... đó, nhữngnhà lãnh đạo tài năng không những cần biết phát hiện và sắp xếp những nhân tài vào các vị trí mà họ có thể phát huy năng lực tốt nhất mà còn cần phải là những giáo viên, truyền đạt những ... qua những điều không cần thiết và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. Điều này cần phải có đầu óc thực tế, không ham muốn những gì không thể đạt được. 4.Tham vọng Những nhà lãnh ... đại chúng, các nhà phân tích, các cổ đông, các nhóm hoạt động môi trường Tất cả yêu cầu một nhà lãnh đạo cótính tập thể, người có khả năng nói chuyện một cách thuyết phục-không có nghĩa là luôn...
... cả nhữngnhà lãnh đạo đều cầncó các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà ... đạo nên là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng củaquản trị. Tuy nhiên, ... quyền lực quản trị, ta có các phong cách lãnh đạo như sau:- Phong cách lãnh đạo độc đoán. Là phong cách trong đó nhàquảntrị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người...
... việc về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị ... chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi20 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quảntrị ... quản trị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học củaquảntrị tổ chức trớc hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm vững những...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị ... việc về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa...
... phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững phẩm chất cần thiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, ... học quảntrị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học củaquảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm vững những ... của anh ta. Trang 30 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị ... việc về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị ... quản trị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học củaquảntrị tổ chức trớc hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm vững những...
... chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết ca nh qun tr giiCác phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi1 Chương II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. ... dùng người của người đó, và chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang v ỳng con ngi m t chc cn.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi20 - Trước hết nhàquảntrịcó vai trò ... việc về quảntrị không chỉ cótính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquản trị...
... chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật Một nhà ... chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi 18Tóm lại để có một tinh thần minh mẫn, sáng suốt, ra được những quyết định đúng đắn, nhà quảntrịcầncó một sức khoẻ dồi dào, một thể lực tốt để có thể ... khoa học quảntrị hiện đại. 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học củaquảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải...
... hoạt động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững phẩm ... những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrịcầncónhững phẩm chất ... môn của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ cónhữngnhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần thiết của nhà...
... về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị ... hoạt động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững ... những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrịcầncónhững phẩm chất...
... hoạt động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững phẩm ... những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcầncónhững phẩm chất sau:1. ... việc về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquản trị...
... tầm Những kỹ năng cầncócủa một người quản lý Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhàquản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhàquản ... một nhàquản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cần thiết trên thì cũng không có gì phải lo lắng. Hãy học hỏi từ những chuyên gia cho dù bạn sẽ cảm thấy dường như vị trícủa ... bộ máy của công ty sẽ hành động theo quyết định đó. Nghĩa là quyết định củanhà quản lý ảnh hưởng rất lớn tới vận mệnh của doanh nghiệp. Một kế hoạch sai lầm rất có thể sẽ đưa đến những hậu...
... hiện nay đợc quản lý từ hai góc độ là hoạt động quản lý kinh doanh của doanh nghiệp (quản trị doanh nghiệp) và hoạt động quản lý củanhà nớc về kinh tế.- Quản lý sản xuất kinh doanh của doanh ... tiếp theo cho doanh nghiệp.IV. Những kiến thức cầncócủacán bộ quản lý sản xuấtTừ những nội dung công việc củacán bộ quản lý doanh nghiệp, đặt ra cho một cán bộ quản lý doanh nghiệp sản xuất ... nhật những kiến thức có liên quan đến các chính sách chế độ củanhà nớc trong từng giai đoạn để tranh thủ những điều kiện thuận lợi, những u thế từ những chính sách kinh tế xà hội củanhà nớc...