ra quyết định 7/ Quyết định nhóm ... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức4/ Những trở ngại trong thông tin5/ Quảntrị thông tin vượt qua những trở ngạiII/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.1/ Khái niệm2/ Vai trò của quyết địnhquản ... quyết định 4/ Phân loại quyết địnhquảntrị :Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTheo chức năng quản trị Quyết...
... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ØI – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quảntrị trong ... nhất các thành tựu khoa học. Trước hết là triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với những kinh nghiệm trong thực tế vào thực hành quản trị. + Thứ ba, quảntrị phải đảm bảo phù hợp ... vừa quản trị các quảntrị viên cấp cơ sở vừa điều khiển các nhân viên khác. Ví dụ như các trưởng phòng, quản đốc phân xưởng… c- Quảntrị vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật* Tính khoa học...
... ra quyết định. II – GIAI ĐOẠN BIỆT LẬP.A - NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ.1/ Lý thuyết quảntrị khoa học của Taylor – người Mỹ (1856-1915):- Lý thuyết quảntrị khoa học có nhiều ... 4/ Trường phái quảntrị ngẫu nhiên4/ Trường phái quảntrị ngẫu nhiênIV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢNTRỊ HIỆN ĐẠIIV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢNTRỊ HIỆN ĐẠI.. 1/ Khảo hướng qủantrị tuyệt hảo – Waterman ... nhà quản trị Trọng tâm của quảntrị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quảntrị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1925):a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản...
... phát triển của tất cả các doanh nghiệp và các quyết định của các nhà quản trị. b) Yếu tố chính trị và chính phủ:Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng và chi phối toàn bộ hoạt động của xã ... điểm yếuQua xác định các điểm S, W, O, T các nhà quảntrị sẽ phối hợp chúng hình thành những chiến lược cho tổ chức thông qua ma trận SWOT (sẽ đề cập kỹ ở chương “chức năng hoạchđịnh ) a) Đối ... chiêu thị….Văn hoá tổ chức: Phản ảnh các giá trị, chuẩn mực, những niềm tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv…… BÀI GIẢNG QUẢNTRỊ HỌCCHƯƠNG III...
... sau: Bước 9 – Lặp lại tiến trình hoạch định. Những người tham gia hoạchđịnh phải sẵn sàng điều chỉnh, đổi mới các chiến lược bằng cách lặp lại tiến trình hoạchđịnh vì những lực lượng ảnh hưởng ... cho tổ chức thì mục tiêu phải giữ vai trò nền tảng của hoạch định, nhằm xây dựng hệ thống quản trị. Mặt động, mục tiêu không phải là cố định mà linh họat phát triển với những kết qủa mong đợi ... của mục tiêu:Vì quảntrị vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quảntrị cũng thể hiện hai mặt tónh và động.Mặt tónh, khi xác định mục tiêu cho...
... phận quản trị: - Bộ phận quảntrị là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất định (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quảntrị phản ánh sự phân chia chức năng quản ... Thẩm định và tái tổ chức THÂN CHÀO TẤT CẢ CÁC BẠN SINH VIÊNNGUYỄN THANH LÂM § Cấp quản trị: - Cấp quảntrị là sự thống nhất tất cả các bộ phận quảntrị ở một trình độ nhất định ... nghiệp và trình độ của nhà quản trị. Tầm hạn rộng đòi hỏi nhà quảntrị có trình độ cao và ngược lại. Như vậy ta có một số nhận xét sau về tầm hạn quản trị: Tầm hạn quảntrị rộng:+ Ít tầng nấc...
... họ… 2/ Lý thuyết khoa học: Xuất phát từ quan điểm : “bản chất người lao động là lười biếng & nhà quảntrị hiểu biết về công việc hơn công nhân…”, do đó nhà quảntrị cần dùng chính sách ... ông có ý nghóa là lưu ý các nhà quảntrị đừng lẫn lộn giữa những biện pháp không có giá trị động viên và những biện pháp có tác dụng động viên thực sự. Để xác định yêu cầu công việc phải thu ... tác quảntrị : - Thiết kế và bố trí công việc.- Các phần thưởng.- Sự tham gia cuả người lao động.- Thời gian biểu linh hoạt hoặc giảm bớt thời gian làm việc trong tuần- Đài thọ việc học...