... I: CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ SỰ HỮU HIỆU CỦA VIỆC ÁP DỤNG MƠ HÌNH PHÂNTÍCH SWOT TRONG VIỆC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP BẢOHIỂM 1.1: Chiếnlượckinh ... cầu chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảohiểmChiếnlượckinhdoanhcôngtybảohiểm cần đảm bảosố yêu cầu sau : Thứ nhất, chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảohiểm cần đảm bảo tính tổng thể ... niệm chiến lược, chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp nói chung trình bày trên, ta nêu cách hiểu khái quát chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảohiểm sau: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảo hiểm...
... đảm bảosở khoa học xâydựngchiếnlượckinhdoanhPhântích thực tiễn xâydựngchiếnlượckinhdoanhTổngcơngty Khống sản Thương mại Hà Tĩnh, mặt chưa phương pháp, xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.3 Đặc điểm chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.2 CƠSỞ KHOA HỌC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.2.1 Cơsở ... 1.2.2 Cơsở thực tiễn 1.2.3 Cơsở pháp lý 1.3 SỰ CẦN THIẾT PHẢI LUẬN GIẢI CƠSỞ KHOA HỌC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.4 KINH NGHIỆM VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA DOANH...
... cảnh tính đến chiếnlượckinhdoanh dự kiến * Căn vào cấp làm chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp: chiếnlượckinhdoanhtổng thể nhằm định hướng hoạt động doanh nghiệp ... NHẰM XÂYDỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG CỦATỔNGCÔNGTY I CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦATỔNGCÔNGTY ĐẾN 2010 Mục tiêu định hướng phát triển Tổngcông ty: a) Quan điểm phát triển : - Tổngcơng ... cơngty Hapro nhằm góp phần thực dự án xâydựng Cụm Công nghiệp thực phẩm Hà Nội Côngty ba lần nhận vốn nhà nước côngtycổphần : CôngtyCổphần Simex 7,8 tỷ đồng ( ngày 10/12/2002 ), Cổ phần...
... Ch¬ng III: giải pháp xâydựngchiến lợc kinhdoanhTổngCôngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp I/ Đánh giá trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh cđa Tỉng C«ng ty 1/ M«i trêng kinhdoanh 1.1/ M«i trêng ... giai đoạn TổngCôngty tiến hành cổphần hoá số đơn vị thành viên thành lập côngtykinhdoanh trực thuộc - Qua phântích tài chính, TổngCôngty nhận định nguồn vốn cho sản xuất kinhdoanh u lớn ... lãnh đạo TổngCôngty với doanh nghiệp thành viên phối hợp đạo thực nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh đợc Bộ giao Các doanh nghiệp thành viên TổngCông ty: - Côngty bóng đèn Điện Quang - Côngty bóng...
... sản xuất kinhdoanhTổngCôngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp i/ khái quát TổngCôngty Lịch sử hình thành phát triển TổngCôngtyTổngCôngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp TổngCôngty nhà nớc ... Phát triển giải pháp xâydựngchiến lợc kinhdoanhTổngCôngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp I/ Đánh giá trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh cđa Tỉng C«ng ty 1/ M«i trêng kinhdoanh 1.1/ M«i trêng ... học Công nghệ Môi trờng TổngCôngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp Hà Nội Chơng I sở lý luận chiến lợc kinhdoanh I vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp công...
... chiÕn l−ỵc W - T đợc xâydựng phù hợp với TổngCôngtyxâydựngcông trình giao thông (xem bảng ma trận SWOT) Thực tiễn xâydựngchiến lợc kinhdoanhTổngCôngtyxâydựngcông trình giao thông ... lập chiến lợc kinhdoanhTổngCôngty đợc thực theo bớc sau Phântích môi trờng kinhdoanhPhântích hoạt động SXKD DN Xác định mục tiêu doanh nghiệp Trong trình lập phơng án chiến lợc kinh doanh, ... yếu tố Mục tiêu TổngCôngty phải đợc xác định sở đánh giá lực sản xuất TổngCôngty dự báo nhu cầu xâydựng giao thông thị trờng ảnh hởng đến TổngCôngty mà trớc hết nhu cầu xâydựng hệ thống...
... chính: (i) Chiếnlược tập đoàn chiếnlược tập đồn hay cơng ty; (ii) Chiếnlượckinhdoanhchiếnlược nhằm thực lĩnh vực kinh doanh, hoạt động kinhdoanh cụ thể; (iii) Chiếnlược chức chiếnlược thực ... • Cơngty Viễn thơng Viettel • CơngtyCổphầnCơng trình Viettel • Cơngty Mạng lưới Viettel • CơngtyCổphần Đầu tư Quốc tế Viettel • Cơngty Đầu tư & Kinhdoanh bất động sản Viettel • Cơng ... Một chiếnlượckinhdoanh phải xâydựngsởphântích dự đốn hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có thơng tin tổng qt mơi trường kinhdoanh bên ngồi nội lực doanh...
... t nhi u cơngtyxây d ng có quy mơ khác Các côngtyxây d ng l n Côngty CP đ u tư phát tri n nhà, Cơngty CP Gold Vi t, T ng côngtyxây d ng cơng trình giao thơng 4, Cơngty h p tác kinh t , ... CHƯƠNG PHÂNTÍCH MƠI TRƯ NG KINHDOANH C A T NG CÔNGTYXÂY L P D U KHÍ NGH AN 2.1 Gi i thi u v T ng côngtyxây l p d u khí Ngh An 2.1.1 Gi i thi u v T ng cơngtyxây l p d u khí Ngh An + Tổngcơng ... Cơ s lý lu n v chi n lư c qu n tr chi n lư c doanh nghi p Chương 2: Phântích mơi trư ng kinhdoanh c a T ng Côngtyxây l p d u khí Ngh An Chương 3: Xây d ng chi n lư c kinhdoanh c a T ng Công...
... chiếnlượckinhdoanh hoạch định chiếnlượckinhdoanhXâydựngchiếnlượckinhdoanhTổngcôngty Đức Giang đến năm 2015 - Khảo sát, đánh giá thực trạng công tác kinhdoanh kết thực chiếnlượckinh ... nghiệp hỗ trợ cho chiếnlượcsởkinhdoanh 1.1.1.4 Nhân tố cấu thành nên chiếnlượckinhdoanh a Mục tiêu chiếnlượckinhdoanh 13 XâydựngchiếnlượckinhdoanhTổngcôngty Đức Giang đến năm ... II: PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG MƠI TRƯỜNG KINHDOANHCỦATỔNGCÔNGTY ĐỨC GIANG 2.1 Tổng quan Tổngcôngty Đức Giang 2.1.1 Giới thiệu chung TCT TÊN CƠNGTY : Tổngcơngty Đức Giang - Côngtycổ phần...
... COMA-3 CơngtyCổphầnCơ khí Xâydựngsố COMA-4 CơngtyCổphầnCơ khí Xâydựngsố COMA-5 CơngtyCơ khí Xâydựng Đại Mỗ COMA-6 CơngtyCơ khí Xây lắp số COMA-7 Cơngty Khố Minh Khai COMA-8 Cơngty ... 1.3 Cơ hội Tổngcôngty trang57 côngty Nguy Tổngcôngty trang57 Ma trận SWOT trang58 Chơng III số kiến nghị nhằm góp phầnXâydựngchiến lợc kinhdoanh cho TổngcôngtyCơ khí Xây dựngBộ Xâydựng ... bên TổngcôngtyTổngcôngtyCơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc trang30 I Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyCơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành TổngcôngtyCơ khí...
... bên TổngcôngtyTổngcôngtyCơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyCơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành TổngcôngtyCơ khí Xâydựng ... thành công hay thất bại tổ chức III Các bớc xâydựngchiến lợc kinhdoanhSơ đồ : Mô hình bớc xâydựngchiến lợc kinhdoanh Nguồn: giảng chiến lợc kinhdoanhPhântích môi trường kinhdoanhPhântích ... kinhdoanhTổngcôngtyCơ khí Xâydựng - Bộ xâydựngcó đợc lợi lớn công tác đấu thầu, khả thắng thầu công trình lớn Do Tổngcôngty áp dụng hệ thống chất lợng ISO 9002 nên công trình Tổng công...
... bên TổngcôngtyTổngcôngtyCơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyCơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành TổngcôngtyCơ khí Xâydựng ... Phơng pháp phântích SWOT Phântích SWOT trình phântíchbao gồm việc phântích môi trờng kinhdoanh bên phântích hoạt động kinhdoanhcông ty, ngành, để nói lên mục đích việc phântích SWOT ... xí nghiệp Cơ khí Xâydựng đợc đổi tên thành TổngCôngtyCơ khí Xâydựng Đây thời kỳ TổngCôngty bớc vợt qua khó khăn, vào ổn định phát triển không ngõng TổngCơngty khí xâydựngdoanh nghiệp...
... ngành bưu nói chung sốcôngty chuyển phát Việt nam, chưa cócơng trình nghiên cứu chiếnlượckinhdoanh cho Tổngcôngtycổphầnbưu Viettel đến năm 2020 Việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... doanhdoanh nghiệp Chương 2: Căn xâydựngchiếnlượckinhdoanhTổngcôngtycổphầnBưu Viettel Chương 3: Đề xuất chiế n lươ ̣c kinhdoanh của TổngcôngtycổphầnBưu Viettel từ năm 2015 đến 2020 ... tài: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho TổngcôngtycổphầnBưu Viettel giai đoạn 2015 đến 2020” Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Hiện cósốcơng trình nghiên cứu xâydựngchiến lược...
... bên TổngcôngtyTổngcôngtyCơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển TổngcôngtyCơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành TổngcôngtyCơ khí Xâydựng ... thành công hay thất bại tổ chức III Các bớc xâydựngchiến lợc kinhdoanhSơ đồ : Mô hình bớc xâydựngchiến lợc kinhdoanh Nguồn: giảng chiến lợc kinhdoanhPhântích môi trường kinhdoanhPhântích ... xí nghiệp Cơ khí Xâydựng đợc đổi tên thành TổngCôngtyCơ khí Xâydựng Đây thời kỳ TổngCôngty bớc vợt qua khó khăn, vào ổn định phát triển không ngừng TổngCơngty khí xâydựngdoanh nghiệp...
... cảnh tính đến chiếnlượckinhdoanh dự kiến * Căn vào cấp làm chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp: chiếnlượckinhdoanhtổng thể nhằm định hướng hoạt động doanh nghiệp ... NHẰM XÂYDỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG CỦATỔNGCÔNGTY I CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦATỔNGCÔNGTY ĐẾN 2010 Mục tiêu định hướng phát triển Tổngcông ty: a) Quan điểm phát triển : - Tổngcơng ... cơngty Hapro nhằm góp phần thực dự án xâydựng Cụm Công nghiệp thực phẩm Hà Nội Côngty ba lần nhận vốn nhà nước côngtycổphần : CôngtyCổphần Simex 7,8 tỷ đồng ( ngày 10/12/2002 ), Cổ phần...
... chiếnlược lựa chọn mang tính thuyết phục Tác giả thực đầy đủ bước quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh - Luận văn thạc sĩ Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần tư vấn xâydựngĐiện ... việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh 36 CHƯƠNG PHÂNTÍCH MƠI TRƯỜNG KINHDOANHCỦATỔNGCƠNGTYXÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 2.1 Khái qt TổngcơngtyXây lắp Dầu khí Nghệ An 2.1.1 Giới thiệu Tổngcông ... pháp chiếnlượckinhdoanh thích hợp 7 CHƯƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm vai trò chiếnlược kinh...
... phần: - Cơsở lý thuyết xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp - Phântích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanhxâydựngchiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần Xi măng Xâydựng ... 1.2 PHÂN LOẠI CHIẾNLƯỢCKINH DOANH: Có nhiều cách phân loại chiếnlượckinh doanh. Tuỳ theo phân loại mà hình thành chiếnlược khác 1.2.1 Phân loại theo cấp xâydựng quản lý chiếnlượcChiếnlược ... vụ chiến lược, để xác định thứ tự ưu tiên phân bố nguồn lực doanh nghiêp 16 1.6.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Xâydựngchiếnlược thực sởphântích đánh giá mơi trường kinh doanh, ...