... viên làm việc nếu họ không hiểu những gì bạn muốn họ làm. 1. Lựa chọn người tài: 4. Trởthành một người lãnh đạo, chứ không đơn thuần là một nhà quản lý: Nhóm làm việc của bạn bao gồm những thành ... trong 10 kỹ năng bên trên, tập luyện chúng trong khoảng hai tuần và sau đó để những người xung quanh và chính bạn cảm nhận được sự tiến bộ của mình. 10 điều cần làmđểtrởthành một nhà quản ... cần làmđểtrởthành một nhà quảnlýgiỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trởthành một nhà lãnh đạo nếu như bạn...
... bạn làm tốt mọi việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... lên trên hếtMột người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ...
... và x lý các s n ph m. Nh ng nhà qu n lýlàm vi cả ậ ể ử ả ẩ ữ ả ệ đ làm cho quá trình s n xu t hi u qu h n b ng cách giám sát vàể ả ấ ệ ả ơ ằ tuy n d ng nhân viên, làm cho l ch trình làm vi ... ệ ủ ộ ng i qu n lý s n xu t, ông c n ph i có ki n ườ ả ả ấ ầ ả ế th c v giao d ch tàiứ ề ị chính và chính sách qu n lý. Đây là lý do chính t i sao m t m c đả ạ ộ ứ ộ qu n lý ch ng minh là ... s nhà qu n lý s n xu t thành công có th đệ ộ ố ả ả ấ ể ể hoàn thành b ng t t nghi p trong kinh doanh, qu n lý công nghi p.ằ ố ệ ả ệ M t m c đ sau đ i h c có th d n đ n m t qu n lý cao c p ho...
... nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được ... cần thiết và phải làm thường xuyên, song tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt. Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách ... Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên...
... chứng về thành công của bạn, còn nếu là nhà quảnlý hãy cho các ñối tác và nhân viên của bạn thấy ñược kinh nghiệm và kĩ năng của mình. Quy luật của sự khan hiếm: Về bản chất con người luôn ... sử dụng ñược nó khi cần. Khả năng thuyêt phục và dẫn dụ người khác thực sự là rất quan trọng nhất là trong nghệ thuật quản lý. Và ñể làm chủ ñược nghệ thuật này bạn cần phải có một quá trình ... mọi người thường sẽ làm những ñiều mà họ ñã cam kết thực hịên. Tuy nhiên một cam kết nên là tự nguyện và ñược ghi lại bằng văn bản hay công khai cho bên thứ ba biết. Khi ñó việc cam kết trở...
... sử dụng được nó khi cần. Khả năng thuyêt phục và dẫn dụ người khác thực sự là rất quan trọng nhất là trong nghệ thuật quản lý. Và đểlàm chủ được nghệ thuật này bạn cần phải có một quá trình ... sống thì tại sao lại không thể áp dụng nó trong công việc của mình. Là người kinh doanh hãy tạo ra giá trị cho khách hàng trước khi bạn thu được lợi nhuận. Nếu là một nhà quản lý, hãy cho nhân ... luật này cho thấy nếu bạn muốn nhận thứ gì hãy làm cho người khác những điều tương tự. Thật chẳng có gì hiệu quả mà đơn giản hơn là làm cho người khác điều mà chính bạn cũng mong muốn dù đó...
... 12 QUY TẮC VÀNG ĐỂTRỞTHÀNH1 CRACKER 1. Hãy luôn luôn nhớ lấy điều này , bạn không thể bẻ khóa tất cả các phần mềm.Bạn không phải là ngườigiỏi nhất , những kiến thức ... thủ thuật) hãy nói cho những người khác để chia sẻ những gì mà bạn biết được , hãy viết các bài hướng dẫn, các thủ thuật , và tất cả những gì bạn có thể làm được để giúp đỡ các thể hệ cracker ... crack nếu chúng ta hiểu không rõ ràng về asprotect 1. 3 . Trong vòng một hoặc hai năm ,tất cả các newbies sẽ thêm vào những đoạn mã ( những hàm) để phá vỡ sư bảo vệ này ( Ý của tác giả chắc là...