... tậpthể lao động doanh nghiệp tán thành nội dung thoảước Hiệu lực ThoảướctậpthểThoảướctậpthểký kết thời hạn từ đến năm Đối với doanh nghiệp lần kýthoảướcký thời hạn năm Thoảướctập ... thươnglượngKỹthươnglượngThoảướctậpthể - Tổ chức thươnglượng Phải xây dựng kế hoạch, chương trình thương lượng; thiết lập nguyên tắc thươnglượng xác định thành phần tham gia thươnglượng ... hết hạn mà thươnglượng không thành TƯTT đương nhiên hết hiệu lực Thoảướctậpthể vô hiệu - Thoảướctậpthể vô hiệu phần điều khoản thoảước trái quy định luật pháp - Thoảướctậpthể vô hiệu...
... Khái niệm chung thương lượng, hòa giải tranh chấp hợp đồng II Các loại hình thương lượng, hòa giải giải tranh chấp hợp đồng III Kỹ chuẩn bị, hướng dẫn thươnglượng hoà giải Trước khởi kiện; Sau ... chủ với đối tác; I Khái niệm chung thươnglượng hoà giải hợp đồng dânsự, thương mại Định nghĩa “Hoà giải” trình bên tham gia giao kết hợp đồng thương luợng, thoả thuận với để tự quy định quyền ... cạnh tranh Hội đồng hoà giải lao động sở hoà giải viên lao động Thươnglượng PHƯƠNG THỨC DO CÁC BÊN TỰ THỎA THUẬN Thương lượng, thỏa thuận lại Hòa giải Trọng tài Toà án Hòa giải Ngoài,Trong...
... xa Chuẩn bị tập hát: - Nếu hát dài nên in sẵn để phát hay cho ghi chép Nếu ngắn thuộc tập lòng - Cho băng reo hay động tác thư giãn trước tập - Yêu cầu tất phải im lặng tập trung cao Tập hát: - ... bước lùi nhiêu bước Làm để kết thúc người lại vị trí lúc bắt đầu Nguyên tắc tập múa: - Tập thật thuộc hát hát nhịp, tiết điệu - Người hướng dẫn phải thuộc kỹ điệu múa, không ngập ngừng (có thể ... không ngập ngừng (có thể trước tập - Nhắc trại nhà sinh lần) nhiều chỗ khó - Tậpkỹ động tác câu, đoạn, sửa thấy sai - Như cách tập hát, sau đoạn nên quay lại từ đầu múa - Thoải mái liền tự nhiên...
... Module 3: CÁC KỸNĂNG ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH (2 buổi) Kỹ giao tiếp đàm phán Kỹ đặt câu hỏi đàm phán Kỹ lắng nghe đàm phán Kỹ quan sát đàm phán Kỹ xử lý nhượng đàm phán Kỹ thuyết phục ... công đó, khẳng định khả tạo dựng thương hiệu cho thân Doanh nghiệp IV MỤC TIÊU: Trang bị cho học viên kỹ đàm phán kinh doanh với nội dung sát thực tế: Biết thươnglượng đàm phán kinh doanh; Biết ... phán Kỹ xử lý nhượng đàm phán Kỹ thuyết phục đàm phán Kỹ xử lý bế tắc đàm phán Kỹ thuật buộc đối phương đưa đề nghị trước Kỹ thuật đưa đề nghị rút lại đề nghị Thực hành tình đàm phán...
... thỏaướctậpthể Mối quan hệ hợp đồng lao động thỏaướctậpthể mối quan hệ cá nhân tập thể, riêng chung Biểu mối quan hệ thể khía cạnh sau: Thứ nhất: HĐLĐ điểm xuất phát để có thỏaướctậpthể ... động, có nhu cầu liên kết tậpthể từ có tổ chức đại diện tậpthể lao động- bên thỏaước lao động tậpthể Hơn nữa, việc thực HĐLĐ khía cạnh việc thực thỏaướcThỏaướctậpthể có hiệu lực pháp luật ... chấp HĐLĐ, bên cạnh hợp đồng thỏaướctậpthể coi nguồn quan trọng để giải tranh chấp Sở dĩ trình bày thỏaướctậpthểthỏa thuận mang tính tập thể, cam kết tậpthể lao động người sử dụng lao động...
... đất cho thươnglượng Ví dụ, “Tôi muốn mức lương khoảng từ triệu đến triệu tháng” Nếu nhà tuyển dụng không để vấn đề lơ lửng vậy, định muốn biết số xác rõ ràng bạn gặp phải người óc thươnglượng ... nhà tuyển dụng bắt đầu số thấp, thươnglượng diễn cách chờ đợi Bí mật thứ thương thảo lương Trong trình thảo luận, đừng người đưa số Trong suốt trình vấn, việc thương thảo lươngthường nằm giai ... động chất việc thương thảo lương Ví dụ, người ta muốn tuyển người không 12 đồng/giờ, họ đưa mức giá đồng Trong trường hợp có cò cưa 12 Thế tạo bạn không chuẩn bị cho việc thươnglượng Bởi khoảng...
... thoả thuận, họ đưa định mà bên phía khó từ chối Đừng để rơi vào bị động Đây số điểm cần biết trình thươnglượng Thực hành kỹthươnglượng thời gian công sức? Tất nhiên Nhưng trở thành người thương ... độ tuổi nào, vị trí nào, phát triển thái độ cách thương lượng, ý mài sắc kỹ này, sống diễn êm ả Một vài điều cần nhớ phát triển chiến lược thương lượng: Hành động cách hợp tác, cách cạnh tranh ... vào thương lượng, nói: Hãy xem thứ mà họ gợi ý cho Tại lại để người khác định nhận được? Không biết rõ công việc sống bạn bạn Có thể trình bày mục đích bạn cách cụ thể làm bạn có thêm sức mạnh Tập...
... đất cho thươnglượng Ví dụ, “Tôi muốn mức lương khoảng từ triệu đến triệu tháng” Nếu nhà tuyển dụng không để vấn đề lơ lửng vậy, định muốn biết số xác rõ ràng bạn gặp phải người óc thươnglượng ... dàng bỏ mà đặt câu hỏi phút đầu bạn bước vào phòng vấn để biết bạn muốn mức lương Gặp phải người vậy, bạn giở câu cẩm nang thứ ra: “Tôi vui nói chuyện trước hết giúp hiểu rõ tính chất công việc ... đề đến phút thứ 89, họ định tuyển bạn (còn bạn muốn làm cho họ) Và vậy, lương bổng đề tài cần thươnglượng bên Thảo luận lương - Không tất điều kiện sau thông qua… - Không có đến họ biết rõ bạn,...
... hoàn thiện kỹthươnglượngThươnglượng đàm phán cần thiết cho sống, bạn cần làm để hoàn thiện kỹ này? Thươnglượng Có nhiều hành động với hình thức khác mà làm hàng ngày, chí hàng Thươnglượng không ... thành thương lượng, thế, bạn thời gian để xếp, chuẩn bị kỹlưỡng cần Kết Suy cho cùng, thươnglượng đàm phán không đơn giản việc ngồi bàn giấy uốn tấc lưỡi để đạt mà bạn cần Đàm phán thươnglượng ... luyện phi vụ mặc cả, thươnglượng công đoạn chuẩn bị không thừa - Nghiên cứu kỹlưỡng mục tiêu bạn Nếu thươnglượng mức lương cho công việc mới, hỏi người có kinh nghiệm trước Nếu muốn tìm hiểu...
... bày thông tin, kiến thức hữu ích thực tế giúp bạn có thêm kỹ kinh nghiệm để thực xuất sắc nhiệm vụ vai trò nhà quản lý Nguồn: Kỹthươnglượng - First News NXB Tổng hợp TPHCM Tạo động lực làm việc ... việc Sau chi tiết bốn bước Bước Ở bước này, xác định nhiệm vụ cần thiết để đạt mục tiêu bạn Một số nhiệm vụ phải hoàn tất nối tiếp nhau, chẳng hạn nhiệm vụ A phải hoàn tất trước bắt đầu nhiệm vụ ... nhân viên lập kế hoạch theo hướng khác nhau, ảnh hưởng đến kế hoạch tổng thể công ty, góp phần làm giảm tinh thần hợp tác tậpthể Vì tính chất vô quan trọng mục tiêu nên cấp quản lý chịu trách nhiệm...
... hạ giá điểm bán xe, chí trước khách hàng bước vào xe Lúc đó, khách hàng bỏ qua điều để nghĩ giá trị mà họ nhận được?” Quan điểm McConley ... khách hàng tiềm nhanh chóng nhận bạn đánh giá thấp không sản phẩm bạn mà công ty bạn Biết cần thươnglượng Ví dụ bạn chuẩn bị giới thiệu sản phẩm mới, yếu tố giá thấp giúp sản phẩm xâm nhập thị ... muốn mua số lượng lớn, bạn cần đàm phán giá cho công ty không bị thiệt thòi, mà phải giữ khách hàng Tuy nhiên, linh động giá nên dựa vào mối quan hệ dài hạn có lợi cho hai bên Tự tin Có thể khách...
... Khái niệm thươnglượng gì? II Bản chất trình thươnglượng III Các kiểu thươnglượng IV.Kĩ thuật thươnglượng V.Các giai đoạn tiến trình thươnglượng I KHÁI NIỆM THƯƠNGLƯỢNG LÀ GÌ? Thươnglượng giải ... TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG: 1 .Thương lượng khoa học: Phân tích Nghiên cứu Thươnglượng nghệ thuật Thươnglượng thất bại Thươnglượng thành công II BẢN CHẤT CỦA QUÁ TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG: • Thươnglượng ... tin, không nhớ IV KỸ THUẬT CĂN BẢN TRONG THƯƠNG LƯỢNG: Kỹ thuyết phục thương lượng: Chấp Nhận Hiểu Ngh e IV KỸ THUẬT CĂN BẢN TRONG THƯƠNG LƯỢNG: Kỹ thuật xử lý nhượng thương lượng: -Đổi thứ có...
... Khái niệm thươnglượng gì? II Bản chất trình thươnglượng III Các kiểu thươnglượng IV.Kĩ thuật thươnglượng V.Các giai đoạn tiến trình thươnglượng I KHÁI NIỆM THƯƠNGLƯỢNG LÀ GÌ? Thươnglượng giải ... TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG: 1 .Thương lượng khoa học: Phân tích Nghiên cứu Thươnglượng nghệ thuật Thươnglượng thất bại Thươnglượng thành công II BẢN CHẤT CỦA QUÁ TRÌNH THƯƠNG LƯỢNG: • Thươnglượng ... không nhớ 12 IV KỸ THUẬT CĂN BẢN TRONG THƯƠNG LƯỢNG: Kỹ thuyết phục thương lượng: Chấp Nhận Hiểu Nghe 13 IV KỸ THUẬT CĂN BẢN TRONG THƯƠNG LƯỢNG: Kỹ thuật xử lý nhượng thương lượng: -Đổi thứ có...
... chơi? 2.1 Sưu tầm trò chơi: Mỗi cán Đoàn, hội nên có sưu tập trò chơi theo thể loại: Trò chơi dân gian, trò chơi sinh họat tậpthể trò chơi thể thao từ nguồn sau: - Các trò chơi in thành sách - ... chơi tậpthể trật tự, thiếu tập trung ý: tình thường gặp buổi sinh họat, hội họp Đoàn, hội Để tạo ý ban đầu, quản trò có thể: - Thực số băng reo, "tràng pháo tay", "mưa rơi", "vỗ tay theo qui ước" , ... người huy" v.v Nếu người phạm lỗi nhút nhát, tiếp tục trò chơi khác để bắt lỗi tậpthể dùng hình phạt chung cho tậpthể người phạm lỗi, người mạnh dạn thêm lên Ngoài tình thường gặp nêu có nhiều...
... cục không thoải mái? Hãy xin thêm thời gian suy nghĩ thật kỹlưỡng Nếu quan hệ không mang đến nhiều lợi ích cho bạn, trách nhiệm uy tín bạn thay đổi Kiểm soát thời gian tính trước Có thể bạn cảm ... bạn phải bỏ tính đó, đừng để khách bạn xem bạn với ánh mắt khó chịu bạn khu vực khách Khi bạn thươnglượng với nhóm, đừng nên chọn bên nhóm không đoàn kết Là người làm việc tự trách nhiệm bạn hoàn ... tự làm chủ, thật quan trọng để có kế hoạch xếp thời gian nguồn lực bạn Bạn nên lên kế hoạch cụ thể ngày tuần làm việc Ghi dấu lại bạn cần làm gì, với Việc giúp bạn đưa thời gian biểu hợp lý danh...