... yếu trấn áp áp lực và 6 phươngpháp cho nhàlãnhđạo xuất sắc Để trở thành một nhàlãnhđạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã đưa ra 6 phương thức dưới đây: ... Murray cho rằng phươngpháp này không nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phươngpháp này đều thất ... cần có hướng đi mới thì phươngpháp này là hợp lí nhất. Mục đích là cổ vũ mọi người cùng phấn đấu cho mục đích tiêu mới. Alan Murray viết rằng, người lãnhđạo theo phươngpháp này coi trọng tinh...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, Phương thức lãnh ... cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John C. Maxwell thì một khi nhàlãnhđạo không thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... gia của bạn và ít nhất một người khác CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH Phương pháp độc đoán Phương pháp phát biểu cuối cùng Phương pháp nhóm tinh hoa Phương pháp nhất trí Phương pháp ... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phươngpháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... đa số I. CÁCPHƯƠNG PHÁPRA QUYẾT ĐINH Phương pháp cố vấn II. Mô hình ra quyết địnhII. Mô hình ra quyết định 2Thực hiện quyết định 5Đánh giá quyết định 63Chọn giải pháp tối ưu...
... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... dẫn.Mọi người đều cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình ... lãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạo là tài năng củanhàlãnhđạo trong hoạt động quản trị.III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦANHÀ LÃNH...
... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận củaNhàLãnhĐạo HiệuQuả khiến nhiều ... ngắn gọn: NhàLãnhĐạo HiệuQuả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong41CÔNG THỨC BÍ MẬTHôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnhđạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà LãnhĐạo Hiệu ... tế45THELEADERSHIPPILL nhà lãnhđạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôimuốn một người lãnhđạo phải luôn nói sự thật.Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tỏ ra...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... toàn không có nghĩa là họ phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnhđạo không thể không biết trình bày...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người lãnh...
... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của ... trí lãnhđạo HĐQT. Vì sao? Les Brun, Chủ tịch kiêm CEO của SARR Gioup, Chủ tịch Ủy ban Bồi thường Thiệt hại của ADP, đồng thời là Giám đốc của Merck and Broadridge Financial Solutions, phân tích: ... họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQTTheo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các tổ chức...
... thực sự bằng vật chất, phương tiện - Đối thoại cùng bàn bạc chứ không ra chỉ thị… Bích Hợp - Tổng hợp Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhàlãnh đạo? Người lãnhđạo có một vai trò quan ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhàlãnhđạo có tài không chỉ biết đánh ... là người lãnhđạo vứt bỏ quyền giám sát, đôn đốc của mình. Trái lại, khi nhân viên làm những công việc có yêu cầu cao thì càng cần được ủng hộ, chỉ bảo nhiều hơn. Khi đó người lãnhđạo có thể...
... thế giới. Các nhàlãnhđạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo trong tương lai với nhàlãnhđạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhàlãnhđạo tương lai được ... nhuận. Nếu nhàlãnh đạo của công ty đó làm bạn với các nhà cung cấp, họ dễ bị xem là “giúp đỡ kẻ thù” hoặc có lợi ích ngầm nào đó. Ngày nay, nhiều nhàlãnhđạo đã nhận ra rằng thành công của họ ... trách nhiệm củalãnhđạo với tổ chức. Nói một cách đơn giản, họ cho rằng nhàlãnhđạo tương lai sẽ giống như đối tác chứ không như ông chủ.Một trong những thách thức lớn cho việc lãnhđạo trong...
... một tổ chức. Và đặc biệt, bồi dưỡng thế hệ lãnhđạo tiếp nối bạn - những nhàlãnhđạo đủ khả năng và đặc điểm. Một vài người gọi cách làm này là lãnhđạo phục vụ, nó là một kỹ năng mềm cho các ... bạn phải tiến hành như một nhàlãnhđạo là cách bạn sử dụng loại "tài nguyên" quý giá nhất của mình - thời gian - như thế nào. Nếu bạn rõ ràng về mục đích của mình, sẽ dễ dàng hơn ... năng mềm cho các bằng chứng cứng nhắc. Nhưng đó là lựa chọn của bạn.Điều các nhàlãnhđạo được khuyến khích là làm sáng rõ các lựa chọn của mình. Đừng đơn giản sai lầm để cho những lịch trình...
... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm...
... thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnhđạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnhđạo (the person) và công việc lãnhđạo (the job of leadership). Người lãnhđạo ... việc lãnhđạo liên quan đến việc các nhàlãnhđạo buộc phải lựa chọn các giải pháp khác nhau, và vì vậy trong quá trình này sẽ xảy ra sự cạnh tranh và xung Đi tìm bí ẩn củaNhàlãnhđạo Bạn ... nhất củanhà nghiên cứu về lãnhđạo Joseph Rost là luận thuyết của ông cho rằng lãnhđạo cần thiết phải được nghiên cứu không chỉ dưới góc độ một lĩnh vực chật hẹp như lãnhđạo kinh doanh, lãnh...
... án. Chúng ta đánh giá các lãnhđạo bằng hành động chứ không chỉ đơn giản là những ý tưởng. Khẳng định đội ngũ. Các lãnhđạo cần phải tăng cường sức mạnh cho các nhóm của mình. Đó không chỉ đơn ... cảm của người khác. Theo thuật ngữ hành vi, sự trơ tráo thể hiện sự quyết đoán, nhưng một nhàlãnhđạo cần phân biệt được sự khác nhau. Dưới đây là ... nhân viên của bạn và những người khác cũng vậy. Bạn muốn các đồng nghiệp cảm thấy niềm tự hào mà bạn có ở những nhân viên cấp dưới của mình. Tuy vậy, liệu bạn có thể là một lãnhđạo quá trơ...