... nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị nhà nước… Quảntrị là một môn khoa học vì nó có đối ... Quản trị học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quảntrị vừa là một khoa học, ... thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các lý thuyết vào những tình...
... cấp bậc quảntrị thừơng đc chia thành a. 2 cấp quảntrị b. 3 cấp quảntrị c. 4 cấp quảntrị d. 5 cấp quảntrị Câu 15: Cố vấn cho ban giám đốc cảu 1 doanh nghiệp thuộc cấp quảntrị a. ... Quảntrị khoa học đc xếp vào trường phái quảntrị nào a. Trường phái tâm lý – xã hội b. Trường phái quảntrị định lượng c. Trường phái quảntrị cổ điển d. Trường phái quảntrị hiện đại Câu ... Câu 1: Quảntrị theo học thuyết Z là a. Quảntrị theo cách của Mỹ b. Quảntrị theo cách của Nhật Bản c. Quảntrị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản d. Các cách hiểu trên đều sai Câu...
... đạo và quản trị: Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quảntrị Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quảntrị giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quảntrị giỏi lại không thể trở thành những ... giỏi hơn nhà quảntrị ở một góc nào đó, một lĩnh vực nào đó. Biết khai thác, sử dụng những người như vậy, đó chính là một trong những yếu tố tạo thành nhà quản trị giỏi. Câu 2: Trong dài hạn, ... cho những người dưới quyền, còn người quảntrị phải có khả năng hướng đội ngũ của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những...
... HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (60 tiết – 4 tín chỉ) LOẠI 1 ĐIỂM: Câu 1. Trình bày khái niệm và vai trò của quảntrị nguồn nhân lực? Câu 2. Trình bày mục tiêu của quảntrị ... ĐIỂM: Câu 1. Trình bày các nguyên tắc của quảntrị nhân lực? Câu 2. Trình bày các chức năng chính của quảntrị nhân lực? Câu 3. Trình bày tác dụng của phân tích công việc? Câu 4. Trình ... Câu 4. Trình bày tóm tắt các lĩnh vực quảntrị nhân lực trong doanh nghiệp? Câu 5. Trình bày các nội dung đánh giá nguồn nhân lực? Câu 6. Trình bày mục tiêu của hệ thống tiền lương Câu...
... ĐIỂM: Câu 1. Trình bày các nguyên tắc của quảntrị nhân lực? Câu 2. Trình bày các chức năng chính của quảntrị nhân lực? Câu 3. Trình bày tác dụng của phân tích công việc? Câu 4. Trình ... khái niệm và vai trò của quảntrị nguồn nhân lực? Câu 2. Trình bày mục tiêu của quảntrị nhân lực là gì? Câu 3. Trình bày các hình thức phân tích hệ thống việc làm? Câu 4. Trình bày vai ... đại học? 4. Cho ý kiến nhận xét về suy nghĩ của ông Đ và ông K? Câu 8. 1 NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (60 tiết – 4 tín chỉ) LOẠI 1 ĐIỂM: Câu...
... đánh giá ứng viên sau 6 câuhỏi quan trọng: - Bạn có những kỹ năng đảm nhận vị trí mới không? Theo Karsh, điều đầu tiên nhà tuyển dụng cần xem xét là liệu bạn có những kỹ năng cần thiết ... quảng cáo Leo Burnett và hiện là chủ tịch của công ty tư vấn tuyển dụng Job Bond cho rằng, hầu hết các sinh viên mới tốt nghiệp không có ý tưởng gì về việc tại sao nhà tuyển dụng lại hỏinhững ... ý tưởng gì về việc tại sao nhà tuyển dụng lại hỏinhữngcâuhỏi đó. Theo xu hướng chung, họ nghĩ rằng đó là một cuộc cạnh tranh giữa những ứng viên khác nhau và việc trả lời thế nào là tùy...
... 10. Những cái nào dưới đây là lợi ích của mạng bình đẳng? (Chọn 3.) An ninh tập trung hoá Dễ dàng thực hiện Rất có khả năng mở rộng Không cần các thiết bị tập trung Không yêu cầuquảntrị ... 1. Những cái nào dưới đây là lợi ích của mạng không dây? (Chọn 2.) Tốc độ truyền dữ liệu cao hơn An ninh tốt hơn Tính di dộng Rẻ hơn card mạng Không cần cáp nối đến các máy tính 2. Những ... Rất có khả năng mở rộng Không cần các thiết bị tập trung Không yêu cầuquảntrị tập trung 11. Những cái nào dưới đây là các tên gọi khác của hub? (Chọn 2.) Bộ tập trung Máy thu/phát Switch...
... những vấn đề quảntrị như nhau. (c) Những nhà quảntrị thường thuyên chuyển giữa hai khu vực quản lý nhà nước và quản lý kinh doanh. (d) Những nhà quảntrị của các tổ chức đều thực hiện những ... hiểu Quảntrị ngày nay được xem là một nghề, với minh chứng sau đây: (a) Những người có năng lực quảntrị đã, đang và sẽ chuyển sang hành nghề tư vấn về quản trị. (b) Những nhà quảntrị có ... cứu quảntrị theo các hướng tiếp cận sau, ngoại trừ: (a) Khoa học phát triển xã hội loài người. (b) Tâm lý con người. NHỮNG CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM MÔN: QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN (c) Quản...
... lý thuyết quản trị: 2) Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quảntrị của Fayol:3) Taylor là người sáng lập ra trường phái quảntrị khoa học: 4) Lý thuyết quảntrị cổ điển ... đời quá lâu72) Thuyết quảntrị khoa học được xếp vào trường phái quảntrị nào:a. Trường phái quảntrị hiện đại b. Trường phái quảntrị tâm lý xã hộic. Trường phái quảntrị cổ điển d. Trường ... quảntrị là tối đa hoá lợi nhuận:16) Quảntrị là một công việc mang tính đặc thù của những nhà quảntrị cấp cao:17) Nhà quảntrị là những người có quyền ra lệnh và điều hành công việc của những...
... niệm quản trị rủi ro ngày nay đã thay đổi rất nhiều. Với những yêu cầu của pháp luật, yêu cầu của người lao động, quảntrị rủi ro đã trở thành một yếu tố quảntrị ngày càng quan trọng như quản ... có đưa ra các thứ tự ưu tiên không? Những câuhỏi khi quảntrị rủi ro Rủi ro trong kinh doanh Rủi ro (risk) được hiểu là việc lượng hóa khả năng xảy ra những thiệt hại hoặc lợi nhuận thu ... trị ngày càng quan trọng như quảntrị tài chính hay quảntrị các nguồn lực khác trong tổ chức. Dưới đây xin trình bày tóm tắt một quy trình cơ bản của Quảntrị rủi ro trong một tổ chức. Các...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... ảchức nang quản trị. Câu 8: Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển là gì ? Nhà quảntrị cần làm gì để khắc phục các nhược điểm trên ? *Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển ... thể. -Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cả những lý thuyết quảntrị vào những tình huống cụ thể. Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân loại các nhà quản trị...