... lậpkếhoạch : Ngày lậpkếhoạch : 20/02/08 Ký duyệt thực hiện:Trưởng phòng NS Người duyệt kếhoạch : : Stt Vị trí tuyểndụng SL Tiêu chuẩn tuyểndụng Lương dự kiếnƯu tiên Hình thức tuyển ... thểkế hợp làm cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGMã hiệu: NS-01-BM02Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08KẾ HOẠCHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ(Quý 1 năm 2008) Người lập ... tổ chức và bố trí nhân sự phục vụ cho họat động sản xuất kinh doanh.- Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng và triển khai kế họach đào tạo, định hướng chiến lược nhân sự. - Quản lý và theo...
... tư nhân có một lợi thế rất lớn trong việc khai thác nhân tài: Họ có thể đề nghị những mức thưởng khổng lồ. Làm thếnào để các công ty khác có thể tuân thủ một luật chơi như vậy? Có hai cách như ... nhưthế nào? Những công ty tư nhân có thể tìm thấy những nhà điều hành có năng lực thực sự của mình ở đâu? Về nguyên tắc, họ tiến hành những cuộc tìm kiếm bên ngoài những mối quan hệ cá nhân ... hứng thú với các cơ hội hơn là sự bảo đảm. Để làm được điều đó, bạn cần phải linh hoạt, sáng tạo và vượt qua rất nhiều khó khăn. Nhưng việc giành được những nhân tài như vậy cũng đáng để bạn và...
... các câu hỏi tuyểndụng cơ bản xoay quanh và bám sát vào các tiêu chí tuyển dụng. - Chuẩn bị thông báo tuyểndụng - Chuẩn bị thư mời ứng viên tham gia tuyển dụng, thư thông báo tuyển dụng, thông ... báo tuyển dụng, thông báo từ chối tuyểndụng 2. Lựa chọn phương pháp tuyển dụng: Nhà tuyểndụng có thể lựa chọn một hay kết hợp các phương pháp tuyển dụng được trình bày dưới đây: 2.1 Thi ... viên trúng tuyển - Nhân viên thuộc phòng nhânsự làm thư ký 4. Thời gian, địa điểm tiến hành tuyển dụng: Lựa chọn thời gian, địa điểm phù hợp, thuận lợi cho buổi tiến hành tuyển dụng cũng...
... việc tuyển chọn ứng viên: 24 1 2 3 Kinh nghiệm lậpkếhoạch 4 tuyển dụng 5 6 - Giám đốc doanh nghiệp 1 - Trưởng phòng nhânsự 2 - Chuyên gia trong lĩnh vực cần tuyển 3 - Nhânsự ... hỏi tuyểndụng cơ bản xoay quanh và bám sát vào các tiêu chí tuyển 17 dụng. 18 - Chuẩn bị thông báo tuyển dụng. 19 - Chuẩn bị thư mời ứng viên tham gia tuyển dụng, thư thông báo tuyển dụng, ... phù hợp để có được một 3 cuộc tuyểndụng hiệu quả. 4 Dưới đây là một số thông tin mà nhà tuyểndụng cần tham khảo để phục vụ 5 cho công tác lậpkếhoạchtuyển dụng: 6 Chuẩn bị thông tin, tài...
... đang là một doanh nhân rất thành đạt. Theo giải thích của ông, nếu tuyểndụng bằng phương pháp thông dụng hiện nay (qua thi cử, phỏng vấn tại doanh nghiệp) người tuyểndụng rất khó nhận ... việc, văn hóa doanh nghiệp và tiêu chí tinh thần (quan hệ, sự quan tâm của lãnh đạo đối với đời sống người lao động). Tuyểndụngnhân tài ở quán cà phê Trong câu chuyện của mình, ông Chinh ... dưỡng tài năng ngay trong công ty. Còn việc phát hiện và tuyển dụng được hay không lại tùy thuộc vào chính “tài năng” của chúng ta”. Thế nào là người tài? Trả lời câu hỏi này, ông Việt cũng...
... lý nhânsự với trình độ và thế mạnh khách nhau. Giai đoạn doanh nghiệp mới thành lập cần người quản lý nhânsự chuyên về thiết lập hệ thống và có kinh Nhưng nhìn chung ở doanh nghiệp nào, ... đó, nhiều người cho rằng đây có thể là Chọn quản lý nhânsự như thế nào? Nhiều doanh nghiệp phải đau đầu khi lựa chọn người quản lý nhân sự. Trong hàng trăm CV đã được các ứng viên ngày càng ... kiến thức, phẩm chất người tuyển chọn Người tuyển chọn lực lượng HR phải là những nhânsự hàng đầu trong đội ngũ quản lý, hiểu rõ từng bộ phận của công ty cũng nhưkếhoạch phát triển công ty...
... tốt nhất của bạn nhưng nếu thực sự hợp nhau, bạn sẽ có thêm hứng khởi làm việc và mỗi ngày đi qua sẽ là một ngày vui". - Uy tín công ty Trong quá trình tìm kiếm nhà tuyểndụng tiềm năng, ... công ty qua đó, bạn sẽ biết được công ty có uy tín nhưthếnào Trong khi nhiều người đánh giá công việc chủ yếu dựa vào các yếu tố ngắn hạn như mức lương khởi điểm, chức danh thì các chuyên ... giá trị nhưng lại thường bị ứng viên bỏ qua. Khi có một lãnh đạo giỏi, nhân viên sẽ có thêm động lực và học hỏi được nhiều điều. Đó cũng là cơ hội cho ứng viên trên con đường phát triển sự nghiệp....