... tham gia vào trình lao động, độnglựclaođộng mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo độnglực mạnh mẽ cho ngườilao động, đồng thời tạo độnglực tốt cho việc quản lý lao động, ... ngườilaođộng công việc tổ chức • Nhậnthứcngườilaođộng giá trị nhu cầu cá nhân • Nănglựcnhậnthứclựcthânngườilaođộng • Đặc điểm tính cách ngườilaođộng Nhóm nhân tố thuộc công việc, ... doanh nghiệp Độnglựclaođộng kết tổng hòa nhiều yếu tố tác động đến ngườilaođộng Nếu độnglựclaođộng lớn làm tăng suất làm việc ngườilao động, từ nâng cao hiệu sản xuất đóng góp vào phát triển...
... công: bốn người có người cảm thấy chán nản với việc làm mình, số người chán nản tăng trung bình 20% hai năm gần Trước số thống kê đáng báo động vậy, ta dễ dàng nhậnlực lượng laođộng thách thức không ... nhân viên văn phòng - Ngườilaođộng (cả người Việt Nam nước ngoài), người làm thuê cho chủ sở hữu Do vấn đề kế hoạch sản xuất kinh doanh, tiền lương, tiền thưởng ngườilao động, phải đồng ý chủ ... lòng công việc nhậnthức môi trường làm việc bác sĩ bệnh viện đại học Delhi, thành phần nghiên cứu bao gồm: - Sự thỏa mãn số laođộng ngày - Nhậnthức môi trường làm việc - Nhậnthức mối quan...
... giai đọan có thay đổi lớn nhậnthứcngười quản lý doanh nghiệp ngườilaođộng doanh nghiệp Nếu trước ngườilaođộng xem chi phí đầu vào ngườilaođộng xem tài sản, nguồn lực vô quý giá định thành ... nghiệp ngườilao động, chủ yếu doanh nghiệp chưa đáp ứng thỏa mãn công việc ngườilaođộng Vì thế, góc độ doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty ý thức tầm quan trọng việc làm để giúp cho ngườilaođộng ... nhóm người việc Do đó, vấn đề cấp bách công ty phải tìm hiểu mức độ thỏa mãn công việc ngườilaođộng làm việc công ty để biết ngườilaođộng có thỏa mãn không, yếu tố làm cho ngườilao động...
... tính việc vấn với người sử dụng laođộngngườilaođộng Hai Bảng hỏi thiết kế dành cho người sử dụng laođộngngườilaođộng tốt nghiệp đại học ngành kinh tế làm việc doanh nghiệp Bảng hỏi sử dụng ... Mỹ cho ngườilaođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác ngườilaođộng Việc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên ngườilaođộng ... 2.4.2 Đánh giá độ tin cậy độ hiệu lực bảng hỏi dành cho ngườilaođộng Tương tự bảng hỏi dành cho người sử dụng lao động, bảng hỏi sử dụng để khảo sát ngườilao động, có 21 item đo lường mức độ...
... tính việc vấn với người sử dụng laođộngngườilaođộng Hai Bảng hỏi thiết kế dành cho người sử dụng laođộngngườilaođộng tốt nghiệp đại học ngành kinh tế làm việc doanh nghiệp Bảng hỏi sử dụng ... Mỹ cho ngườilaođộng cần hội tụ đủ lực mức độ đạt lực tổng hợp bảy lực thành tố tạo nên mức độ thành đạt khác ngườilaođộng Việc đạt tốt thành tố hay thành tố khác lực tạo nên ngườilaođộng ... 2.4.2 Đánh giá độ tin cậy độ hiệu lực bảng hỏi dành cho ngườilaođộng Tương tự bảng hỏi dành cho người sử dụng lao động, bảng hỏi sử dụng để khảo sát ngườilao động, có 21 item đo lường mức độ...
... nhận bảng đánh giá khả làm việc * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 27 Ngân hàng có tiêu chuẩn sức khỏe an toàn laođộng thỏa đáng * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 28 Cấp ghi nhận ... thưởng mà anh/chị nhận ngân hàng so với mức thưởng mà anh /chị nhận cho công việc ngân hàng khác lĩnh vực? * Rất tệ Xuất sắc 19 Anh chị đánh giá mối liên hệ mức thưởng mà anh/chị nhận so với anh/chị ... Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 13 Tôi nhận thông tin từ phía ngân hàng kịp thời * Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý 14 Thông tin nhận từ ngân hàng xác * Hoàn toàn không đồng ý...
... hỗ trợ để ngườilaođộngthực công việc cách tốt 1.3.2 Độnglựclao động, tâm lý ngườilaođộng 1.3.2.1 ĐộnglựclaođộngngườilaođộngĐộnglựclaođộng khao khát tự nguyện ngườilaođộng để ... cầu động hoạt độngngười Có nhiều học thuyết độnglựclaođộng cho thấy có nhiều cách tiếp cận khác laođộng Tuy nhiên, tất học thuyết có kết luận chung là: việc tăng cường độnglựclaođộng ... niệm laođộngLaođộng hoạt động quan trọng người nhằm tạo cải vật chất giá trị tinh thần để thỏa mãn nhu cầu thân xã hội Theo luật laođộng nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam : Lao động...
... thoả mãn công việc cho ngườilaođộng Ta thấy rằng, muốn ngườilaođộng có độnglực hướng tới mục tiêu (gắn liền với mục tiêu tổ chức) ta phải tạo nhậnthứcngườilaođộng nỗ lực họ mang lại phần ... xem người vấn hiểu nhu cầu ngườilaođộng công ty nào? Theo họ, yếu tố tác động đến thoả mãn công việc ngườilao động? Kết nghiên cứu sơ sở để thiết kế bảng câu hỏi đưa vào nghiên cứu thức Bảng ... Thuyết kỳ vọng Victor Vroom Vì lý thuyết dựa nhậnthứcngườilaođộng nên xảy trường hợp làm công ty, vị trí người có độnglực làm việc người không nhậnthức họ khái niệm khác Khoá luận ứng dụng...
... tồn phát triển phải biết phát huy nguồn lực Chủ doanh nghiệp phải nhậnthứcngười vốn quí giá tổ chức Công ty COXANO phát triển mở rộng Do đó, tạo độnglực cho nhân viên điều cần thiết Xuất phát ... nhân viên nguyện vọng, trình độ lực nghiệp vụ chuyên môn người Cần dành nguồn kinh phí thích đáng để thực tốt kế hoạch đào tạo bồi dưỡng trình độ đội ngũ laođộng Có chế độ khen thưởng thăng ... nguồn nhânlực cần trọng Tìm kiếm, đào tạo nhân viên nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên Có kế hoạch biện pháp phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp Đẩy mạnh hoạt động sản xuất...
... pháp o Về bố trí công việc o Về công tác đánh giá trình laođộng o Về công tác đào tạo o Về môi trường không khí làm việc o Vềđồng cảm vấn đề cá nhân o Về ý thức làm chủ nhân viên o Về sách ... nhân viên ( người ) Nhà máy Sợi Cơ cấu mẫu Số lượng (người) Tỷ lệ ( % ) 769 41 27,3 Nhà máy Dệt – Nhuộm May 1767 96 64 Laođộng phụ trợ 61 Laođộng phục vụ 59 Khối quản lý 127 4,7 Tổng cộng 2770 ... dung Đặt vấn đề Nội dung kết nghiên cứu Kết luận kiến nghị Lý chọn đề tài Nguồn nhânlực nguồn lực sống, nguồn lực bền vững “Đo lường thỏa mãn công việc nhân viên Công ty cổ phần Dệt May Huế” Mục...
... đạo ghi nhận Ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn thấy muốn ngườilaođộng có độnglực hướng tới mục tiêu (phù hợp với mục tiêu tổ chức) người quản lý phải tạo nhậnthức cho ngườilaođộng nỗ lực họ ... thù laolao động, thu nhập lao đông,…Ở Việt Nam, theo điều 55 Bộ luật lao động: “ Tiền lương ngườilaođộng hai bên thỏa thuận hợp đồnglao động, chất lượng hiệu công việc Mức lương ngườilaođộng ... giúp ngườilaođộngthực có hiệu chức năng, nhiệm vụ Đó trình học tập làm cho ngườilaođộng nắm vững công việc mình, hoạt động học tập để nâng cao trình độ, kĩ ngườilaođộng để thực nhiệm vụ lao...
... thỏa mãn công việc cho ngườilaođộng Ta thấy rằng, muốn ngườilaođộng có độnglực hướng tới mục tiêu (gắn liền với mục tiêu tổ chức) phải tạo nhậnthứcngườilaođộng nỗ lực họ mang lại phần ... hình laođộng Công ty qua năm 2009- 2011 Laođộng yếu tố quan trọng yếu tố nguồn lực kinh doanh doanh nghiệp Số liệu laođộng Công ty từ năm 2009 đến năm 2011 thể qua bảng 2: “Tình hình laođộng ... 2010, số lượng laođộng nữ tăng thêm 01 laođộng bước sang năm 2011, số lượng laođộng nữ tăng lên 241 lao động, tương đương tăng 14,49% so với năm 2009 Cũng năm này, số lượng laođộng nam tăng...
... HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦANHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT – MAY PHÚ HÒA AN Định hướng Giải pháp • • • • • Về Tiền lương thưởng VềBản chất công việc Về Lãnh ... giải pháp Lý chọn đề tài Sự bất mãn tăng kh i chưa đáp ứ ng n h u cầ u Nguồn nhânlực nguồn lực sống, nguồn lực bền vững Cạnh tranh ngày c àn g gay gắt từ đối th ủ Chưa có nghiên c thống s ứu ... Phương pháp nghiên cứu Cơ cấu mẫu nghiên cứu Mảng nhân viên Số nhân viên ( người ) Phòng hành nhânsự Cơ cấu mẫu Số lượng (người) Tỷ lệ ( % ) 0.61 Phòng kế toán 0.7 Phòng kinh doanh 16 1.4 Bộ phận...
... lương liên quan đến cảm nhậnnhân viên tính cơng trả lương Sự thỏa mãn tiền lương đo lường dựa tiêu thức: - Ngườilaođộng trả lương cao - Ngườilaođộng sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ cơng ty ... tiến bao gồm: - Cơ hội thăng tiến ngườilaođộng - Chính sách thăng tiến cơng ty cơng - Cơng ty tạo cho ngườilaođộng nhiều hội phát triển cá nhân - Ngườilaođộng đào tạo cho cơng việc phát triển ... xem xét gồm: - Ngườilaođộng khơng bị áp lực cơng việc q cao - Nơi làm việc vệ sinh, - Ngườilaođộng khơng phải lo lắng việc làm - Cơng ty đảm bảo tốt điều kiện an tồn, bảo hộ laođộng 1.2.7 Phúc...
... ngườilaođộng có độnglực hướng tới mục tiêu (dĩ nhiên mục tiêu gắn liền với mục tiêu tổ chức) ta phải tạo nhậnthứcngườilaođộng nỗ lực họ mang lại phần thưởng họ mong muốn Muốn có nhậnthức ... nhân họ Vì lý thuyết dựa nhậnthứcngườilaođộng nên xảy trường hợp làm công ty vị trí người có độnglực làm việc người không nhậnthức họ khái niệm khác Ứng dụng lý thuyết vào đề tài nghiên cứu ... 94 DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Số lượng laođộng gián tiếp 16 Bảng 2: Số lượng laođộng trực tiếp 17 Bảng 3: Tình hình laođộng Công ty qua năm 2010 - 2012 44 Bảng 4: Tình...
... tiếp thu ý kiến trực tiếp từ ngườilaođộng Ông khảo sát ngườilaođộng cách đặt câu hỏi biện pháp biện pháp để ngườilaođộng làm việc nhiều hơn, biện pháp ngườilaođộng cảm thấy hưng phấn để ... dựa nhậnthứcngườilaođộng nên có khả xảy trường hợp làm công ty với vị trí có động làm việc không giống nhậnthức khái niệm khác Ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn ta thấy muốn ngườilaođộng ... lệ 29.48% Lực lượng laođộng công ty chủ yếu laođộng phổ thông chiếm tỷ lệ 84% tổng số lao động, laođộng có trình độ đại học chiếm tỷ lệ 7.05% tổng số lao động, số lại laođộng có trình độ cao...