... Chương 5Chương 5Phân tích tiềm lựctàichínhcủa DNPhân tích tiềm lựctàichínhcủa DN5.1. Phân tích kết quả kinh doanh 5.1. Phân tích kết quả kinh doanh 5.2. Phân tích mức độ tạo tiền ... 5.1. Phân tích kết quả kinh doanh 5.1. Phân tích kết quả kinh doanh 5.1.1. Đánh giá chung kết quả kinh doanhcủa DN5.1.1. Đánh giá chung kết quả kinh doanhcủa DNMục đích PTMục đích PT:: ... Hệ số khả năng thanh toán NH2. Hệ số khả năng thanh toán NH3. Hệ số khả năng thanh toán nhanh3. Hệ số khả năng thanh toán nhanh4. Hệ số khả năng thanh toán tức thời4. Hệ số khả năng thanh...
... Quốc Mạnh Tàichínhdoanhnghiệp 47BGiải pháp về phương hướng nâng cao nănglựctàichính cho doanh nghiệp 3.1. Giải pháp về phương hướng phát triển sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp. Thứ ... tạo đi sâu vào thực tế sản xuất của công ty.3.2 Giải pháp về phương hướng nâng cao nănglựctàichính cho doanh nghiệp. Trên cơ sở phân tích tình hình tàichínhcủa công ty TNHH quảng cáo Sông ... sản xuất kinh doanh nói chung của công ty. Từ đó em xin được đưa ra một số ý kiến về các giải pháp tăng cường năng lựctàichínhcủa công ty như sau:• Xác định chính sách kinh doanh, xây dựng...
... ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1. Các yếu tố góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh 1.2.1.1. Yếu tố về tài sản, tàinăngcủadoanhnghiệp Yếu tố tài sản củadoanhnghiệp bao ... về năng lựcquản lý củadoanhnghiệp Cũng tương tự như yếu tố về tài năng, yếu tố về nănglực quản lý cũng là một yếu tố không thể mua bán được. Nếu như yếu tố tàinăng thể hiện những kỹ năng ... vai trò của Chính phủ. Vai trò củaChính phủ có tác động tương đối lớn tới khả năng cạnh tranh củadoanhnghiệp như chi tiêu của Nhà nước, thái độ của Nhà nước đối với cạnh tranh, chính sách...
... xuất, kinh doanh để nâng cao nănglực cạnh tranh của mình. Vì vậy điểm đầu tiên trong mỗi doanhnghiệp là nâng cao nănglực nội sinh và đầu tư tài chính cho đổi mới công nghệ khoảng 15% doanh thu. ... ứng dụng và khả năng nghiên cứu của các hãng, chi phí phát triển, nghiên cứu thị trường và khả năng sản xuất của các doanh nghiệp, khả năng có được của các nguồn kỹ thuật, tàichính và các nguồn ... công nghệ và lợi ích với DN III. Khả năngtàichínhcủa DN khi ứng dụng kỹ thuật- công nghệ mới 1. Hiện trạng khả năngcủadoanhnghiệp 2. Hỗ trợ doanhnghiệp nhỏ và vừa ứng dụng công nghệ...
... thực lựccủadoanh nghiệp. Thực lực này chủ yếu được tạo thành từ những yếu tố nội tại củadoanhnghiệp và được thể hiện ở uy tín củadoanh nghiệp. Ba là, khi nói tới nănglực cạnh tranh củadoanh ... tiêu tổng hợp đo lường nănglực cạnh tranh củadoanhnghiệp bán lẻ. Do vậy, cần sử dụng hệ thống chỉ tiêu:1.2.2.1. Tiềm lựctài chính Tiềm lựctàichínhcủa một doanhnghiệp có tầm quan trọng ... yếu của từng doanh nghiệp có ý nghĩa trọng yếu với việc tìm các giải pháp nâng cao nănglực cạnh tranh.Do đó, có thể hiểu: Nănglực cạnh tranh củadoanhnghiệp thể hiện thực lực và lợi thế của...
... quản lý doanhnghiệp nhằm đưa ra những đánh giá chính xác, đúng đắn về tình hình tài chính, khả năng và tiềm lựccủadoanh nghiệp, giúp nhà quản lý kiểm soát tình hình kinh doanhcủadoanh nghiệp, ... hình tài chính, người phân tích phải sử dụng rất nhiều tài liệu khác nhau, trong đó chủ yếu là các báo cáo tài chính. Báo cáo tàichính không những cho biết tình hình tàichínhcủadoanhnghiệp ... chứng tỏ mức độc lập về mặt tàichínhcủa doanh nghiệp càng lớn vì hầu hết tài sản doanhnghiệp có dược đều là củadoanh nghiệp. Tỷ suất thanh toán hiện hành=Tổng số tài sản lưu độngTổng số...
... thì ngân hàng lại đề cao khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động tàichínhcủadoanh nghiệp. Các yếu tố phi tài chính: Năng lựcpháp lý củadoanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp, môi trờng cạnh tranh,triển ... báo cáo tàichínhcủadoanh nghiệp: - Bảng cân đối kế toán: là một báo cáo tàichính tổng quát toàn bộ tình hình tài sản và nguồn vốn củadoanhnghiệptại thời điểm lập báo cáo. Đây là tài liệu ... toàn nguồn vốn của mình. Chính vì thế khi phân tích TCDN thì ngân hàng đó sẽ biết đợc doanhnghiệp đó có tình hình tàichính nh thế nào? nănglực kinh doanh, điều kiện kinh doanh, triển vọng...
... trongHệ thống phân phối.Sản phẩm đa dạng Tài chính mạnhTrình độ quản lýKhả năng cạnh tranh về giáThị trường xuất khẩuCơ cấu tổ chức bộ máyKhả năng quản lí nguồn nguyên liệuHiệu quả markettingR ... trongHệ thống phân phối.Sản phẩm đa dạng Tài chính mạnhTrình độ quản lý uy tínKhả năng cạnh tranh về giáThị trường xuất khẩuCơ cấu tổ chức bộ máyKhả năng quản lí nguồn nguyên liệuHiệu quả ... VNNguồn cung cấp nguyên liệu ổn địnhDân số VN đông ,cơ cấu trẻNhu cầu đa dạng của khách hàngThị trường tiềm năng Đối thủ cạnh tranh Công nghệ quốc tế phát triển nhanhLạm phátSản phẩm thay...
... trọng phản ánh tình hình tàichínhcủadoanhnghiệp một cách khá chính xác. Vịêc phân tích tàicủadoanhnghiệp đà có sự so sánh giữa hai năm hoạt động củadoanhnghiệp để tìm ra xu hớng biến ... quan trọng là khả năng trả nợ của khách hàng. Khả năng thanh toán củadoanhnghiệp thể hiện ở tình hình hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp. Thông qua các chỉ tiêu tàichính thì ngân hàng ... thông tin khác trong doanhnghiệp từ đó đánh giá tình hình tài chính, khả năng và tiềm lựccủadoanh nghiệp. Qua đó cũng sẽ đánh giá đợc chất lợng,hiệu quả và rủi ro củadoanh nghiệp. Phân tích...
... giải pháp tăng cường nănglựctàichínhcủa công ty như sau:2.2.1. Xác định chính sách tài trợ, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý.Mục tiêu, chính sách kinh doanhcủadoanhnghiệp trong từng giai đoạn ... thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàngtồn kho, gây uy tín về nănglựctàichínhcủadoanh nghiệp. trong khi đó hiệu suất sử dụng tài sản cố định lại tăng từ 5,62 lên 15,96. Đó cũng chính là những ... vốn của công tyhợp lý hơn.Theo em, cơ cấu vốn phải đáp ứng được yêu cầu củachính sách tài trợ màCông ty đã lựa chọn, mà như hiện nay, chính sách tài trợ của công ty thuộc dạng chính sách tài...
... chăng.sản xuất kinh doanh nói chung của công ty. Từ đó em xin được đưa ra một số ý kiến về các giải pháp tăng cường nănglựctàichínhcủa công ty như sau:2.2.1. Xác định chính sách tài trợ, xây dựng ... vốn của công ty hợp lý hơn.Theo em, cơ cấu vốn phải đáp ứng được yêu cầu củachính sách tài trợ mà Công ty đã lựa chọn, mà như hiện nay, chính sách tài trợ của công ty thuộc dạng chính sách tài ... nâng cao nănglựctàichính cho công ty.Trên cơ sở phân tích tình hình tàichínhcủa Xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị ở phần II, có thể thấy rằng mặc dù đã có những cố gắng và nỗ lực không...
... vốn của công ty hợp lý hơn.Theo em, cơ cấu vốn phải đáp ứng đợc yêu cầu củachính sách tài trợ mà Công ty đà lựa chọn, mành hiện nay, chính sách tài trợ của công ty thuộc dạng chính sách tài ... nâng cao nănglựctàichính cho công ty.Trên cơ sở phân tích tình hình tàichínhcủa Xây lắp và kinh doanh vật t thiết bị ở phần II, có thểthấy rằng mặc dù đà có những cố gắng và nỗ lực không ... vốn hợp lý.Mục tiêu, chính sách kinh doanhcủadoanhnghiệp trong từng giai đoạn nhất định là khác nhau,song đều tựu chung lại ở mục tiêu tàichính là tối đa lợi ích của chủ sở hữu - tức là...
... cần phải:- Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín về nănglựctàichínhcủadoanh nghiệp. - Xây dựng các điều kiện bán chịu: thông thường căn ... CAO HƠN NỮA NĂNG LỰCTÀICHÍNHCỦA CÔNG TY XÂY LẮP VÀ KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ.1. Một số kiến nghị với nhà nước.Kể từ khi đổi mới mở cửa, hệ thống chính sách và luật kinh doanh đã được ... nghiên cứu xem xét chính sách thay thế tín dụng bằng đáo nợ (Factoring). Thực chất củachính sách này là việc doanhnghiệp giảm thiểu các khoản phải thu, phải trả trong cân đối tàichính nhằm tạo...
... cùng một thị trường đã dẫn đến tình trạng nănglực cạnh tranh của các doanhnghiệp giảm sút. Tình trạng các doanh Nâng cao nănglực cạnh tranh củadoanhnghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay ... hiệu. Các doanhnghiệp có quy mô nhỏ và vừa là chủ yếu (xét về tổng thể thì 90% các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô nhỏ). Hơn nữa, có quá nhiều doanhnghiệp cùng hoạt động kinh doanh một mặt ... công nghệ thuộc loại nănglực yếu nhất của các doanh nghiệp Việt Nam. Sự lạc hậu về công nghệ và kỹ thuật sẽ tạo ra chất lượng sản phẩm thấp và không ổn định làm cho doanhnghiệp khó khăn trong...