... tham mưu, giup việc giám đốc công tác kỹ thuật, quảnlýmáymócthiết bị, điện nhà máy Phòng có nhiệm vụ: theo dõi quảnlý toàn trang thiếtbị kỹ thuật, khí ,thiết bị chuyên dùng chuyên ngành, ... Cộng (9) Báo cáo quảnlý I II Khâu không đầu lọc 4 13 3,5 Máy Trung quốc 5,25 12 12 3,5 12 36 Máy điếu đâu lọc Khâu đổ sợi Máy ACII (3 máy) 5,25 3 Máy IJ (3 máy) Máy MAK (1 máy) Sửa chữa cho khâu ... công nhân viên nhà máy CHƯƠNG III B¸o c¸o qu¶n lýMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝVÀSỬDỤNG LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG 1.Phương hướng mục tiêu phát triển nhà máy...
... số sửdụngmáymócthiếtbị là: Hm = =1 + Máy chiếu Slide - Số lợng máymócthiếtbị thực tế sử dụng: - Số lợng thiếtbị có: Hệ số sửdụngmáymócthiếtbị là: Hm = =1 + Hệ số sửdụngmáymócthiết ... số sửdụngmáymócthiếtbị là: Hm = =1 + Máy đo độ rọi LX 107 - cotrol: 39 - Số lợng máymócthiếtbị có: - Số lợng máymócthiếtbị thực tế sử dụng: Hệ số sửdụng số lợng máymócthiếtbị là: ... trị máymócthiếtbị III công tác quảnlýmáymócthiếtbịQuảnlýmáymócthiếtbị nội dungquan trọng công tác quảnlý doanh nghiệp Trong trình sản xuất kinh doanh, hoạt động máymócthiết bị...
... Tên máythiếtbị Số lợng Tình Năm sản trạng Xuất KT Nớc SX Quyền sở hữu máy làm đất I Máy đào HITACHI EX 300 02 1994 Máy ủi KOMATSU 02 1998 Nt Nhật nt Máy ủi T130, DT75 08 1992 Nt Liên xô nt Máy ... Nhật nt VI Máysửlý móng Máy khoan cọc nhồi 01 SUMITOMO SOIMEC SD 307 1996 Nt Nhật nt Máy ép cọc thuỷ lực (50-150T) 2000 Nt Nhật nt 02 Máy búa DIESEL KOBECO K35, 3.5T 01 1998 Nt Nhật nt Máy búa ... Nt T Quốc nt VII Máy xây dựng Trạm trộn bê tông 15m3/ h 02 30m3/h Máy bơm bê tông MITSUBUSHI A-1000B Máy bơm bê tông HYUNDAI 1 Máy trộn bê tông 250l 15 Máy trộn bê tông 400l Máy trộn vữa C-41...
... thực trạng công tác quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịCông ty XDCTGT 810 Thực trạng công tác quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịCông ty: Với phơng châm coi máy móc, thiếtbị phần thể Công ty chăm ... thiết bị: Hệ thống quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịCông ty tuân theo quy chế quảnlýsửdụngmáy móc, thiếtbị Tổng công ty Công ty xây dựng cho quy chế quảnlýmáymócthiết bị. Nội dung quy chế ... cờngcông tác quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịTheo quy chế Công ty, tất loại máymócthiếtbị phải đợc quảnlýsửdụngtheo chế độ thông từ Tổng công ty tới đơn vị thành viên phân cấp quảnlý công...
... Tên máythiếtbị Số lợng Tình Năm sản trạng Xuất KT Nớc SX Quyền sở hữu máy làm đất I Máy đào HITACHI EX 300 02 1994 Máy ủi KOMATSU 02 1998 Nt Nhật nt Máy ủi T130, DT75 08 1992 Nt Liên xô nt Máy ... Nhật nt VI Máysửlý móng Máy khoan cọc nhồi 01 SUMITOMO SOIMEC SD 307 1996 Nt Nhật nt Máy ép cọc thuỷ lực (50-150T) 2000 Nt Nhật nt 02 Máy búa DIESEL KOBECO K35, 3.5T 01 1998 Nt Nhật nt Máy búa ... Nt T Quốc nt VII Máy xây dựng Trạm trộn bê tông 15m3/ h 02 30m3/h Máy bơm bê tông MITSUBUSHI A-1000B Máy bơm bê tông HYUNDAI 1 Máy trộn bê tông 250l 15 Máy trộn bê tông 400l Máy trộn vữa C-41...
... thiết bị: Hệ thống quảnlýsửdụngmáy móc, thiếtbịcông ty tuân theo quy chế quảnlýsửdụngmáymócthiếtbị Tổng công ty Phân cấp quảnlýmáy móc, thiếtbị đợc phân theo hai cấp quảnlý nh ... hiệu công tác quảnlýsửdụngmáymócthiếtbị ngời ta thờng đứng số quan điểm sau: 3.1 .Một là: quảnlýsửdụngMáymócthiếtbịtheocông dụng: Mỗi loại máy móc, thiếtbị có tính năng, tác dụng ... việc khấu hao nhanh máy móc, thiếtbị 3.2.Hai là: quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịtheo định mức: Định mức sửdụngmáy móc, thiếtbị quy định mức tham gia máy móc, thiếtbị vào trình sản xuất...
... loại máymócthiếtbị IV Phân tích công tác quản lý, bảo quản sửa chữa, đại hoá máymócthiếtbị Nhà máyCông tác quảnlýmáymócthiếtbị 1.1 Phân tích hệ thống tổ chức quảnlýmáymócthiếtbị ... lợng máymócthiếtbị Nhà máy tận dụng triệt để số lợng máymócthiếtbị có Kể từ năm 2000 trở toàn TSCĐ Nhà máy loại chờ lý hay không sửdụng Nh vậy, máymócthiếtbị Nhà máy phải thật cần thiết ... nhiệm quảnlýmáymócthiếtbị thuộc đơn vị mình, bảo quản sửa chữa máy thông thờng Nh phận sản xuất định tới vấn đề sửdụng có hiệu máymócthiếtbị Bộ máyquảnlý Nhà máy đợc tổ chức theo kiểu...
... sản, máymócthiếtbịcông ty hoạt động cách liên tục có hiệu qua nâng cao hiệu sửdụngquảnlýmáymócthiếtbịcông ty Đổi công tác quảnlýmáymócthiếtbịcông ty tư vấn xây dựng dân dụng ... thi côngthiếtbị lâu Đồng thời, thời gian sửa chữa máymócthiếtbị rút ngắn, nhanh chóng đưa thiếtbị vào sản xuất làm tăng hiệu máymócthiếtbị Tăng cường việc đầu tư đổi máymócthiếtbịcông ... việc quảnlýmáymócthiếtbị doanh nghiệp vấn đề kho khăn mà công ty làm tốt công tác công ty cần phải cụ thể hoá quy chế quảnlýmáymócthiếtbịcông ty nhằm nâng cao hiệu suất sửdụngthiết bị...
... độ quản lý, sửdụng bảo quản xe máythiếtbịcông ttrình *Đánh giá công tác quản lý, sửdụng bảo quản xe máythiếtbị đội *Tổ chức thực chế độ trách nhiệm vật chất quảnlýsửdụng xe máythiếtbị ... vụ quảnlý xe máythiếtbịcông ty tông công ty 3.2.4 Quảnlýmáythiếtbị tổ đội sản xuất Đội trưởng người chịu trách nhiệm trực tiếp công tác quảnlý xe máythiếtbị đội mình,tổ chức sửdụng ... thuật 3.6.BẢO DƯỠNG,SỮA CHỮA MÁYMÓCTHIẾTBỊ Bão dưỡng sữa chữa máymócthiếtbị cần thiết để trì hiệu sửdụngthiếtbịmáyTheo phân cấp quảnlý xe máythiếtbị cấp phải xây dựng tổ chức thực...
... trị máymócthiếtbị 1.3 CÔNG TÁC QUẢNLÝMÁYMÓCTHIẾTBỊQuảnlýmáymócthiếtbị nội dungquan trọng công tác quảnlý doanh nghiệp Trong trình sản xuất kinh doanh, hoạt động máymócthiếtbị ... chất Vì để quảnlýsửdụng có hiệu máymócthiếtbị cần phải có số hình thức quảnlý cụ thể 1.3.1 Nội dungcông tác quảnlýmáymócthiếtbị 1.3.1.1 Công tác tổ chức bố trí máymócthiết bị: Tổ chức ... * Máymócthiếtbị chưa sửdụng Đây máymócthiếtbị nguyên nhân chủ quan, khác quan nên chưa thể đem vào sửdụng như: máymócthiếtbị nhập chưa lắp giáp thời gian chạy thử, máymócthiết bị...
... toàn diện thực trạng quảnlýsửdụng nguồn tài công ty số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sửdụng nguồn tài công ty Đề tài: “Phân tích thực trạng quảnlýsửdụng nguồn tài công ty May Đáp Cầu” phần ... trường MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ BỘ CHỦ QUẢN Doanh nghiệp thực thể tồn kinh tế phải hoạt động theo quy định pháp luật nhà nước Do quảnlýsửdụng nguồn tài công ty không phụ thuộc vào chất ... tồn định Để cho công tác quảnlý nguồn tài tốt hơn, em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp từ phía công ty nêu lên số kiến nghị nhà nước Bộ chủ quản 1.1 Giải pháp công tác quảnlý * Công tác tiếp...
... hiệu công tác quảnlýsửdụngmáymócthiếtbị ngời ta thờng đứng số quan điểm sau: dụng: 3.1 .Một là: quảnlýsửdụngMáymócthiếtbịtheocông Mỗi loại máy móc, thiếtbị có tính năng, tác dụng ... việc khấu hao nhanh máy móc, thiếtbị 3.2.Hai là: quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịtheo định mức: Định mức sửdụngmáy móc, thiếtbị quy định mức tham gia máy móc, thiếtbị vào trình sản xuất ... quảnlýsửdụngmáymócthiếtbịtheo định mức không cho phép sửdụng tối đa lực sản xuất có mà có ý nghĩa trì khả sửdụngmáy móc, thiếtbị lâu dài 3.3.Ba là: quảnlýsửdụngMáymócthiết bị...
... hoá công tác quảnlýmáymócthiết bị, bao gồm: vấn đề phân công lao động sửdụng máy, tổ chức máyquảnlý máy, theo dõi quảnlý việc sửdụngmáytheo quy định, lập kế hoạch huy động công suất máy ... hình sửdụngmáymócthiếtbị mặt công suất Việc sửdụngcông suất máymócthiếtbị ảnh hởng trực tiếp tới khả tận dụng tối u công suất máymócthiếtbị Để đánh giá trình độ sửdụngcông suất máy ... số sửdụngmáymócthiếtbị mặt số lợng (HSL), đợc tính nh sau: Số máymócthiếtbị làm việc thực tế Số máymócthiếtbị có Có thể nói xét vấn đề sửdụng số lợng máymócthiếtbị Nhà máy tận dụng...
... cụng ty c t chc theo s sau: Tổng Giám đốc công ty PTGĐ THI CÔNG Phòng Kế hoạch thị trường Xn xd số1 Công ty XD &TM Sài Gòn PTGĐ KINH DOANH Phòng kỹ thuật quảnlý giới Xn xd số2 Công ty XD &TM ... theo quy ch qun lý v s dng mỏy múc thit b ca Tng cụng ty Phõn cp qun lý mỏy múc, thit b c phõn theo hai cp qun lý nh s sau: 48 Phòng kinh tế kỹ thuật Ban thiếtbị Cp cụng ty Xưởng sửa chữa động ... trung Xn xd số3 Công ty xây lắp XNK số Phòng tc-kt Xn xd số4 Công ty Đức tân long 36 pTgđ hành Phòng tc-hc Xn xd số C.ty CP đầu tư xd phục hưng Phòng Quảnlý đầu tư Xn xd số Ban Quảnlý dự án tập...
... cấu tổ chức máyquảnlýcông ty a) Số cấp quảnlýcông ty Tại công ty May Đáp cầu thực chế độ quảnlýtheo cấp : cấp công ty cấp xí nghiệp thành viên Mô hình tổ chức máyquảnlýtheo kiểu trực ... phơng án quản lý, quy trình kỹ thuật, an toàn thiếtbị điện quảnlý hớng dẫn vận hành máymócthiếtbị hệ thống sửa chữa bảo dỡng định kỳ điều động máymóc để đáp ứng sản xuất II Một số yếu tố ... Phân tích thực trạng quảnlýsửdụng nguồn tài công ty May Đáp Cầu thời gian từ 2001-2003 PhầnIII: Một số nhận xét , đánh giá kiến nghị công tác quản lý, sửdụng nguồn tài công ty May Đáp Cầu...
... dơng, sửa chữa máymócthiếtbị vệ sinh công nghiệp + Nhóm chức quản lý: Đó quảnlý kỹ thuật, tài chính, vật t, thiết bị, lao động Nói tóm lại, phân công lao động theo chức tạo cấu lao động hợp lý ... phẩm Khi có làm thêm ca 1.3.3.2 Các tiêu biểu ngày công Quỹ thời gian sửdụng cao Số Số công làm Số công làm thực Số công vắng công tổn thêm tế chế độ mặt có lý thất Tổng số công làm việc thực ... 121.491 2.2.2 Phân tích thực trạng quảnlýsửdụng nguồn nhân lực công ty Phòng tổng hợp 2.2.2.1 Công tác tổ chức máyquảnlý 2.2.2.1.1 Sơ đồ tổ chức máyquảnlýcông ty 43 Xí nghiệp xây lắp 11...
... đội ngũ công nhân, ngời trực tiếp sản xuất Họ phải thành tahọ việc sử dụng, vận hành máy, phải có kiến thức sơ đẳng thiếtbịmáymócsửdụng III Phân tích hiệu sửdụng TSCĐ nhà máythiếtbị bu ... gian chi phí sửa chữa Năm là, định kỳ theo dẫn thiết kế, nhà máy tiến hành đại tu, thay tháo số phụ tùng để máy hoạt động đạt công suất thiết kế ban đầu Sáu là, máymócthiếtbị nhà máy chủ yếu ... hiệu sửdụng TSCĐ nhà máyThiếtbị Bu điện, ta thấy trình độ trang bị TSCĐ nhà máy tăng lên với tăng lên hiệu sửdụng TSCĐ Từ nói nhà máy giải tốt vân sđề đầu t vốn làm tang lực sản xuất nhà máy...
... phạm vi nghiên cứu công tác quảnlýsửdụng NSNN địa phơng - tỉnh Hà Giang Trong tập trung làm rõ thực trạng quảnlýsửdụng NSNN tỉnh qua nêu lên số giải pháp để thực quảnlý tốt NSNN tỉnh Đề ... chức tổ chức đạo để quan chức thực tốt hai chức NSNN Quan điểm quảnlýsửdụng NSNN 14 Để thực tốt công tác quảnlýsửdụng NSNN, tuỳ theo chức năng, nhiệm vụ cấp, ngành, cần phải quán triệt quan ... phơng hớng giải pháp thích hợp để nâng cao công tác quảnlýsửdụng NSNN năm tới 45 Phần thứ ba phơng hớng giải pháp chủ yếu để nâng cao công tác quảnlýsửdụng NSNN tỉnh hà giang I phơng hớng,...
... nào, sâu vào phân tích yếu tố để rút đợc mặt tích cực nh tiêu cực công tác quảnlýsửdụng vốn lu động Công ty, từ đề đợc giải pháp nhằm nâng cao hiệu sửdụng 2.2 tình hình quảnlýsửdụng vốn ... lợng công tác quảnlý kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh Để đánh giá hiệu sửdụng vốn lu động doanh nghiệp sửdụng tiêu sau đây: 1.2.2.1 Tốc độ luân chuyển vốn lu động: Việc sửdụng hợp lý tiết ... phải trả nh cấu nguồn tài trợ để làm lành mạnh hoá tình hình tài nâng cao hiệu sửdụng vốn lu động Công ty 2.2.2 Phân tích tình hình quảnlýsửdụng vốn lu động Công ty: 2.2.2.1 Phân tích khái...
... phi m s chi tit cụng n phi thu theo thi hn toỏn qun lý cỏc khỏch hng n v theo dừi thi gian thu hi n (theo cỏc hp ng mua bỏn sn phm ca cụng ty i vi khỏch hng) S THEO DếI CHI TIT CễNG N i tng khỏch ... cụng theo yờu cu ca khỏch hng to thnh phm theo ỳng quy nh ca n t hng, hp ng ó ký kt gia cụng ty vi khỏch hng T chc b mỏy qun lý ti Cụng ty Dt may 29-3: Khỏi quỏt chung s t chc b mỏy qun lý ca ... tiờu th: l ngi theo dừi s bin ng tng gim TSC v tớnh khu hao TSC, ng thi theo dừi tỡnh hỡnh tiờu th sn phm - K toỏn xõy dng c bn: theo dừi ngun XDCB v cỏc qu ca cụng ty - K toỏn vt t: theo dừi tỡnh...