... đến nănglựccạnhtranh của công ty và thực trạng nănglựccạnhtranh của công ty để đề ra các biện pháp. 5. Kết cấu đề tài Bài viết bao gồm 2 chương :Chương 1 : Thực trạng nănglựccạnhtranh ... thực trạng nănglựccạnhtranh của công ty trong lĩnh vực dịchvụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu để đề xuất ra các biện pháp nhằm nâng cao nănglực của công ty trong việc cạnhtranh với các ... nâng cao nănglựccạnh tranh 1.2.3.1 Cạnhtranh về giá Một trong những hình thức các doanh nghiệp áp dụng để lôi kéo khách hàng là giảm giá thành dịch vụ. Tuy nhiên giảm giá thành dịchvụ không...
... 50.636,825 7,53. Phòng nghiệp vụ 3 68.865,002 10,24. Phòng nghiệp vụ 4 27.681,491 4,15. Phòng nghiệp vụ 5 303.817,95 456. Phòng nghiệp vụ 6 45.235,217 6,77. Phòng nghiệp vụ 7 23.630,785 3,5Tổng ... cộng 7 phòng nghiệp vụ có chức năng kinh doanh tổng hợp hoặc đi sâu vào các mặt hàng có thế mạnh của mình như:• Phòng nghiệp vụ 1: Khoáng sản, thủ công mỹ nghệ.• Phòng nghiệp vụ 2: Thiết bị máy ... để xuất khẩu và làm các dịchvụ khác liên quan đến nhập khẩu.1.2.2. Nhiệm vụ của Công tyXây dựng và thực hiện có hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh dịchvụ kể cả xuất nhập khẩu tự...
... gian nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: NănglựccạnhtranhDịchdịchvụ khách hàng của các NHTM. Phạm vi nghiên cứu: NănglựccạnhtranhDịchdịchvụ khách hàng của các NHTM Việt Nam hiện ... CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANHDỊCHVỤ KHÁCH HÀNG CỦA NHTMPHẦN NỘI DUNGChương 1: Một số lý luận cơ bản về nâng cao nănglựccạnhtranhdịch vụ khách hàng của ngân hàng thương mại1.1 KHÁI QU ÁT VỀ DỊCH ... nâng cao nănglựccạnhtranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam, đồng thời có một số kiến nghị hoàn thiện môi trường vĩ mô nhằm góp phần nhằm nâng cao năng lực cạnhtranhdịchvụ khách...
... chung ,năng lựccạnhtranh có thể phân biệt theo các cấp độ :Năng lực cạnh tranh của quốc gia ,năng lựccạnhtranh của ngành /doanh nghiệp và nănglựccạnh tranh của sản phẩm ,dịch vụ. - Nănglựccạnh ... trình cạnhtranh các chủ thể tham gia cạnhtranh có thể sử dụng nhiều công cụ khác nhau :cạnh tranh bằng đặc tính và chất lượng sản phẩm dịchvụ ,cạnh tranh bằng giá bán các sản phẩm dịchvụ (chính ... mong muốn. 1.2.1.Khái niệm nănglựccạnh tranh: Trong từ điển Tiếng Việt định nghĩa như sau: Nănglựccạnhtranh là khả năng giành được thắng lợi trong cuộc cạnhtranh của những hàng hóa cùng...
... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ DỊCHVỤ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG1.1.1.Những vấn đề cơ bản về dịchvụ thanh toán thẻ tự ... đánh giá đợc khả năngcạnh tranh của mình so với đối thủ. Nếu lợi nhuận cao thì khả năngcạnhtranh của NHTM về sản phẩm dịchvụ cao và đợc đánh giá hoạt động kinh doanh về dịchvụ thanh toán ... Chính nó làm giảm khả năngcạnhtranh của các sản phẩm dịchvụ bị thay thế. Các sản phẩm và dịchvụ thay thế nó sẽ có u thế hơn và sẽ dần thu hẹp thị trờng của sản phẩm và dịch vụ thay thế. Để khắc...
... 1.1.1.2. Nănglựccạnh tranh: Năng lựccạnhtranh của nền kinh tế được phân biệt ở 3 cấp độ: Nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp và nănglựccạnhtranh của sản phẩm dịch ... chung về nănglựccạnhtranhdịchvụ của doanh nghiệp kinh doanh dịchvụ điện thoại di động: Kết quả nghiên cứu chương 1 thống nhất các khái niệm về cạnh tranh, nănglựccạnh tranh, dịchvụ điện ... luận chung về nănglựccạnhtranhdịchvụ của doanh nghiệp kinh doanh dịchvụ điện thoại di động. Chương 2: Thực trạng nănglựccạnhtranhdịch vụ điện thoại di động của Công ty Dịchvụ viễn thông...
... lường nănglựccạnhtranh trong cung cấp dịchvụ ngân hàng cho các doanh nghiệp. Những mặt nào trong nănglựccạnhtranh của ngân hàng là điểm mạnh và những dịchvụ ngân hàng nào có nănglựccạnh ... nhân tố ảnh hưởng tới nănglựccạnhtranh trong cung cấp dịchvụ ngân hàng cho các doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng cạnhtranh và nănglựccạnhtranh trong cung cấp dịchvụ ngân hàng cho các ... nănglựccạnhtranh trong cung cấp dịchvụ ngân hàng cho các doanh nghiệp tại ABBANK Hà Nội.1.2.2. Một số nhân tố bên ngoài Chi nhánh ABBANK Hà Nội ảnh hưởng tới năng lựccạnhtranhdịch vụ...
... Chương 1: Cơ sở lý luận về nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp khinh doanh xuất nhập khẩu. Chương 2: Thực trạng nănglựccạnhtranh của công ty TNHH MTV thương mại dịchvụ xuất nhập khẩu Hải Phòng. ... sản xuất, tối đa được nguồn lực. Và đồng thời nâng cao nănglựccạnh tranh của doanh nghiệp . Hoạt động quản trị nguồn nhân lực là yếu tố ngầm, tạo nănglựccạnhtranh cho doanh nghiệp trong ... Mục lục Chƣơng I: Cơ sở lý luận về nănglựccạnhtranh của Doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. 1 1.1 Khái quát chung về cạnhtranh và nănglựccạnh tranhcủa doanh nghiệp kinh doanh xuất...
... Thiệu Chung Về Các DịchVụ Di Động Các dịchvụ của mạng di động VinaPhone có thể được chia ra làm 3 loại dịch vụ - Các dịchvụ cơ bản; - Các dịchvụ cộng thêm; - Các dịchvụ cộng thêm không ... những dịchvụ phục vụ tốt cho việc kinh doanh như dịchvụ roaming quốc tế, dịchvụ WAP, các dịchvụ gia tăng trên internet…; • Với nhóm khách hàng là trí thức: Khi giới thiệu sản phẩm, dịchvụ ... trøng cạnhtranh thật sự. Trước nhu cầu khách quan đó, tôi mạnh dạn nghiên cứu đề tài “ Một số giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung Tâm DịchVụ Viễn...
... hàng2.2 Đánh giá nănglựccạnhtranh về chất lượng dịchvụ thông tin di động của VMS–MobiFone.2.2.1 Các chỉ tiêu chất lượng dịchvụ của MobiFoneBảng 2-4 : Các chỉ tiêu chất lượng dịchvụ của MobiFoneSTT ... sản phẩm, dịchvụ .W4,O5:Xây dựng chính sách giá phù hợp nâng cao nănglựccạnh tranh Các chiếnlược kết hợp W-TW2, W3, W5, T1, T2: Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và dịchvụ sau ... khách hàng chưa có được thông tin đầy đủ về dịchvụ từ giao dịch viên, điện thoại viên.2.2.7 Đánh giá chung nănglựccạnhtranh về chất lượng dịchvụ thông tin di động của VMS–MobiFone.Những...
... khái niệm về nănglựccạnhtranh 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Phân loại cạnhtranh 1 1.2. Sự cần thiết nâng cao nănglựccạnhtranh 4 1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh của doanh ... về cạnhtranh gồm các khái niệm về thị trường, cạnh tranh, nănglựccạnhtranh và chiến lược cạnh tranh; trong đó, nhấn mạnh tầm quan trọng mang tính sống còn của việc nâng cao nănglựccạnh ... CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANH CHO DỊCHVỤ NỘI DUNG SỐ TRÊN ĐTDĐ TẠI CÔNG TY DVVTSG 3.1. Quan điểm và mục tiêu xây dựng các giải pháp 49 3.2. Các giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranh cho dịch vụ...
... QUAN VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH 1.1 LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.1. Khái niệm và bản chất của cạnhtranh ... đất nước. 1.2.3. Nănglựccạnhtranh trong hoạt động du lịch Năng lựccạnhtranh hay còn gọi là khả năngcạnhtranh phản ánh thế và lực, vị thế tương quan so với đối thủ cạnhtranh của một ngành, ... nhất về nănglựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh được đánh giá theo nhiều quan điểm khác nhau. Theo quan điểm cổ điển dựa trên lý thuyết thương mại truyền thống thì năng lực cạnhtranh của...
... Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp, nănglựccạnhtranh sản phẩm chính là khả năng khai thác và sử dụng các ưu thế, các nănglực độc đáo của mình để có thể đứng vững trước các áp lựccạnhtranh ... kinh tế quốc tế. 1.4.2. Nănglựccạnhtranh và nâng cao nănglựccạnhtranh cho các doanh nghiệp Năng lựccạnhtranh là khả năng khai thác, sử dụng và quản lý các nguồn lực một cách khoa học ... thế cạnhtranh nhất định giúp doanh nghiệp có thể cạnhtranh thắng lợi trước các đối thủ của mình. Có thể xem xét nănglựccạnhtranh dưới 3 góc độ sau: nănglựccạnhtranh quốc gia, năng lực...