... 26-Mar-07 PTM – Thâm nhập thò trường 18 Những yếu tố quan trọng xây dựng liênminhchiếnlược Lựa chọn đối tác Xây dựng cấu liênminhchiếnlược Quản lý liênminhchiếnlược 26Mar-07 Lựa chọn ... Chiếnlược thâm nhập thò trường liênminhchiếnlược Những vấn đề chiếnlược thâm nhập thò trường II Các phương thức thâm nhập thò trường III Các yếu tố ảnh ... thức thâm nhập thò trường Liênminhchiếnlược quốc tế I 26-Mar-07 t h ò t r ø n g Những vấn đề chiếnlược thâm nhập thò trường Lựa chọn thò trường thâm nhập Lựa chọn thời điểm thâm nhập Lựa chọn...
... thuật ngữ liênminhchiếnlược kinh doanh Vậy cần phải hiểu liênminhchiếnlược liệu liênminhchiếnlược có phải phương thức, chiếnlược kinh doanh mới? Việc hình thành liênminhchiếnlược mang ... nghiệp liênminhchiếnlược trở thành xu hướng tất yếu kỷ XXI? Những câu hỏi phần giải chương I 1.1 Khái niệm liênminhchiếnlược Để hiểu liênminhchiến lược, trước hết, cần phải hiểu liênminh ... loại liênminhchiếnlược Các liênminhchiếnlược thực nhiều hình thức quy mô, từ hình thức hợp đồng hình thức cổ phần hay thành lập công ty liên doanh Nhưng dù hình thức liênminhchiến lược...
... 26-Mar-07 PTM – Thâm nhập thò trường 18 Những yếu tố quan trọng xây dựng liênminhchiếnlược Lựa chọn đối tác Xây dựng cấu liênminhchiếnlược Quản lý liênminhchiếnlược 26Mar-07 Lựa chọn ... Chiếnlược thâm nhập thò trường liênminhchiếnlược Những vấn đề chiếnlược thâm nhập thò trường II Các phương thức thâm nhập thò trường III Các yếu tố ảnh ... thức thâm nhập thò trường Liênminhchiếnlược quốc tế I 26-Mar-07 t h ò t r ø n g Những vấn đề chiếnlược thâm nhập thò trường Lựa chọn thò trường thâm nhập Lựa chọn thời điểm thâm nhập Lựa chọn...
... liênminh có lợi vững thời gian hợp tác hai hãng GVHD: Phùng Nam Phương Nhóm NEW STAR lớp NMKDQ_2 Đề tài: Liênminhchiếnlược Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co III Liênminhchiến lược: ... thuận liên kết chung cho liênminh lần - Đây liênminhchiếnlược không cạnh tranh trực tiếp với nhau, có thị trường chung, có mục tiêu khác có đối tượng khách hàng khác nhau, việc liênminh nhằm ... đến thất bại chiếnlượcliênminhLiênminh vẽ lên tham vọng mục tiêu Apple & Motorola đồng thời cho thấy đôi bên tìm hiểu hiểu rõ đối tác mình.Tuy nhiên lợi ích không đạt kết liênminh thất bại...
... việc rút lui trở nên dễ dàng Một ưu điểm liênminh so với việc sápnhập mua lại bạn đồng thời tham gia vào vài liênminh Sự hiệp lực ưu điểm mà hầu hết liênminh theo đuổi Nếu bạn có sản phẩm thiếu ... doanh nghiệp tham gia liênminh tăng trưởng nhanh hơn, tăng suất nhanh có doanh thu cao doanh nghiệp hoạt động độc lập Các liênminh việc thử nghiệm phương án trước sápnhập hoàn toàn Marks nhấn ... hỏi kỹ để trì liênminh lành mạnh Theo Marks, ba số bốn liênminh không thành công chúng tạo chi phí cao làm giảm lợi nhuận so với mong muốn Tìm kiếm đồng minh thành công Tìm đồng minh tốt khó...
... VÈ LIÊNMINHCHIÊN L Ư Ợ C ì MỐT SỐ KHÁI NIỆM VÈ LIÊNMINHCHIẾN LU ọc K h i niệm liênminhchiếnlược / Ì Liênminhchiênlược K ế t đ i đ ế n đ ã có nhiều cách h i ể u v ề liênminhchiến lược: ... LUẬN CHUNG V È LIÊNMINHCHIẾN L Ư Ợ C ì M Ố T S Ố K H Á I N I Ệ M V È LIÊN M I N H C H I Ế N L U Ộ C Khái niệm liênminhchiếnlược 4 1.1 Liênminhchiếnlược 1.2 Đôi tác chiếnlược Tầm quan ... thức liênminh thuộc nhóm Liênminhchiếnlược không góp vốn 4.1.2 Liênminhchiênlược góp vòn Liênminhchiếnlược góp vốn (equity aỉỉiances) việc công ty bô sung hợp đồng yêu cầu sản xu t,...
... K33 12 Đề tài: Liênminhchiếnlược Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co 2.3 Điểm khác biệt liênminh và liên doanh: LiênminhLiên doanh Các bên liênminh không ... là việc thực hiện liênminhchiếnlược của tập đoàn Apple, gồm có: - Liênminh chiên lược thành công của Apple và Microsoft - Liênminhchiếnlược thất bại của Apple ... KDQT 1-2 K33 21 Đề tài: Liênminhchiếnlược Apple Inc | Microsoft Corp | Motorola Co III Liênminhchiếnlược của Apple & Microsoft 3.1 Cơ sở hình thành liên minh: Năm 1996,...
... diện hạn chế liênminhchiếnlược NỘI DUNG Hợp tác công ty quốc tế Lợi ích liênminhchiếnlược Phạm vi liênminhchiếnlược Triển khai liênminhchiếnlược Các vấn đề liênminhchiếnlược 1.Hợp ... So sánh liên doanh với dạng liênminhchiếnlược khác • Định hình lợi ích liênminhchiếnlược • Mô tả phạm vi liênminhchiếnlược • Bàn luận hình thức quản lý sử dụng liênminhchiếnlược • ... Phạm vi liênminhchiếnlược SẢN XU T Liênminh SẢN XU T SẢN XU T MARKETING Liênminh MARKETING MARKETING TÀI CHÍNH Liênminh TÀI CHÍNH TÀI CHÍNH R&D Liênminh R&D R&D ĐỐI TÁC A LIÊNMINH TOÀN...
... chn cu trỳc liờn minh chin lc 19 Xõy dng v thc hin tha thun liờn minh chin lc 21 To quan h liờn minh chin lc hiu qu 22 CHNG II: THC TRNG PHT TRIN LIấN MINH CHIN LC TRONG NGNH NGN HNG ... liờn minh III c im ca liờn minh chin lc Liờn minh chin lc cú c im chớnh: Th nht, s c lp ca cỏc i tỏc c trỡ thm sau liờn minh c thnh lp Cỏc bờn liờn minh phi c i x ngang bng Th hai, cỏc bờn liờn minh ... cỏc chin lc liờn minh tng h theo chiu dc, hay liờn minh tng h theo chiu ngang l nhng hỡnh thc liờn minh thuc nhúm liờn minh chin lc khụng gúp 1.2 Liờn minh chin lc gúp Liờn minh chin lc gúp (equity...
... quát chung liênminhchiếnlược Phần II: Liênminhchiếnlược SkyTeam Phần III: hàng không việt nam tham gia liênminhchiếnlược skyteam I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC (LMCL) ... (LMCL) Khái niệm LMCL Liênminhchiếnlược hình thức ban đầu chiếnlược hợp tác doanh nghiệp kết hợp vài nguồn lực lực tiềm tàng để tạo lợi cạnh tranh Đặc điểm LMCL Tính chiến lược, dài hạn Tự nguyện, ... Team Loại I • Liênminh theo đường bay • Liênminh thương mại rộng rãi Loại II Loại III • Liênminh sử dụng vốn Các hình thức liênminh Sky Team Liênminh theo đường bay Các thành viên sky team...
... LIÊN DOANH VÀ LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC PHÂN BiÊT LIÊN DOANH VÀ LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC • DẪN CHỨNG PHÂN TÍCH LIÊN DOANH VÀ LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC • NỘI DUNG LIÊN DOANH LIÊN DOANH hay nhiều ... 57.1 triệu LIÊNMINHCHIẾNLƯỢCLIÊNMINHCHIẾNLƯỢC hay nhiều Công Ty, Tổ Chức độc lập hợp tác Hướng tới mục tiêu chung LIÊNMINHCHIẾNLƯỢC LÝ DO THÀNH LẬP LIÊNMINH Dễ dàng thâm nhập thị trường ... CHIẾNLƯỢCLiênminh sử dụng nguồn vốn Mua 25% CP Hỗ trợ thiết kế, sản xu t, xâm nhập thị trường LIÊNMINHCHIẾNLƯỢCLiênminh sử dụng hợp đồng hợp tác Sản xu t Đóng gói, phân phối, Marketing LIÊN...
... loại Mazda tự sản xu t không liên kết 2 Các kiểu liênminhchiếnlược lợi ích liênminhchiếnlược Các hãng gian nhập kiểu liênminhchiếnlược khác nhau: Các hình thức liênminh đơn giản bao ... thị trường Nội dung liênminhchiếnlược Các nhân tố thúc đẩy liênminhchiếnlược Các kiểu liênminhchiếnlược lợi ích Rủi ro liênminh Chi phí cho hoạt động kiểm soát liênminh Cân hợp tác cạnh ... Mở đầu Trong thập kỷ qua, vai trò liênminhchiếnlược phát triển cách đáng kể Các công ty sử dụng liênminhchiếnlược để học hỏi xây dựng cho hướng cạnh tranh có lợi Trong công nghệ...
... ngừa mục nhập trái phép vào máy bay Phương thức đầu tư Do doanh nghiệp thành lập nên chọn hình thức Liênminhchiếnlược để đầu tư vào Singapore thông qua ngành Logistic Liênminhchiếnlược ... theo đuổi chiếnlược nhằm nâng Singapore thành kinh tế dựa vào công nghệ, sáng kiến tri thức để cạnh tranh với nước xu t hàng giá rẻ gia tăng tính toàn cầu hóa kinh tế, bên cạnh thuế suất nhập Singapore ... bình ổn định chiếnlược Châu Á Thái Bình Dương, coi trọng cân quan hệ ba nước lớn Về mặt hợp tác quốc tế, Singapore ký thỏa hiệp khuyến khích bảo hộ đầu tư với nước ASEAN, với Liênminh kinh tế...
... cấu liênminh 12 3.1 Một số vấn đề cần lưu ý tham gia liênminhchiến lược: 12 3.2 Tạo quan hệ liênminhchiếnlược hiệu quả: 13 Phần 2: Góc nhìn rõ nét Liênminhchiếnlược ... “Một số liênminhchiếnlược kinh doanh quốc tế giải pháp cho việc thành lập liênminhchiếnlược Việt Nam” Trần Thị Tuyết Minh – Đại học Ngoại thương năm 2009 Phân tích Liênminhchiếnlược Apple ... gia nhập ngành này, thành viên không sẵn có, cách tận dụng yếu tố đối tác chiếnlượcliên minh, trường hợp IBM tận dụng liênminhchiếnlược để gia nhập ngành giải trí liên kết với nhà sản xu t...
... quốc tế, liênminh hội nhập dọc liênminh đa dạng hóa Liênminh công ty cạnh tranh chia thành: liênminh phụ trợ, liênminh hỗ trợ liênminh tập trung 6.4.1 Liênminh mở rộng quốc tế Liênminh mở ... trung bình cho liênminhchiếnlược khoảng bảy năm nhiều liênminhchiếnlược kết thúc mua lại đối tác liênminh Tuy nhiên, việc chấm dứt liênminh nghĩa thất bại Một liênminhchiếnlược chấm dứt ... chọn chiếnlược “ mình” Liênminhchiếnlược thực mục tiêu khác có nhiều hình thức khác liênminh công ty không cạnh tranh: (1) mở rộng liênminh quốc tế; (2) liênminh hội nhập dọc; (3) liên minh...
... đất nước, toàn xã hội, liênminh công - nông có thực vững hay không, vấn đề chất liênminh mặt kinh tế, bình đẳng mặt phân phối lợi ích, công xã hội mà biểu cụ thểliênminh công nghiệp nông nghiệp, ... nghiệp trực tiếp sử dụng tư liệu sản xu t đặc thù, gắn với thiên nhiên đất, rừng, biển để sản xu t nông sản Nông dân có phương thức sản xu t phân tán, suất thấp Trong nước nông nghiệp họ lực lượng ... chuẩn cán lãnh đạo thời kỳđổi Đảng Trong năm tới, biến động cấu giai cấp công nhân Việt Nam diễn theo xu hướng: ngày đa dạng hoá, phức tạp cấu không Trong năm đầu, xu hướng diễn mạnh mẽ với tốc độ...
... đất nước, toàn xã hội, liênminh công - nông có thực vững hay không, vấn đề chất liênminh mặt kinh tế, bình đẳng mặt phân phối lợi ích, công xã hội mà biểu cụ thểliênminh công nghiệp nông nghiệp, ... nghiệp trực tiếp sử dụng tư liệu sản xu t đặc thù, gắn với thiên nhiên đất, rừng, biển để sản xu t nông sản Nông dân có phương thức sản xu t phân tán, suất thấp Trong nước nông nghiệp họ lực lượng ... chuẩn cán lãnh đạo thời kỳđổi Đảng Trong năm tới, biến động cấu giai cấp công nhân Việt Nam diễn theo xu hướng: ngày đa dạng hoá, phức tạp cấu không Trong năm đầu, xu hướng diễn mạnh mẽ với tốc độ...
... đầu………………………………………………………………… I Chiếnlược CNH,HĐH Việt Nam thời kỳ độ……………… Mục tiêu chiếnlược CNH,HĐH Việt Nam……………………… a Mục tiêu chiếnlược CNH,HĐH Việt Nam…………………… ….2 b Quan điểm Đảng ta chiếnlược CNH,HĐH…………………… ... cửa, hội nhập, phải đẩy mạnh xu t khẩu, coi xu t hướng ưu tiên trọng điểm Chuyển hướng chiến lược, xây dựng kinh tế mở đòi hỏi phải điều chỉnh cấu kinh tế vừa hội nhập khu vực, vừa hội nhập toàn ... thức sản xu t đời, quan hệ sản xu t phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xu t Sự phù hợp quan hệ sản xu t với trình độ phát triển lực lượng sản xu t trạng thái mà quan hệ sản xu t “hình...
... hoá Các chiếnlược đa dạng hoá đóng vai trò quan trọng công ty lớn.2 Trong công ty đa dạng hoá tồn hai cấp chiếnlược tách bạch, là: chiếnlược kinh doanh (hay chiếnlược cạnh tranh) chiếnlược ... vào liênminhchiếnlược với công ty khác để khởi liên doanh - 195 - Trong bối cảnh này, liênminhchiếnlược chủ yếu thoả thuận hai hay nhiều công ty để chia sẻ rủi ro, chi phí, lợi ích liên ... chiếnlược không sinh lợi so với chiếnlược đa dạng hoá không liên quan Bảng 7-1 liệt kê nguồn tạo giá trị Bảng 6-1 So sánh đa dạng hoá liên quan không liên quan - 194 - Chiếnlược Đa dạng hoá liên...
... đề nhân liênminh TỔNG KẾT Chương 8: Chiếnlượcliênminh CHƯƠNG VIII LIÊNMINHCHIẾN LƯỢC: HỢP TÁC VÀ LIÊNMINH ĐỂ GIÀNH LỢI THẾ TRƯỜNG HỢP 1: CHIẾNLƯỢCLIÊNMINH TOÀN CẦU CỦA IBM Trong suốt ... sử dụng liênminhchiếnlược để nghiên cứu xây dựng lợi cạnh tranh Nhiệm vụ liênminhchiếnlược định hướng hợp tác chiếnlược kinh doanh tăng cường thập kỷ qua Trong gần ngành, liênminh trở ... Lịch sử bắt đầu chiếnlượcliênminh IBM Sự nỗ lực táo bạo IBM việc thành lập mạng lưới liênminhchiếnlược với đối tác khác không thực hoá thời gian ngắn Phần nào, chiếnlượcliênminh IBM động...