... con người, lãnh đạo, và kiểm tra. Như thế, cũng có thể hiểu lãnhđạo là một trong các công cụ quản lý. Và không phải người làm lãnhđạo cao hơn người làm quản lý, không phải người làm lãnhđạo ... lãnhđạo chỉ lo cái vĩ mô, còn ngườiquảnlý chỉ lo làm cái vi mô theo cái vĩ mô kia. Có vẻ như trong quảnlý có lãnh đạo, trong lãnhđạo có quảnlýNgườilãnhđạo mà không biết lập kế hoạch ... dẫn; b) là danh từ - sự lãnh đạo; sự hướng dẫn, sự chỉ dẫn; sự dẫn đầu… Còn biết thêm leader là lãnh tụ, người lãnh đạo, người chỉ huy, người hướng dẫn, người chỉ đạo Các từ lead - leader...
... LUẬN: VAI TRÒ CỦANHÂNTỐLÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG, PHÁT TRIỂN NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XÃ HỘI CHỦ NGHĨA Ở VIỆT NAM tộc của Hồ Chí Minh là lý luận chống ... cách thức tác động, điều tiết củanhântốlãnh đạo, quảnlý trong quá trình đó thì những khuyết tật của kinh tế thị trường tất yếu sẽ phát sinh, mà những hậu quả của nó đã được thực chứng trong ... sống của con người, giành lại lương tri, phẩm giá, đạolý làm người cho tất cả mọi người trong thế giới nhân loại. Bởi thế, tầm tư tưởng, trí tuệ Hồ Chí Minh thuộc về tầm tư tưởng, trí tuệ của...
... Cách cư xử củangườiquảnlý đối với nhân viên Có bao giờ bạn nhận ra người mình đang đối thoại có cách ăn nói giống như mình và bạn thấy hứng khởi, tự nhiên hơn khi nói chuyện với người đó? ... Chẳng hạn, khi yêu cầu nhân viên đó lập một kế hoạch nhỏ, nhà quảnlý sẽ hỏi những câu như: ‘Chiến lược hoạt động của anh ta là gì’. Chẻ nhỏ mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên để lồng ghép ... tìm hiểu tâm lý và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh...
... trò của nhà lãnhđạo và nhà quảnlý 82.1. Vai trò của nhà lãnhđạo 82.2. Vai trò của nhà quảnlý 93. Mối quan hệ giữa lãnhđạo và quảnlý 10III.LÃNH ĐẠO VÀ QUẢNLÝ VỚI THỂ CHẾ ĐẢNG LÃNH ĐẠO, ... nhiều người, thậm chí là những ngườilãnh đạo, ngườiquảnlý còn nhầm lẫn giữa lãnhđạo và quản lý. Nhiều khi ngườilãnhđạo lại thực hiện chức chúng ta sẽ tìm hiểu về lãnhđạo và quảnlý để ... 4I. THẾ NÀO LÀ LÃNH ĐẠO, THẾ NÀO LÀ QUẢNLÝ 41. Lãnhđạo là gì? 42. Quảnlý là gì? 5II. SỰ KHÁC NHAU GIỮA LÃNHĐẠO VÀ QUẢNLÝ 61. Sự khác nhau về công việc củalãnhđạo và quảnlý 72. Sự khác...
... dụng rất tốt trong việc nâng cao năng suất nhân viên. Theo Ngôisao qua lời nói. Thường thì đó là những thông tin mang tính nhân tố, quan trọng, chung chung, chẳng hạn công ty cần người cho ... rút ra một phán xét hoặc đánh giá khả năng chịu áp lực của đối phương hơn là để trao đổi với nhân viên. Những câu hỏi bất ngờ khiến người ta thể hiện sự nhanh nhạy trong ứng phó và trong ... thật nhưng so với việc bị người ta hành hạ thi thể của cha thì thứ nào nhục hơn?”. Nhờ câu nói này mà Bính Súc biết Diêm Chức cũng rất uất hận Tề Ý Công, nên hai người cùng bàn kế trả thù....
... nhà lãnhđạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo là người có thể ảnh hưởng đến người khác và có quyền lực.1.2. Lý thuyết lãnh đạo 1.2.1. Tâm lýlãnh ... nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là ngườilãnhđạo vì lãnhđạo là chức năng củaquản trị. Tuy nhiên, không phải tất cả những nhà lãnhđạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị ... vi lãnh đạo 1.2.2.1. Biểu tượngSVTH: Đinh Tiến Hoàng Trang 21Tiểu Luận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo Lãnh đạo...
... Nâng cao vai trò lãnhđạocủa Đảng đối với hoạt động báo chí hiện nay. 223.1. Sự cần thiết phải nâng cao vai trò lãnhđạocủa Đảng. 223.2. Nâng cao vai trò lãnhđạocủa Đảng của Đảng đối với ... chính sách của Đảng Cộng sản. 14 1.4. Tính Đảng và quyền tự do báo chí, tự do ngôn luận của nhân dân. 15 2. Nội dung, phương thức lãnhđạocủa Đảng. 16 2.1. Nội dung lãnhđạocủa Đảng đối ... 53Đảng lãnh đạo, Nhà nước quảnlý hoạt động báo chí nước ta.Đề cương đề tài mã số: 15008PHẦN MỞ ĐẦU 6 PHẦN NỘI DUNG 9Chương1: Đảng lãnhđạo hoạt động báo chí 91. Nguyên tắc Đảng lãnhđạo hoạt...
... phẩm chất đạo đức yếu kém. Bên cạnh đó cũng có nhiều doanh nghiệp thành công đi lên trong kinh doanh nhờ sự quảnlý đúng đắn và khẳ năng lãnh đạocủangườiquảnlý .Sự thành công của doanh ... cân đối thu chi xác định lỗ lãi. Một ngườiquảnlý cần hiểu bộ phận của bạn có thể ảnh hưởng vào tài chính vào tài chính củatổ chức.Những ngườiquảnlý không nắm chặt tài chính thường nghĩ ... cho phép mọi người ra ngoài, sẽ lãng phí thời gian. Xem xét khó khăn của mọi người : sự liên quancủa các mặt cần làm cho cuộc họp sôi nổi dưới sự quảnlý là để mọi người (đoàn người ) để giải...
... những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn. Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ tìm cách mua chuộc những người thân cận của ... những người không thân cận lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn. Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như vậy mới tránh được sự chú ý của ... lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố quyết định. Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn...
... gì thú vị vào bộ phận của bạn. Các chuyên gia nhân sự có thể cho rằng công việc trong lĩnh vực của bạn được trả quá cao. Việc của bạn là phải đứng về phía nhân viên của mình và chắc chắn rằng ... không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp gỡ với người đó để vừa cung cấp ... trợ giúp của những người khác, nhưng nó có nghĩa là bạn là người phải nhìn ra vấn đề và quan tâm đến nó. 8. Không có tình cảmChỉ vì bạn là sếp không có nghĩa bạn không phải là một người bình...
... tượng, ngườiquảnlý phải luôn nghĩ rằng mình đang đi trên con đường mMười thách thức củangườiquảnlý Quản trị Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị (manager) và nhà lãnh ... sự phân định giữa nhà quản trị (manager) và nhà lãnhđạo (leader), sau đây xin gọi chung là ngườiquản lý. Để làm tốt công việc, ngườiquảnlý trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm ... định củangườiquản lý. ưởng sẽ… tự nhảy khỏi tàu trước khi bị đắm. Như vậy làm quảnlý doanh nghiệp “sướng” hơn làm thuyền trưởng chăng ? Chúng à sau lưng (chứ không phải trước mặt như mọi người...
... hình. Một ngườiquảnlý dự án giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời gian phải hoàn thành dự án, ngườiquảnlý phải biết ... nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹ năng cần có củangườiquảnlý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao ... thì đó là những tài liệu vô giá của bạn sau này. 3. Thường xuyên liên lạc với đồng nghiệp. Không phải cứ họp hành nhiều là tốt, mà vấn đề nằm ở chỗ bạn quản lý thông tin như thế nào. Hãy quan...