phần 2 tìm hiểu về vị trí của các module khi viết mã

Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm love café của công ty cổ phần vinacafe biên hòa

... Trần Thị Ly - Phần II: 100% 2. 3.3 Chính sách phân phối - Phần III: 2. 6 .2. 3 Chính sách phân phối Trần Thị Thu - Phần II: 100% 2. 3.1 Chính sách sản phẩm 2. 3 .2 Chính sách giá - Phần III: 3.1 Xác ... 10 145.000.000 Giải thưởng 1/6 /20 11- giải + cho thi 20 /6 /20 11 thùng sản phẩm viết - giải nhì + thùng sản phẩm - 10 giải ba + thùng sản phẩm 1.5 52. 000 5.1 12. 000 8. 520 .000 16.560.000 - 30 giải khuyến ... Thành tiền Khuyến mại cho người tiêu dùng 05 /20 11 – 08 /20 11 150.000.000 Khuyến mại cho tổ chức 08 /20 11 – 09 /20 11 120 .000.000 Tổng cộng 27 0.000.000 3.6 .2. 4.4 Marketing trực tiếp Tổ chức đợt bán hàng...

46
1,814
8

Chiến lược kinh doanh cho đại lý hàng hải Việt Nam từ nay đến năm 2015, tầm nhìn 2020.pdf

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nghệ………………… 29 2. 2 .2 Tác động môi trường vi mô………………………… 30 2. 2 .2. 1 Đối thủ cạnh tranh………………………… ……………… 30 2. 2 .2. 2 Khách hàng………………………… ……………………… 31 2. 2 .2. 3 Nhà cung cấp………………………… …………………… 32 2 .2. 2.4 ... doanh………………………… 20 2. 1 .2. 3 Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu………………………… .21 2. 1.3 Bộ máy tổ chức quản lý nhân Đại lý Hàng hải Việt Nam… 22 2. 1.3.1 Về tổ chức………………………… ……………………… 22 2. 1.3 .2 Về máy quản lý………………………… ... kinh tế………………………… 24 2. 2.1 .2 Tác động yếu tố trị – phủ – pháp luật……… 26 2. 2.1.3 Tác động yếu tố xã hội – dân cư………………………… 28 2. 2.1.4 Tác động yếu tố tự nhiên………………………… 29 2. 2.1.5 Tác động yếu...

112
1,504
7

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho DNTN Đang - Trại Cá Sấu Long Xuyên trong giai đoạn 2008 – 2014

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... cnh tranh 15 2. 2 .2 Cỏc cụng c xõy dng cỏc chin lc kh thi cú th chn la .15 2. 2 .2. 1 Ma trn SWOT 15 2. 2 .2. 2 Ma trn cỏc yu t bờn bờn ngoi (IE) 16 2. 2.3 Cụng c la chn chin ... 3 .2 Phng phỏp phõn tớch d liu 21 Chng 22 TNG QUAN V DNTN ANG 22 4.1 Gii thiu chung v DNTN ang .22 4 .2 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca DNTN ang 22 4.3 ... ngoi (IE) 66 6 .2. 2 Phõn tớch cỏc chin lc xut 67 6 .2. 2.1 Nhúm chin lc S-O 67 6 .2. 2 .2 Nhúm chin lc S-T 68 6 .2. 2.3 Nhúm chin lc W- O .68 6 .2. 2.4 Nhúm chin lc...

Khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh của một số công ty Dược phẩm nước ngoài tại Việt Nam giai đoạn 2005 - 2007

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... SĐK tăng dần qua năm (20 05 -20 07) Năm Thuốc nước Tăng so với 20 05 20 05 100% 20 06 20 07 Hình 1. 12 Thuốc nước cấp SĐK qua năm 1175 26 29 26 35 22 3% 22 4% (20 05 - 20 07) • Năm 20 06, 20 07 thuốc nước đăng ... 68.355/ lọ Zinnat 25 0 mg 11 .21 0/ viên 11 .21 0/ viên Zinnat 500 mg 20 .390/viên 20 .390/viên Zinacef 750 mg 34.178/ lọ 34.178/lọ Lacipil mg 4.067/viên 4.067/viên Lacipil mg 6.3 92/ viên 6.3 92/ viên Thông ... doanh thay đổi, tìm cách tồn tăng trưởng để nâng cao vị cạnh tranh 1.1.3 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh 1.1.3.1 Giai đoạn hình thành chiến lược [1], [5], [8], [11], [14], [21 ] a Xác định...

56
2,677
8

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sữa Việt Nam trong năm 2009 - 2014

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Năm 20 04 -20 08 20 04 20 05 20 06 đơn vị : tỷ đồng 20 07 20 08 Doan h thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọn g 1 ,26 2 34% 1,591 28 % 1,690 26 % 2, 3 32 36% 2, 380 29 % 773 21 % 1,149 20 % 1,869 28 % 1,736 27 % 2, 216 27 % ... Đơn vị tiền : triệu đồng Doanh thu 20 09F 20 10F 9, 029 ,880 10, 023 ,166 Lợi nhuận kế toán trước thuế 1,640,883 1,707, 825 Lợi nhuận sau thuế 1 ,27 9,889 1,3 32, 104 20 11F 11, 125 ,715 20 12F 20 13F 20 14F 12, 349,543 ... Bảng 2: tăng giảm doanh thu qua năm 20 05 /20 04 20 06 /20 05 20 07 /20 06 +/- +/ - +/- tỷ đồng tỷ đồng tỷ đồng % % 20 08 /20 07 +/- % tỷ đồng % Sữa đặt 329 17.5% 99 10.1% 6 42 783% 48 2. 9% Sữa nước 376 20 .0%...

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho khách sạn WOOSHU từ nay đến năm 2015

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Khách sạn wooshu được thành lập vào ngày 16/01 /20 10, dưới sự quản lý của công ty TNHH Vĩnh Tường Khách sạn tọa lạc tại : 25 3 Phạm Văn Thuận – Phường Tân Mai – Thành Phố Biên ... DOANH TẠI KHÁCH SẠN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH  Năm 20 10 THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN  tháng đầu năm 20 11 III HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Những mặt đạt ... tại Đồng Nai GIỚI THIỆU ĐÔI NÉT VỀ KHÁCH SẠN WOOSHU     Quy mô: Khách sạn gồm 1 32, được chia thành loại: Studio, Deluxe, Superior Khách sạn có nhà hàng và quầy bar, nhiên...

27
1,119
6

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bảo hiểm Châu Á, hoàn thiện công thương đến năm 2010

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... 18 2. 2.1 .2 Công tác quản trò 21 2. 2.1.3 Tình hình tài lực bảo hiểm 22 2. 2.1.4 Công tác nhân 23 2. 2.1.5 Hệ thống thông tin .24 2. 2 .2 Ma trận yếu tố bên 24 2. 3 ... .28 2. 3 .2 nh hưởng từ môi trường vi mô .29 2. 3 .2. 1 Đối thủ cạnh tranh 29 2. 3 .2. 2 Khách hàng 31 2. 3 .2. 3 Nhà cung cấp . 32 2.3.3 Ma trận yếu tố bên 32 2.3.4 ... Bảng 2- 3: Tổng phí bảo hiểm phi nhân thọ 20 00 -20 05 (Tỷ đồng) Năm Các Chỉ Tiêu BH phi NT ỷ đồng) Tốc độ tăng trưởng (%) 20 00 1.786 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 2. 1 62 3.153 3.976 4.764 5.447 21 % 45% 26 %...

3 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nông thôn (%) 20 02 79. 727 1, 32 25,11 74,89 20 03 80.9 02 1,47 25 ,8 74 ,20 20 04 82. 0 32 1,40 26 ,50 73,50 20 05 83. 120 1,33 26 ,97 73,03 c 20 06 84.110 1,19 27 ,10 72, 90 35-50 65-50 D tính 20 20 90.000 (Nguồn: ... 32 2 .2. 2 Môi trường vi mô 33 2. 2 .2. 1 Đối thủ cạnh tranh 33 2. 2 .2. 2 Khách hàng 35 2. 2 .2. 3 Nhà cung cấp .35 2. 2 .2. 4 Đối thủ tiềm ẩn 36 2. 2 .2. 5 Sản ... mô 25 2. 2.1.1 Môi trường kinh tế 26 2. 2.1 .2 Môi trường văn hoá, xã hội 28 2. 2.1.3 Môi trường trị, pháp luật 31 2. 2.1.4 Môi trường tự nhiên 32 2 .2. 1.5 Môi trường...

96
1,512
11

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VÕNG NÔI LONG HƯNG ĐẾN NĂM 2013

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... = 20 + ( 21 -22 ) (24 +25 ) 30 11 Thu nhập khác 40 2, 257 ,20 8,416 399,456,43 4,3 32, 48 28 ,29 8,098 32 13 Lợi nhuận khác ( 40 = 31 - 32) 2, 656,664,8 52 31 12 Chi phí khác 3,716,070,04 3 ,29 0,969,49 425 ,100,55 ... Tỷ lệ 30/7 /20 10 22 % 16% 19% 9% 35% 100% 20 08 30/7 /20 10 Tỷ lệ 30/7 /20 10 12 80 92 Phân loại theo cấp 30/7 /20 10 25 18 22 10 40 115 17 98 115 14.8% 85 .2% 100% Nguồn: phòng HC-NS 2. 1.3 .2 Thu nhập: ... 30 = 20 + ( 21 -22 ) (24 +25 ) 30 27 3 ,25 9,090 109,945,538 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 31 32 13 Lợi nhuận khác ( 40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 40 50 27 3 ,25 9,090...

489 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Brand Connections từ năm 2006 đến 2010

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Khả viết tốt Valid N (listwise) Chú thích: 1- Tốt – Khá tốt – Bình thường 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 Mean 2. 35 3.05 2. 15 2. 10 2. 40 2. 90 2. 90 ... 1.580000 2. 10 2. 56 2. 12 2.16 1. 92 1.70 1.54 2. 14 1.44 1. 72 1.74 1. 52 2. 02 1. 62 1. 92 2.18 2. 56 1.94 7583548 763 760 746 889 665 839 734 926 705 948 777 677 795 725 695 850 929 767 50 1.96 856 50 2. 24 ... Mean 2. 35 3.05 2. 15 2. 10 2. 40 2. 90 2. 90 2. 65 2. 35 2. 70 2. 35 2. 45 2. 95 3.10 2. 85 2. 85 2. 40 2. 15 2. 90 2. 75 2. 10 2. 80 2. 95 3.10 2. 80 2. 85 2. 40 – Hơi Std .671 826 671 641 754 968 641 988 875 865 587...

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VÕNG NÔI LONG HƯNG ĐẾN NĂM 2013

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... cần có kế hoạch đào tạo từ đến năm 20 13 khoảng 25 người, có cán chuyên môn có trình độ đại học trở lên (từ năm 20 10 – 20 13); 12 người ( giai đoạn 20 10- 20 12 có tay nghề cao) 06 cán nhân viên ... trường trích từ quỹ phát triển kinh doanh (10%), thưởng cho cán công nhân viên làm tốt nhiệm vụ 10% (trích từ quỹ khen thưởng) 3.3 .2. 2 .2 Lựa chọn thị trường mục tiêu Trong giai đoạn 20 10 - 20 13 ... 4,589 ,25 4,000đ năm 20 09 lên 7,000,000,000 đ vào năm 20 11 - Tăng cường hệ thống đại lý bán lẽ từ 600 lên thành 800 năm tới - Hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng cách chặt chẽ - 3 .2. 2 Mục tiêu...