... việc thựchiện các mục tiêu chiếnlược đã xác định.Xây dựng chính sách kinhdoanh phải đảm bảo các yêu cầu sau:- Phải phù hợp với chiếnlược và phục vụ cho thựchiện các mục tiêu của chiến lược. - ... quyết liệt, một chiến lượckinhdoanhđúng đắn là hết sức cần thiết đối với doanh nghiệp trên con đường phát triển. Chiến lược đấu thầu cung cấp vật tư, thiết bị là một chiếnlược vô cùng quan ... nhất trí đi đến ký kết hợp đồng. 3.1.5.5 Triểnkhaithựchiện gói thầuSau khi hợp đồng được ký kết, công ty sẽ nhanh chóng bắt tay vào triển khai thựchiện gói thầu và các điều khoản đã được...
... nộidung cơ bản trong chiến lợc kinhdoanh của Công ty thời gian qua. Ta sẽ phân tích việc thựchiệnchiến lợc kinhdoanh ở Công ty theo các nộidung của chiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinh ... sở kinh doanh. Bớc 2: Xây dựngchiến lợc kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựngchiến lợc kinh doanh. Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng thế lực, tăng tài sản vô hình cho doanh ... việc xây dựng và thựchiệnchiến lợc kinhdoanh của Công ty 20. Nội dung đề tài gồm ba phầnPhần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.Phần...
... cùng nhau hoạt động kinhdoanh theo kế hoạch tập đoàn.Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinh doanh của khách sạnHiltonHanoiOpera. Chiến lợc kinhdoanh này đà vạch ra ... là cái khó chung cho các khách sạn liên doanhhiện nay. * Bớc xác định cơ cấu tổ chức thựchiệnchiến lợc kinh doanh: cơ cấu tổ chức thựchiệnkinhdoanh của khách sạn đợc tổ chức theo chức ... dựngchiến l-ợc kinhdoanh ở khách sạn PAN HORIZON 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1.1 Chiến lợc kinh doanh 1.1.2 Quản lý chiến lợc 1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... của sản phẩm.1.2.4 Thựchiệnchiến lợc. Triển khaithựchiệnchiến lợc bao gồm bố trí các phơng tiện thực hiện các chiến lợc cũng nh quá trình kiểm tra và điều chỉnh chiến lợc.Thứ nhất: ... phơng án chiến lợc 1.2.4. Thựchiệnchiến lợc 1.2.5. Kiểm tra và đánh giá kết quả thựchiệnchiến lợcPhần II:khảo sát tình hình xây dựng và thựchiện chiến lợc kinhdoanh của khách sạn HIltoN ... dựngchiến l-ợc kinhdoanh ở khách sạn HIltoN hanoiopera 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1.1 Chiến lợc kinh doanh 1.1.2 Quản lý chiến lợc 1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... tạo điềukiện thuận lợi cho Công ty 20 thựchiện tốt chiếnlượckinh doanh của mình:Như đã phân tích qua thực trạng tình hình thựchiệnchiếnlược kinh doanh cũng như việc phác họa những cơ hội ... đắn chiến lược kinhdoanh cho mình.Xây dựng và tổ chức thựchiện tốt chiếnlượckinhdoanh là một trongnhững nhân tố quyết định đưa doanh nghiệp đến thắng lợi trong mọi hoạtđộng sản xuất kinh ... pháp chủ yếu góp phần xây dựng và thựchiện chiến lượckinhdoanh của Công ty 20.1111Một số giải pháp nhằm góp phần quản lý xây dựng và thựchiệnchiến lược kinhdoanh của công ty 20I - Cơ sở...
... tạicủa mỗi doanh nghiệp chính là xác định đúng đắn chiếnlượckinhdoanh chomình.Xây dựng và tổ chức thựchiện tốt chiếnlượckinhdoanh là một trongnhững nhân tố quyết định đưa doanh nghiệp ... phẩm hiện có về kiểu dáng mẫu mãvà chất lượng sản phẩm.KẾT LUẬNTrên đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả việc xây dựng và thực hiệnchiếnlượckinhdoanh ở Công ty 20. Chiếnlượckinh ... Công ty.6. Công ty cần tăng cường chiếnlược con người.Để thích ứng với điều kiện mới, thựchiện tốt chiếnlượckinhdoanh đãđề ra và trước hết là thựchiện tốt những giải pháp nêu trên thì...
... thành công.HOẠCH ĐỊNH VÀ TIẾN HÀNH THỰCHIỆNCHIẾN LƯỢC KINHDOANH TRONG NGÂN HÀNGI. NỘIDUNG CỦA KẾ HOẠCH THỰCHIỆNCHIẾN LƯỢC 1. Khái niệm kế hoạch chiến lược - Hoạch định là một quá trình ... yếu. 6.Xác định chiếnlượckinh doanh Xây dựngchiếnlượckinh doanh - Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiếnlược là: +Đề xuất phương án chiếnlượckinhdoanh tiềm năng +Phân tích ... lưa chọn các phương ánđẻ tìm ra chiến lược kinhdoanh khả thi +Ra quyết định chiếnlượckinh doanh 6.1/Đưa ra chiếnlược thay thế -việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem xét lại...
... IV: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanh của VMS - mobifone 4.1. chiếnlược cạnh tranh + các chính sách triểnkhai của VMS- MobifoneNếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu ... điện thoại, intenet.5. chiến lược điểm mạnh cơ hội +chiến lược thâm nhập thị trường +chiến lược phát triển thị trường Chiến lược điểm yếu cơ hội+ Chiếnlược phát triển sản phẩmCác thách ... cốn khách hàng nhằm phát triển và mở rộng thị trường. Vì vậy, việc hoạch định và thựchiệnchiếnlượckinhdoanh là rất quan trọng và cấp bách đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty.1.210Mức...
... Mỹ.3. Kết quả thựchiệnchiếnlượckinh doanh: 3.1. Tình hình thựchiện chỉ tiêu sản lượng.Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu Á gây tổn hại với các nước trongkhu vực. Nền kinh tế Việt Nam ... lắpđặt những thiết bị khai thác hiện đại có năng suất cao.3. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công táchoạch định và tổ chức thựchiệnchiếnlượckinhdoanh ở Công ty vậntải ... bên ngoài. 2. Chiếnlượckinhdoanh của công ty Vận tải biển III VINASHIP. 2.1 Chiếnlược đa dạng hoá hình thứckhai thác đội tàu.* Hình thứckhai thác tàu chuyến. Là hình thứckhai thác có...
... và tồn tại trong việc sản xuất kinhdoanh và thực hiện chiếnlượckinhdoanh của mình.- Khuyết điểm lớn nhất trong việc xây dựng và thựchiệnchiến lược kinhdoanh của Công ty là Công ty chưa ... nơi nghiên cứu chiếnlượckinh doanh, xuất nhập khẩu trên các lĩnh vực: thị trường sản phẩm, khách hàng trựctiếp tổ chức triểnkhaithựchiện các mục tiêu và nhiệm vụ về kinhdoanh vàdịch vụ ... trong và ngoài nước.Thứ tư, Công ty 20 bước đầu đã xây dựng và thựchiện được một hệthống các chiếnlược bộ phận trong chiếnlượckinhdoanh tuy chưa thậtđầy đủ và trọn vẹn nhưng chúng cũng đã...
... Các chiếnlược bộ phậnBên cạnh chiếnlược tổng quát, việc thựchiệnchiếnlượckinhdoanh của Công ty qua các năm được đánh giá khái quát qua việc thựchiện các chiến lược bộ phận: chiếnlược ... toàn bộ kết quả của chiến lượckinh doanh. Tình hình tài chính của Công ty được thể hiện qua bảng sau: Thực trạng hoạt động kinhdoanh và quá trình thựchiệnchiếnlược kinh doanh của Công ty ... triển nên việc mở rộng thị trường ra nước ngoài là một chiếnlược lâu dài mà Công ty đang quan tâm.1.3. Mức độ an toàn trong kinh doanh. Chiến lượckinhdoanh phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh...
... động khai thác tàu.- Phòng pháp chế : Nghiên cứu về pháp chế để đảm bảo cho tàu đợc an toàn khai thác.- Đội sửa chữa.II. Thựchiện công tác hoạch định và tổ chức thựchiệnchiến lợc kinhdoanh ... định chiến lợc kinhdoanh ở công ty.Công ty vận tải biển III-VINASHIP khi hoạch định chiến lợc kinhdoanh của mình cũng áp dụng các bớc chủ yếu trong qui trình hoạch định chiến lợc kinh doanh ... Thực trạng công tác hoạch định và thựchiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến công tác hoạch định và tổ chức thức hiện...
... động khai thác tàu.- Phòng pháp chế : Nghiên cứu về pháp chế để đảm bảo cho tàu đợc an toàn khai thác.- Đội sửa chữa.II. Thựchiện công tác hoạch định và tổ chức thựchiện chiến lợc kinhdoanh ... định chiến lợc kinhdoanh ở công ty.Công ty vận tải biển III-VINASHIP khi hoạch định chiến lợc kinhdoanh củamình cũng áp dụng các bớc chủ yếu trong qui trình hoạch định chiến lợc kinh doanh ... thực hiện kế hoạch. 2. Chiến lợc kinhdoanh của công ty Vận tải biển III VINASHIP. 2.1 Chiến lợc đa dạng hoá hình thứckhai thác đội tàu.* Hình thứckhai thác tàu chuyến. Là hình thức khai...