... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệthuậtlãnhđạo là gì? 7III. NGHỆTHUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... K.13 (HCĐH)5. Nghệthuậtlãnhđạo là gì? Nghệ thuậtlãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệthuậtlãnhđạo là tài năng củanhàlãnhđạo trong hoạt ... dẫn.Mọi người đều cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình...
... có khao khát trở thành một nhàlãnhđạophục vụ.3. Thiết lập sự tin cậyThiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo thể hiện sự quan tâm, ... biệt này mang lại một trong những sự phân biệt rõ ràng nhất giữa nhàlãnhđạo chuyên quyền và nhàlãnhđạophục vụ. Nhàlãnhđạo phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong nhóm ... thành nhà lãnh đạophục vụ mà không có sự thôi thúc tự nhiên này phải làm việc cần mẫn hơn để bồi đắp khao khát của mình. Nhà lãnhđạophục vụ cống hiến cho việc phục vụ và đáp ứng nhu cầu của...
... Thuyết phục bằng cách khích lệ người khácĐiểm cốt lõi củanghệthuậtthuyếtphục chính là nghệthuật khích lệ người khác. Mỗi hành động của con người đều có động cơ vì một thứ gì đó. Công việc của ... trình thuyếtphục và gây ảnh hưởng hết sức phức tạp. Và chính vì không nhận ra, họ thường chính là “nạn nhân” bị thuyếtphục chứ không phải là người đi thuyếtphục người khác giúp đỡ mình. Thuyết ... nhất. Bạn có thể thuyếtphục người khác giúp bạn hoặc sẽ bị thuyếtphục để giúp họ. Chỉ có thể là thế này hay thế kia. Hầu hết mọi người không nhận ra rằng mỗi hoạt động của con người đều...
... nào sẽ có sức thuyếtphục hơn cả, ngoài lời cảm ơn? 4. Điều gì hiệu quả nhất mà bạn có thể thực hiện để mở rộng ảnh hưởng của bản thân? Bây giờ, hãy xem 6 nguyên tắc thuyếtphục mà bạn có ... bài thuyết trình hoàn chỉnh với tên gọi “Nguyên tắc thuyếtphục . Trước khi tìm hiểu những nguyên tắc này, bạn hãy suy nghĩ về 4 câu hỏi sau đây để tìm hiểu nguyên nhân những khó khăn của ... trên Internet Nguyễn Văn Tiếng Bạn có biết thuyếtphục khách hàng? Bạn có muốn khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng nói đồng ý với đề nghị của bạn một cách thường xuyên hơn không? Nếu...
... doanh. Kh năng mua và tr ch m, bán và đ c thanh toán ti nả ả ậ ượ ề Ba loại đòn bẩy trong nghệthuậtthuyết phục Có hai cách đ giành đ c th b n mu n trong cu c s ng. Cách th nh tể ượ ứ ạ ố ộ ố ứ ... tu c a ng i khác n u b nạ ả ả ử ụ ệ ủ ườ ế ạ mu n hoàn thành nh ng m c tiêu đáng giá. Nh ng nhàlãnh đ o thành côngố ữ ụ ữ ạ không ph i là nh ng ng i bi t m i th c n thi t đ hoàn thành m t ... ể phát tri n l c đòn b y b n c n đ ho t đ ng trong lĩnh v c c a mình.ể ự ẩ ạ ầ ể ạ ộ ự ủ(Theo Lãnh Đ oạ ...
... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở củanghệthuật quản trị kinh doanh Nghệ thuật quản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... công nghệ kỹ thuật. - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦANGHỆTHUẬT ... đựơc toàn bộ nghệthuật kinh doanh trong sách vở được công bố trên thị trường sách báo, thông tin. Theo chúng tôi đó là một ảo tưởng vì không ai lại tiết lộ nghệthuật thành công của mình để...
... theo của bài viết này sẽ miêu tả sáu nguyên tắc cơ bản củanghệthuậtthuyếtphục và đề xuất một số cách mà các nhà quản lý có thể áp dụng chúng trong tổ chức của họ.Các nguyên tắc củanghệthuật ... "Gây ảnh hưởng: Tâm lý của sự thuyết phục& quot;; “Gây ảnh hưởng: Khoa học và ứng dụng” Làm chủ nghệthuậtthuyếtphục (phần 2) Khi nghiên cứu về nghệthuậtthuyết phục, tác giả Robert B.Cialdini ... nói dối trước. Hãy nhớ nguyên tắc của sự tương hỗ.Làm chủ nghệthuậtthuyếtphục (phần cuối) Sau khi phân tích kỹ lưỡng 6 nguyên tắc củanghệthuậtthuyết phục, trong phần cuối bài viết này,...
... bạn tạo ra ảnh hưởng rất lớn đến cách họ Nghệ thuậtthuyếtphục bậc thầyHọc cách giành được những gì bạn muốn bằng khả năng thuyết phục. Khả năng thuyếtphục có thể giúp bạn giành được nhiều hơn ... trình thuyếtphục và gây ảnh hưởng phức tạp. Chính vì không nhận thức được nên họ thường là người bị người khác thuyết phục chứ không phải là người chủ động thuyếtphục người khác. Thuyết phục ... giúp đỡ bạn hoàn thành những mục tiêu của bạn và giải quyết những vấn đề của bạn.Bạn có thể thuyếtphục người khác giúp đỡ bạn hoặc bị người khác thuyếtphục phải giúp họ. Hầu hết mọi người...
... đẽ của mặt hàng, chứ chưa hẳn do tác dụng thực sự của nó. Một lượng đông đảo các khách hàng loại này là chị em phụ nữ. Nhân viên bán hàng tinh ý sẽ biết gợi những câu kiểu như “Trên bề mặt của ... những sợi đặc biệt tạo nên vẻ bóng mờ rất sang. May váy dạ hội bằng vải này, chị sẽ thành bà hoàng của bất kỳ buổi dạ hội nào”.4. Vì cảm giác thoải mái và dễ chịu khi sử dụngKhi chọn mua quần áo, ... người muốn đồ dùng mình sắm phải khác lạ, để tách ra nổi bật giữa xung quanh. Bởi vậy những câu thuyết minh kèm theo khi bán hàng kiểu như “mặt hàng này rất độc đáo, bán với số lượng hạn chế”…...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John C. Maxwell thì một khi nhàlãnhđạo không thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định cuối cùng 1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâmƯu điểm–Sử dụng một số nguồn lực của nhóm–Cho ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...
... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận củaNhàLãnhĐạo HiệuQuả khiến nhiều ... ngắn gọn: NhàLãnhĐạo HiệuQuả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong41CÔNG THỨC BÍ MẬTHôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnhđạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà LãnhĐạo Hiệu ... tế45THELEADERSHIPPILL nhà lãnhđạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôimuốn một người lãnhđạo phải luôn nói sự thật.Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tỏ ra...