... Đảng lãnhđạo thông qua vai trò tiên phong gương mẫu của các Đảng viên làm việc trong bộ máy hành chính nhà nước. Phương pháp lãnhđạo của Đảng không phải là phương pháp hành chính mà là giáo ... cả hai khuynh hướng: hoặc buông lỏng sự lãnh đạo, hoặc bao biện, làm thay, nhất làphươngthứclãnhđạo của Đảng”.3Sự lãnhđạo của Đảng Cộng sản Việt Nam đối với hoạt động của nhà nước nói ... phong ưu tú, là niềm tự hào của dân tộc Việt Nam.1 Nghị quyết trung ương IX: “Tiếp tục đổi mới phươngthứclãnhđạo của Đảng nhằm tránh cả hai khuynh hướng: hoặc buông lỏng sự lãnh đạo, hoặc...
... tiêu dùng. Đó là lý do tại sao cần phải mở rộng các phương thức tiêu thụ, phải hoàn thiện các phươngthức bán hàng, trong mọi trường hợpbán hàng đều không phải là có các công thức. Tuy nhiên, ... công ty đangphát huy và làm tốt phươngthức này.3. Vai trò và phương pháp lãnhđạo của giám đốc công ty HYMETCO. Hệ thống sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp là một hệ thống các quá trìnhphức ... thống bán hàng theo các phương thức. Trong phươngthức thanh toán hay định giá bán hàng hết sức linh hoạt, việc tănggiảm giá bán, nói cách khác việc định giá như thế nào là vấn đề cực kỳ quan...
... tiêu dùng. Đó là lý do tại sao cần phải mở rộng các phơng thức tiêu thụ, phải hoàn thiện các ph-ơng thức bán hàng, trong mọi trờng hợp bán hàng đều không phải là có các công thức. Tuy nhiên, ... chính sách xà hội.3.5.2. Phơng pháp l nh đạo. à Trong điều kin hoạt động của công ty với quy mô là công ty xếp hạng loại II. Việc sử dụng phơng pháp lÃnhđạo phân quyền thông qua hệ thống các quy ... Đảng lÃnh đạo, nhà nớc quản lý, nhân dân làm chủ đà đợc vận dụng trong quản lý doanh nghiệp nhà nớc. Những nguyên tắc chủ yếu định hớng trong công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp là: +...
... Nội dung và phươngthứclãnhđạo của Đảng đối với công tác Đoàn - Nội dung lãnhđạo của Đảng đối với công tác Đoàn thanh niên được thể hiện ở các nội dung chính đó là: + Đảng lãnhđạo công tác ... Đoàn. - Phươngthứclãnhđạo của Đảng đối với Đoàn thanh niên: + Đảng lãnhđạo Đoàn thanh niên trước hết bằng việc ra các Nghị quyết, Chỉ thị, chương trình về công tác Đoàn. + Đảng lãnhđạo Đoàn ... niên là lực lượng quan trọng trong sự phát triển của mỗi quốc gia, dân tộc. Việc đổi mới phươngthứclãnhđạo của Đảng đối với Đoàn thanh niên là một nhiệm vụ trong công tác của Đảng; là vấn...
... nhà nớc bổ nhiệm và phải làm theo sự chỉ đạo của Nhà nớc. - Những ngời lao động là chủ sở hữu của doanh nghiệp. Giám đốc là ng-ời đại diện cho những ngời lao động, sẽ là ngời đại diện chủ sở ... vậy, Giám đốc vừa là ngời quản lý, vừa là ngời chủ sở hữu. Điều đó dẫn đến tình trạng: Giám đốc doanh nghiệp vừa là ngời đá bóng, vừa là ngời 3 Tác phong này có đặc trng cơ bản là: trong quá trình ... những ngời làm việc vi phạm nội quy 39 Trên thế gii ngời ta đà tổng kết: tuổi bắt đầu làm Giám đốc tốt nhất là từ 35 - 45 tuổi. đây chúng tôi xin nêu tiêu chuẩn có tính chất định tính là; có...
... trò lãnhđạo và phương thứclãnhđạo của Đảng. Theo Lênin: “Đảng là hạt nhân lãnhđạo chuyên chính vô sản”. Trong điều kiện Đảng cầm quyền theo Lênin: “Đảng cộng sản là lực lượng lãnhđạo ... Đảng về phươngthứclãnhđạo đối với việc xây dựng hệ thống tổ chức nhà nước. Văn kiện Đại hội IX của Đảng viết: "Tăng cường vai trò lãnh đạo và tiếp tục đổi mới phươngthứclãnhđạo của ... cương vị lãnhđạo đất nước, lãnhđạo nhân dân, đòi hỏi cấp thiết đối với Đảng là phải đề ra được phươngthứclãnhđạo phù hợp sớm đưa đất nước vượt qua những khó khăn của lịch sử. Nhận thức rõ...
... Ai làm giám đốc cũng đợc hoặc sống lâu lên lÃo làng . Trong cơ chế thị trờng, Giám đốc không chỉ đơn thuần là nhà lÃnhđạo sản xuất kinh doanh mà còn là một nhà kiến tạo chiến lợc, là con ... đà biết ngời lÃnhđạolà ngời có thông tin và có quyền định đoạt. Nhng ngời lÃnhđạo không thể không ôm tất cả mọi công việc, tự quyết định hết mọi vấn đề. Không thể nhất nhất cái gì cũng phải ... ngời tiêu dùng. Đó là lý do tại sao cần phải mở rộng các phơng thức tiêu thụ, phải hoàn thiện các phơng thức bán hàng, trong mọi trờng hợp bán hàng đều không phải là có các công thức. Tuy nhiên,...
... Lãnhđạolà gì? Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... trở thành lãnhđạo cho chính mình. Lãnh đạolà dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnhđạolà gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc ... vị trí lãnhđạo nhưng lại được xem là những lãnhđạo xuất sắc.Trong thế giới đầy biến động như hiện nay, tất cả chúng ta đều cần trở thành lãnh đạo. Ai cũng cần phải trở thành lãnhđạo cho...
... Giám đốc công ty phải không ngừng đổi mới phương pháp lãnhđạo và chỉ huy, tạo cho mình phương pháp lãnhđạo và chỉ huy, tạo cho mình phương pháp lãnhđạo linh hoạt phù hợp với vị trí, vai trò ... giao. Mặt khác, hoạt động của giám đốc không chỉ đơn thuần làlãnhđạo sản xuất kinh doanh mà là một nghệ thuật quản lý. 14. Chỉ có lãnhđạo biết tôn trọng kỷ luật mới xấy dựng được kỷ luật trong ... biệt là cán bộ chủ chốt. KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY VAI TRề VÀ PHƯƠNG PHÁP LÃNHĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TY HYMETCO1. Kiến nghị với Giám đốc công ty HYMETCO.1.1. Không ngừng đổi mới phương pháp lãnh...
... 5 phương pháp cơ bản là: + Phương pháp nhân quyền + Phương pháp hành chính + Phương pháp kinh tế + Phương pháp tổ chức – giáo dục + Phương pháp tâm lý xã hội Sau đây sẽ xem xét từng phương ... sẽ xem xét từng phương pháp:3.1. Phương pháp nhân quyền Như chúng ta đã biết người lãnhđạolà người có thông tin và có quyền định đoạt. Nhưng người lãnhđạo không thể không ôm tất cả mọi ... nghiệp. Phân quyền làphương pháp lãnhđạo tốt nhất để Giám đốc duy trì và phát triển một tổ chức. Phân quyền thực chất là sự uỷ quyền định đoạt của Giám đốc cho cấp dưới. Có 4 phương pháp nhân...
... ngoài chững chạc và cẩn thận cũng là một yêu cầu rất quantrọng đối với ngời lÃnh đạo. Phải duy trì một nề nếp làm việc khoa học và hợp lý. 14. Chỉ có lÃnhđạo biết tôn trọng kỷ luật mới xấy ... đáng với vai trò là thành phần kinh tế chủ đạo củaNhà nớc.2.2. Tiêu chuẩn về độ tuổi làm giám đốc nên từ 35 - 45 tuổi. độ tuổi này, ngời Giám đốc luôn năng động, dám nghĩ, dám làm, luôncố gắng ... lựa chọncho đợc một phơng pháp và tác phong làm việc hợp lý, đó là điều hết sức quantrọng. Trên cơ sở phân tích một cách khoa học nghệ thuật lÃnhđạo và tâm lýchỉ huy, có thể rút ra một số...
... đà biết ngời lÃnhđạolà ngời có thông tin và có quyền định đoạt.Nhng ngời lÃnhđạo không thể không ôm tất cả mọi công việc, tự quyết định hết mọivấn đề. Không thể nhất nhất cái gì cũng phải ... có những kiến thức sau đây: Một là, kiến thức phổ thông: phải tốt nghiệp phổ thông trung học. Hai là, kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ thể hiện ở chỗ: phải hiểu sâu sắcnhững kiến thức lí luận, ... chỉ đơn thuần là ngời lÃnhđạo sản xuấtkinh doanh, nhiệm vụ của Giám đốc đa dạng và phức tạp. Phạm vi hoạt động củagiám đốc là vô cùng rộng. Với tất cả quyền lực của mình Giám đốc là ngời có ảnh...
... có 3 yếu tố này Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn cần phải ... nhiệm+ Là người có tham vọng+ Là người biết chấp nhận rủi ro+ Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất đối với Nhà quản trị. Vì đây là năng lực cốt lõi phản ánh khả năng làm việc ... nâng cao khả năng trí thức, trình độ nhận thức trong công việc.+ Kỹ năng nhân sự: là khả năng làm việc với con người của Nhà quản trị, được thể hiện: phối hợp, lãnh đạo, giám sát các nhân...
... thứclãnhđạo và “khả năng kiểm soát tình huống” Phương thứclãnhđạo Nhận thức được phươngthứclãnhđạolà bước đầu tiên của mô hình này. Fiedler tin rằng khi đã xác định được cách thức ... thứclãnhđạo hiệu quả nhất Mô hình này cho rằng không có một phươngthứclãnhđạo nào là tối ưu. Thay vì đó sự hiệu quả của quản lí đạt được theo từng hoàn cảnh. Đó là kết quả của phươngthức ... trường hợp này phương án mà bạn nên chọn làlãnhđạo với chỉ số LPC cao- có nghĩa làlãnhđạo dựa trên việc xây dựng các mối quan hệ. Hoặc giả định rằng, bạn là một người lãnhđạo được mọi người...