... 2.1 Vănhóa t ch c 2.1.1 Khái ni m v vănhóa 2.1.2 Khái ni m v vănhóa t ch c .7 2.1.3 Nh ng ñ c tính c a vănhóa t ch c .10 2.1.4 Vănhóa t ch c th hi n tính ... Nguy n T n Phong (2008) xem xét vănhóa t ch c mang tính c nh tranh, vănhóa t ch c mang tính doanh nhân, vănhóa t ch c mang tính hành chính, vănhóa t ch c mang tính t p th ñ n k t qu kinh doanh ... y vănhóa t ch c mang tính c nh tranh, vănhóa t ch c mang tính doanh nhân, vănhóa t ch c mang tính hành ñ u nh hư ng tích 21 c c ñ n k t qu kinh doanh c a doanh nghi p, vănhóa t ch c mang tính...
... việc nhân viên, từ nhà quản lý doanh nghiệp, công ty tổchức xây dựng cho tổchức sách phù hợp nhằm cải thiện thỏa mãn công việc nhân viên tổchức Thứ ba, nghiên cứu khám phá, làm sở để nghiên ... phẩm… Đặc biệt kể từ năm 2008, công ty tổchức đào tạo khóa học đào tạo ứng dụng kinh tế quản lý điều hành doanh nghiệp lần năm tương ứng với số lần xét thăng chức cho nhân viên có lực Chứng khóa ... kê theo đặc trưng giới tính : Kết Independent T-test so sánh mức độ thỏa mãn chung công việc theo đặc trưng “giới tính Kết One-way ANOVA so sánh mức độ thỏa mãn chung công việc theo đặc trưng...
... đổi tính này, hay cần thêm đặctính khác ? Vui lòng nêu rõ đặctính mà bạn cần đạt tầm nhìn muốn nhà lãnh đạo ? Nêu lý bạn chọn đặctính ? + Nhà quản lý tác động đến người thông qua việc tổchức ... (1994) Môi trường vănhóa đối tượng khảo sát Vănhóa phương Tây (2000) Vănhóa Á Đông Các tiếp cận lãnh đạo Cách tiếp cận dựa vào phẩm Cách tiếp cận dựa vào phẩm lý thuyết chất, đặc điểm cá nhân ... đạo tốt cho tổchức lâu dài Nó khởi đầu việc định mức mục tiêu rõ ràng ổn định Các mục tiêu có ý nghĩa tuyên bố dự tính, 11 12 mô tả mà tổchức hướng tới Điều không thay đổi cho dù tổ Iraq tìm...
... Việt Nam Bao gồm tiêu chí: Bản thân tổchức Đặc điểm công việc Thu nhập Đào tạo Mối quan Điều Văn thăng tiến hệ Cấp đồng nghiệp kiện làm việc hóa công ty Phúc lợi công ty Địa ... Phúc lợi công ty Địa điểm nghiên cứu: Tại Ngân hàng Đại Á – HCM Cỡ mẫu: 100 mẫu, tổng số nam 46, tổng số nữ 54, độ từ 18 – 65 tuổi Cách thu thập liệu: bảng câu hỏi Cách thực hiện: gởi...
... niềm tin – thoả mãn nhân viên 7.2 Bạn có biết có ý nghĩa không? Không hiểu Hiểu Sứ mạng, tầm nhìn tổchức Xem mô tả sứ mạng tầm nhìn 9.1 Sứ mạng, tầm nhìn công ty bạn gì? 9.2 Bạn hiểu sứ mạng, tầm ... định hướng nghề nghiệp cho bạn không? Không Không Không Không Không Có Có Có Có Có 11 Hệ thống văn nội bộ: 11.1 Bạn có bị phàn nàn truyền đạt thông tin chiếu xác Không Có Không Có Không Không ... 15.1………………………………………………………………………………………… 15.2………………………………………………………………………………………… 15.3………………………………………………………………………………………… (Ghi chú: Tổng kết số nhân viên có lý tưởng trùng với sứ mệnh, tầm nhìn công ty) 16 Về niềm tin: 16.1 Bạn...
... n hóa 0.251), ti p theo ñ k t dính cao hay không 17 18 phúc l i b n (tr ng s h i quy ñã chu n hóa 0.246) cu i nghiên c u xu t hi n không nhi u l n, sai l ch c p (tr ng s h i quy ñã chu n hóa ... phòng t - Xác ñ nh nhân t xây d ng thang ño lư ng hóa ch c c a nhân t c u thành s hài lòng c a nhân viên xây d ng mô hình hài lòng c a nhân viên kh i văn phòng t i C c thu Qu ng Nam - Nghiên c u, ... o cho nghiên c u liên quan hay nghiên c u khác nh hư ng c a C u trúc lu n văn nhân t ñ n s hài lòng c a nhân viên kh i văn phòng t i C c thu Đ tài nghiên c u có b c c sau: Qu ng Nam; - Chương...
... cho thấy có số đặc điểm định công việc có liên hệ mật thiết quán với mức độ thỏa mãn yếu tố khác lại liên quan đến bất mãn công việc SVTH: Nhóm Trang Đề Tài: Đo Lường Sự Thỏa Mãn Của Nhân Viên ... vi nghiên cứu: Tiến hành khảo nhân viên văn phòng Prudential công tác Quận TP.Hồ Chí Minh V ĐIỀU TRA VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU: Phương pháp: Khảo sát định tính định lượng Phỏng vấn qua bảng câu ... công việc xem xét thăng chức phát triển nghề nghiệp SVTH: Nhóm 9.Anh/Chị nghĩ lương Anh/Chị chi trả công so với nhân viên công ty Trang Đề Tài: Đo Lường Sự Thỏa Mãn Của Nhân Viên GVHD:...
... n m u theo ki m soát, ó là: Gi i tính; Trình nh m c v i 05 thu c tính ; Ch c danh; Thâm niên công tác; tu i + Gi i tính: B ng 4.1: B ng phân b m u theo gi i tính T ns Valid Nam N T ng Ph n tr ... c a Freeman (1977), Thobega, M.,& Miller, G (2002) 14 - Tính cách kh n ng c a c p : y u t quan tr ng n s th a mãn nhân viên n u c p có tính cách t t n ng l c cao, bi t is ng viên k p th i s làm ... vui v , hòa ng Tính cách kh n ng c a c p (Ký hi u III): o l vi, n ng l c cách c s c a c p l i v i nhân viên ng y u t v hành c o b i bi n o ng nh t i b ng 3.3 B ng 3.3: Thang o tính cách kh n...
... Nam (2004), Nhu cầu - thỏa mãn nhân viên cam kết tổ chức, B2004-22-67, TPHCM: Trường Đại học Kinh tế TPHCM Nguyễn Hữu Lam (1998), Hành vi tổ chức, Hà Nội: NXB Giáo dục Trần Kim Dung (11/2005), ... điều chỉnh để có hiệu C2S 12 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU DN TSC tập trung cải thiện Quan hệ cấp - cấp dưới: -Xóa bỏ khoảng cách xa cấp cấp cách: -Phòng HC-NS nên tổchức hoạt động thể thao hay phong ... lược công ty TSC Chức kinh doanh sản xuất chế biến thủy sản thực phẩm xuất khẩu, đặc biệt sản phẩm tôm sú tôm thẻ đông lạnh Chỉ tiêu Năm 2011 Số LĐ TT (%) Năm 2012 Số LĐ TT (%) Tổng Lao động 356...
... phát triển/ tiến · kinh nghiệm suy nghĩ người lao động vấn đề đào tạo phản hồi · hiệu hợp lý dẫn khóa đào tạo mà họ theo học · hiệu việc trao đổi thông tin đồng nghiệp, công nhân người phụ trách...
... đòi hỏi nhu cầu cao hơn, tổchức không đáp ứng nhu cầu cho họ tốt dẫn đến không hài lòng công việc 2.4.2 Đặc điểm tổchức Nghiên cứu đặc điểm tổchức nói quyền sở hửu tổ chức, quốc doanh quốc doanh ... 15 2.4 Quan hệ đặc điểm cá nhân – tổchức thỏa mãn nhân viên 17 2.4.1 Đặc điểm cá nhân 17 2.4.2 Đặc điểm tổchức 18 Lòng trung thành nhân viên tổchức 19 CHƯƠNG ... mãn nhân viên 2.4 QUAN HỆ GIỮA ĐẶC ĐIỂM CÁ NHÂN – TỔCHỨC VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA NHÂN VIÊN 2.4.1 Đặc điểm cá nhân Có nhiều nghiên cứu đặc điểm cá nhân (tuổi, giới tính, trình độ học vấn,…) khác dẫn...
... 21 H5: Nếu triển vọng phát triển tổchức cao CBCNV thỏa mãn với tổchức H6: Nếu tổchức tạo hội thăng tiến cho nhân viên nhiều họ thỏa mãn với tổchức H7: Tổchức có công đối xử làm cho CBCNV ... trường, điều kiện làm việc, (2) Lương bổng hậu hĩnh, (3) Cơ hội thăng tiến, (4) Vănhóatổ chức, (5) Ý thức tổ chức, (6) Giờ giấc làm việc linh động, (7) Mối quan hệ với cấp trên, (8) Sự cân ... Chính người lãnh đạo tổ chức, dù khách sạn hay phân xưởng đúc, người thi hành nhiệm vụ cá nhân ban lãnh đạo tổchức xác định, vạch phân công Nếu nhiệm vụ quan niệm thực dứt khoát tổ thành đạt Điều...
... CBCNV H5: Nếu triển vọng phát triển tổchức cao CBCNV thỏa mãn với tổchức H6: Nếu tổchức tạo hội thăng tiến cho nhân viên nhiều họ thỏa mãn với tổchức H7: Tổchức có công đối xử làm cho CBCNV ... trường, điều kiện làm việc, (2) Lương bổng hậu hĩnh, (3) Cơ hội thăng tiến, (4) Vănhóatổ chức, (5) Ý thức tổ chức, (6) Giờ giấc làm việc linh động, (7) Mối quan hệ với cấp trên, (8) Sự cân ... Chính người lãnh đạo tổ chức, dù khách sạn hay phân xưởng đúc, người thi hành nhiệm vụ cá nhân ban lãnh đạo tổchức xác định, vạch phân công Nếu nhiệm vụ quan niệm thực dứt khoát tổ thành đạt Điều...
... Bảng 2.1) Bảng 2.1 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA NĂM 2008 Phân loại Tổng lao động Giới tính Số lượng (người) 201 Cơ cấu (%) 100 Nam 161 80,09 Nữ 40 19.91 Tuổi bình quân Tính chất sử dụng 28 Lao động trực ... khách hàng Bảng 2.2 CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA NĂM 2010 Phân loại Tổng lao động Số lượng (người) 535 Cơ cấu (%) 100 Nam 421 78,69 Nữ 114 21,31 Giới tính Tuổi bình quân 27 Tính chất sử dụng Lao động trực ... phủ rộng tỉnh từ Phan Thiết đến tận mũi Cà Mau 2/ Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: - Bộ phận kinh doanh Chức năng: Giúp Giám đốc điều hành thực chức quản lý công ty đồng thời chịu trách nhiệm, định...
... phát triển thăng tiến tổchức • Lãnh đạo: liên quan đến mối quan hệ nhân viên với cán cấp trực tiếp; hỗ trợ cấp trên; phong cách lãnh đạo khả lãnh đạo thực chức quản trị tổchức • Các thông tin ... đến thỏa mãn nhân viên: Là tầm quan trọng thỏa mãn tác động đến tổchức tới nhân viên Tầm quan trọng thỏa mãn nhân viên cho tổchức • Duy trì nhân viên • Tăng suất • Gia tăng hài lòng khách hàng ... yếu tố làm cho nhân viên thỏa mãn - Xác định xem nhân viên mong đợi tổ chức? - Theo nhân viên yếu tố làm họ hài lòng với tổchức Sau hiệu chỉnh lại cho phù hợp sử dụng thức Bảng câu hỏi đính phụ...
... gia tăng Ngun nhân gốc chìa khóa cho thành cơng tổchức "việc làm thỏa mãn nhân viên", nghĩa điều chỉnh việc cam kết nhân viên hướng tới mục tiêu tổchức Các tổchức thành cơng tương lai cần ... ngũ lãnh đạo tổchức Tuy nhiên, tồn tiêu cực chế tiến cử thăng chức Góp ý đánh giá Ngân hàng thường xun tổchức họp để thơng qua tiêu, cách thức thực có tham gia tất thành viên tổ chức. Tại người ... Quang Trung SV: Bùi Thị Mai Đo lường thỏa mãn nhân viên yếu tốvăn hóa, giá trị, thái độ, giới tính, tuổi tác yếu tố khác mang tính cá nhân Vì nhiệm vụ đầy thách thức cho nhà tuyển dụng để xác...
... nghiệp Đặc điểm cá nhân: - Giới tính - Độ tuổi - Trình độ học vấn - Thâm niên công tác - Chức danh nghề nghiệp -Mức lương SỰ THỎA MÃN CỦA NHÂN VIÊN Tiền lương Phúc lợi Thương hiệu tổchức Điều ... 1.2.2 Chức nhiệm vụ Furama 1.2.3 Cơ cấu tổchức máy quản lý khách sạn 1.2.4 Thực trạng nguồn nhân lực Resort Furama Đà Nẵng Do đặc trưng riêng biệt du lịch nên nhân lực resort Furama mang nét đặc ... nét đặc thù khối lượng lớn công việc; chủ yếu nhân viên phục vụ trực tiếp; tính chuyên môn hóa cao; khả giới hóa, tự động hóa thấp; phần lớn độ tuổi trung bình thấp 1.2.5 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng...
... niệm Tuy nhiên, thực tế, tùy vào văn hóa, quy mô doanh nghiệp cách thức tổchức hoạt động, mà có đồng hay tách riêng hai chức quản lý lãnh đạo nhận thức ngƣời tổchức 2.1.3 Các tiếp cận chủ yếu ... đạo tốt cho tổchức lâu dài Nó khởi đầu việc định mức mục tiêu rõ ràng ổn định Các mục tiêu có ý nghĩa tuyên bố dự tính, 11 mô tả mà tổchức hƣớng tới Điều không thay đổi cho dù tổchức có gặp ... lãnh đạo lý Mô hình nhà lãnh đạo lý Đặc điểm tƣởng Offermann tƣởng Ling cộng cộng (1994) Môi trƣờng vănhóa đối tƣợng khảo sát Vănhóa phƣơng Tây (2000) Vănhóa Á Đông Các tiếp cận lãnh đạo Cách...
... th c hi n m c tiêu ph i gi i quy t v sau: - Phân tích s th a mãn công vi c có ph thu c vào gi i tính, tu i tác, b ph n công tác, th i gian làm vi c c a nhân viên Ngân hàng Á Châu - Nghiên c u ... u t viên ngân hàng Á Châu khu v c thành ph H Chí Minh n s th a mãn c a nhân - xu t m t s gi ng tính hài lòng c n NH ACB 1.3 ng ph m vi nghiên c u - nh 1.4 u - n - 1.5 C u trúc nghiên c u ngân ... chahal, Bhawna Chowdhary, Jyoti chahal (2013) nhân viên H8: An toàn 15 3.1 T 16 - lý nhâ 17 Mã hóa A A1 A2 A3 A4 A5 BC BC1 BC2 BC3 BC4 chúng ta? BC5 SL SL1 SL2 SL3 SL4 SL5 18 SL6 DN DN1 DN2 DN3...