... 1: Những vấn đề lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh 2 Chương 2 : Vận dụng một số phươngpháp Thống kê phân tích hiệuquả sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp công nghiệp thời kỳ 2000-2007 ... 0918.775.36816Bảng 2.3: Số lượng doanhnghiệp công nghiệp sản xuất kinh doanh lỗ lãi trong năm 2007Năm Doanh nghiệp có lãi Doanhnghiệp lỗ Tỷ lệ (%)Số doanh nghiệp (DN)Tổng mức lãi trước ... các doanhnghiệp công nghiệp Việt Nam chủ yếu là các doanhnghiệp vừa nhỏ. Cùng với quy mô nhỏ lẻ như vậy, một số doanhnghiệp trang bị cơ sở vật chất, kỹ thuật rất sơ sài, khả năng quản lý...
... dung trong quảnlýdoanh nghiệp. Trung đạo này đòi hỏi sự thống nhất hoàn mỹ giữa tính dân tộc và tính thời đại hoá quản lýdoanh nghiệp, thực hiện việc hiện đại hoá quảnlýdoanhnghiệp có ... trí ở trình độ tơng đối lớn với quản lý mềm, quảnlý của thế giới ngày nay rất chú trọng đối với các doanh nghiệp. Về thực tiễn, quảnlý đà có từ lâu. Nhng quảnlý trở thành một khoa học thì ... Tử1. Khổng Tử - Nhà quảnlý xuất sắc2. Khổng Tử - Nhà t tởng quảnlý thuyết Đức trị.2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng Tử với tầng lớp quảnlý chuyên nghiệp II. T tởng pháp trị của Hàn Phi...
... tập trung việc quảnlý chất lợng trong suốt các giai đoạn thiết kế.3. Mua hàng.b - nội dung quảnlý chất lợng I tổng quan về quảnlý chất lợng1. Khái niệm: quảnlý là gì? Quản lý đợc quan niệm ... Nội dung quảnlý chất lợng 4I Tổng quan về quảnlý chất lợng 41. Khái niệm quảnlý là gì? 42. Khái niệm chất lợng 43. Cách thực hiện 6II Quảnlý chất lợng toàn diện (TQM)61. Quảnlý chất ... trờng.3. Biện pháp khắc phục thực trạng trên.IV. Vai trò của lÃnh đạo trong quảnlý chất lợng. Hiệu quả của chơng trình quảnlý chất lợng trong doanhnghiệp phụ thuộc vào cách ta quảnlý nh thế...
... Nội dung quảnlý chất lợng 4I Tổng quan về quảnlý chất lợng 41. Khái niệm quảnlý là gì? 42. Khái niệm chất lợng 43. Cách thực hiện 6II Quảnlý chất lợng toàn diện (TQM)61. Quảnlý chất ... chất lợng Để quảnlý chất lợng tốt các doanhnghiệp ở Việt Nam chúng ta phải:IV. Vai trò của lÃnh đạo trong quảnlý chất lợng. Hiệu quả của chơng trình quảnlý chất lợng trong doanhnghiệp phụ ... khẩu b - nội dung quảnlý chất lợng I tổng quan về quảnlý chất lợng1. Khái niệm: quảnlý là gì? Quản lý đợc quan niệm theo hai góc độ:- Theo góc độ chính trị rộng lớn, quảnlý đợc hiểu là sự...
... khiến các nhà quảnlý phơng Tây quan tâm, thậm chí sùng bái mô hình quảnlý độc đáo đợc gọi là phơng thức quảnlý Nhật Bản, phong cách quảnlý Nhật Bản hoặc nghệ thuật quảnlý Nhật Bản . D ... để có hiệuquả đối với các doanhnghiệp Việt Nam là một điều không đơn giản. III) So sánh mô hình quảnlý phơng Tây và Nhật Bản: Bảng so sánh mô hình quảnlý phơng Tây và mô hình quảnlý Nhật ... QLKD HN).2. Hệ thống quản trị kinh doanh Nhật Bản.3. Nghệ thuật quảnlý kiểu Nhật Bản( NXB Sự Thật) 4. Tinh hoa quản lý( NXB Lao Động- XÃ Hội)5. Các học thuyết quản lý( NXB Chính Trị Quốc...
... tích lũy; các chi phí như: chi phí bán hàng, quảng cáo, quảnlýdoanh nghiệp, … Nhưng trong đó tổng chi phí bán hàng, quảng cáo, quảnlýdoanhnghiệp là những yếu tố quan trọng đóng góp vào ... chi phí quảng cáo.+ X3: Tổng chi phí quảnlýdoanh nghiệp. - Tổng hợp, phân tích và xử lý số liệu đã thu thập được.- Dự báo chỉ số X1, X2, X3 và Lợi nhuận trong tương lai. Phương pháp nghiên ... chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo, chi phí quảnlýdoanhnghiệp và Lợi nhuận.Phạm vi nghiên cứu: tại chi nhánh Mobifone Trà Vinh.1.3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNGPHÁP THỰC HIỆN ĐỀ TÀINội...
... :1. Giáo trình khoa học quảnlý (Trường quảnlý kinh doanh hà nội)2. Giáo trình tổ chức quảnlý (Trường quảnlý kinh doanh hà nội)3. Quản trị kinh doanh - những vấn đề lý luận và thực tiễn ở ... mệnh mà xã hội giao cho.4. Nhà quảnlý tương lai :- Nhà quảnlý là người quảnlý điều hành doanhnghiệp sẵn có và bảo đảm kinh doanh có hiệu quả. Vì nhà quảnlý luôn luôn tác động vào tập thể ... tham gia vào các khâu của quá trình quản lý. Đó là các nhà quảnlý cácp cao, các nhà quảnlý cấp trung gian và các nhà quảnlý cấp tác nghiệp. Các nhà quảnlý cấp cao liên quan trực tiếp đến...
... hợp các phươngpháp phân tích thống kê khác cộng với bản lĩnh, kinh nghiệm và sự nhạy bén trong kinh doanh, phươngpháp dãy số thời gian sẽ là một công cụ đắc lực cho các nhà quảnlý trong ... đó: Y: Lợi Nhuận thu được X1:Tổng chi phí bán hàng. X2: Tổng chi phí quảng cáo X3: Tổng chi phí quảng lýdoanh nghiệp Số liệu nghiên cứu (đơn vị: triệu đồng ):Năm Y X1X2X320031545 ... trình bày kết quả đã được phân tích, nhờ nó các nhà quản trị có thể nhận xét tổng quan về những vấn đề nghiên cứu.1.2. PHƯƠNGPHÁP HỒI QUY VÀ TƯƠNG QUANMục đích của phươngpháp hồi quy tương...
... lại quản lý mềm, quảnlý của thế giới ngày nay rất chú trọng đối với các doanh nghiệp. Về thực tiễn, quảnlý đã có từ lâu. Nhưng quảnlý trở thành một khoa học thì khởi đầu phải nói là phương ... thế kỷ này, quảnlý khoa học “củ cà rốt + cái gậy” của Taylor từng vang dội phương Tây. Đó là quảnlý pháp trị điển hình.Bên cạnh đó, chúng ta đã nói về lợi và hại của quảnlýpháp trị, thì ... đây, ta lại xem thử về lợi hại của quảnlý đức trị.Có thể nói pháp trị theo đổi là hiệuquả thời gian ngắn. Pháp trị là quảnlý tính chiến thuật.Chức năng của pháp trị dựa vào sức răn đe để duy...
... nhánh và khách hàng Có được một hệ thống quản trị doanhnghiệp tổng thể: Tích hợp với hệ thống quản trị doanhnghiệp tổng thể (ERP) để quảnlýhiệuquả nhất về: Kế toán – tài chính, tài sản ... giá, quảnlý sàn, biểu mẫu, kiến thức phong thủy, mẫu thiết kế kiến trúc… Có được một hệ thống quảnlý bán hàng chuyên cho nghành bất động sản: Quảnlý tổ chức và hồ sơ nhân viên Quảnlý ... tiềm năng Quảnlý hợp đồng bán dịch vụ như :quản lý đăng ký giao dịch bất động sản, yêu cầu khách hàng, thông tin hợp đồng Hỗ trợ đấu giá, định giá, môi giới, đầu tư, quảnlý bán, thuê,...
... bày giải pháp Công nghệ sẽ xây dựng để thực hiện việc quảnlý hoạt động doanh nghiệp. Đối với doanhnghiệp hiện nay vấn đề đặt ra trong việc quảnlý có4 vấn đề chính như sau: - Quảnlý quy trình ... GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ QUẢN LÝDOANHNGHIỆP ứng dụng vào hoạt động của Công ty TNHH Hồng Lam Căn cứ: - Tình hình hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp - Các sản phẩm và dịch vụ doanhnghiệp ... trong doanh nghiệp. 2 Quảnlý Công văn Phân theo từng bộ phận Giám đốc có quyền xem tất cả Quản lý Công văn đi, Công văn đến. Xác nhận Công văn đã hoàn được xem chưa ? Chỉnh sửa 3 Quản lý...
... dung trong quảnlýdoanh nghiệp. Trung đạo này đòi hỏi sự thống nhất hoàn mỹ giữa tính dân tộc và tính thời đại hoá quản lýdoanh nghiệp, thực hiện việc hiện đại hoá quảnlýdoanhnghiệp có ... Tử1. Khổng Tử - Nhà quảnlý xuất sắc2. Khổng Tử - Nhà t tởng quảnlý thuyết Đức trị.2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng Tử với tầng lớp quảnlý chuyên nghiệp II. T tởng pháp trị của Hàn Phi ... trí ở trình độ tơng đối lớn với quản lý mềm, quảnlý của thế giới ngày nay rất chú trọng đối với các doanh nghiệp. Về thực tiễn, quảnlý đà có từ lâu. Nhng quảnlý trở thành một khoa học thì...
... khiến các nhà quảnlýphương Tây quan tâm, thậm chí sùng bái mô hình quảnlý độc đáo được gọi là phương thức quảnlý Nhật Bản, phong cách quảnlý Nhật Bản hoặc nghệ thuật quản lý Nhật Bản…. ... A.Mô hình quảnlýphương Tây và Nhật Bản………………….……….2 I.Mô hình quảnlýphương Tây……………………………………… 21.Sơ lược về mô hình quảnlýphương Tây……………………… 22.Ưu, nhược điểm của mô hình quảnlýphương ... học Quản lý( Đại học QLKD HN).2. Hệ thống quản trị kinh doanh Nhật Bản.3. Nghệ thuật quảnlý kiểu Nhật Bản( NXB Sự Thật) 4. Tinh hoa quản lý( NXB Lao Động- Xã Hội)5. Các học thuyết quản lý( ...
... lÃnh đạo trong quảnlý chất lợng. Hiệu quả của chơng trình quảnlý chất lợng trong doanhnghiệp phụ thuộc vào cách ta quảnlý nh thế nào. Nhìn chung có 3 cấp quảnlý trong doanhnghiệp cấp cao, ... phẩmb - nội dung quảnlý chất lợng I tổng quan về quảnlý chất lợng1. Khái niệm: quảnlý là gì? Quản lý đợc quan niệm theo hai góc độ:- Theo góc độ chính trị rộng lớn, quảnlý đợc hiểu là sự ... hàng tốt phải quản lý kinh doanh tốt, đó là triết lý về quảnlý chất lợng.Nội dung bài tiểu luận chia làm các phần sau:* Tổng quan về quảnlý chất lợng.1. Khái niệm về quản lý 2. Chất lợng...
... VỀ QUẢN LÝ Như vậy, hiệuquảquảnlý phụ thuộc vào các yếu tố: chủ thể, khách thể, mục tiêu, phươngpháp và công cụ quản lý. Chủ thể quảnlý có thể là một cá nhân, Công cụChủ thể quản lý Khách ... :1. Giáo trình khoa học quảnlý (Trường quảnlý kinh doanh hà nội)2. Giáo trình tổ chức quảnlý (Trường quảnlý kinh doanh hà nội)3. Quản trị kinh doanh - những vấn đề lý luận và thực tiễn ở ... mệnh mà xã hội giao cho.4. Nhà quảnlý tương lai :- Nhà quảnlý là người quảnlý điều hành doanhnghiệp sẵn có và bảo đảm kinh doanh có hiệu quả. Vì nhà quảnlý luôn luôn tác động vào tập thể...