... Đó cũng là một vấn đề lớn mà các doanh nghiệp cần phải quan tâm. Phạm Thanh Quyên QLKT 40a - ĐHKTQD4Chơng I Lý luậnchungvề quản lý nguồn nhân lựcNhân lực là tài nguyên quý giá nhất. Trong ... rõ vấn đề quản lý nguồn nhân lực I.Các khái niệm cơ bản1. Quản lý Quản lý là sự tác động có tổ chức, có chủ đích của chủ thể quản lý lên đối tợng quản lý và khách thể quản lý nhằm sử dụng ... quản lý nói riêng và của toàn thể Công ty nói chung là phải biết quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả.Vậy khách hàng là trọng tâm của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, và việc quản lý...
... theo quy định của Nhà nướcNguyễn Thu Hằng QLKT 46BTrang26 Chương 1: Lýluậnchungvề quản lý quỹtiền lương1. Tổng quan về tiền lương 1.1. Khái niệm và bản chất của tiền lương1.1.1. Khái ... môi trường.Chủ thể quản lý là tác nhân tạo ra các tác động quản lý nhằm dẫn dắt đối tượng quản lý đi đến mục tiêu. Chủ thể quản lý có thể là một người, một bộ máy quản lý gồm nhiều người hay ... nghi khi đứng trước những thay đổi về môi trường, về cơ chế quản lý Quản lý quỹ tiền lương cũng vậy, nó bao hàm trong mình những đặc điểm cần có của quản lý và mang trong mình sứ mệnh cũng...
... Phần I Lý luậnchungvề quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệpI.Một số khái niệm cơ bản.Nền kinh tế càng phát triển thì việc tối u hoá cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở tất ... cấu tổ chức bộ máy quản lý phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý giữa số lợng, số khâu quản lý ít nhất, gọn nhẹ nhất, hiệu quả nhất. Bố trí cán bộ nhân viên quản lý hợp lývề chuyên môn, nghiệp vụ ... quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong nghiệp là cần thiết.1.Một số khái niệm về quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý .1.1.Quản lý .Vấn đề quản lý đợc đề cập rất lâu trong lịch sử....
... liệu được chiathành những loại sau:+ Về mã hoá vật liệu+ Về cách quản lý + Về số lượng2. Nhân tố khách quan:+Do địa bàn quản lý vật liệu+ Do Sự biến động về giá cả vật liệu+ Do sự phụ thuộc ... để tránh sự biến động đột ngột của nguyên vật liệu tronghiện tại và trong tương lai.LÝ LUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠIDOANH NGHIÊPI. KHAI NIỆM PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA NGUYÊN VẬT ... mức haohụt hợp lý trong vận chuyển và bảo quản.+ Quản lý n guyên vật liệu là một trong những nội dung quan trọng cầnthiết của công tác quản lý nói chung cũng như công tác quản lý sản xuất nóiriêng...
... mức hao hụt hợp lý trongvận chuyển và bảo quản.+ Quản lý n guyên vật liệu là một trong những nội dung quan trọng cầnthiết của công tác quản lý nói chung cũng như công tác quản lý sản xuất nóiriêng ... xây dựng cơ bản, các hạtnhự ,nhự tổng hợp cho các doanh nghiệp sản xuất nhựa PHẦN I LÝLUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬTLIỆU TẠI DOANH NGHIÊPI. KHAI NIỆM PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA NGUYÊN VẬT ... nóiriêng luôn được cách nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm đến. Muốn quản lý vậtliệu chặt chẽ và có hiệu quả chúng ta cần phải tiến hành và tăng cường công tácquản lý cho phù hợp với thực tế sản...
... quản lý 2 Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý, Tổ chức và điều hành dự án, NXB Tài chính, Hà Nội- 2006,Tr.30-31LÝ LUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯI. QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1. Quản lý ... niệm quản lý dự ánQuản lý dự án là sự vận dụng lý luận, phương pháp, quan điểm có tính hệ thống để tiến hành quản lý có hiệu quả toàn bộ công việc liên quan tới dự án dưới sự ràng buộc về nguồn ... ánHình 1.1: Sơ đồ quá trình quản lý dự án.2. Nội dung quản lý dự ánXét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu của quản lý dự án gồm:2.1 Quản lý phạm vi dự án.Quản lý phạm vi dự án là việc tiến...
... xuất, khi những MỘT SỐ LÝLUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ VÀ HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP.I. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ.1. Khái niệm.Quản lý là một hoạt động cần ... đó cần hoàn thiện bộ máy quản lý nhằm sử dụng hợp lý, có kế hoạch lao động của cán bộ, nhân viên quản lý. Một mặt hoàn thiện bộ máy quản lý, làm chi bộ máy quản lý có hiệu lực hơn hoàn thành ... của cán bộ, nhân viên quản lý, nhiệm vụ tổ chức khoa học lãnh dạo quản lý là đảm bảo sử dụng có kế hoạch hợp lý thời gian lao động của từng cán bộ, nhân viên quản lý, bảo đảm sự phối hợp ăn...
... thanh khoản: là chêch lệch giữa cung và cầu thanh khoảntại một thời điểm nhất định.LÝ LUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ THANH KHOẢN TẠI NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI1.1. Các khái niệm liên quan đến thanh khoản1.1.1. ... nhanh của ngân hàng tạithời điểm báp cáo. Vềlý thuyết, nếu chỉ số thạng thái tiền mặt càng lớnthì ngân hàng càng có khả năng thanh khoản tức thời để xử lý các nhucầu tiền mặt tức thời. Tuy nhiên, ... cònphụ thuộc vào phụ thuộc vào sự quản lý, theo dõi và dự báo trạng tháithanh khoản tương lai cũng như chính sách đa dạng thích hợp về nguồntài trợ. Việc quản lý bằng cách duy trì các tỷ lệ tài...
... cà ủa Bộ LĐTBXH “ Hướng dẫn xây dựng đơn giá tiền lương v quà ản lý tiền lương, thu nhập trong DNNN”.LÝ LUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆPI.TIỀN LƯƠNG VÀ CHỨC NĂNG CỦA ... tới cơ cấu tổ chức quản lý tiền lương. Trong cơ cấu tổ chức của mỗi doanh nghiệp thì bao gồm có nhiều cấp quản lý, cấp quản lý cao nhất sẽ quyết định cơ cấu tổ chức quản lý tiền lương.2.2. Chính ... trình quản lý, đặc biệt là quản lý tiền lương đạt được mục tiêu đã định.3.4. Kiểm tra trong quản lý tiền lươngMột trong những chức năng quan trọng, không thể thiếu của quá trình quản lýtiền lương...
... LÝLUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨMVÀ BIỂU ĐỒ KIỂM SOÁT1.1. Khái niệm1.1.1 Khái niệm chất lượng sản phẩmCó nhiều cách lập luận khác nhau về quản lý chất lượng sản ... nước về quản lý kinh tế và quản lý chất lượng, trình độdân trí, mức sống, điều kiện lịch sử văn hóa của mỗi nước. Quản lý chất lượng là trách nhiệm của mỗi thành viên trongdoanh nghiệp. Quản lý ... thị.Vị tríđiểm này sẽ dẫn đến quyết định về quá trình.Tác dụng chủ yếu của biểuđồ kiểm tra này là báo động để đề ra biện pháp xử lý nhằm khôi phụcquá trình về trạng thái chấp nhận được hay giữ...
... quản lý LÝLUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁYQUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢNNền kinh tế càng phát triển thì việc tối ưu hoá cơ cấu tổ chức bộ máyquản lý ở ... động quản lý và trình độ của cán bộ quản lý. Nhân tố này có ảnh hưởng mạnh đến tổ chức bộ máy quản lý. Khi cơ sởkỹ thuật cho hoạt động quản lý đầy đủ, hiện đại, trình độ của cán bộ quản lý caocó ... đó.Ngày nay, khoa học quản lý càng trở nên quan trọng và có nhiều quanđiểm quản lý khác nhau tùy thuộc vào đối tượng quản lý và phạm vi quản lý. - Theo lĩnh vực sản xuất: Quản lý được hiểu là quá trình...
... vụ5.584.002.341.801.351.005.924.332.651.991.531.186.264.662.962.181.711.366.604.993.272.371.891.545.323.582.562.071.725.653.892.752.251.904.202.942.432.084.513.132.612.263.322.792.443.512.972.623.703.152.803.893.332.981919Gv hướng dẫn: PGS.TS Đoàn Thị Thu HàLÝ LUẬNCHUNGVỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆPI. TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG1. Khái niệmBất cứ tổ chức nào cũng được ... khác về lao động và xã hội, về xây dựng các mối quan hệ trong các doanh nghiệp.Tổ chức tiến hành nghiên cứu khoa học về lao động thống kê, thông tin về lao động và thị trường lao động, về mức ... thể lực và trí lực.Có nhiều cách hiểu về Quản lý nhân lực (còn gọi là Quản trị nhân sự, Quản trị nhân lực, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quản lý nhân sự có thể được trình bày ơ nhiều...